新任干部任職前講話稿多篇

　尊重的 x 校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　 根據(jù)會議安排，我作 1 個(gè)簡短的發(fā)言。

　 首先是真誠感謝。感謝校領(lǐng)導(dǎo)和藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我長時(shí)間以來的關(guān)心、培養(yǎng)和信任。感謝在坐的各位同事對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。

　 新的崗位、新的職務(wù)是 1 個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，更是 1 個(gè)新的考驗(yàn)。因此，我對自己也有了新的定位和自我要求。

　 1 是始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)，不斷提高專業(yè)業(yè)務(wù)和組織管理能力，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合車院長抓好藝術(shù)學(xué)院工作。

　 2 是始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。崗位和職務(wù)的變動，同時(shí)意味著責(zé)任的加重。在今后的工作中我將全心全意把自己分管的工作做好。1 定要對得起校領(lǐng)導(dǎo)的信任，對得起院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心，對得起廣大干部職工的支持。

　 3 是始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。有甚么樣的風(fēng)格，就會有甚么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收學(xué)校多年來的良好傳統(tǒng)和好的作法，并重視創(chuàng)新，進(jìn) 1 步探索更新的思路和方法，全力推動藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的進(jìn) 1 步發(fā)展。

　 總之，在今后的工作中，我將在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以車院長為班長的班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員 1 道，與學(xué)院干部職工 1 道，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，獲得成功，以優(yōu)良的工作實(shí)績回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持。

　 各位同事們：

　 晚上好! ?

　根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院

　副院長。

　 首先感謝各位同事對我的認(rèn)可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長時(shí)間考核，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不單單是激動，更多的是責(zé)任和壓力，風(fēng)險(xiǎn)。說到責(zé)任和壓力：由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，深感重任在肩，所以還需要在座的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在坐的各位同仁學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴(yán)格要求自己，帶頭履行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn) 1 步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理，實(shí)行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在坐的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。

　 當(dāng)前國家的衛(wèi)生工作方針，我認(rèn)為是歷史最好的時(shí)期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從 2006 年的 40 元到2012 年 230 元(按 95%計(jì)算全鎮(zhèn)可籌資 1500 萬元，再加上農(nóng)民自出部份，1 年可產(chǎn)生不低于 2000 萬的醫(yī)療費(fèi)用，所以我們要掌控好、保護(hù)好這個(gè)政策，要站高 1 點(diǎn)，看遠(yuǎn) 1 點(diǎn)，不要只顧眼前利益)，對照 ?

　2005 年之前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院寸步難行，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)從 0 到 2011年的人均 25 元。這是 1 個(gè)多大的變化，農(nóng)民得到多大的實(shí)惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從 0 工資到今年的月均 500 元工資，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)人均 10000 元，醫(yī)療收入月均 1500 元，收入月均 2500 元以上)這是 1 個(gè)最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時(shí)期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。

　 當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認(rèn)為必須牢牢圍繞“3 個(gè)滿意”的整體目標(biāo)，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實(shí)現(xiàn)這“3 個(gè)滿意”，需要我們?nèi)�部醫(yī)務(wù)人員真正建立起主人翁意識，人人盡 1 份努力，人人做 1 份貢獻(xiàn)，我們要把醫(yī)院當(dāng)我們自已的家來經(jīng)營，愛院如

　愛家，不浪費(fèi)醫(yī)院的每分錢，愛惜醫(yī)院每樣財(cái)產(chǎn)。同時(shí) 1 定要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，加強(qiáng)協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重。

　 最后，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以王曉科院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下 1 心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的事跡，為我院的快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團(tuán)結(jié)所有醫(yī)務(wù)人員，全部鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作做好，向上級組織和全部醫(yī)務(wù)人員交上 1 份合格的答卷。

　 謝謝大家! ?

　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　 下午好! ?

　根據(jù)衛(wèi)生局安排，我到咱##衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)副院長 1 職，在接下來的日子里，我將和大家 1 起并肩戰(zhàn)役，共同協(xié)助#院長完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全部干部職工對我的熱忱和支持。在得悉 ?

　衛(wèi)生院面臨的困難，和今年有 4 百多萬建設(shè)項(xiàng)目后，我深感肩上擔(dān)子的分量和責(zé)任的重大。雖然推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此畏縮，在我任副院長時(shí)間間，我會積極保護(hù)好##院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;保護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局;保護(hù)好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，在這里，還需要在座的各位能夠像支持#院長工作 1 樣，1 如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時(shí)我也會虛心向老同志學(xué)習(xí)，向大眾

　學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭履行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn) 1 步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理，實(shí)行好自己的管理職能，做好自己的分管工作 ?

　;增強(qiáng)公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干，在工作上，1 定要講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點(diǎn)感性認(rèn)識和 1 些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)?shù)牡胤�，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。

　 (1)號令全部員工以院為家，建立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處保護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

　 (2)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開辟創(chuàng)新。做到心往 1 處想，勁往 1 處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

　 (3)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)役力和履行力。

　 (4)想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第 1 要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“3 轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營建“特點(diǎn)服務(wù)”空間。1 是要致力于加能人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)行“人材強(qiáng)院”和“科技 帶動”。

　 思路決定前途，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除 1 切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從 1 點(diǎn) 1 滴的小事做起，認(rèn)真做好每天工作，服務(wù)好每例病人。我深信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院 1 定會不斷發(fā)展壯大，成為馬營鄉(xiāng)大眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。

　 所以最后，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以#院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，上下 1 心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的事跡。

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