X區(qū)共有公立醫(yī)院X家，職工總數(shù)X人，黨員人數(shù)X人，其中,X家醫(yī)院設(shè)立黨支部，X家醫(yī)院無黨員，X家醫(yī)院歸屬所屬醫(yī)院或廠礦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院X家，職工總數(shù)X人，黨員人數(shù)X人，設(shè)立黨支部X個。城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心X家，職工總數(shù)X人，黨員人數(shù)X人，設(shè)立黨支部×個。

一、主要做法

（一）突出頂層設(shè)計，強化制度建設(shè)。成立全縣醫(yī)院黨建工作指導(dǎo)委員會，選優(yōu)配強人員隊伍，履行全縣醫(yī)院黨建工作指導(dǎo)委員職責(zé)，統(tǒng)籌抓好全縣醫(yī)院黨建工作，制定下發(fā)了《醫(yī)院黨建指導(dǎo)委員會成員聯(lián)系公立醫(yī)院制度》《醫(yī)院黨建工作觀摩學(xué)習(xí)制度》《醫(yī)院黨建指導(dǎo)委員會黨建工作監(jiān)督制度》等制度，切實為指導(dǎo)全縣醫(yī)院黨建工作提供制度保障。狠抓理論學(xué)習(xí)，建立基層醫(yī)院黨組織理論學(xué)習(xí)制度，注重將理論學(xué)習(xí)與解決醫(yī)院發(fā)展的具體問題相結(jié)合，做到每次學(xué)習(xí)有中心主題，有輔導(dǎo)發(fā)言，有工作討論，不斷提高醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。

（二）創(chuàng)新黨建載體，加強黨的建設(shè)。堅持把政治建設(shè)擺在首位，通過創(chuàng)新多形式載體，有力推動公立醫(yī)院黨員干部固本培元、凝神鑄魂。一是開設(shè)“黨建大講堂”。采取專家輔導(dǎo)講座、專題片觀摩、黨建業(yè)務(wù)交流、學(xué)習(xí)研討等形式，開展黨課教育、學(xué)習(xí)交流、先進報告、警示教育等學(xué)習(xí)，并作為鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、主題黨日的有效載體，做到每期×個主題、×個主講，每場講堂×次集中研討。二是積極探索黨建實踐�？h中醫(yī)院利用支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)契機，以“五抓五強”為抓手，著力激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)正能量，當(dāng)好縣委“堅強前哨”和人民群眾“守護神”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作協(xié)調(diào)共進;縣人民醫(yī)院推行“三亮三比三評”工作法，引導(dǎo)全院廣大干部職工在完成工作中比學(xué)趕超,切實把能力素質(zhì)強起來,把典型標(biāo)桿立起來,把發(fā)展責(zé)任扛起來，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,群眾滿意度明顯提高,進一步展示醫(yī)務(wù)人員良好形象。三是實行“雙向培養(yǎng)”制度。把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。自加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)以來，縣級兩家公立醫(yī)院新發(fā)展黨員×名，積極分子×名，發(fā)展對象×名，由黨員科室主任、副主任或護士長擔(dān)任黨支部書記，占比達×%。黨員在工作期間一律佩帶黨徽上崗，亮出黨員身份，自覺接受群眾監(jiān)督，設(shè)置黨員示范崗，開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，激勵醫(yī)院黨員立足崗位，比作風(fēng)、比業(yè)績、比貢獻，認真履職盡責(zé)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（三）建立工作機制，實行清單管理。針對公立醫(yī)院重業(yè)務(wù)、輕黨建，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、邊緣化、從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實不力等突出問題，局黨委制定《公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任清單》，對×項黨建工作任務(wù)劃出責(zé)任“硬杠杠”;試點開展“共產(chǎn)黨員積分制考核”，對黨員參加學(xué)習(xí)教育、組織生活、履行崗位職責(zé)、廉潔自律，以及發(fā)生醫(yī)療事故、被病人投訴查實等情況，量化考核分值，年終進行積分制考核;制定《基層黨組織建設(shè)容易出現(xiàn)的問題清單》，對工作中容易被忽視的黨建“盲點”進行重點警醒糾正，關(guān)口前移治“未病”。實施“清單管理”以來，兩家公立醫(yī)院黨組織按期換屆、“黨建入章”全面完成，黨支部書記全部選優(yōu)配齊，新增黨務(wù)工作機構(gòu)×個。

（四）堅持黨建引領(lǐng)，提升醫(yī)療服務(wù)。試點開展“不滿意就退費”服務(wù)模式，倒逼醫(yī)院科學(xué)規(guī)范管理、改善醫(yī)患關(guān)系。深入開展以黨員為骨干的“百名醫(yī)生進基層”主題活動，讓全縣貧困人口均得到實惠。堅持以黨的建設(shè)高質(zhì)量助推醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量，創(chuàng)新開展“黨建+醫(yī)療服務(wù)”工作模式，去年以來，全縣公立醫(yī)院成立黨員義診服務(wù)隊×個，×多名黨員均主動戴黨徽亮身份上崗，開展健康知識科普、義診等醫(yī)療服務(wù)×萬人次。

（五）治理行業(yè)領(lǐng)域，防范風(fēng)險管控。把“巡察治理”與行業(yè)治理相結(jié)合，以黨風(fēng)帶醫(yī)風(fēng)，以醫(yī)風(fēng)促行風(fēng)，推動公立醫(yī)院形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、行業(yè)生態(tài)。汲取行業(yè)系統(tǒng)違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，建立公立醫(yī)院重點科室負責(zé)人定期輪崗制度，完善黨內(nèi)監(jiān)督、權(quán)力運行監(jiān)督、廉政風(fēng)險防控等規(guī)范性文件×個，召開各層面廉政教育警示會議×次，談心談話×人次。加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)以來，全縣醫(yī)療機構(gòu)住院患者平均藥費下降×%。

二、存在問題

一是對黨建工作的重視程度不夠。醫(yī)院作為治病救人的重要基地，在實際工作中，由于日常工作繁重，醫(yī)院往往更重視業(yè)務(wù)工作的開展而忽視了黨建工作，導(dǎo)致公立醫(yī)院的組織覆蓋率不高，黨員作用發(fā)揮不明顯。

二是黨員教育管理有待加強。醫(yī)院在黨員發(fā)展教育管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，黨員教育管理方式較為單一，組織生活形式大于內(nèi)容，對黨員缺乏吸引力，黨員的向心力和歸屬感不強，受客觀條件制約，活動開展形式單一空泛，與工作實際結(jié)合不夠緊密，缺乏特色。

三是抓黨建力量較為薄弱。醫(yī)院中從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重，許多同志身兼數(shù)職，既要管理黨務(wù)又要從事事務(wù)性工作，投入黨建工作的時間、精力相對有限，組織開展活動有限，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有得到充分發(fā)揮。

三、對策建議。

一是加強教育引導(dǎo)。引導(dǎo)公立醫(yī)院找準(zhǔn)自業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合點，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，推進黨建工作與醫(yī)院中心工作有機結(jié)合，形成齊抓共管，整體聯(lián)動的工作格局，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的政治核心作用。

二是創(chuàng)新活動載體。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，規(guī)范醫(yī)院黨員干部組織生活，嚴(yán)格落實“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度，引導(dǎo)醫(yī)院黨組織結(jié)合實際工作，開展醫(yī)院黨員職工喜聞樂見的活動，寓教于樂，充分調(diào)動廣大黨員積極性，增強組織生活吸引力。

三是強化隊伍建設(shè)。加強對公立醫(yī)院黨組織書記、黨務(wù)工作者及黨員的教育培訓(xùn)，提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的思想覺悟，提升醫(yī)院黨員及黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，打造一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的黨員隊伍。

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