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年安全生產(chǎn)總結(jié)(例文)

發(fā)布時間:2020-11-14 來源: 讀后感 點擊:

 2014 年上半年道路運輸安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理

 工

 作

 小

 結(jié)

  2014 年 1-6 月份以來,在市運管處、縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,我們?nèi)姘盐瞻踩黝},牢固樹立安全生產(chǎn)底線、紅線思維,圍繞市處、縣局確定的全年安全生產(chǎn)工作要點和目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé),狠抓道路運輸管理法律法規(guī)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實,積極為我縣道路運輸轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的安全氛圍。截止 5月底,全縣未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,道路運輸安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

 一、加強(qiáng)組織,健全責(zé)任體系

 為保證道路運輸安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成,年初,我們根據(jù)縣局下發(fā)的 2014 年安全生產(chǎn)工作要點和市處下達(dá)的 2014 年安全管理工作目標(biāo)任務(wù),制定了符合實際的工作計劃和安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃,明確了全年工作的重點、目標(biāo)和階段性任務(wù)。同時,為了確保各項工作任務(wù)落到實處,我們根據(jù)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度的要求,對安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,并通過逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書和目標(biāo)責(zé)任書的形式予以確定,全面落實安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”,積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全管理格局。截止目前,我們已簽訂安全生產(chǎn)承諾書 38 份,安全目標(biāo)責(zé)任書 50 份。

 二、定期研判,及時督導(dǎo)

 為認(rèn)真吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),認(rèn)真分析和研判安全生產(chǎn)形勢,及時調(diào)整工作方向,保證安全管理各項工作的扎實開展,避免同類事故隱患的重復(fù)發(fā)生,半年來,我們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)會議制度的要求,堅持每月第一周的星期一召開安全工作會議,認(rèn)真聽取客、貨、維、駕各行業(yè)監(jiān)管站室開展安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)情況匯報,分析研究工作中存在的問題,及時調(diào)整工作重點和方向,保證安全管理的各項工作落實到位。同時,為了確保安全管理的長期、深入、持久開展,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制,我所安全監(jiān)管應(yīng)急辦積極履行督查指導(dǎo)、建言獻(xiàn)策工作職責(zé),主動深入各行業(yè)監(jiān)管站室,跟蹤、督促、指導(dǎo)各類事故隱患排查治理工作,截止5 月底,我們已召開安全生產(chǎn)工作會議 8 次,督促、指導(dǎo)行業(yè)監(jiān)管站室開展安全管理工作 20余次,調(diào)整工作重點和方向 2 次。通過召開會議,及時督促指導(dǎo),有效推動安全監(jiān)督管理工作和專項整治活動的深入扎實開展。

 三、加強(qiáng)宣傳教育,普及安全知識

 為了使廣大道路運輸從業(yè)人員和人民群眾熟悉了解道路運輸行業(yè)管理的法律法規(guī)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等知識,培養(yǎng)道路運輸從業(yè)人員主動自覺遵法、守法的良好行為習(xí)慣。1-6 月份,我們在要求企業(yè)定期開展全員安全繼續(xù)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用春運、五一等人流密集時段,結(jié)合道路運輸“天天講、周周查、月月巡”、“安全生產(chǎn)月”和“知責(zé)、履責(zé)”活動開展,積極深入道路運輸經(jīng)營場所,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料、設(shè)立咨詢服務(wù)臺、開展集中安全教育培訓(xùn)等多種形式,向廣大道路運輸從業(yè)人員和人民群眾宣傳講解道路運輸行業(yè)管理的法律法規(guī)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等知識。截止目前,我們已懸掛橫幅 100 條,張貼標(biāo)語200 余幅,散發(fā)宣傳材料 3000 余份,、設(shè)立咨詢服務(wù)臺 5 處,開展集中安全教育培訓(xùn) 3 次。通過開展形式多樣的宣傳教育活動,使廣大道路運輸從業(yè)人員和人民群眾熟悉了解道路運輸行業(yè)管理的法律法規(guī)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等知識,取得了較好的社會效益,贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù)。

 四、依法履職,強(qiáng)化管理

 “三關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)是《中華人民共和國道路運輸條例》、《山西省道路運輸條例》等法律法規(guī)賦予我們運管部門的法定職責(zé),半年來,我們嚴(yán)格按照《運城市交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及責(zé)任追究辦法》、《運城市道路運輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,在企業(yè)全面開展自查自糾的基礎(chǔ)上,積極履行安全監(jiān)管職責(zé),堅持每月定期對我縣的道路運輸企業(yè)、車輛和人員重點隱患實施兩次檢查,一般隱患實施一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)和

 糾正影響我縣道路運輸生產(chǎn)經(jīng)營的種類事故隱患,截止目前,我們共出動執(zhí)法人員 300 余人次,檢查督查 270 次,發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患 67 起。

 五、突出重點,集中整治

 為深刻汲取“3〃1”晉濟(jì)高速巖后隧道;啡急鹿式逃(xùn),及時查堵日常安全監(jiān)管工作中的缺陷和不足,半年來,我們開展了以下幾個方面的工作:

 (一)扎實開展專項整治活動。根據(jù)市處、縣局的統(tǒng)一安排,我們組織人員按照“四不兩直”的要求,采取現(xiàn)場檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式,分別在全縣道路運輸行業(yè)扎實開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治、道路運輸市場秩序?qū)m椪、今冬明春安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)大檢查等專項整治活動,集中查處和糾正了一批影響生產(chǎn)經(jīng)營的違法違規(guī)經(jīng)營行為,截止目前,我們共出動執(zhí)法人員 70 余人次,檢查督查企業(yè)、車輛、人員 90 余次,發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患20 起。

 (二)強(qiáng)化重要特殊時段安全監(jiān)管。春運、五一、清明、端午是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,也是人流密集時段,為有效應(yīng)對人流集中給道路運輸安全生產(chǎn)帶來的壓力,給人民群眾營造安全便捷的出行環(huán)境,我們在周密安排部署的基礎(chǔ)上,堅持節(jié)前對所有營運車輛、人員進(jìn)行排查,不符合要求的,堅決不予參加營運,同時,加派人員采取駐點監(jiān)管、定期巡查和突擊檢查的方式,加強(qiáng)對客運發(fā)車場點、車輛、人員的安全檢查,嚴(yán)厲打擊和糾正超員、超載、超速等各類違法經(jīng)營行為。

 (三)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)。為了實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,4 月份以來,我們根據(jù)市局、市處關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的統(tǒng)一部署和總體要求,采取派員駐企督促指導(dǎo)的方式,督促企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則的要求,采取聘用咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等多種形式,扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。截止目前,我縣的 2 家客運企業(yè)和 1 家汽車客運站場已按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備、網(wǎng)上申報注冊等基礎(chǔ)工作。

 六、有效應(yīng)對,強(qiáng)化保障

 應(yīng)急救援是道路運輸安全的最后一道保障,為了提高道路運輸應(yīng)急救援的體系、能力建設(shè),年初,我們在制定應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)有的客運、貨運、維修企業(yè),組織建立了以 20 輛貨車、10 輛營運客車為主和 2 家維修企業(yè)參與的應(yīng)急救援隊伍,扎實開展了應(yīng)急救援培訓(xùn),通過建立健全應(yīng)急救援隊伍,開展教育培訓(xùn),使道路運輸應(yīng)急救援人員熟悉了解了各自的工作職責(zé),提高了應(yīng)對突發(fā)狀況的現(xiàn)場處置能力。

 半年來,雖然我們做了一定的工作,取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,細(xì)化管理,科學(xué)管理,積極為道路運輸轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

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