副總經理述職報告_ _ 副總經理述職報告

　 作為副總經理為本年度的工作做一個述職報告，下面是網分享的副總經理述職報告。供大家參考!

　副總經理述職報告篇一

　各位領導、各位同志:

　XX 就要結束，按照集團公司中層干部年度考核及黨風廉政建設責任制考核的要求，我對自己一年來個人工作情況進行述職及個人黨風廉政責任制落實情況進行述廉

　 一、述職

　 行政職務副總經理，分管質量、研發(fā)工作;擔任支部書記，管理支部工作;

　 1、 質量工作、研發(fā)工作

　 1.1 質量管理工作

　 1.1.1 生產及批簽發(fā)工作

　 截至 12 月 10 日前，共投入血漿 66 噸;生產人血白蛋白20 批，批簽發(fā)申報 16 批;生產靜丙 12 批，申報批簽發(fā) 9 批，3 批在線 ;生產乙免 2 批，在線。

　 產品質量指標控制嚴謹，參數控制均在 2sd，其中 95%控制在 1sd 范圍。申報和上市產品，批簽發(fā)合格率 100%，市場抽檢合格率 100%。

　 1.1.2 落實了 10 版藥典的實施工作

　 藥典是企業(yè)技術指導性文件，10 版藥典的出臺，在血漿

　管理、原輔料、檢驗、生產、包裝等都有相應的變化。

　 為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：1、從學習抓起，從骨干抓起，先后派出 3 批共 7 個人次參加了國家級培訓，然后又進行了公司內部培訓。2、為漿站專門發(fā)了通知要求落實藥典的新要求，并在漿站質量審計中，作了專項檢查，已經落實;3、督促公司添置了必要的設備如 toc 檢測儀、微粒計數器、

　 滲透壓儀等;4、開展了必要的研究工作，為了在藥典實施時，保證產品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產技術部，白蛋白滲透壓項目進行了多次實驗，在藥典實施時達到了要求。5、新藥典加強了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗項目 12個，質檢室按要求建立實驗方法;6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件 244 個，記錄 146 個。7、在省局正在進行相應的注冊備案。

　 1.1.3 將要完成現有四個批號的再注冊工作，堅決保住現有批號。

　 在注冊的資料已經準備完畢，現場核查已完成。能確保四產品的再注冊順利完成。

　 1.1.4 基本完成了今年的質量審計

　 根據年度審計計劃，開展了三項質量審計任務。所屬三個漿站進行了質量審計 2 次，完成審計報告和整改確認報告;8 月份公司內部進行了全面質量審計，共自檢出問題 34

　項，對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認，完成自檢案報告及確認報告;8 月底前完成年度供應商審計工作，對43 家供應商進行了審計評估，并對部分重要物料供應商進行了現場質量審計。

　 1.1.5 堅強了現場監(jiān)督，促進 gmp 文件系統(tǒng)有效運行，堅持質量工作持續(xù)改進。

　 出臺了質控點管理制度，確立崗位質量監(jiān)督員，有力的推動了質量工作向細化和深化方向改進。

　 1.1.8 取得相關證照

　 血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩實驗室許可證;動物房取得了年審;

　 1.1.7 參與車間改造方案的設計及論證。為了改造的順利進行，從改造方案的設計到論證，已經進行多次，每次都認真參與研討。

　 1.2 研發(fā)工作

　 1.2.1 解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題，保證了兩產品的生產和上市;是兩產品再注冊具備了條件。

　 為解決兩產品技術難題,研發(fā)部及生產技術部聯合攻關,做小試驗十次以上,派人咨詢專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導兩次.終于解決了關鍵的檢測項目.

　1.2.2 組織了多項專利申報，為明年的高新企業(yè)的認證奠定基礎;

　 專利和自有知識產權已經成為一個企業(yè)競爭力的衡量標志,也是企業(yè)實力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產品外包裝設計專利 4 項已獲設計專利 4 個;申請并被受理的實用新型專利 7 個，已經獲專利 4 個;正在申請工藝專利 1 個;

　 1.2.3 靜脈注射免疫球蛋白質量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進入到了實施階段。

　 將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca 項目也得到改善.。

　 工藝變更的工作已經在有序的進行之中.

　 1.2.4 為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.

　 將破傷風免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術中心能力建設專項資金申請;向省中小企業(yè)促進局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會申請了研發(fā)破傷風免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項,已經被工業(yè)和信息化委員會列入 XX 年西安市第二批重點技術創(chuàng)新項目計劃.

　 1.2.5 通過省級研發(fā)中心的驗收.

　 2 支部工會會支部工作

　 2.1.支部工作

　2.1.1 完成了支部的改選工作

　 2.1.2 堅持了三會一課制度，開支部大會 7 次;支委會 4次;民主生活會 1 次;黨課 4 次。

　 2.1.3 及時貫徹上級黨委的指示及會議精神。

　 1 月 28 日傳達了朱總的《轉變作風、真抓實干、奮力推動公司發(fā)展實現新跨越》的黨政工作報告;3 月 29 日傳達了XX 年工作要點;XX 年 8 月 6 日傳達了學制度、促廉潔、保發(fā)展會議通知

　 2.1.3 堅持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名;重點培養(yǎng)兩名;堅持業(yè)余黨�；顒樱袑W員18 名，進行黨課 3 次。

　 2.1.4 堅持月計劃,月總結

　 2.1.5建立了支部qq群,建大了支部內部宣傳力度,加快了信息交流的力度.

　 2.2 工會

　 2.2.1 完成工會的換屆改選工作;

　 2,2,2 為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學習活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍;組織代表隊參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進入了 16 強;

　 2.2.3 積極參與總公司工會組織的活動，加強了員工的，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、

　動力車間參加了星級班組的建設活動，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質檢等部門參加了職工之家活動，確實起到了和諧職工關系，提高了凝聚力。

　 2.3.團支部工作

　 2.3.1 完成了團支部的支部的換屆改選工作

　 2.3.2 開展了師徒結對活動，使 10 名新進員工在崗位上有指導及時。

　 2.3.3 協助支部政治組織業(yè)余黨校的活動。

　 二、述廉

　 1 學習情況

　 1.1 政治學習

　 1.1.1 認真學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳引發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實三重一大決策制度的意見》;

　 1.1.2 認真學習了《學習貫徹黨的 xx 屆五次全體會議文件匯編》;

　 1.2 重視業(yè)務學習并有收獲

　 1.2.1 四月在山東泰邦參加研發(fā)工作會議，從兄弟單位了解到不少有用的信息;

　 1.2.1 八月在成都參加了 10 版藥典的培訓;

　 1.2.2 八月在北京參加了設備驗證會議;

　1.2.3 申報專利三項，其中已經獲得專利 1 項;

　 2 在工作中的廉政檢查：

　 在主管的質量管理及研發(fā)工作中，能堅持公司財經規(guī)章制度，沒有違規(guī)亂紀的現象。

　 對個人、家人及部屬的管理：

　 個人在生產和經營活動中，能遵紀守法，能遵守公司各項規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無違法無違規(guī)無違紀的事。

　 家人無參與任何與公司生產、經營有關的活動，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復讀。

　 對質量管理及研發(fā)人員能嚴格要求，他們敬業(yè)愛崗，勤奮職守，在工作中無違法無違規(guī)無違紀的事。

　 三、個人存在的問題

　 1、政治素養(yǎng)，理論水平還需要進一步提高。

　 2、業(yè)務能力與工作的要求相比需要進一步提高;

　 2、工作還需要進一步深入。

　 四、在新一年中，個人努力方向

　 在新的一年里，加強學習黨的基本理論，特別是學習領袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，使思想得到進一步的解放;還要根據工作的需要，針對不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關鍵問題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成績，

　為公司快速發(fā)展貢獻竭盡全力。

　 副總經理述職報告篇二

　各位領導：

　 本人自 20xx 年 7 月擔任大陸公司副總經理分管市場營銷工作以來，認真履行崗位職責，盡職盡責，較好完成了分管工作。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現將本人 20xx 年度思想作風建設、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。

　 一、加強理論學習，努力提高履職能力

　 1.注重政治理論學習，自身素質得到了全面提高。20xx年以來，自己認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習總書記及集團公司、東華重工公司領導一系列講話精神，通過學習和實踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強，做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻、誠實守信、維護企業(yè)利益。

　 2.發(fā)揚民主，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督。在工作中自己堅持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見。對于分管的工作，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領導匯報。對于分管單位

　的工資分配及業(yè)績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。

　 3.發(fā)揚艱苦奮斗精神，嚴格控制各項費用支出。本人嚴格執(zhí)行上級緊縮開支的各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細算，從不講排場、擺闊氣。在分管的工作職責范圍內，嚴格控制支出。如：招待客戶時，在保證營銷業(yè)務的前提下，自覺執(zhí)行公司業(yè)務招待標準，嚴格控制參與招待人數，不講排場;手機費、交通費等在規(guī)定標準范圍內進行自覺控制等。在嚴格要求自己的同時，也下屬進行自我約束，嚴格按制度辦事。

　 4.轉作風，增強凝聚力。20xx 年以來，面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅持務實創(chuàng)新、積極探討新的銷售工作模式，堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時工作中，自己注意關心愛護職工，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入工作，維護了領導干部的良好形象，密切了干群關系。

　 二、堅持求真務實的工作作風，盡心盡力做好分管工作 走上副總經理崗位后，面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，按照班子責任分工，圍繞營銷創(chuàng)效，扎實推進分管工作。

　 1.積極推進營銷管理體制創(chuàng)新，為營銷工作的開展奠定了基礎。為發(fā)揮營銷龍頭作用，對營銷體系和管控模式進行

　了改革，將營銷中心原來的 10 個區(qū)域、4 個部門整合為四個分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置，加強了集團內部市場開拓力量，突出了市場開拓過程中的集中協同。為了解掌握營銷人員工作情況，加強監(jiān)督指導，堅持了區(qū)域經理工作日志寫實制度，實現了市場前沿信息快速有效反饋。為提高營銷創(chuàng)新能力，主持制定了《20xx 年下半年營銷中心經濟責任制及考核辦法》，對營銷中心賦予內部市場主體地位，按照經營實體運作，突出利潤考核，按考核結果提取工資、費用，取得了明顯效果。

　 2.強化營銷政策激勵，充分調動和保護了營銷人員的積極性。完善了營銷費用提前辦法，加大了一線人員費用使用比例。對營銷費用采取以訂貨額分段計提，集中使用;對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制。

　 3.適時調整營銷策略，為完成全年銷售收入指標提供了保證。在市場競爭異常激烈的情況下，適應市場變化，帶領營銷人員認真實施走出去戰(zhàn)略，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據市場細分，對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。通對集團內部市場以高質量優(yōu)服務實現了繼續(xù)鞏固提高;對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶，積極

　承接訂單，市場開拓取得可喜成果，皮帶機、配件等訂貨量有增無減，確保了生產接續(xù)。

　 4.深化技術+營銷團隊銷售模式，提高了訂貨質量。為提高中標率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。堅持召開標前、標后分析會制度，標前先由設計人員進行技術交流，優(yōu)化技術方案，確保中標;中標后由設計人員遵循市場原則進行二次優(yōu)化，確保毛利水平。

　 5.強化營銷模式創(chuàng)新，提高了適應市場的能力。重點是

　 (1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務平臺，實現網絡銷售等事宜，達成了合作意向，目前此項工作正在推進之中。(2)積極推進與 xxx 公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規(guī)模采購價格優(yōu)勢，為我們提供主機配套產品，實現雙方共贏，目前此項工作正實際運作推進之中。

　 6.強化風險預警機制，千方百計加快應收賬款清收。一是深化加強應收賬款管理。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx 年以來，在嚴格執(zhí)行以往應收賬款管理規(guī)定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現的同時，繼續(xù)堅持按月召開應收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。二是加強了合同管理。為進一步提高合同簽訂質量，規(guī)范營銷行為，防范經營風險，

　加強了合同把關，確保了合同履約。

　 7.把售后服務作為戰(zhàn)略舉措，售后服務實現了持續(xù)改進。為提高用戶對產品的滿意度和信任度，重視售后服務工作，通過組建專兼、職售后服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現到了工作的每個細節(jié)，靠一流的產品質量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發(fā)。

　 三、廉潔從業(yè)情況

　 一年來，自己時時處處以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等各項規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實報告?zhèn)�人有關事項，自覺樹立黨員領導干部廉潔從業(yè)良好形象。

　 在平時的工作和生活中，堅持做人做事相統(tǒng)一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節(jié)。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等，保持了黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻的精神追求。

　 四、存在的問題

　 總結回顧 20xx 年的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是理論學習方面，平時比較注重

　學習，但學習內容針對性還要加強，要提高自己學以致用的自覺性，運用理論科學有效指導工作實踐的能力。二是思想觀念方面，受環(huán)境和習慣影響，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強、三是在開拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經營困難形勢下，工作突破性不夠，營銷創(chuàng)效能力有待提升。

　 五、今后努力方向

　 回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。

　 1.在狠抓理論學習方面下功夫。繼續(xù)堅持理論聯系實際的學風，抓緊一切可以抓住的時間學習，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質，努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的新思路，做一名學習型、復合型的領導干部。

　 2.在增強執(zhí)行力方面下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓、銳意進取的精神，主動把分管的各項工作做好。

　 3.在改進工作作風方面下功夫。在工作和生活中，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，切實把加強廉政建設抓在手上，落實在行動上，以更高的標準嚴格要求自己，率先垂范，永葆黨員領導

　干部的清廉本色。

　 4.在工作創(chuàng)新方面下功夫。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的工作，把求真務實、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應收賬款回收工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責任和目標追求，為公司發(fā)展貢獻力量。

　 副總經理述職報告篇三

　各位領導、各位同志:

　 20xx 年本人在 6 月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十八屆四、五中全會精神，緊密結合公司 1369 工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。主要情況表現在以下幾個方面：

　 一、重點指標完成情況

　 上半年工作崗位調整之前：

　 1、組織落實黨風廉政責任制和五個一工作，公司范圍內未發(fā)生違紀違法事項。

　 2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。

　 3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作，爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。

　4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關 5 個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。

　 上半年工作崗位調整之后：

　 1、協助完成全年安全生產目標，截至目前未發(fā)生安全生產事故。

　 2、主要管理的項目質量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。

　 3、組織完成國網公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。

　 4、協助完成省公司安排的各項安全生產活動，效果良好。

　 二、主要工作成績及經驗

　 (一)在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。

　 1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。

　 2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了學制度、保廉潔、促發(fā)展宣傳月活動，進行了古今廉政故事征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組

　織參觀警示基地---渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示。

　 3、 公司五個一建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日�？己�;擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

　 4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

　 (二)在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。

　 1、加強基層工會組織機構建設。根據公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

　 2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容 170 余項，共 3 次帶隊進行現場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。

　 3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓，并組

　織開展了多項職工文體活動，受到上級單位和職工的好評。

　 (三)在安全生產方面，主要協助完成了全年安全指標管理工作和生產協調工作。

　 1、轉崗后，積極掌握公司安全生產情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現場工作。

　 2、組織完成了國網公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。

　 3、協助完成了關于抓基礎、控風險、防事故安全主題活動，各項工作進展良好。

　 4、根據公司安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘項目安全生產工作，先后四次赴項目部開展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進，計劃于年底發(fā)電。

　 三、自身建設情況

　 (一)加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平

　 1、 認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，著重學習了十八屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，用科學的理論指導實踐。

　 2、 認真學習了有關法律法規(guī)知識，包括：中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

　3、 為拓寬知識面，加強對國家宏觀經濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家十二五規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。

　 (二)嚴以律己，自覺加強黨性修養(yǎng)

　 嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關于廉潔從業(yè)的有關規(guī)定，自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。在工作生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風廉政建設責任制，秉公用權、廉潔從政，在管好自己的同時，注意管好親屬和身邊工作人員，做到清清白白做人，公公正正做事。未發(fā)生違反黨紀國法的事項。

　堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關系、全局與局部的關系，注意

　 維護班子團結，團結同志，顧全大局;在參加黨委會、黨政聯席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務會議時，能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學決策;與其他領導成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。

　 四、存在的主要問題、不足

　在學習方面，尤其是轉崗后，需要補充的專業(yè)知識很多，并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補充專業(yè)知識的不足。

　 在工作方面，安全生產是各項工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協調能力還需進一步加強。

　 在領導作風方面。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。

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