黨員季度工作沖刺發(fā)言材料

　 材料一

　 各位領導、

　 同志們：

　 我發(fā)言的題目是：真抓實干、奮勇爭先，全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。*月中下旬，省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會，發(fā)起了“百日攻堅”行動的動員令，拉開了雙招雙引的大序幕，吹響了招商引資的沖鋒號�？h投促中心作為招商引資的先鋒隊，堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強，以“開局就是決戰(zhàn)，全年都要攻堅”的姿態(tài)，發(fā)揚敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，不分上下半場，摒棄常規(guī)打法，集中攻堅“五項工作”，確保“百日攻堅”任務全面完成。

　 一、五百強任務“擔”起來。500 強企業(yè)落地是體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的標志，更是對縣域經(jīng)濟營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎的充分認可。下一步將圍繞 500 強企業(yè)內部布點規(guī)律、行業(yè)投資動向、項目決策程序，拿出優(yōu)勢資源，對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內 500 強企業(yè)，利用一切資源，想盡一切辦法，力爭項目落地，通過引進一個 500 強企業(yè)，帶動一批好項目，突破一個新產(chǎn)業(yè)，打造一片新集群。

　 二、招商基礎“強”起來。牢固的招商基礎是招商引資的強力保障，基礎強，則招商易。一是編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖。圍繞“3+1”主導產(chǎn)業(yè)，堅持“補鏈、延鏈、強鏈”，高標準、專業(yè)化編制產(chǎn)業(yè)細分鏈條圖，完善產(chǎn)業(yè)鏈條重點目標企業(yè)名錄，進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業(yè)、

　有經(jīng)驗、想招商的骨干力量，充實調整“五處四辦”人員，實現(xiàn)專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強項目聯(lián)審。不斷完善招商引資項目聯(lián)合評審機制，探索建立專家評審制度，堅持質量效益為中心，嚴把項目準入關。

　 三、外出招商“動”起來。新常態(tài)下，坐在家里招不來客商，更等不來項目，只有“走出去”，才能見到客商、搶到項目。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責任人，要親自靠上，主動出擊，想盡一切辦法抓招商、搶項目。二是嚴格落實“管產(chǎn)業(yè)必須管招商”責任制。各相關產(chǎn)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自身職能和專業(yè)優(yōu)勢，積極“走出去”招商，形成既要“管產(chǎn)業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三是扎實開展駐點招商。各駐外聯(lián)絡處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊”的作用，在駐點區(qū)域疫情防控政策允許的前提下，盡快到崗到位開展招商活動，主動“走出去”找信息，積極“請進來”落項目。

　 四、招商方式“活”起來。思路決定出路，成效在于方式，想要招大引強，就要活學活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下，要充分運用好“一對一、點對點”招商方式，緊盯目標企業(yè)，主動出擊，加強溝通聯(lián)系，精準對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔當“招商代言人”，開展以商招商;用好《ｘｘ市社會化招商獎勵辦法》，充分調動社會各界參與招商引資工作主動性，為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍咨詢、落哪兒招商、智庫咨詢等專業(yè)中介機構合作，探索新形勢下的“不見面”招商，發(fā)揮機構資源信息廣、專業(yè)性強的優(yōu)勢，提前儲備一批項目。

　 五、招商效率“高”起來。充分運用大數(shù)據(jù)思維，搭建智能招商平臺，通過“線上+線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)ｘｘ招商“熱力圖”，精準標注重點產(chǎn)業(yè)布局、投資考察路線、重點招商區(qū)域、平臺載體導引，按圖索

　驥，招商方向更明確。二是加強項目管理。定期推送省“十強”產(chǎn)業(yè)項目資金到位情況，實行藍黃紅“三色管理”。通過線下采集，線上實時顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評審、簽約、開工項目情況，實現(xiàn)招商項目“可視化、動態(tài)化、清單化”管理。三是實時采集外出招商信息。把各單位外出招商信息，進行收集、整理、分析，實現(xiàn)“線下”信息“線上”管理，跟蹤洽談“不掉線”。

　 春若不耕,秋無所獲。下一步，縣投促中心將按照“百日攻堅行動”決策部署，緊盯目標，創(chuàng)新舉措，以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，全力以赴爭項目、引項目、推項目，助力我縣經(jīng)濟高質量發(fā)展再上新臺階。

　 材料二

　 我們將常態(tài)化統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持想透、說清、干實，勇字當頭，攻堅克難，乘勢而上，當好高質量發(fā)展的排頭兵，確保實現(xiàn)全年任務目標。

　 一、勇當先鋒、敢打頭陣

　 我們將著眼一體化發(fā)展，著眼 20**年 290 萬人口規(guī)模，持續(xù)推出一批批事關長遠的重大項目。推動總投資 1000 億元的***個簽約項目加快開工，總投資 1500億元的 188 個開工項目加快建設。

　 二、勇當排頭、敢扛戰(zhàn)旗

　 聚焦“五大產(chǎn)業(yè)”集群，瞄準行業(yè)龍頭、隱形冠軍，建立產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展導圖，在招引大項目上實現(xiàn)新突破;著眼“一帶一路”國際合作新平臺建設，放大中韓“國際客廳”效應，在穩(wěn)住基本盤基礎上持續(xù)放大開放優(yōu)勢。引進過億元項目100 個以上、項目儲備 20**億元以上。

　 三、勇當主力、敢挑大梁

　 以智慧農(nóng)業(yè)為引領，爭創(chuàng)國家耐鹽堿水稻技術創(chuàng)新中心，農(nóng)業(yè)增加值增長**.*%以上;突出規(guī)上工業(yè)這個重點，搶抓投資大勢促納統(tǒng);抓好關鍵金屬互聯(lián)網(wǎng)等

　重大平臺，乘借創(chuàng)投風投集聚強勢，用好人才共有產(chǎn)權住房政策。

　 我們將以黨建為統(tǒng)領，頭拱地、往前沖，用打鐵的成效檢驗自身硬。我們將組建專班，劃分戰(zhàn)區(qū)，逐個指標成立“尖刀班”，明確時間表、路線圖、責任制和獎懲措施。同時，提升干部“三化一型”素養(yǎng)，用好黨員干部包社區(qū)、包企業(yè)、包工地三支隊伍，織密社會治理三張網(wǎng)，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。我們還將加強與高新區(qū)、軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)三區(qū)協(xié)同、相互賦能、一體發(fā)展，理順體制、機制，全力建設最具活力的新城區(qū)。

　 材料三

　 我市完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務，關鍵在工業(yè)，壓力最大的也是工業(yè)。全市工信系統(tǒng)將堅決響應市委、市政府號召，堅持防控、發(fā)展“兩手抓、兩不誤”，全力打好“高端制造業(yè)人工智能”攻勢，奮力實現(xiàn)目標任務。

　 一、狠抓運行，拼出工業(yè)加速度

　 緊盯目標，強化調度服務，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，與各區(qū)市一起，組織黨員干部走出辦公室，到車間一線和工地現(xiàn)場，對百戶重點企業(yè)和全部規(guī)上企業(yè)，分片包干、逐家對接，全力促進達產(chǎn)達效，搶回受疫情影響損失的時間和市場。

　 二、緊盯項目，激活增長新動能

　 “雙招雙引”既要抓簽約落地，更要抓開工投產(chǎn)。堅持以政策穩(wěn)預期、以投資促增量，建立“盯著項目干”的良性循環(huán)機制，區(qū)市、部門、協(xié)會勠力同心，全力引進產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目，推動早投產(chǎn)、早達效。支持百戶龍頭企業(yè)實施倍增計劃，推動千戶企業(yè)改造升級，抓實抓牢500個重點技改項目，力爭200個竣工投產(chǎn)，確保技改投資在去年增長**.*%的基礎上，繼續(xù)保持高位增長。

　 三、化危為機，搶抓產(chǎn)業(yè)新風口

　市工信系統(tǒng)將立足門類齊全的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，搶抓產(chǎn)業(yè)鏈重構整合機遇，積極承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移，提高本地關鍵零部件配套率，打造自主可控產(chǎn)業(yè)鏈，加快生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械、機器人、集成電路等新產(chǎn)業(yè)乘勢崛起。推進國家人工智能創(chuàng)新應用先導區(qū)建設，聚焦 5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術應用，加速頭部資源集聚、應用場景開放和“新基建”布局，培育發(fā)展智能制造等新業(yè)態(tài)、新模式，促進高端制造業(yè)與人工智能融合共生、雙向突破。

　 我市靠制造業(yè)起家，也要靠制造業(yè)走向未來。全市工信系統(tǒng)將咬緊牙關、奮勇當先，把每一天當成決戰(zhàn)來打，保持方向不偏、勁頭不松、力度不減，奮力完成各項目標任務，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。

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