項(xiàng)目經(jīng)理文化教育述職報(bào)告 一、安全生產(chǎn)情況 1、報(bào)告期內(nèi)本部門(mén)未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

　2、本人積極參加安委會(huì)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)安委會(huì)有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注重防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

　3、深刻吸取南京電視臺(tái)工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對(duì) 21ugs 施工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，要注重檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。

　二、工作績(jī)效情況 1、“華電施工新法”實(shí)施情況----“零缺陷”目標(biāo) 根據(jù)“華電施工新法”，在 wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過(guò)程控制一次勝利，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部門(mén)編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計(jì)劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候檢驗(yàn)，誰(shuí)檢驗(yàn)等要求。為了體現(xiàn)“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從 9 月底起，在科內(nèi)實(shí)施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，

　明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強(qiáng)化了質(zhì)檢部門(mén)的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對(duì)外交驗(yàn)工程項(xiàng)目一次合格率的提高。

　2、工程質(zhì)量情況 ①截止到 12 月 12，田灣核電站 2#常規(guī)島土建工程共打開(kāi)工程質(zhì)量計(jì)劃 133 個(gè)，關(guān)閉 15 個(gè)，完成分項(xiàng)工程 15 項(xiàng)，優(yōu)良率 100%，檢驗(yàn)評(píng)定工序 80 個(gè)，合格率 100%，優(yōu)良率 96.3%，驗(yàn)收隱蔽工程 81 項(xiàng)次，一次合格率 98.8%； ②未出現(xiàn)不符合項(xiàng)；發(fā)生的幾起質(zhì)量問(wèn)題都暴露在內(nèi)部，都得到及時(shí)有效處理，說(shuō)明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機(jī)制已經(jīng)發(fā)揮作用 ③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗(yàn)收一次合格率較高； ④從歷次征求業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表等現(xiàn)場(chǎng)治理人員的意見(jiàn)來(lái)看，各方面對(duì)本公司質(zhì)量治理和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)都不錯(cuò)，初步樹(shù)立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。

　3、服務(wù)意識(shí)

　質(zhì)檢工作實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對(duì)外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們常常超前預(yù)備和預(yù)測(cè)，系統(tǒng)治理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于工程，確保核電建造萬(wàn)無(wú)一失，不僅隨時(shí)隨地配合現(xiàn)場(chǎng)，還積極主動(dòng)調(diào)解處理系統(tǒng)性的障礙和問(wèn)題，與業(yè)主、監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對(duì)外接口的通暢。

　4、本部門(mén)工作開(kāi)展情況 1）施工前預(yù)備工作一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn) ①認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主程序、kks 編碼規(guī)則，積極參與或接受培訓(xùn)，本部門(mén)共舉辦了 10 次質(zhì)保培訓(xùn)，本部門(mén)人員累計(jì)接受培訓(xùn) 96 課時(shí)，有 2 人被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”； ②4 月份編制完成了 3 個(gè)大綱程序，7 月份完成了本部門(mén)的《土建工程質(zhì)量檢查大綱》等 17 個(gè) a 版 cfc 狀態(tài)的工作程序； ③6 月份完成了 20 件檢驗(yàn)器具的申購(gòu)和計(jì)量；初步建立了 qc 檢查/監(jiān)督人員個(gè)人檔案；

�、�7 月份認(rèn)真學(xué)習(xí)俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)及申購(gòu)到位的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，完成了相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表格的預(yù)備，對(duì)首批 qc 檢查/監(jiān)督人員進(jìn)行了考評(píng)、授權(quán)，配合分公司接受了首次外部質(zhì)保監(jiān)查； ⑤一開(kāi)始就做好文件資料的分類治理，保證各類文件資料在科內(nèi)登記清晰、傳遞保管有序、方便查閱； 2）過(guò)渡試運(yùn)作階段不斷總結(jié)、改進(jìn) ①為了把科內(nèi)工作系統(tǒng)地、有條不紊地向前推進(jìn)，6 月、7 月、8 月幾次對(duì)科內(nèi)人員的職責(zé)和分工進(jìn)行了調(diào)動(dòng)細(xì)化，基本保證了工作忙而不亂； ②從 6 月起每月科內(nèi)主要工作基本做到了“月初有計(jì)劃、月底有書(shū)面報(bào)告”，加強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性； ③根據(jù)實(shí)際提出建議，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，改進(jìn)了《土建工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表》，使之滾動(dòng)編制，溝通了工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的關(guān)系，大幅度減少了工程質(zhì)量計(jì)劃的編制數(shù)量； ④為了使質(zhì)量驗(yàn)評(píng)與工程質(zhì)量計(jì)劃調(diào)解可操作，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理重新定義和界定了土建“分項(xiàng)工程”，調(diào)動(dòng)了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法，為使質(zhì)量記錄有更好的可追溯性，補(bǔ)充完善了俄設(shè)計(jì)方編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則；

　3）配合工程進(jìn)展及時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地“開(kāi)好頭，起好步”抓好對(duì)外交驗(yàn)一次合格率，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo) ①8 月 8 日，編制完成的《2#常規(guī)島土建單位工程劃分表》通過(guò)監(jiān)理審查，發(fā)布實(shí)施； ②8 月 13 日，根據(jù)業(yè)主的新程序，及時(shí)編制的 wp-qc004《質(zhì)量計(jì)劃治理》程序通過(guò)監(jiān)理審查； ③8 月 18 日，本部門(mén)首次接受了內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查，得到了“滿足”的評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)保部門(mén)提出的一個(gè)觀察意見(jiàn)第二天就進(jìn)行了整改關(guān)閉； ④8 月 23 日按新版程序完成了“基坑清理”、“替代砼”首批工程質(zhì)量計(jì)劃的編審和內(nèi)外部選點(diǎn)； ⑤9 月 25 日完成了《2#常規(guī)島電氣單位工程劃分表》和《驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表》并通過(guò)監(jiān)理審查； ⑥9 月份，在科內(nèi)實(shí)施了“質(zhì)檢人員工作紀(jì)律”，明確了工作依據(jù)，明確了“檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強(qiáng)化了質(zhì)檢部門(mén)的把關(guān)職能，有力促進(jìn)了對(duì)外交驗(yàn)工程項(xiàng)目一次合格率的提高。

�、邽榱舜龠M(jìn)工程質(zhì)量計(jì)劃的治理及時(shí)歸并有關(guān)質(zhì)量記錄，編制了適合本工程的《文件包治理》程序，為了促進(jìn)質(zhì)量責(zé)任到位，醞釀起草了《質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》； ⑧在網(wǎng)上建立起了內(nèi)容較豐富的共享欄目，通過(guò)月、周、日檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作和透明登記，有效地促進(jìn)了科內(nèi)工作的到位。

　5、對(duì)照工程公司《關(guān)于失職錯(cuò)誤責(zé)任追究的規(guī)定》，經(jīng)檢查本部門(mén)及本人無(wú)符合該規(guī)定所列舉的十三條錯(cuò)誤或錯(cuò)誤傾向。

　三、勤政廉政情況 本年度內(nèi)本人及本部門(mén)所有人員，未發(fā)現(xiàn)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的情況；在工作交往中，從無(wú)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的錢(qián)物饋贈(zèng)和宴請(qǐng)；尋常注重節(jié)約每一張紙、每一滴水，每一度電；本人從無(wú)涉足娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，本部門(mén)人員未發(fā)現(xiàn)有違違紀(jì)現(xiàn)象；公平、公正、公開(kāi)地處理質(zhì)量問(wèn)題和科內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)，就事論事從不欺瞞、叼難任何人，與科內(nèi)大部分人員同室辦公，科內(nèi)事務(wù)完全透明，涉及大家的事大家一起討論，涉及個(gè)別人的事首先征求意見(jiàn)，難斷的事才斷，若仍有較大的分歧或不同意見(jiàn)則請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)決斷。

　四、學(xué)習(xí)情況

　1、保持學(xué)習(xí)《鄧小平經(jīng)濟(jì)理論研究》，領(lǐng)會(huì)黨的十五大精神，接受“三講教導(dǎo)”，理解“三個(gè)代表”； 2、關(guān)注三公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)、改革舉措、輿論導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹工程公司的目標(biāo)政策，如孫經(jīng)理的“新千年思路”、華電施工新法、“處理好幾個(gè)關(guān)系”、“五個(gè)調(diào)動(dòng)”等； 3、積極參加“中央組學(xué)習(xí)”，認(rèn)真做好筆記，結(jié)合月學(xué)習(xí)內(nèi)容，按時(shí)完成了“建‘四有’職工隊(duì)伍，樹(shù)良好 qc 人員形象”、“假如任腐敗蔓延，就有亡黨亡國(guó)的危險(xiǎn)”和“心底無(wú)私天地寬”等學(xué)習(xí)心得領(lǐng)悟； 4、結(jié)合工作實(shí)踐研究“jit 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”和“etf”治理、工程質(zhì)量計(jì)劃治理，學(xué)習(xí)核電大模板施工、埋件制作的新工藝、新方法等。

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