同志們： 

今天會議主要目的是深入貫徹前不久習近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神，認真落實省上半年重點工作匯報會議精神和市相關(guān)要求，聽取各副市長、黨組成員分管領(lǐng)域及工業(yè)園區(qū)各項重點工作重大項目建設(shè)情況，研究重點問題，安排部署下一階段工作，確保年度目標任務(wù)全面完成。 

首先，請XX匯報重點工作重大項目建設(shè)情況。 　

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下面，請政府各副市長、黨組成員匯報各分管領(lǐng)域重點工作重大項目建設(shè)情況。（發(fā)言順序：XXX） 

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剛才，各副市長、黨組成員及工業(yè)園區(qū)負責人分別匯報了上半年重點工作重大項目建設(shè)進展情況，以及需要解決的問題和下一步工作建議。從剛才的匯報情況和這兩天調(diào)研了解掌握的情況看，上半年各項工作任務(wù)有條不紊的在推進，總體上有一定成效，但力度不大，進度還不理想，與年初市委、政府定下的目標任務(wù)相比，與省、市推進高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，與兄弟市區(qū)競相發(fā)展的態(tài)勢相比，我們的工作還存在一些不容忽視的問題和比較明顯的差距。歸納起來，主要有四個方面：一是固定資產(chǎn)投資乏力。1—6月份，全市固定資產(chǎn)投資同比僅增長X%，全市倒數(shù)第X，增速較低，億元以上項目投資額完成年內(nèi)投資計劃不足X%。二是項目建設(shè)進度較慢。全年計劃實施億元以上重點項目X個，目前開復工X個，雖然市級調(diào)度的X個億元以上項目全部開復工，但仍有X個項目未開復工；
億元以下重點項目X個，目前開復工X個，仍有X個項目未開復工，實現(xiàn)全年目標任務(wù)艱巨、壓力很大。三是資金投入保障不足。1-6月份，全市公共財政預(yù)算收入完成X億元，同比下降X%，仍呈負增長。在全力保障“三�！惫ぷ鞯那闆r下，影響了部分政府投資項目總體進度。四是項目前期工作不充分。項目前期工作中仍然存在論證不充分、手續(xù)辦理緩慢、服務(wù)跟不上等問題，影響了項目順利落地。 

針對上述這些問題，我進行了認真思考，這里面有經(jīng)濟下行、財政緊張、基礎(chǔ)差等客觀因素的制約，但我感覺最主要還是大家主觀努力不夠。結(jié)合我平時了解，主要有這么幾個方面：一是行動差、等靠拖。對市委、政府定下來的工作，不推不動，將布置等同于落實，存在等政策、等資金、等批示、等文件、等調(diào)度現(xiàn)象，工作不對接、不溝通、不匯報，埋怨上級不支持、平級不配合、下級不主動。二是表態(tài)調(diào)門高、落實相互推。會上表態(tài)沒問題，下來落實過程中卻總是搬出各種理由來推脫，不敢擔當、不愿擔當，工作只求過得去，不求過得硬。三是找借口、提條件。一項工作布置下來，不是想著自己究竟怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，而是反過來提一大堆條件，講一大堆困難；
遇到問題不主動想解決辦法，只講做不到的原因，布置的工作總是找各種借口推脫，有的說不屬于自己部門業(yè)務(wù)范圍，有的說缺政策支撐，有的說沒有經(jīng)費�？傊�，就是想方設(shè)法往外推，不愿主動作為。四是避重就輕、選擇性落實。對好做的、面上能換來“政治資本”的工作爭著、搶著做，對一些難啃的硬骨頭、得罪人、較麻煩的工作避而退之，明哲保身。五是求穩(wěn)怕亂、因循守舊。甘愿當“太平官”，工作方式方法不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要，為了不出事，寧可不干事；
對待工作等待觀望，見風使舵，不做出頭鳥，就看市委、政府怎么辦，導致問題久拖不決。六是規(guī)矩意識差、全局觀念不強。對一些大事不請示、不匯報，自以為是、擅自做主，當甩手掌柜，自認為能力很強，愛提口號、另列門類，出現(xiàn)問題馬后炮，推脫自己責任，當事后諸葛亮，看問題不全面，妄加議論。七是忙而無果、效率低下。干工作抓不住重點，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，工作東拉一把、西拉一把，讓雜事牽扯了主要精力，表面上忙忙碌碌，實際上一事無成。以上這些表現(xiàn)，雖說不十分普遍，但也不同程度存在。針對這些存在的問題，下面，我從三個方面作一強調(diào)。 

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