工程質(zhì)量演講稿

　各位尊重的領導，親愛的同事：

　大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的 xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的 9 月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設精品工程”。

　在坐的各位都是管理人員，弄管理的都知道這樣 1 個事實，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的構成起著相當重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前程的，很多時候 1 次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們弄工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要 1 絲不茍、精益求精，像對待自己的生命1 樣做好我們項目上每個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

　重視質(zhì)量，從每一個人做起。俗語說“1 人把關 1 處安，人人把關穩(wěn)如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質(zhì)量意識，即便再嚴謹?shù)闹贫�、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關鍵。作為 1 名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每一個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應當知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是 1 個“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料終究給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質(zhì)量安全事故。

　我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的.身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗 1 切，即便當時蒙混過關了，但終究你不認真的工作態(tài)度總會顯現(xiàn)人前。更有甚者,還會造成質(zhì)量事故。前段時間我們施工局產(chǎn)生的幾起質(zhì)量事故，究其緣由，都是些不起眼

　的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。

　重視質(zhì)量，從細節(jié)做起。俗語說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要掌控，小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每一個細節(jié)上斟酌施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作，對每一個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴把質(zhì)量關，高標準、嚴要求地做好每個工序；領導不定期的檢查現(xiàn)場，勤指點、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作，增進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

　現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場；是我們 x 局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設精品工程。這些質(zhì)量理念已深深地扎根到我們每一個人的工作細節(jié)當中。

　工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是 x 局品牌久長不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設 1 個又 1 個精品工程的核心動力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)融入到我們工作的各個方面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會久長屹立！

　謝謝大家！

　首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。

　今天，我站在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻 1 份氣力；也是想通過這個講臺，展現(xiàn)自己的才華，檢驗自己的能力，到達鍛煉、

　提高的目的。

　我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

　1、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦刻苦的精神 ?

　我深深的曉得“1 份耕耘，1 份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。

　2、具有較強的溝通和組織調(diào)和能力 ?

　在實際工作中，常常需要調(diào)和各相干單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)督進程中產(chǎn)生的問題進行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務。

　3、具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

　愛因斯坦說過：“酷愛是最好的老師。”本著“干 1 行、愛 1行”的精神，不管做甚么工作，始終保持高昂的熱忱，刻苦學習，勇于實踐。從質(zhì)量監(jiān)督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比較熟習。

　4、具有虛心好學、善于總結、開辟進取的意識 ?

　業(yè)余時間，我重視學習，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成 1 個“1 專多能”的人材， 20**年報考了全國 2 級建造師執(zhí)業(yè)資歷考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題總結經(jīng)驗， 20**年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期， 在 20**年的項目管理進程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應計劃，并根據(jù) 10 年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學公道的施工計劃，使11 年所管的××項目美滿完工。

　如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。

　1、努力做好質(zhì)量監(jiān)督 3 基工作，建立質(zhì)量問題臺賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處。

　2、認真做好搜集整理工作，及時向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計資料。

　3 、擺正位置，努力當好領導的顧問和助手，工作中 1 定多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又勇于表達自己的看法，提出公道化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，調(diào)和好與中心各室的關系。

　4、團結同志，協(xié)作發(fā)展 ?

　團結就是氣力，只有團結，工作才能構成協(xié)力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領導和同志，同志和同志之間的調(diào)和工作，多和大家交換思想和感情，做大家的知心朋友，努力營建 1 個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

　5、加強學習，積極主動做好平常事務工作，努力提高本身素質(zhì)。只有不斷加強相干業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。

　6、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強每個月施工監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)強化各階段的質(zhì)量控制，更加重視各責任主體行動的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會上進行通報避免類似問題再次產(chǎn)生。

　如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會孤負領導對我的信任，以踏實的工作風格、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

　謝謝大家！

　各位同志們：

　今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理睬議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織展開工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進 1 步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質(zhì)量、安全狀態(tài)，及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢掌控工作的主動權，進 1 步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力弄好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動質(zhì)量安全情勢延續(xù)安穩(wěn)可控，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào) 4 點要求。

　1、認清情勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊急性。

　前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固建立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指點思想，以質(zhì)量安全為核心，全面展開各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工水平得到提升。

�。�1）實行基本建設程序較好；各項目部都能依法實行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。

�。�2）責任主體質(zhì)量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格履行建筑施工技術標準，規(guī)范操作，建筑材料先復檢再使用，違背強迫性現(xiàn)象明顯減少。

　（3）工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺點；1 些工程細部觀感質(zhì)量 1 般，質(zhì)量通病仍然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。

�。�4）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改良；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了 1 定的決心，采取了有效的措施，但工作效力不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在 1 定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進 1 步深入認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊急性，做好質(zhì)量安全工作，避免安全事故產(chǎn)生，事關公司發(fā)展和良好形象的建立，我們要進 1 步統(tǒng) 1思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作延續(xù)發(fā)展。

　2、重視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

　雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題仍然存在，主要表現(xiàn)在以下方面 ?

　1、8 大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術氣力薄弱，出現(xiàn) 1 人兼多職的施工管理情況。

　2、分部份項工程驗收未嚴格依照程序進行，沒有很好的實行工程“3 檢制”。

　3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，特別是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質(zhì)量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。

　4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，未嚴格履行安全操作規(guī)程，背章作業(yè)。“3 寶、4 口、5 臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務素質(zhì)較低，缺少自我防護意識，特別是作業(yè)人員缺少技能培訓，安全意識淡薄。

　5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，

　填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

　3、進 1 步強化管理，增進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　1、嚴格履行建設程序，依法有序進行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格依照程序辦事，積極主動配合建設單位辦理 1切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

　2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進 1 步提高認識，牢固建立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各 ?

　思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故產(chǎn)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，8 大員必須持證上崗，實行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格履行分部份項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完全規(guī)范，要與施工進度同步。

　3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹履行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕背章行動，規(guī)范施工操作，進 1 步提高項目部管理水平。

　4、規(guī)范文明施工；嚴格依照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實行，對臨時設施、機械裝備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行公道布置，加大安全文明施工費的投入，必須到達《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶�管理手冊》要求�?/p>

　5、加強背章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格依照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求展開項目管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)

　量和安全通知單要組織相干人員制定措施，定期整改。公司將按程序復查，對復查進程中整改不到位或未整改的，公司將依照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全 ?

　體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討。

　在坐的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關企業(yè)發(fā)展大局，事關企業(yè)的形象和名譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固建立“百年大計、質(zhì)量第 1”的觀念，堅持“安全第 1、預防為主”的方針。進 1 步統(tǒng)1 思想，堅定信心，深入展開工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進 1 步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)延續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　謝謝大家！

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