關(guān)于 x xx 村對(duì)口扶貧工作調(diào)研報(bào)告

　近年來，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我院先后 xx 靠 xx村、安河、閻家村等村，先后派遣譚樂柱、張振高兩位同志分別到 xx 摟、土辛莊任“第一書記”。我們在干好醫(yī)院本職工作的基礎(chǔ)上，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持把駐村幫扶工作與當(dāng)前正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“走基層”活動(dòng)緊密結(jié)合，xx 村干部真正下沉到村、扶持到戶，扎實(shí)開展相關(guān)工作，駐村幫扶工作取得了一定成效。

　一、主要做法及成效 一是積極掌握村情民意。按照市委 xx 村工作要求，醫(yī)院黨委組織 xx 村工作組成員以及有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志召開了座談會(huì)，進(jìn)行了深入交流，學(xué)習(xí)了市委關(guān)于 xx 村聯(lián)戶工作的要求。xx 村工作組迅速進(jìn)入角色，深入 xx 村、安河、閻家村等村，走訪 1185 戶，通過蹲地頭、坐炕頭與村黨員干部座談，與群眾廣泛接觸交流，了解了村子的實(shí)際情況，有的放矢的開展 xx 村聯(lián)戶工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　二是努力改善村容村貌。我們緊緊圍繞這些村行路難等關(guān)系大局和群眾切身利益的實(shí)際問題，制定具體的工作思路和辦法，循序漸進(jìn)加以解決。先后投資 40 多萬元，為 xx 村硬化、拓寬村內(nèi)道路 1500 米，安裝路燈 30 盞，栽植綠化樹木 650 棵，新打機(jī)井 25 眼，并與原來的 30 眼機(jī)井一起鋪設(shè)了電纜，新打的機(jī)井不

　僅美觀而且實(shí)用，這成為 xx 村的一道風(fēng)景線。為安河村修建中心大街，加修了 60 米生產(chǎn)路一條，填埋池塘 30 米，貫通村級(jí)生產(chǎn)路一條。為 xx 摟村子里的幾條生產(chǎn)路進(jìn)行了平整修葺。為土辛莊改建了六間村委辦公室，更換所有門窗，改造辦公室供水系統(tǒng)，購置了空調(diào)和辦公桌椅，搭建了廁所。這些舉措改變了村容村貌，振奮了村民精神，和諧了干群關(guān)系。

　三是解決群眾實(shí)際難題。根據(jù)前期對(duì)所 xx 村居和住戶基本情況的調(diào)查摸底，對(duì) 84 戶困難家庭及黨員進(jìn)行了走訪慰問。九九老人節(jié)期間免費(fèi)為 xx 村 50 周歲以上的老黨員進(jìn)行了查體。組織開展義診活動(dòng)，免費(fèi)進(jìn)行醫(yī)療服務(wù) 2500 余人次，贈(zèng)送藥品價(jià)值 6000 多元。“六一”兒童節(jié)期間，院黨委書記李承義帶領(lǐng)“健康衛(wèi)士”志愿者一行 9 人，到 xx 樓村中心幼兒園為 50 余名名孩子們進(jìn)行了查體，同時(shí)為村民發(fā)放健康宣教材料 500 余份，并為每個(gè)孩子發(fā)放了文具盒、彩筆等學(xué)習(xí)用品。院長荊汝泉、黨委書記李承義到 xx 摟進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，并到生活困難的“五保戶”家中進(jìn)行了走訪慰問，為他們送去了慰問金。同時(shí)幫助 xx 樓村委完成了 900 多名村民的戶籍系統(tǒng)登錄工作，對(duì)危房進(jìn)行了加固，對(duì)溝渠特別是村子里的排水溝進(jìn)行了疏通，對(duì)村子里大約有60 畝左右的玉米倒伏情況進(jìn)行了實(shí)地勘察，并報(bào)保險(xiǎn)公司進(jìn)行了備案。我們從小處著手，從實(shí)際出發(fā)，解決了困難群眾的現(xiàn)實(shí)需要，使其體會(huì)到了社會(huì)的溫暖，同時(shí)也拉近了 xx 村干部與群眾的距離。

　四是加強(qiáng)村黨組織班子建設(shè)�；疖嚺艿目�，得靠車頭帶，xx村工作組著力幫助村里加強(qiáng)班子建設(shè)，通過交心引導(dǎo),外請培訓(xùn)等方式加強(qiáng)黨員對(duì)黨的基本理論和黨的農(nóng)村基本政策的學(xué)習(xí)，提高村干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)、致富項(xiàng)目的學(xué)習(xí),增強(qiáng)帶頭致富的實(shí)際本領(lǐng)。

　五是落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目精細(xì)規(guī)劃。在深入分析所 xx 村子的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，第一書記以及 xx 村工作組帶領(lǐng)村級(jí)干部，按照先“差”后“好”、先難后易、先遠(yuǎn)后近的原則，根據(jù)幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規(guī)劃和脫貧計(jì)劃，使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng)，做到了村村有規(guī)劃、戶戶有計(jì)劃，并發(fā)展壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)脫貧致富。比如幫助 xx 村發(fā)展冬暖式大棚，在積極給村里向信貸部門爭取優(yōu)惠政策的同時(shí)，在原先 14 個(gè)冬暖式大棚的基礎(chǔ)上，又幫助籌建大棚 2 個(gè)。

　二、存在的問題 一是重視程度不夠，忙于本職業(yè)務(wù)。xx 村人員忙于本職工作，對(duì) xx 村工作有完任務(wù)的思想，工作推進(jìn)節(jié)奏慢，措施落實(shí)不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務(wù)不夠到位。對(duì)村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規(guī)劃和方案針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，發(fā)展定位還不夠準(zhǔn)確，在產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)上，缺乏長效性、連貫性、持續(xù)性。三是協(xié)調(diào)配合不夠緊密。與村委溝通、協(xié)調(diào)等制度落實(shí)不夠有力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，溝通銜接不及時(shí)，配合落實(shí)還

　不到位，缺乏整體推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。

　三、發(fā)展思路和幾點(diǎn)建議 面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)和新要求，針對(duì)所 xx 村子的實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)建議：

　一是整合各方資源，切實(shí)增強(qiáng)工作合力。建議相關(guān)部門在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜，幫助解決新農(nóng)村建設(shè)中面臨的各種難題。進(jìn)一步明確派出部門是駐村工作組、第一書記管理服務(wù)的責(zé)任主體，對(duì)駐村工作組既要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，更要在政治上、生活中主動(dòng)關(guān)心愛護(hù)，幫助解決資金投入、物資幫扶、項(xiàng)目信息等問題。

　二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)和幫帶指導(dǎo)，著力提升駐村干部解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)對(duì)幫扶干部的任職培訓(xùn)，采取組織觀看電教片、邀請農(nóng)村干部授課、組織幫扶干部交流討論等方式，豐富幫扶干部農(nóng)村工作技巧、涉農(nóng)政策和法律法規(guī)等方面的知識(shí)，幫助他們了解基層情況、規(guī)律和特點(diǎn)，掌握基層工作的方式方法，增強(qiáng)抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展的能力。建立幫帶制度，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉派駐村情況的 xx 村干部，帶領(lǐng)幫扶干部開展工作，教授基層工作經(jīng)驗(yàn)。

　三是健全工作制度，做好管理，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，干好幫扶工作。建立健全定期督查、工作例會(huì)、日常管理、考核獎(jiǎng)懲等制度，加強(qiáng)對(duì)選派工作的管理和考核，確保駐村干部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職后，盡快開展走訪調(diào)研，盡快拿出工

　作的思路，突出抓好扶貧攻堅(jiān)、組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作。

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