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張玉培訓(xùn)師TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-10 來(lái)源: 讀后感 點(diǎn)擊:

 V:1.0 精選企業(yè)管理制度

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 2020- -6 6- -8 8

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程 】

 【訓(xùn)練課題】《 《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程》 【特訓(xùn)專家】TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師張玉老師 【課程背景】

 一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì):

 1.公司內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師制度的制定,使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí),對(duì)他而言是一種成就感的享受。

 2.內(nèi)部兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立能降低公司的培訓(xùn)成本。

 3.以精英組成的內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍也是人力資源管理中崗位接替計(jì)劃的一部分,是西門子后備干部?jī)?chǔ)備資源。

 4.培訓(xùn)是培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享的過(guò)程,由于培訓(xùn)師來(lái)自公司內(nèi)部,對(duì)公司的情況十分了解,在分享過(guò)程中很容易引起學(xué)員與培訓(xùn)師的共鳴,很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團(tuán)隊(duì)精神。這特別有利于新員工快速適應(yīng)環(huán)境,提高整體績(jī)效。

 新員工入職需要培訓(xùn),建立企業(yè)文化需要培訓(xùn),客戶需要培訓(xùn),服務(wù)人員需要培訓(xùn),晉職提升需要培訓(xùn),個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn),企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn),掌握成人培訓(xùn)技能,是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者,不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者;“千軍易得,一將難求”一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,就是企業(yè)的一面旗幟;既懂管理,又懂培訓(xùn),可謂是人中之龍風(fēng),那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊(duì)呢此次課程將會(huì)給大家進(jìn)行分享。

 【課程目標(biāo)】

 ■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé) ■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過(guò)程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等 【課程收獲】

 ■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 ■突破心理緊張情緒訓(xùn)練 ■語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí) ■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧 ■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)

 ■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)

 ■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧 ■如何運(yùn)用興奮問(wèn)句,抓住聽(tīng)眾注意力

 ■提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能

 ■靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾技巧 ■輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧 ■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧 【課程對(duì)象】

 ■內(nèi)部培訓(xùn)師 ■高、中、基層管理者、骨干人員

 ■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員 【授課方式】

 互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂(lè)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng) 【課程時(shí)間】

 2 天(12 小時(shí))

 【課程大綱】

 時(shí) 時(shí)

  間 主 主

  題 內(nèi) 內(nèi)

  容 1 小時(shí) (第一天)

 破解培訓(xùn) ■ 團(tuán)隊(duì)公約及訓(xùn)練原則

 ■ 培訓(xùn)師的角色

 1)培訓(xùn)授課中四大角色 A激勵(lì) B 講師 C 參謀者 D調(diào)停 2)企業(yè)中六大角色

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 A學(xué)習(xí)專家 B 開(kāi)發(fā)者 C 顧問(wèn) D創(chuàng)新者 E 管理者 F戰(zhàn)略執(zhí)行者 ■ 培訓(xùn)中學(xué)員 學(xué)習(xí)過(guò)程推動(dòng)

 1)學(xué)習(xí)過(guò)程:輸入—處理—輸出 2)員工績(jī)效改變的流程 3)學(xué)習(xí)過(guò)程金字塔結(jié)構(gòu) 4)學(xué)習(xí)的漏斗原理 5)學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律 ■ 培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索

 1)問(wèn)題線與案例分析 2)關(guān)聯(lián)線與案例分析 ■ 成年人六大學(xué)習(xí)特點(diǎn)

 1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng) 2)成年人時(shí)間、精力有限,注重培訓(xùn)效率 3)必須有針對(duì)性和實(shí)用性 4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性 5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)結(jié)果 6)需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師 5 小時(shí) (第一天)

 表達(dá)技能 ■ 名人演講 表達(dá) 分析與應(yīng)用 奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能 1)自信眼神 2)說(shuō)話聲調(diào) 3)靈活手勢(shì) 4)精彩的內(nèi)容 5)堅(jiān)定心態(tài) ■ 培訓(xùn)表達(dá)的三大核心 1)口 2)臉 3)手 ■ 培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音

 1)快速突破耳語(yǔ)練聲法 2)耳語(yǔ)練聲三大要素:笑、手、鏡 3)耳語(yǔ)四部訓(xùn)練法 4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶 ■ 培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量

 1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 2)突破心理恐懼 A剖析恐懼緊張的三大原因

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 a 主觀印象 b 心理壓力圖表 c 人格三層次 B 克服緊張心理的三大方法 a 充分準(zhǔn)備 b 獲得支持 c 表現(xiàn)自信 3)三定練膽法 笑定、站定、眼定 4)流程訓(xùn)練 走-站-笑-眼-說(shuō) ■ 培訓(xùn)表達(dá)之煉嘴巴

 1)講述:信息描述力訓(xùn)練 A講夠時(shí)間 B 有邏輯順序 C 講述細(xì)節(jié) 2)敘述:觀點(diǎn)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 A描述完整故事 B 概括明確觀點(diǎn) C 篩選事實(shí) 3)表達(dá):生動(dòng)演說(shuō)力訓(xùn)練 A肢體語(yǔ)言 B 關(guān)鍵道具 C 生動(dòng)演繹 4)討論:現(xiàn)場(chǎng)溝通力訓(xùn)練 A問(wèn)事實(shí) B 問(wèn)細(xì)節(jié) C 問(wèn)邏輯 ■ 培訓(xùn)表達(dá)之脫口秀

 1)一字經(jīng)訓(xùn)練 2)二字經(jīng)訓(xùn)練 3)三字經(jīng)訓(xùn)練

 4 小時(shí) (第二天)

 呈現(xiàn)技能 ■功 成功 TTT 的關(guān)鍵

 1)講前關(guān)鍵

  2)講中關(guān)鍵

  3)講后關(guān)鍵 ■ 登臺(tái):

。30 秒自我 介紹 分析 與第一印象構(gòu)建

 1)首因效應(yīng) 2)好的第一印象分析 3)不好的第一印象分析 ■ 破冰 模板及訓(xùn)練

 1)問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 2)感激兩個(gè)人 3)談兩個(gè)背景 ■ 鳳頭 :

 量身定做開(kāi)場(chǎng)白與訓(xùn)練

 1)贊美法 2)引文法 3)道具法 4)利益法 5)故事法 6)游戲法 7)三段論 8)九大死得快開(kāi)場(chǎng)分析 ■ 豬肚 :內(nèi)容呈現(xiàn)

 1)三三法 2)九宮格 3)金字塔 4)一簡(jiǎn)、二清、三活 ■ 豹尾 :精彩結(jié)尾

 1)結(jié)尾模板 A感恩聽(tīng)眾 B 回顧知識(shí)要點(diǎn) C 呼吁行動(dòng) 2)八大深刻結(jié)尾 3)量身定做結(jié)尾 2 小時(shí) (第二天)

 控場(chǎng)技能 ■ 蘇格拉底式教學(xué)

 ■ 發(fā)問(wèn)九技

 1)批準(zhǔn)性問(wèn)題 2)一般性問(wèn)題 3)般性問(wèn)題 4)封閉性的問(wèn)題 5)開(kāi)放性的問(wèn)題

 6)過(guò)渡性提問(wèn) 7)總結(jié)性重復(fù)互動(dòng)發(fā)問(wèn) 8)引導(dǎo)聽(tīng)眾回答互動(dòng) 9)針對(duì)學(xué)員的提問(wèn)的發(fā)問(wèn)技巧 ■ 互動(dòng) 激發(fā)四法

 1)給聽(tīng)眾以反饋 2)引導(dǎo)聽(tīng)眾反饋 3)引導(dǎo)聽(tīng)眾思考 4)用激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng) ■PTT 學(xué)員六大刺激

 1)文字 2)色彩

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

  張 張 玉 講 師

 中國(guó)著名培訓(xùn)師

 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師

  PTT 職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師

  卓越 員工心態(tài)培訓(xùn)專家

  國(guó)家 級(jí) 高級(jí)企業(yè) 培訓(xùn)師

  山東大學(xué)工商管理碩士 MBA

  國(guó)家 級(jí) 高級(jí)人力資源管理師

 中國(guó)海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師

  赫曼斯(中國(guó))咨詢特邀培訓(xùn)師

  中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師

  淘課網(wǎng)簽約培訓(xùn)師

  華人 500 強(qiáng)講師

 3)聲音 4)動(dòng)畫(huà) 5)溝通 6)演示 ■ 培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員

 1)一言不發(fā)型 2)口若懸河型 3)切切私語(yǔ)型 4)爭(zhēng)論不休型 5)離題萬(wàn)里型 6)自以為是型 ■ 七步完美處理難纏學(xué)員

 ■ 自身問(wèn)題處理與自我控制

 1 )時(shí)間的失控

 2 )場(chǎng)面的失控

 3 )環(huán)境和設(shè)備的影響 4 )出錯(cuò)了,怎么辦 5 )突然忘詞了,怎么辦 6 )突然莫名地緊張,怎么辦 7 )學(xué)員的問(wèn)題答不上來(lái),怎么辦

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

  多家企業(yè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)

  數(shù)百家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)

 張玉講 師簡(jiǎn)歷

 界 張玉老師從企業(yè)基層做起,曾先后任職某國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,某世界 500 強(qiáng)外資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。

 出于對(duì)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛(ài),張玉老師毅然投身于管理咨詢、于 培訓(xùn)領(lǐng)域,多年來(lái)致力于 TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),企業(yè)中高層管理技能提升培訓(xùn) ,員工職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng) 的研究。在多年的咨詢、培訓(xùn)過(guò)程中,張玉老師一貫堅(jiān)持以“ 實(shí)效 ” 為導(dǎo)向,堅(jiān)持“實(shí)驗(yàn)田”原則, 在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運(yùn)用的多數(shù)管理原則與方法都是在實(shí)踐中反復(fù)使用,并獲得成效的。

 同時(shí),張玉老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“ 練為戰(zhàn)、學(xué)為用 ”的指導(dǎo)精神,使 學(xué)員將練習(xí) 、 討論、發(fā)言、角色扮演 相結(jié)合,融入真實(shí)的管理情境 親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能 。

 并通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

 培訓(xùn)特色:

 講解+ 游戲+ 案例討論的互動(dòng)培訓(xùn)模式,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;

 以學(xué)員為中心,使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能 力得到提高;

  “練為戰(zhàn)、學(xué)為用”, 將練習(xí) 、 討論、發(fā)言、角色扮演 相結(jié)合,使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境 親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。

 通過(guò)對(duì)大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的真實(shí)案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

 主講課程及擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

 《 《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)( 初階) 》☆

 《 《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)( 進(jìn)階) 》☆

 《 《TTT )

 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(高階)

 》☆

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 《 《PTT 職業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練 》☆

 《企業(yè)真正執(zhí)行力塑造 》☆

 《贏在執(zhí)行- 塑造企業(yè)強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 》☆

 《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力- 打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 》☆

 《企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 》☆

 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力培訓(xùn)》☆

 《顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 》☆

 《卓越銷售的五項(xiàng)修煉》☆

 《實(shí)戰(zhàn)銷售九法- 打造強(qiáng)大銷售團(tuán)隊(duì) 》☆

 《員工職業(yè)化與職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練 》☆

 《中高層管理技能提升系列課程 》☆

 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》

 《員工陽(yáng)光心態(tài)與員工自動(dòng)自發(fā)工作 》

 《員工基礎(chǔ)素質(zhì)與職場(chǎng)素質(zhì)系列培訓(xùn) 》

 《員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃 》

 《從優(yōu)秀員工到卓越員工 》

 注:1 、帶 ☆ 為張玉老師重點(diǎn)推薦品牌課程。

 2、 、 張玉老師還可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行量身定做課題

 近期 部分受益企業(yè):

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 韓國(guó)現(xiàn)代

 瑞恩集團(tuán)

 新東方

 中 國(guó)海洋大學(xué)

 青啤地產(chǎn)

 招商證券

 金鑼集團(tuán)

。

 高士線業(yè)(英資)

 臨礦集團(tuán)

 海信集團(tuán)

 中外運(yùn)

 新恒基

  哈爾濱和潤(rùn)

 藍(lán)豐生化上市企業(yè)

 中糧集團(tuán)

 百 百

 度 度

 21 世紀(jì)

 工 松下電工)

。ㄈ召Y)

 桑諾珂制衣

 施耐德萬(wàn)高(天津)電氣設(shè)備

 三恩集團(tuán)

 天成書(shū)業(yè)

 聯(lián)想集團(tuán)

 嘉星晶電

 山東大學(xué)

 正大集團(tuán)

 凱悅置業(yè)

 首和金海制藥

 三龍城建房產(chǎn)開(kāi)發(fā)

 紅牛集團(tuán)山東機(jī)構(gòu)

 正航食品

 開(kāi)拓集團(tuán)

 跨世體育

 元鼎高合金

 中石油山東公司

 HR 伴侶

 東升藥業(yè)

 基鴻裝飾

 茂源金屬集團(tuán)

 泰能集團(tuán)

 國(guó)美電器

 石油大學(xué)

 澳氏企業(yè)

 新東洋機(jī)電

 浦 鐵鋼材

 榮置地

 大鱷傳媒

 朗進(jìn)集團(tuán)

 新橋投資管理集團(tuán)

 帥潮實(shí)業(yè)

 山東機(jī)場(chǎng)

 亞麥房地產(chǎn)

 航天信息科技

 東一膠帶(韓資)

 „ „ „

 培訓(xùn)所涉及行業(yè):

 地產(chǎn),能源,化工,商場(chǎng),機(jī)械,服務(wù),藥業(yè),通訊,航空等等.

 張玉老師著作以及出版:

 《如何做一名優(yōu)秀培訓(xùn)師》管理學(xué)家雜志

 《培訓(xùn)師的六項(xiàng)修煉》

 培訓(xùn)界雜志

 《企業(yè)培訓(xùn)商學(xué)院的建設(shè)思路》

 山東出版社

 《 《80,90 后員工的自我管理》

 中信出版社

 《 《TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)讀》

 經(jīng)理人雜志

 《中高層管理的九項(xiàng)技能》

 企業(yè)家管理日志

 部分管理實(shí)踐案例:

 1. . 某知名大型國(guó)企華北輪胎公司管理診斷項(xiàng)目管理顧問(wèn)

 產(chǎn) (固定資產(chǎn) 20 億,年銷售 15 億,其中出口 10 個(gè)億以上)

 2. . 寶鋼北方公司企業(yè)文化診斷協(xié)助顧問(wèn)

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 3. . 北京某電器有限公司(12000 人)管理咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)

 4. .近 河北某化工有限公司(年?duì)I業(yè)額近 3 億)績(jī)效考核體系顧問(wèn)

 5. . 威海機(jī)械廠(港資)管理咨詢項(xiàng)目首席顧問(wèn)

 6. . 某著名模具有限公司(臺(tái)資)計(jì)件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人,有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

 7. .系 青島某著名地產(chǎn)公司管理流程再造管理顧問(wèn)成員組之一,負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系 建 建設(shè), 規(guī)劃建立企業(yè)大學(xué)

 8. .業(yè) 山東某商業(yè)企業(yè) 300 多名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助該企業(yè)建立培訓(xùn)體系和自己的課程體系 。

 9. . 深圳某集團(tuán)執(zhí)行力體系建設(shè)戰(zhàn)略顧問(wèn),協(xié)助推行企業(yè)執(zhí)行力體系和組織執(zhí)行力體系,并擔(dān)任該企業(yè)常年執(zhí)行力顧問(wèn)。

 10 . 續(xù) 湖北某鋼鐵企業(yè)人力資源戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn),并連續(xù) 3 年被聘該企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)講師講授企業(yè)執(zhí)行力與人力資源戰(zhàn)略。

 11 . 。。。。。。

  更多張玉老師管理咨詢案例請(qǐng)聯(lián)系張玉老師助理。

 部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例:

 1. 江蘇藍(lán)豐生化(上市企業(yè))原蘇化集團(tuán)《員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造》培訓(xùn) 訓(xùn) 2 天,《問(wèn)題分析與決策》培訓(xùn) 2 天 天

 2. 中 中 石油山東公司全省客戶經(jīng)理《有效溝通技巧》,《中高層管理的九大核心技能》2 天 天

 3. 青建集團(tuán)新員工《新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)》2 天 天

 4. 利群集團(tuán)全部企業(yè)培訓(xùn)師 200 多人《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階,中階》共計(jì) 計(jì) 6 天培訓(xùn)

 5. 新東方青島培訓(xùn)學(xué)!吨懈邔庸芾淼木糯蠛诵募寄堋放嘤(xùn) 2 天 天

 6. 日照威亞發(fā)動(dòng)機(jī) workshoping 《中高層管理維持性培訓(xùn)》2 天 天

 7. 計(jì) 赫曼斯(中國(guó))咨詢?nèi)肆Y源管理系列培訓(xùn)課程《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》共計(jì) 100天

 8. 瑞恩集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部《打造瑞恩黃埔團(tuán)隊(duì)以及高效執(zhí)行力》培訓(xùn)共計(jì)16 天 天

 9. 某連鎖化妝品企業(yè)培訓(xùn)師《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練核心課 程初階》全國(guó)巡講15 天 天

 10. 海信集團(tuán)企業(yè)中層干部《高效企業(yè)執(zhí)行力》,《陽(yáng)光與積極心態(tài)建設(shè)》共計(jì) 2天

 11. 威海某漁具企業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練《TTT 計(jì) 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》共計(jì) 3天

 12. 臨沂金鑼集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部人力資源經(jīng)理《人力資源管理之培訓(xùn)體系建設(shè)》計(jì) 共計(jì) 2 天 天

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 13. 兗礦集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn) 1 天 天

 14. 北京某銀行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)中階課程》2 天 天

 15. 青島某知名地產(chǎn)企業(yè)《中高層管理的九大核心技能》培訓(xùn) 2 天 天

 16. 韓國(guó)某知名醫(yī)療器械企業(yè)經(jīng)銷商《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》2 天 天

 17. 菏澤某礦務(wù)局《企業(yè)管理的基本思路》培訓(xùn) 2 天 天

 18. 金奧員 傳媒企業(yè)銷售人員 180 人《卓越銷售的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn) 2 天 天

 19. 青啤地產(chǎn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理《商務(wù)談判與商務(wù)禮儀》培訓(xùn) 2 天 天

 20. 中國(guó)海洋大學(xué)大學(xué)生《職業(yè)生涯與職業(yè)規(guī)劃》培訓(xùn) 1 天 天

 21. 中國(guó)石油大學(xué)大學(xué)生《如何快速就業(yè)和定位》培訓(xùn) 1 天 天

 22. 中糧集團(tuán)花生制品公司《高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn)》1 天 天

 23. 天成書(shū)業(yè) 300 多銷售總監(jiān)《實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)》1 天 天

 24. 百度公司《8090 后員工實(shí)戰(zhàn)管理》1 天 天

 25. 開(kāi)拓集團(tuán)《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力與溝通力培訓(xùn)》2 天 天

 26. 石油大學(xué)某港口企業(yè)《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力- 打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》2 天 天

 27. 山東某連鎖餐飲企業(yè)《TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初階和 TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn) 階》課程15 期,每期 80 人。

 28. 深圳某集團(tuán)《TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》3 天 天

 29. 寧波某機(jī)械企業(yè)《員工職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》2 天 天

 30. 北京某化工企業(yè)《企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》3 天 天

 31. 廣東某美容連鎖企業(yè)《TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)》5 天 天

 32. 四川某建筑企業(yè)《贏在執(zhí)行- 打造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》3 天 天

 33. 河北某電力企業(yè)《員工陽(yáng)光心態(tài)與自動(dòng)自發(fā)工作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》3 天 天

 34. 開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)《實(shí)戰(zhàn)中高層管理技能提升培訓(xùn)》2 天 天

 35. 天津某金屬股份企業(yè)《實(shí)戰(zhàn)管理技能八步法培訓(xùn)》3 天 天

 36. 武漢某能源石油企業(yè)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》2 天 天

 37. 上海某商業(yè)企業(yè)《TTT 企業(yè) 內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》8 期,每期 4 天,每期 100人

 38. 青島某高科技企業(yè)《卓越員工的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn) 4 天 天

 39. 山東某服裝企業(yè)管理層《戰(zhàn)略管理與員工輔導(dǎo)》培訓(xùn) 7 天 天

 40. 湖北某鋼廠《實(shí)戰(zhàn)管理技能的九大核心培訓(xùn)》5 天 天

 41. 。。。。。。

 更多企業(yè)培訓(xùn)案例請(qǐng)聯(lián)系張玉老師助理。

 張玉培訓(xùn)師 TTT 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練課程(初階)

 部分客戶評(píng)價(jià):

 內(nèi)容很有實(shí)踐性,幫助我解決了很多日常工作中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題,我覺(jué)得 張玉老師 該課程對(duì)于我們企業(yè)很有價(jià)值。

  -- 金奧傳媒 宋 宋 總

 具有較強(qiáng)的操作性、實(shí)用性;講解邏輯、條理性很強(qiáng);案例真實(shí)、可靠、生動(dòng)。

  --信 海信 HR

 馬經(jīng)理

 實(shí)用性較強(qiáng),用大量生動(dòng)案例進(jìn) 行講解,貼合企業(yè)實(shí)際,講解內(nèi)容易理解、消化。

  -- 現(xiàn)代汽車集團(tuán) 王 王 經(jīng)理

 張玉老師 課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性,對(duì)我們企業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍管理與團(tuán)隊(duì)整體提升非常有幫助。

  -- 瑞恩集團(tuán)

 李總

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 實(shí)踐性非常強(qiáng),讓我能夠很容易的運(yùn)用到我的企業(yè)管理工作中,尤其是對(duì)我的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  -- 青啤地產(chǎn)

 王總

 理論與實(shí)踐聯(lián)系的很好,一點(diǎn)不顯空洞,對(duì)我的工作幫助很大。

  -- 新東方

  王經(jīng)理

 師 張玉老師 TTT 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程很有實(shí)戰(zhàn)性,張老師為我們企業(yè)培養(yǎng)的 300 多名培訓(xùn)師為我們企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

 --- 著名連鎖企業(yè)

 孫董事長(zhǎng)

 張老師的執(zhí)行力課程讓我們體會(huì)到了到底什么是真正的執(zhí)行力,張老師的管理思想是管理實(shí)踐的再現(xiàn)。

 -- 某化工集團(tuán)

 梅總裁

 張玉老師的課程實(shí)戰(zhàn)又精彩,一個(gè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)無(wú)非要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),方法靈活,課堂氣氛活躍,在張老師的課程中都做到了。

 -- 某國(guó)際化妝企業(yè)

 董總

 張玉老師的訓(xùn)練課程確實(shí)讓我們感受到了培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,通過(guò)培訓(xùn)確實(shí)能夠創(chuàng)造巨大

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 的效益。

  -- 某制藥集團(tuán)

  李副總

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 16000 元/ 天( 稅后壹萬(wàn)陸仟元整 )

 聯(lián)系方式:

 張玉助理,

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 師 張玉培訓(xùn)師 300 銷售總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):

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