摘要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)如何在海量數(shù)據(jù)的包圍下進行數(shù)據(jù)收集和分析，挖掘數(shù)據(jù)價值，成為未來競爭的重要內(nèi)容。大數(shù)據(jù)時代為管理會計提供了前所未有的機遇，同時也給管理會計帶來挑戰(zhàn)。本文主要從企業(yè)的角度分析大數(shù)據(jù)平臺的作用，并針對存在的問題提出發(fā)展對策，以期能有效發(fā)揮管理會計職能，更好地為企業(yè)服務。
　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會計；企業(yè)管理；發(fā)展對策
　　大數(shù)據(jù)（big data），指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。從大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生來看，其主要源于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的增長，為確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，管理會計勢必需要改變傳統(tǒng)的工作方法，以積極的態(tài)度來面對大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)競爭帶來的沖擊。從大數(shù)據(jù)的特點來看，其具有“4V”特點，即（1）Volume（大量性）：大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長，相對比傳統(tǒng)印刷材料中的數(shù)據(jù)而言，當下的數(shù)據(jù)量已經(jīng)不能用TB來進行衡量，更多地需要用到PB、EB和ZB等量級；（2）Variety（多樣性）：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)大多以文字和數(shù)字的形式存在，大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)多樣性包含了許多分結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，比如聲音、視頻、圖片等，這就給數(shù)據(jù)的收集、分析工作帶來了一定的困難；（3）Velocity（高速性）：與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)交換的載體不同的是，大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)交換和傳遞往往通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算來進行，數(shù)據(jù)的增長速度要求企業(yè)能找到更為高效的數(shù)據(jù)處理方法，否則有價值的數(shù)據(jù)就只能淹沒在海量的數(shù)據(jù)中；（4）Value（價值性）：海量數(shù)據(jù)中有價值的數(shù)據(jù)占比很小，并且需要從大量不相關(guān)的各種類型的數(shù)據(jù)中，挖掘出對未來趨勢與模式預測分析有價值的數(shù)據(jù)，以期發(fā)現(xiàn)新規(guī)律和新知識。
　　一、大數(shù)據(jù)平臺下管理會計的作用
　　（一）提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的前瞻性
　　大數(shù)據(jù)時代的到來，意味著互聯(lián)網(wǎng)成為大數(shù)據(jù)未來發(fā)展的重要內(nèi)容。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》統(tǒng)計，截止2017年6月底，國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量超過7.5億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%，而手機網(wǎng)民數(shù)量超過7.2億，手機上網(wǎng)比例持續(xù)提升�？梢�，電腦和手機已經(jīng)不再僅限于工作和交流的工具，其隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ�活中的一部分。從企業(yè)角度來看，越來越多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)加強宣傳，如通過官網(wǎng)、微博、微信和電子商務等方法來展示企業(yè)自身的形象，實現(xiàn)企業(yè)與消費者之間的交流和溝通。在企業(yè)與消費者相互活動過程中，勢必會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，只有通過管理會計的信息分析技術(shù)才能幫助企業(yè)掌握消費者的實際需求和市場的發(fā)展趨勢，從而為后續(xù)的企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
　�。ǘ�）提高企業(yè)的核心競爭力
　　傳統(tǒng)線下分銷方式中，基層銷售機構(gòu)同消費者進行聯(lián)系，而生產(chǎn)企業(yè)卻很難得到一手的市場數(shù)據(jù)，只能通過下級銷售機構(gòu)的層層上傳，一方面延長了信息逐層傳遞中的時間，另一方面也容易導致生產(chǎn)企業(yè)獲取到不真實的信息。所以，傳統(tǒng)線下分銷方式不能勝任多變的市場環(huán)境，容易誤導生產(chǎn)企業(yè)的決策。而大數(shù)據(jù)時代的到來，讓諸多生產(chǎn)企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)掌握及時、準確的數(shù)據(jù)，比如對消費者的檢索偏好、消費動機和消費需求進行收集，當消費者再次訪問官網(wǎng)等企業(yè)平臺時，網(wǎng)站自動推薦消費者感興趣的信息和產(chǎn)品。管理會計人員可以根據(jù)交易中的各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，可以幫助企業(yè)判斷市場的未來發(fā)展趨勢以及新產(chǎn)品的市場接受度，確保企業(yè)的產(chǎn)品和服務能夠契合消費者的實際需求，提高企業(yè)的核心競爭力。
　�。ㄈ�）提高企業(yè)管理效率
　　從管理會計的職能上看，其本身具有市場分析和幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的作用，而大數(shù)據(jù)時代的到來則進一步突出了管理會計的各項職能。通過人工智能檢索和信息收集，可以幫助企業(yè)收集和分析更多有用的市場數(shù)據(jù)，企業(yè)進而制定出最優(yōu)化的生產(chǎn)規(guī)模，避免因為信息不全和信息的不真實導致無用的生產(chǎn)投入，提高企業(yè)管理效率。另外，管理會計人員還可以從生產(chǎn)、運輸、庫存、銷售和售后服務等環(huán)節(jié)來收集企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，把以往事后的成本控制和風險管理變?yōu)槭虑�、事中和事后的全方位控制，為企業(yè)規(guī)劃和成本預算提供數(shù)據(jù)參考。
　　二、大數(shù)據(jù)平臺下管理會計存在的問題
　�。ㄒ唬�對管理會計不重視
　　雖然管理會計能為企業(yè)的生產(chǎn)運營帶來諸多好處，但是對于部分中小企業(yè)而言，特別是一些生產(chǎn)制造企業(yè)，企業(yè)管理者往往更加注重生產(chǎn)和銷售帶來的直接經(jīng)濟效益，再加上大數(shù)據(jù)平臺下管理會計的開展需要大量的人力、物力和財力，因此忽視了企業(yè)內(nèi)部管理會計工作的開展。另外，部分企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念存在誤解，認為大數(shù)據(jù)是國企和大型企業(yè)需要考慮的問題，這與自身的發(fā)展不相關(guān)，因此不愿意推動管理會計的革新。
　�。ǘ�）分析技術(shù)不足
　　大數(shù)據(jù)中的“大”體現(xiàn)了海量的數(shù)據(jù)，據(jù)凱文凱利預測，到2050年，全球數(shù)據(jù)總量將突破100萬ZB，如此龐大的數(shù)據(jù)勢必需要巨大的存儲空間。另外，當前的數(shù)據(jù)僅有20%左右為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，剩余80%左右均為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。針對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)而言，傳統(tǒng)的分析技術(shù)不能很好挖掘其中存在的價值，大多需要先把非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，然后才能加以利用。這一轉(zhuǎn)化過程既需要分析技術(shù)手段的更新，又增加了數(shù)據(jù)分析的時間和成本，所以如何在確保數(shù)據(jù)真實性和準確性的前提下，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的合理利用，成為當下亟需解決的難題。
　�。ㄈ�）管理會計人才匱乏
　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。2016年末，會計行業(yè)的政策指向已經(jīng)從財務會計轉(zhuǎn)向管理會計，《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，隨著會計人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從事傳統(tǒng)核算工作的財務會計將有70%的人員急需知識結(jié)構(gòu)的更新和調(diào)整，否則將會被淘汰。企業(yè)若缺乏大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，往往守著金山要飯吃，面對龐大的、種類繁多的數(shù)據(jù)束手無策，不能實現(xiàn)對有價值數(shù)據(jù)的收集和分析。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未來3到5年，國內(nèi)需要180萬大數(shù)據(jù)專業(yè)人才，但目前只有約30萬人。雖然國內(nèi)諸多高校已開設大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)，但人才的培養(yǎng)需要很長的過程，這對企業(yè)無異于遠水近火。因此，企業(yè)是否能夠培養(yǎng)出大數(shù)據(jù)專業(yè)人才成為至關(guān)重要的問題。

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