摘要：在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電能作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的重要能源，具有不可替代的作用，而電力企業(yè)的發(fā)展，則是為我國的社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供穩(wěn)定的電力能源的重要保障。因此，電力企業(yè)的財務(wù)管理建設(shè)，無論是對企業(yè)，還是對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)，都具有非常重要的作用。本文對加強(qiáng)電力企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行了深入的分析和研究，為促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提出一些可行性建議。
　　關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 電力 企業(yè) 發(fā)展
　　在電力企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，財務(wù)管理是最為重要的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)，同時也是電力企業(yè)實施有效的內(nèi)部控制體系的核心所在，更是實施內(nèi)部控制的關(guān)鍵內(nèi)容。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子信息等高新科技的發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化，已是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。加強(qiáng)財務(wù)管理建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，提高電力企業(yè)的風(fēng)險防范能力，能夠有效地推動電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，從而為我國的社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出有效的能源保障，對我國的社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到積極的作用。

一、目前我國電力企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)中存在的問題

　�。ㄒ唬╇娏ζ髽I(yè)管理層對財務(wù)管理認(rèn)識不足
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，對電力能源的需求也在逐漸增長，這對電力企業(yè)的運營能力提出極大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，提高自身的發(fā)展水平，從而為我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)提供穩(wěn)定的電力能源保障。
　　要加強(qiáng)電力企業(yè)建設(shè)，最重要的一點就是要做好財務(wù)管理工作。近年來，我國的電力企業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn)，因此使電力企業(yè)的財務(wù)管理人員失去了對市場變化的敏銳感覺，對當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境認(rèn)識嚴(yán)重不足。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須要正確認(rèn)識財務(wù)管理的重要作用，加強(qiáng)電力企業(yè)的財務(wù)管理建設(shè)，提高財務(wù)管理各工作的質(zhì)量和效率，從而有效地推動電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
　�。ǘ�）電力企業(yè)財務(wù)管理人員沒有樹立有效的深化意識
　　想要在電力企業(yè)中建立有效的財務(wù)管理機(jī)制，必須要深化財務(wù)管理人員的意識，這是建立完善的電力企業(yè)財務(wù)管理制度的重要前提。目前，在我國很多電力企業(yè)中，部分財務(wù)管理人員以及財務(wù)人員在財務(wù)管理工作中嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新認(rèn)知，對財務(wù)管理工作以及市場環(huán)境的認(rèn)識較為膚淺，無法針對當(dāng)前的市場環(huán)境開展有效的財務(wù)管理工作，對電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，沒有發(fā)揮出有效的推動作用。
　　進(jìn)入信息時代，隨著電子信息等技術(shù)的發(fā)展和普及，電力企業(yè)的財務(wù)管理工作必須進(jìn)行信息化及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對賬務(wù)工作進(jìn)行更有效的管理，從而提高電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率。而要達(dá)到這一目標(biāo)，財務(wù)管理人員的職業(yè)能力具有至關(guān)重要的作用，因此，財務(wù)管理人員的意識得不到有效的深化，對我國電力企業(yè)財務(wù)管理工作的深化以及財務(wù)管理制度的建立，都造成了嚴(yán)重的阻礙和制約。
　　（三）電力企業(yè)中的專業(yè)財務(wù)管理人員嚴(yán)重短缺
　　目前，我國的電力企業(yè)大部分仍以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，在越來越激烈的市場競爭中，很難占據(jù)絕對的優(yōu)勢。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜，我國的電力企業(yè)發(fā)展變得更加困難。在這種環(huán)境下，很多電力企業(yè)為了生存，將提高自身的經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展工作的首要目標(biāo)，忽視了對財務(wù)管理工作的建設(shè)，也間接造成電力企業(yè)中，財務(wù)管理人員以及財務(wù)人員的職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)較低，制約了電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
　　電力企業(yè)財務(wù)管理人員以及財務(wù)工作者職業(yè)能力和素質(zhì)低下，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　第一，目前大部分電力企業(yè)中的財務(wù)人員學(xué)歷較低，甚至有一部分財務(wù)人員的學(xué)歷在高中以下。
　　第二，在電力企業(yè)中，很多財務(wù)人員不具備會計專業(yè)的技術(shù)資格，對會計專業(yè)知識也不夠了解。
　　第三，很多電力企業(yè)的財務(wù)管理人員嚴(yán)重不足，對企業(yè)會計核算的準(zhǔn)確性和時效性都造成了較為嚴(yán)重的影響。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)財務(wù)管理工作的有效措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化電力企業(yè)的內(nèi)部控制，完善財務(wù)管理防范系統(tǒng)
　　電力企業(yè)的日常運營以及發(fā)展建設(shè)，需要各種部門協(xié)力合作。要全面的提升電力企業(yè)的財務(wù)管理水平，必須強(qiáng)化整體，促進(jìn)電力企業(yè)各個組成部分的協(xié)調(diào)合作，推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有效提高電力企業(yè)的財務(wù)管理的質(zhì)量。同時，還要加強(qiáng)對電力企業(yè)的內(nèi)部控制，從而有效的促進(jìn)電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的防范能力，使財務(wù)管理系統(tǒng)能夠得到進(jìn)一步完善。
　　加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部控制，有利于提高電力企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性，有效降低財務(wù)信息泄露的風(fēng)險，對財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而全面提升電力企業(yè)的財務(wù)管理能力。在具體操作上，首先，要對根據(jù)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的模塊業(yè)務(wù)種類，安排相應(yīng)的財務(wù)管理人員，通過合理的人員配置，有效降低財務(wù)信息泄露的風(fēng)險。其次，還要做好安全管理工作，加強(qiáng)對電力企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)軟、硬件的維護(hù)及更新，有效避免系統(tǒng)病毒感染的風(fēng)險，全面保障電力企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)的安全。
　�。ǘ�）在電力企業(yè)內(nèi)部實行成本核算，開展財務(wù)精細(xì)化管理
　　促進(jìn)財務(wù)管理工作的精細(xì)化發(fā)展，是最大限度降低成本的有效措施。通過對電力企業(yè)內(nèi)部成本考核和控制能力的不斷完善，能夠?qū)⒊杀究己伺c電力企業(yè)各項工作有效的結(jié)合起來，從而達(dá)到對電力企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行精細(xì)化管理的目的。成本核算是財務(wù)工作中非常重要的內(nèi)容之一，也是對電力企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)管理的重要手段，加強(qiáng)對電力企業(yè)成本核算的管理和控制，既能夠充分滿足當(dāng)前新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對電力企業(yè)財務(wù)管理工作提出的新要求，同時還能夠有效的幫助電力企業(yè)節(jié)約資金，優(yōu)化資金使用效率，從而促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善和提升，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。
　�。ㄈ�）加強(qiáng)電力企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)
　　由于當(dāng)前我國的電力企業(yè)中財務(wù)人員普及存在專業(yè)知識水平有限、職業(yè)素質(zhì)較低的問題，因此，對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，特別是要樹立正確的財務(wù)管理理念，這是電力企業(yè)強(qiáng)化財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)和前提。
　　加強(qiáng)對電力企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)，促使財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，還要充分發(fā)揮出各級地方政府的帶頭和引導(dǎo)作用，同時，要充分利用現(xiàn)代化的手段，如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，與電力企業(yè)進(jìn)行有效的結(jié)合，通過舉辦財務(wù)管理知識競賽等活，促進(jìn)財務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)管理知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)正確的財務(wù)觀念，從而為電力企業(yè)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，打下堅實的基礎(chǔ)。
　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對財務(wù)管理人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理操作技能
　　隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及電子信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)管理工作也向著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。為了有效的提高電力企業(yè)的財務(wù)管理工作效率，及時獲取相關(guān)信息，必須要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員對財務(wù)管理操作技能的培訓(xùn)，從而使財務(wù)管理人員能夠盡快的適應(yīng)現(xiàn)代化的財務(wù)管理方式，從而有效的提高電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率。
　　電力企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)是一項非常龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及到企業(yè)最基本的財務(wù)工作，更與采購、銷售等部門進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，促使各個部門加強(qiáng)聯(lián)系，在財務(wù)管理工作中展開有效的合作，從而大幅度的提升了電力企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量和效率，有效的幫助電力企業(yè)在經(jīng)營過程中，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。還能夠為電力企業(yè)高層管理者的經(jīng)營決策，提供有效、準(zhǔn)確的財務(wù)信息，為高層管理者做出正常的決策提供了極大的幫助。由此可見，加強(qiáng)電力企業(yè)的財務(wù)管理建議，對電力企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的重要作用。而要保證電力企業(yè)財務(wù)管理工作的進(jìn)一步建設(shè)和開展，必然要對財務(wù)管理人員的專業(yè)知識和操作技能提出更高的要求。然而，目前我國電力企業(yè)中的財務(wù)管理人員普遍無法達(dá)到這一要求，所以，為了促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，就必須要對財務(wù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使其具備良好的業(yè)務(wù)知識和信息技術(shù)操作技能，確保電力企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)，以推動電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、結(jié)束語

　　財務(wù)管理是企業(yè)的核心管理內(nèi)容之一，對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的影響，而在電力企業(yè)中，良好的財務(wù)管理具有更加重要的作用，由于電力企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱產(chǎn)生，因此，電力企業(yè)的財務(wù)管理工作，不僅影響著電力企業(yè)本身的發(fā)展，甚至對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都會產(chǎn)生非常重要的影響。所以，加強(qiáng)電力企業(yè)的財務(wù)管理，對我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，具有極為深遠(yuǎn)的意義。

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