1954—2074，汪健，精彩人生。這個樂觀的老頭有著至少現(xiàn)在看來有些異想天開的夢想，活到120歲。墓碑后面的洞里裝著一個移動硬盤，存著他的生平、事跡和基因，甚至可以放進他的毛發(fā)或者試管胚胎，“等到克隆不再涉及倫理問題了，一按電飯鍋老汪就煲出來了。”
　　汪健在無數(shù)場合向人們展示過自己的“墓碑”，一個激光雕刻著自己頭像的玻璃工藝品，上面寫著：1954—2074，汪健，精彩人生。這個樂觀的老頭有著至少現(xiàn)在看來有些異想天開的夢想，活到120歲。墓碑后面的洞里裝著一個移動硬盤，存著他的生平、事跡和基因，甚至可以放進他的毛發(fā)或者試管胚胎， “等到克隆不再涉及倫理問題了，一按電飯鍋老汪就煲出來了�！�
　　利用這種方法，讓人聯(lián)想到汪健也可以像孫悟空那樣，拔一根毛發(fā)就可以生出一只猴子。不過，比這個夢想提前到來的是他帶領(lǐng)的“華大”已經(jīng)生出許多“華小”，至少在業(yè)績上，對他構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
　　汪健的執(zhí)拗與專注
　　汪健是中國企業(yè)家群體中少有的不按規(guī)則出牌的人，他討厭一切因循守舊的東西，不喜歡西裝、領(lǐng)帶，認為這是工業(yè)革命興起時的一個服飾變化，今天的世界需要生物經(jīng)濟，就要從服飾開始，突破工業(yè)經(jīng)濟的思考模式。
　　這位在2017年福布斯中國富豪榜中以218.5億元身價排名83位的富豪，藐視權(quán)威，認為財富是很虛幻的東西。生活中，追求極簡主義風格，無房無車，平時只穿一件簡單的戶外裝辦公，甚至出席各種商業(yè)活動。
　　但這并不妨礙汪健的執(zhí)拗和專注。1990年人類基因組計劃在美國啟動，這項計劃被稱之為繼制造原子彈的曼哈頓計劃和阿波羅登月計劃后的人類史上的第三個偉大工程。當時的中國政府和主流科學(xué)意見并不認可這項計劃，汪健賣了早年開辦的一家公司，從銀行抵押了4000萬元，拿出3000萬與合作伙伴楊煥明自費投入這一計劃。
　　華大基因成立于1999年9月9日，剛開始創(chuàng)業(yè)時，與中科院遺傳所下的人類基因研究中心共用一套人馬。出于擺脫體制束縛的考慮，2007年，汪健率領(lǐng)團隊南下深圳創(chuàng)辦了華大基因研究院。由于華大基因脫胎于科研院所，至今也仍承擔著一些基礎(chǔ)科學(xué)研究的工作，汪健很大程度上是華大的精神導(dǎo)師，他不喜歡別人稱他“汪總”，因此，在華大基因內(nèi)部，人們都喊他“汪老師”或者“老汪”。
　　他對“風口論”嗤之以鼻，認為這是借著別人的勢往前走，是典型的投機取巧。位于深圳鹽田一個廢棄鞋廠改造的八樓辦公區(qū)內(nèi)，寫有“有數(shù)據(jù)才是硬道理，出成果才能報效祖國”“認真檢測勿僥幸，試驗疏忽一條命”等標語，辦公區(qū)里有世界上最先進的基因測序儀，這里卻沒有屬于汪健自己的辦公室。他信奉“笨鳥先飛”，愿意付出更多，起的更早，在2010年與王石同時攀登珠峰時，甚至比王石早上去20多分鐘。
　　汪健討厭一切悲觀主義論調(diào)，不按常理出牌，因為早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，汪健對投資人的強勢遠近聞名，投資人對他又愛又恨。他給自己和投資人的定位分別是“總指揮”和戰(zhàn)友。因為對專業(yè)的堅守以及諸如這樣的“強勢”，“我們確定為全球人民服務(wù)的方向需要討論嗎？我們確定的以科學(xué)作為支撐的發(fā)展思路需要討論嗎？不需要討論，只有命令和執(zhí)行”，“我會恨我的戰(zhàn)友和兄弟嗎？不可能，但是他們?nèi)绻�不聽話，我就打屁股”，汪健因而被部分投資人視為華大最大的風險，就十白他出昏招，不過，因為在基因測序領(lǐng)域的一枝獨秀，這又沒有影響華大多次募資時資本的蜂擁。
　　以上風格也影響到華大基因的用人思路，雖然汪健本人以及大多數(shù)華大科學(xué)家都是名校畢業(yè)，不妨礙這里有大學(xué)肄業(yè)者甚至高中肄業(yè)者。1992年出生的趙柏聞高中輟學(xué)后加入華大，后來成為華大一重點實驗室科研項目帶頭人，2014年離開華大創(chuàng)辦了自己的公司。趙柏聞還曾入選《福布斯》雜志在亞洲范圍內(nèi)評選的“30位30歲以下亞洲人物榜”。汪健招他進來時對他說的一句話是，“葉劍英元帥說，自古英雄皆出草莽，大丈夫何患乎文憑？”
　　“華小”的他們
　　華大是全球最大的基因研發(fā)機構(gòu)，中國其他稍具影響力的基因公司負責人大多脫胎于“華大”，被業(yè)界稱之為“華小”。“華小”系中3家公司更具代表性，它們是原華大基因CEO王俊創(chuàng)辦的基因大數(shù)據(jù)企業(yè)碳云智能、原華大健康總裁與合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)立的無創(chuàng)產(chǎn)前檢測企業(yè)貝瑞和康以及原華大科技總裁創(chuàng)辦的科研測序企業(yè)諾禾致源。
　　王俊是華大基因僅次于汪健的“二號人物”，在華大內(nèi)部員工眼里，他不算是職業(yè)經(jīng)理人，而是僅次于汪健的“小老板”。王俊16歲時以江蘇省東臺理科成績第一名的身份考入北大生物系，在北京大學(xué)人工生命專業(yè)讀研究生時，被中國科學(xué)院遺傳所楊煥明教授相中，加入人類基因組計劃。隨后，作為創(chuàng)始人進入華大，在華大期間，曾擔任華大基因研究院院長、華大基因CEO。
　　王俊一向被認為是技術(shù)與資本的雙面手。華大開發(fā)出的無創(chuàng)產(chǎn)前DNA檢測項目，最初的想法即源自王俊。后來這個項目成為華大兩大核心業(yè)務(wù)之一。王俊還主導(dǎo)了華大對納斯達克上市公司CG的私有化收購，預(yù)估收購價與核算師評估的最優(yōu)收購價相差無幾。此次收購不僅讓華大擺脫了對國際基因巨頭Illumina的依賴，還使華大獲得了為數(shù)不少的專利，具備了自主生產(chǎn)測序儀的能力。汪建也曾表示：“同時在科學(xué)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都做到如此成績的，除了王俊，暫時還找不到第二個人�！�
　　與其他“華小”不同，王俊離職源于其與汪健的“線路之爭”。汪健主張的華大是橫向的全面出擊與縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。王俊的想法不同，他執(zhí)掌華大時，基因測序行業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展，包括貝瑞和康和諾禾致源在內(nèi)的各路華小開始涌現(xiàn)，蠶食著華大的現(xiàn)金奶牛。王俊認為壟斷完整產(chǎn)業(yè)鏈的想法不現(xiàn)實，而是要與其他參與方通力合作，共建生態(tài)。
　　兩種路線之間，王俊沒有給自己留下第三種狀態(tài)。2015年10月，王俊從華大基因離職，創(chuàng)辦了基于基因大數(shù)據(jù)和人工智能的健康管理平臺碳云智能，與他一起離職的還有當時擔任華大基因首席科學(xué)官的李英睿、華大基因首席運營官吳淳等。離職那會兒，王俊做好了所有成功和失敗的準備，在微博上寫下了一句話，“要么出局，要么出眾。

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