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校企合作基礎(chǔ)上的中職就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系建立

發(fā)布時間:2018-07-05 來源: 短文摘抄 點擊:


  【摘 要】在當(dāng)前教育事業(yè)普遍發(fā)展和壯大的背景下,中職院校發(fā)展和中職生就業(yè)所面臨的競爭力和壓力越來越大,就業(yè)問題成為影響中職院校發(fā)展和生存的主要問題。在這種背景下,正視中職生的就業(yè)難點,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)就顯得尤為重要。對于學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和方向的確立,提升學(xué)生就業(yè)信心和就業(yè)適應(yīng)能力等方面都發(fā)揮著重要的作用。
  【關(guān)鍵詞】中等職業(yè)教育;就業(yè)指導(dǎo);措施
  一、當(dāng)前就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系中存在的問題
 。ㄒ唬⿲W(xué)生對就業(yè)指導(dǎo)課開展的重要性認(rèn)識不夠
  大多數(shù)中職學(xué)生只重視專業(yè)課的學(xué)習(xí),對就業(yè)指導(dǎo)課不夠重視。不重視的原因歸納有以下幾點:一是就業(yè)指導(dǎo)課課時少,給學(xué)生的印象就是副課,學(xué)生學(xué)習(xí)掌握不夠深刻。二是學(xué)生對自己的就業(yè)認(rèn)知不夠,認(rèn)為就業(yè)離自己還很遙遠,有點事不關(guān)己高高掛起的感覺。三是學(xué)生對就業(yè)形勢盲目樂觀。近些年,中職學(xué)校就業(yè)形勢很好。許多學(xué)生忽略了自身的條件,沒注意優(yōu)勝劣汰的規(guī)律。特別是許多中職生給自己的定位定得太高,要求所從事的工作工資高、體面、專業(yè)對口等等。這些因素造成了部分中職生就業(yè)難。在職場方面,中職學(xué)生相對大學(xué)生和農(nóng)民工來說,具有相對劣勢,學(xué)歷上不如大學(xué)生,吃苦耐勞方面又趕不上農(nóng)民工,形成“兩不靠”的尷尬處境。
  (二)就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容滯后
  很多中職院校的就業(yè)指導(dǎo)工作圍繞的目標(biāo)是學(xué)生的就業(yè)方向、面試技巧、就業(yè)手續(xù)辦理等。但我國就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻,現(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)很難甚至是無法有效應(yīng)對就業(yè)形勢,很多中職學(xué)生在就業(yè)過程中面臨諸多問題,傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)工作很難幫助學(xué)生獲得職業(yè)發(fā)展。
 。ㄈ┐嬖趶谋娦睦
  學(xué)生在應(yīng)聘、就業(yè)選擇上存在從眾心理。一部分學(xué)生渾渾噩噩混日子,你去我就去,你走我就走;來自同一個家鄉(xiāng)或者同一個班級、同一個宿舍的學(xué)生都是好朋友、難舍難分,選擇工作單位時你去,我也去,你要不去,我也不去。還有的學(xué)生往往根據(jù)自己的興趣、愛好、工種、技術(shù)含量高低、待遇是否理想來選擇職業(yè),因此,面試的成功率較低,錯過許多就業(yè)機會。
 。ㄋ模┚蜆I(yè)指導(dǎo)隊伍不夠完善
  目前,我國大部分中職院校沒有完備的專業(yè)教師進行就業(yè)指導(dǎo),很多教師都是由相關(guān)的授課教師兼任。這些教師對當(dāng)前的就業(yè)形勢尤其是中職學(xué)生的就業(yè)形勢缺少足夠了解,加上社會經(jīng)驗不足,就業(yè)指導(dǎo)工作成效難以得到提升。
  二、完善中職院校就業(yè)指導(dǎo)工作的策略與途徑
 。ㄒ唬┮龑(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,正確定位
  首先,要引導(dǎo)學(xué)生在擇業(yè)時要用科學(xué)的世界觀做指導(dǎo),加強學(xué)生的德育養(yǎng)成教育。學(xué)生根據(jù)當(dāng)前的就業(yè)形勢和自己各方面的實際情況,一切從實際出發(fā),擇業(yè)時應(yīng)該有吃苦的思想準(zhǔn)備。從中職學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)來看,學(xué)生畢業(yè)后既可以當(dāng)工人,成為企業(yè)的生產(chǎn)骨干,也可以成長為一名現(xiàn)場技術(shù)骨干或是在一線生產(chǎn)工人。人的行為習(xí)慣是需要相應(yīng)的時間加以養(yǎng)成的。從心理學(xué)的角度看,一個人的一種行為要變成習(xí)慣需要有21天的時間來使其持續(xù)的養(yǎng)成。因此,學(xué)生在校期間應(yīng)通過加強制度要求,使其養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為習(xí)慣。
 。ǘ┘訌妼W(xué)生的素質(zhì)教育
  相對于大學(xué)而言,中職教育更側(cè)重對專業(yè)技能和針對性的人才培養(yǎng),一方面這是由于中職生的整體特征決定的,另一方面這也是中職院校的辦學(xué)目的。以培養(yǎng)專業(yè)對口的人才,滿足市場對人才發(fā)展需求的同時,提升中職院校的學(xué)生就業(yè)率,實現(xiàn)人才的對口培養(yǎng)。然而在以往的中職院校人才培養(yǎng)過程中往往存在重技能而輕素質(zhì)培養(yǎng)的模式,在當(dāng)前對高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才需求的背景下,在重視對人才培養(yǎng)的同時還要強調(diào)對素質(zhì)的教育,保留中職生的行業(yè)需求中等實用型人才的教育,提升中職生的競爭優(yōu)勢。
  (三)加強與企業(yè)的合作
  為學(xué)生爭取更多的社會實踐以及專業(yè)實習(xí)的課程,將就業(yè)職業(yè)的生涯規(guī)劃融入實際環(huán)境當(dāng)中,使學(xué)生更好地了解就業(yè)和職業(yè)掌握一定的應(yīng)對知識。同時,根據(jù)企業(yè)的實際需求制訂可行的適時的靈活的和可持續(xù)的就業(yè)課程規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)生在校期間有針對性地構(gòu)建自己的知識能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
 。ㄋ模┻M行分層遞進式的教育輔導(dǎo)
  在職業(yè)指導(dǎo)工作中,學(xué)院加大教育輔導(dǎo)力度,分階段進行分層次遞進式的教育輔導(dǎo),在差生的追蹤輔導(dǎo)上不能忽略人格輔導(dǎo),要對其多鼓勵、勤激勵,切實維護他們的自尊心。強化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育,讓學(xué)生盡快從心理、行為方面達到準(zhǔn)員工標(biāo)準(zhǔn)。在就業(yè)指導(dǎo)方面,學(xué)校圍繞成才與就業(yè),與學(xué)生展開對話,對學(xué)生進行擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀教育和就業(yè)政策、法規(guī)、心理、技巧、程序等方面的指導(dǎo),開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座、就業(yè)心理講座、面試技巧講座等多種形式的就業(yè)指導(dǎo)活動。針對進入頂崗實習(xí)期的學(xué)生進行相關(guān)培訓(xùn),使學(xué)生了解現(xiàn)代企業(yè)對員工的要求,在職業(yè)教育中,根據(jù)不同年級、不同的教育目標(biāo),有重點、分層次遞進地開展實質(zhì)性的職業(yè)指導(dǎo)、輔導(dǎo)。
  (五)切實市場人才發(fā)展需求
  在當(dāng)前教育行業(yè)普遍發(fā)展和壯大的背景下,導(dǎo)致中職院校發(fā)展的限制性和制約性,使中職院校面臨更大的市場競爭壓力和中職生的就業(yè)壓力。出現(xiàn)這種局面的原因一方面是由于社會需求的變化,但另一方面也是因為中職院校盲目的追求自身經(jīng)濟利益,脫離了教育育人為本的本質(zhì),強調(diào)對數(shù)量的追求和忽視了辦學(xué)質(zhì)量,造成教育資源的巨大浪費,也使得中職學(xué)生在面臨就業(yè)時缺乏競爭優(yōu)勢。因此,在創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)中,要切實市場人才發(fā)展需求,堅持與時俱進的教學(xué)觀念,不斷的尋求創(chuàng)新和突破,重視對中職生本身的發(fā)展,樹立學(xué)生科學(xué)的擇業(yè)觀和就業(yè)意識,端正學(xué)生心態(tài),充分的發(fā)揮中職院校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢,將人才技能培養(yǎng)與素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,以滿足市場對專業(yè)化、素質(zhì)化人才的要求,提升中職院校在市場上的影響力,為中職院校的持續(xù)生存和發(fā)展提供動力和市場支撐,為學(xué)生就業(yè)率的提升奠定基礎(chǔ),作出保證。
  基金項目:中國職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)工作委員會、教材工作委員會2017-2018年度教學(xué)改革與教材建設(shè)研究項目“商科類學(xué)校實訓(xùn)場地改造與實踐教學(xué)質(zhì)量關(guān)系的研究”,項目編號:1710859。
  參考文獻:
  [1]李婷婷,邊 紅,于海征.新時期中職學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作存在的問題及對策初探[J].科技信息,2012.
  [2]楊艷,趙燕.論中職個性化職業(yè)指導(dǎo)[J].成功(教育),2012,(24):167-168.

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