摘 要：新疆工作是全國工作的重要組成部分，兵團工作是新疆工作的重中之重。新疆的安寧系于兵團的穩(wěn)定。兵團以團場為基礎，發(fā)揮著基層黨組織的作用。作為團場核心的黨組織，它的作用直接關系到團場各項事業(yè)的成敗。面對團場錯綜復雜的矛盾與問題，團場必須做好抓基層、打基礎的工作，提高團場基層黨組織科學發(fā)展、化解矛盾和服務社會的能力，才能發(fā)揮其促進社會和諧進步的作用。本文以兵團十師團場加強基層服務型黨組織建設為例。主要從兩個部分對新疆兵團團場基層服務型黨組織建設展開論述：第一部分，新疆兵團團場基層服務型黨組織建設的現(xiàn)狀和問題。第二部分，加強新疆兵團團場基層服務型黨組織建設的對策。為加強新疆兵團邊境團場基層服務型黨組織的建設提供建議。
　　關鍵詞：新疆兵團；團場基層黨組織；加強建設；服務型黨組織
　　一、新疆兵團邊境團場基層服務型黨組織建設的現(xiàn)狀和問題
　　幾年來，通過不斷加強基層黨組織建設，邊境團場取得了一些成效，但依然存在一些差距，當前邊境團場基層黨建工作主要存在三個方面問題。
　　1.基層黨建和黨員管理松散
　　團場的黨建工作主陣地在連隊，連隊是兵團最基層的黨組織，是團場黨建工作的骨干，是團場黨建工作的重心。但是連隊部分黨員群眾思想退化。加之，稅費改革帶來的連隊工作制度根本轉變，使得黨員所承擔的黨務工作越來越少，致使一些黨員黨性淡化，對黨在基層的新政策和對黨員的新要求漠然置之，出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。黨員相互之間學習交流少，埋頭各顧各的自我經(jīng)營，養(yǎng)成了既封閉又松散的習慣，安于自己，不思黨務，不愿多事。二是基層群團組織活動渙散。由于經(jīng)常不開展群團組織活動，有的根本就不開展，職工甚至個別黨員的信仰發(fā)生偏差。三是人員分布零散，不好組織。這種散布的組織架構中，對黨員的管理難度較大，黨的力量力有不逮，凸顯薄弱。進而造成對從業(yè)人員在黨的政策、方針、黨建知識方面宣傳教育力度不夠，帶動和影響群眾的效果不好。
　　2.基層黨組織建設弱
　　一是有的連隊組織后備力量弱。有的連隊青壯年大量外出務工經(jīng)商，連隊后備干部隊伍后繼乏人問題比較突出。黨員中女性黨員占比低，黨員呈現(xiàn)老齡化趨勢。在黨員發(fā)展中，“三培”及“雙帶”工作力度小，點子少，改善黨員結構工作遲緩。二是有的黨員干部依法行政能力弱。干部工作方式和工作作風仍然習慣于傳統(tǒng)的行政命令，還沒有完成“市場型和民主型”這種帶有綜合性質的服務型管理風格的轉變，不適應職工日益增強的民主意識。三是部分基層組織活動場所設施弱。支部活動場所主要掛靠在社區(qū)等，給支部的正常活動帶來了一定難度。大部分連隊少文體活動器材，基層組織和黨員群眾開展活動難。四是維護穩(wěn)定力量弱。公安派出所人員少，工作壓力大，與維護穩(wěn)定工作不適應。
　　3.連隊領導權利削弱
　　“公推直選”和民主選舉連隊領導干部把權力都下放到職工群眾手里，等于把干部的全部命運都交到職工的手里，現(xiàn)在的職工都認眼前利益，一旦他們的利益得不到滿足的時候，就對干部不滿意，就是在有能力的干部，在他們的眼里都是不稱職的干部，在民主測評和民主選舉的時候他們就聯(lián)合親朋好友把自己不滿意的干部選掉，這也是發(fā)揮他們民主的最好時機，漸漸的就造成干部不干大膽管理，怕得罪職工的現(xiàn)象越來越強烈。
　　二、加強新疆兵團邊境團場基層服務型黨組織建設的對策
　　針對邊境團場特點，找準薄弱環(huán)節(jié)、選好切入點、把準著力點，堅持從基礎抓起，大力實施“強基固本”工程，努力提高基層黨組織和黨員能力水平，為他們在破解影響和制約基層組織建設的突出問題；在維護穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)、促進和諧等方面提供源源動力。使我們建設的兵團團場基層服務型黨組織更加堅強有力。
　　1.加大宣傳教育力度，筑牢邊境團場黨員群眾的思想基礎
　　一要明確政策導向。營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，利用多種形式向邊境團場連隊職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策；通過回顧歷史，追本索源，明確兵團的來源和使命，使他們維穩(wěn)意識更加深刻；利用影視、多媒體，組織廣大黨員職工觀看《正義利劍》和打擊“三股勢力”及打黑除惡系列展示等，增強廣大職工群眾法律意識，使懂法、守法融入他們的日常生活中。要加大邊境團場連隊自然風光開發(fā)和吸引游客的宣傳；宣傳我么具有的民族政策優(yōu)勢、地緣、資源優(yōu)勢；宣傳我們以多種形式吸引企業(yè)投資邊疆、建設邊疆的優(yōu)惠政策，從而進一步增強邊境團場職工群眾對黨的政策的理解支持和對家鄉(xiāng)的自豪感。二要樹立科學觀念，增強黨員群眾的理論水平和辨別是非能力，形成崇尚科學，反對封建迷信，同“三股勢力”、邪教組織做堅決斗爭的決心。利用網(wǎng)絡優(yōu)勢克服邊境地區(qū)地廣人稀、交通不便的劣勢，把我們在團場連隊通過培訓成為“土專家”的講解、講座制作成微劇、微課形式，構建成黨的政策、技能培訓、文化活動的遠程教育陣地。三要培訓基層骨干。建立黨員干部和基層業(yè)務骨干培訓工作制度，對培訓對象進行多渠道、多種類的集中性培訓，增強黨員干部領導發(fā)展、帶領發(fā)展的能力。
　　2.加大組織領導力度，提升邊境團場基層黨組織的領導功能
　　一要突出“黨要管黨”，首先抓好“一把手”這個關鍵問題。明確基層黨組織書記是黨建工作的“第一責任人”，并且配套嚴格的考核制度——基層黨組織書記黨建述職制度。使其既有動力也有壓力地親自抓黨建，制定黨建工作計劃，落實黨建行動，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟發(fā)展同步推進。同時把那些對黨建工作不重視，敷衍了事，造成工作失誤的，要堅決對“一把手”做出組織調(diào)整，并進行通報批評。“人無壓力輕飄飄”，在考核制度的壓力下使書記管黨意識更加主動，工作更加明確。二要明確分工，強化各級組織工作責任。建立穩(wěn)定的經(jīng)費投入機制，確保基層黨組織的發(fā)展，尤其基層黨組織建設經(jīng)費嚴重不足是困擾基層黨建工作的重要問題。結合實實際解決黨支部委員待遇問題，這不僅有利于進一步增強連隊黨組織的向心力，而且有利于“雙培雙帶”工作的開展，從而不斷加強基層黨組織建設，鞏固黨在連隊的執(zhí)政根基。三要以點帶面全方位推進。充分發(fā)揮先進、典型的激勵作用，在基層組織中廣泛開展爭創(chuàng)“五個好”黨組織活動，評選一批先進個人，把廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性引入實際工作中。

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