創(chuàng)新人才中心對流動(dòng)人才黨員的管理與服務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
摘 要:當(dāng)面對市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨時(shí),如何從制度上、管理上解決流動(dòng)人才黨員參與黨建活動(dòng)中存在的組織集中、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,甚至是在新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織中發(fā)展新黨員等新問題,是當(dāng)前各部委、行業(yè)及地方人才中心黨組織面臨的重大考驗(yàn)。政府主管部門與人才中心聯(lián)系與支持的增強(qiáng),是流動(dòng)人才黨員黨建工作順利開展的重要因素。
關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀;管理方式;創(chuàng)新方法
1引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)在中國的不斷發(fā)展,人才流動(dòng)的情況也日趨明顯。人才流動(dòng)中,由于新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織沒有建立黨組織,也不能接收人事檔案關(guān)系,所以流動(dòng)人才需要將檔案轉(zhuǎn)到人才中心管理檔案,這其中不乏共產(chǎn)黨員,于是將黨組織關(guān)系與檔案一并轉(zhuǎn)入人才中心,這群組織關(guān)系在人才中心黨組織的黨員就稱作為流動(dòng)人才黨員。這些共產(chǎn)黨員的各類檔案隨著這群人才調(diào)入各個(gè)地方的人才中心,相關(guān)單位對流動(dòng)黨員的管理職責(zé)也日益關(guān)鍵起來。
2流動(dòng)黨員的管理現(xiàn)狀
2.1 管理到位難
處在市場經(jīng)濟(jì)形勢下,流動(dòng)人才黨員在將自己的檔案轉(zhuǎn)入到部委、行業(yè)及地方人才中心后,就在新經(jīng)濟(jì)組織,或新社會(huì)組織中工作。目前,很多規(guī)模小、員工少的新經(jīng)濟(jì)組織或新社會(huì)組織,黨員人數(shù)占有的比例非常小,這樣就不能按規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立的黨組織,而只能由人才中心黨組織按照地域劃分、行業(yè)等多種因素來劃分設(shè)立黨支部或者黨小組。
有些設(shè)立了黨支部的新經(jīng)濟(jì)組織或社會(huì)組織,也會(huì)由于黨建工作不是組織發(fā)展的重點(diǎn)工程,而忽略黨建工作。這樣的黨支部書記也不不可能專心于組織的黨務(wù)工作,這樣一來,就影響了黨支部對黨建活動(dòng)的組織與開展,流動(dòng)黨員積極參加黨建工作的熱情也受到一定的影響。
2.2 人員集中難
按照黨章中的規(guī)定,黨員不論到哪里,一定要接受黨組織的分派下來的教育與管理工作。但是,各個(gè)部委、行業(yè)及地方的人才中心對流動(dòng)人才黨員的管理工作難以集中,正是因?yàn)榱鲃?dòng)人才黨員流動(dòng)性強(qiáng)、組織黨建活動(dòng)難以集中導(dǎo)致。最終,黨的各級(jí)組織要求開展的黨員活動(dòng)就不能夠順利進(jìn)行。
與此同時(shí),各個(gè)部委、行業(yè)及地方的人才中心按區(qū)域管理黨員的形式中存在黨員與黨員之間熟悉程度不夠,活動(dòng)過程中,黨員的熱情與積極性會(huì)受到影響。所以解決流動(dòng)黨員的管理問題中,如何調(diào)動(dòng)黨員熱情過組織生活、掌握黨員的思想、工作和生活情況,都是人才中心黨組織需要解決的關(guān)鍵問題。
2.3 經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致活動(dòng)開展難
黨章中沒有寫明流動(dòng)黨員的管理費(fèi)用有誰付?流動(dòng)黨員的管理經(jīng)費(fèi)不在黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理范圍內(nèi),開展活動(dòng)時(shí),各級(jí)財(cái)政也無法撥出預(yù)算支持黨建活動(dòng)。另外,影響黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的原因還源于流動(dòng)黨員的工作流動(dòng)性大、收入差距大、收繳的黨費(fèi)也非常有限。在黨建活動(dòng)中,流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)資料的購買、郵寄需要經(jīng)費(fèi)。即使流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)、活動(dòng)熱情高漲,黨組織也存在經(jīng)費(fèi)不足的問題,活動(dòng)便不能夠開展起來。
2.4 發(fā)展黨員工作難
流動(dòng)人才中不乏有很多積極要求入黨的同志,但卻不能滿足這樣的同志的入黨要求。流動(dòng)人才的人事檔案一般都有各個(gè)部委、行業(yè)或地方的人才中心統(tǒng)一管理,可是工作單位卻不是在人才中心,這就導(dǎo)致人才中心黨組織無法準(zhǔn)確掌握其具體的表現(xiàn);另外,流動(dòng)人才黨員支部大多為聯(lián)合支部,如果要發(fā)展黨員,就存在難以考察。這就是為什么一直以來對流動(dòng)人員難以發(fā)展黨員工作的問題所在。
如果因?yàn)橐陨蠁栴}而放棄發(fā)展新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的黨員相關(guān)的黨務(wù)工作,就會(huì)導(dǎo)致一部分群眾基礎(chǔ)的流失,從而喪失黨組織的領(lǐng)導(dǎo)性。
3流動(dòng)黨員管理方式
黨的十八大明確提出,要加強(qiáng)基層的黨建工作。對流動(dòng)人才黨員的管理工作,就要在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。
3.1 從制度著手
對于新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中工作的流動(dòng)人才黨員,要以有利于加強(qiáng)黨員的教育管理,有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用,有利于增強(qiáng)當(dāng)?shù)哪哿Α?zhàn)斗力、影響力的原則為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),充分運(yùn)用政府管理的有力權(quán)益,調(diào)動(dòng)一切力量,搭建適合新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織形式的黨組織,推動(dòng)黨建工作在流動(dòng)人才黨員中順利進(jìn)行。
3.2 從責(zé)任分工入手
完善新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的黨建工作,少不了政府主管部門對組織建設(shè)工作的多方位責(zé)任支持。政府主管部門可以通過建立賬目檔案管理的動(dòng)態(tài)機(jī)制,將流動(dòng)黨員基本信息進(jìn)行登記,這樣就提高對流動(dòng)黨員的管理效力。例如,當(dāng)流動(dòng)黨員的人事信息發(fā)生變動(dòng)時(shí),就能及時(shí)掌握相關(guān)信息;政府相關(guān)部門可以建立活動(dòng)平臺(tái),以增強(qiáng)各個(gè)部委、行業(yè)及地方的人才中心黨組織的交流,不僅能相互學(xué)習(xí)流動(dòng)人才黨員的管理經(jīng)驗(yàn),還能增強(qiáng)政府主管部門與人才中心黨組織的聯(lián)系等。
3.3 從實(shí)際創(chuàng)新工作
對于流動(dòng)人才黨員黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和要求,應(yīng)該要有所著重。與專門設(shè)有黨組織的單位有所不同,流動(dòng)人才黨員的黨建工作要把活動(dòng)重點(diǎn)放在鼓勵(lì)其在本職工作上正當(dāng)優(yōu)秀;在各類利益關(guān)系中樹立正直的社會(huì)心想;對黨的路線、方針、政策,要絕對支持、絕對服從,并且努力擴(kuò)大當(dāng)?shù)挠绊懥;要牢記共產(chǎn)黨的宗旨與含義。
對于流動(dòng)黨員黨建經(jīng)費(fèi)不足的問題,人才中心黨支部可以考慮將所有流動(dòng)黨員上繳的黨費(fèi)全額留用,為流動(dòng)黨員開展黨建工作的各項(xiàng)活動(dòng)提供資金保障。豐富多彩的黨建活動(dòng)必然使流動(dòng)黨員的愛黨熱情充分調(diào)動(dòng)起來,從而也進(jìn)一步是的當(dāng)?shù)奶?hào)召力、凝聚力和影響力進(jìn)一步加強(qiáng)。
4總結(jié)
面對市場經(jīng)濟(jì)帶來的人才流動(dòng)性大的問題,各地方對流動(dòng)人才黨員的管理先分析出當(dāng)前所存在的問題,例如管理上存在的困難、黨建工作組織過程中經(jīng)費(fèi)上的限制,以及發(fā)展新黨員受到的來自制度上的限制。具體問題具體分析,然后根據(jù)分析的結(jié)構(gòu),從制度、經(jīng)費(fèi)去用方式、增強(qiáng)部門聯(lián)系等方面,以擴(kuò)大當(dāng)?shù)幕鶎恿α繛槌霭l(fā)點(diǎn),多種手段解決實(shí)際問題,從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)我黨號(hào)召力、凝聚力和影響力的工作目的。
參考文獻(xiàn):
[1]靳剛,張紅亮,李新. 焦作市人才交流中心流動(dòng)黨員管理的調(diào)查與思考[J]. 人才資源開發(fā),2011,08:25-26.
[2]張杰. 關(guān)于東城區(qū)人才服務(wù)中心流動(dòng)黨員管理現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[A]. .北京人才交流協(xié)會(huì)2000、2001、2002年獲獎(jiǎng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)研究成果匯編——人才市場的發(fā)展與創(chuàng)新[C].:,2003:7.
[3]本報(bào)記者 蔡秀萍 通訊員 黃少堅(jiān) 陳貽進(jìn). 給流動(dòng)黨員構(gòu)筑一個(gè)溫暖的“家”[N]. 中國人事報(bào),2010-12-24008.
相關(guān)熱詞搜索:人才 黨員 流動(dòng) 創(chuàng)新 管理
熱點(diǎn)文章閱讀