摘 要：對于建筑企業(yè)來說，通過對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，可以有效的將這些影響因素對建筑施工的不利影響壓到最小，從而提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以對建筑企業(yè)來說質(zhì)量控制工作是非常重要的；對于社會(huì)公眾及使用者來說，通過有效的質(zhì)量控制可以提高建筑工程的質(zhì)量，這直接就提高建筑工程的使用價(jià)值，從而為社會(huì)創(chuàng)造出了更高的應(yīng)用價(jià)值，所以建筑施工質(zhì)量控制是非常重要而必要的。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；問題及措施
　　1建筑施工質(zhì)量通病
　　1.1制度方面不夠完善
　　由于建筑工程相對比較重要，因此在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中就應(yīng)該有一個(gè)良好的施工準(zhǔn)則和規(guī)范，但是在當(dāng)前階段大多數(shù)的施工企業(yè)和單位在進(jìn)行施工時(shí)沒有分析實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出合理的施工方案，并且關(guān)于施工方法也沒有一定的合理性，在具體的施工過程當(dāng)中權(quán)力和責(zé)任方面還不夠清晰，最主要的是工藝分配方面存在了很大的問題，這些因素就增加了施工控制情況的難度，就目前來看除了需要良好的施工設(shè)計(jì)與規(guī)劃，還一定要制定一個(gè)合理的施工制度，只有如此才能夠細(xì)致劃分權(quán)力和責(zé)任，從而促使相關(guān)施工人員能夠按照具體的方案進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量的控制難度得到降低。
　　1.2相關(guān)工作人員的水平有限
　　在建筑施工過程當(dāng)中人員十分重要，是施工的直接執(zhí)行者，因此土建施工過程當(dāng)中人員的綜合素質(zhì)十分重要，然而在當(dāng)前階段有專業(yè)技能的優(yōu)秀人員少之又少，而有先進(jìn)施工技術(shù)的人才幾乎沒有。施工人員的技術(shù)水平有限，從而扎起實(shí)際的施工過程當(dāng)中對機(jī)械的操作就會(huì)存在一定的問題，最終對土建工程造成影響。其中相對比較主要的一點(diǎn)就是在建筑工程施工過程當(dāng)中的相關(guān)管理人員水平有限，那么在看待建筑工程的問題就會(huì)比較片面，不能夠從和全局考慮，因此對建筑工程施工質(zhì)量的控制有很大的影響，使工程存在很大隱患。
　　1.3材料和設(shè)備方面存在問題
　　在土建施工過程當(dāng)中的材料方面的問題對工程質(zhì)量方面有著十分直接的影響，而且設(shè)備對施工方面的作用非常大，因此關(guān)于設(shè)備的質(zhì)量情況將會(huì)在建筑工程施工當(dāng)中體現(xiàn)出來。從當(dāng)前的實(shí)際情況中來看，絕大多數(shù)的建筑施工單位在實(shí)際的工程材料采集方面，都沒有辦法使質(zhì)量要求達(dá)到，因此就給工程施工留下了很大的安全問題。
　　2控制措施
　　建筑企業(yè)必須有質(zhì)量意識，這也是進(jìn)行質(zhì)量控制的第一步，要提高對工程質(zhì)量控制的重視度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量管理體系，對施工中存在的每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)都要予以重視，逐個(gè)突破，以此來不斷提高建筑施工的質(zhì)量。
　　2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識
　　要想有效的解決建筑施工質(zhì)量問題就必須要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，這就需要強(qiáng)化質(zhì)量意識。通過教育能夠使員工的質(zhì)量意識得到提高，激發(fā)員工的責(zé)任感。質(zhì)量意識的提高是員工對質(zhì)量態(tài)度與認(rèn)識的總體表現(xiàn)，是工程質(zhì)量得到保證的前提條件，同時(shí)更是質(zhì)量管理提高的第一道關(guān)卡。只有讓每個(gè)員工都認(rèn)識到工程質(zhì)量的好壞是與每一位員工互相關(guān)聯(lián)的，各個(gè)地區(qū)以及部門需要協(xié)調(diào)配合起來對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合監(jiān)督與改善，這樣才能使我國的工程質(zhì)量在思想上得到不斷地進(jìn)步，這些將會(huì)幫助企業(yè)的工程質(zhì)量重要性意識得到大幅度的提高。并且使得我國的工程質(zhì)量管理水平在較短的時(shí)間內(nèi)得到顯著的好轉(zhuǎn)。
　　2.2完善質(zhì)量管理制度體系
　　目前我國建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況是，與建筑質(zhì)量的相關(guān)管理體系，在很大程度上存在弊端。在從高級到低級的命令傳達(dá)過程中，經(jīng)過不同的層級人員下達(dá)要求，傳達(dá)命令的過程中存在弊端，不能夠很好的進(jìn)行實(shí)施命令。同時(shí)相關(guān)的監(jiān)督部門管理不到位，施工過程或者施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，不能夠得到及時(shí)的解決，在很大程度上影響著建筑的質(zhì)量。因此，為了改善目前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，保證建筑物的質(zhì)量，必須建立起完善的質(zhì)量管理體系，一個(gè)合理的管理體系要對于施工的設(shè)計(jì)，材料，方法和監(jiān)督，驗(yàn)收等多個(gè)方面的內(nèi)容，都要進(jìn)行合理的分析和確定管理辦法。同時(shí)，在體系建成之后要嚴(yán)格的根據(jù)體系內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，要求質(zhì)量管理人員要對于。最深在工程質(zhì)量體系中所處的作用，具有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格的控制好施工建筑的質(zhì)量。
　　2.3加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)督與管理
　　要想有效的解決建筑施工材料質(zhì)量問題就必須要加強(qiáng)材料質(zhì)量的監(jiān)督與管理。若建筑工程施工建設(shè)單位不對建筑工程建設(shè)處理進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督與管理，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程整體質(zhì)量的大幅度下滑。因此，建筑工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提升對建筑工程建設(shè)處理質(zhì)量的監(jiān)督與管理。主要需要做好以下三個(gè)方面工作：組織系統(tǒng)化、透明化的建筑工程施工材料供應(yīng)流程，施工材料供應(yīng)管理是提升建筑工程建設(shè)材料質(zhì)量管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的步驟，在進(jìn)行施工材料采購的過程中，施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量意識，選取質(zhì)量可靠的施工材料，從而為后續(xù)的施工材料管理步驟奠定基礎(chǔ)；強(qiáng)化建筑工程施工材料的驗(yàn)收工作，建筑工程施工材料的驗(yàn)收工作是施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的最后一個(gè)步驟，在進(jìn)行施工材料驗(yàn)收的過程中，建筑工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)對施工材料的質(zhì)量、規(guī)格等因素進(jìn)行仔細(xì)的檢測，確保進(jìn)場施工材料符合工程設(shè)計(jì)圖紙要求；提升建筑工程現(xiàn)場材料管理，現(xiàn)場材料管理是檢測施工材料質(zhì)量的最后一步，只有對施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理，才能夠有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗，除了對現(xiàn)有施工材料進(jìn)行管理外，施工建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地進(jìn)行新材料與新技術(shù)的引進(jìn)。使用經(jīng)過相關(guān)檢測的新材料能夠有效提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，并減低建筑工程的成本，提升建筑工程的整體成本經(jīng)濟(jì)效益。
　　2.4加強(qiáng)施工人員的教育和管理工作
　　在建筑行業(yè)中，施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，對于建筑行業(yè)的質(zhì)量起著決定性的作用。為了保證建筑物的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工人員的專業(yè)施工技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)，這些因素將直接決定了建筑的高質(zhì)量，因此，必須重視對于施工人員的培訓(xùn)工作，開展專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高施工人員的技能，使施工人員在不斷的學(xué)習(xí)中不斷的進(jìn)步。掌握好施工過程中的重點(diǎn)部分在施工過程中，必須按照施工要求和指導(dǎo)說明進(jìn)行施工，施工人員在施工前，首先必須熟悉施工環(huán)境，其次，必須做好施工前的準(zhǔn)備工作，比較在施工工藝方面存在的質(zhì)量問題，最重要的事，必須提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，在施工過程中必須牢記“質(zhì)量第一，速度第二”的觀念，落實(shí)企業(yè)的效益和社會(huì)的效益同步進(jìn)行的觀念，一個(gè)企業(yè)的建筑物的質(zhì)量，直接反應(yīng)了企業(yè)的整體綜合實(shí)力，必須建立健全的崗位責(zé)任落實(shí)制度，對于施工人員和管理人員進(jìn)行約束。
　　2.5健全建筑工程質(zhì)量體系建設(shè)
　　完善的質(zhì)量體系是保證建筑工程質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)所需要的機(jī)構(gòu)、過程程序與資源，通過健全的工程質(zhì)量體系的建設(shè)，對工程施工建設(shè)全過程的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、分析以及全方位的控制。注重有效持續(xù)的運(yùn)行，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核人員，通過對質(zhì)量體系的運(yùn)行、審查、評判與改進(jìn)，使體系的高效運(yùn)行得到保證。要重視質(zhì)量管理體系的可操作性，不能將以前的質(zhì)量管理方法全部推翻，應(yīng)該對比制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新、補(bǔ)充、完善與健全。
　　3結(jié)束語
　　總之，我國的建筑行業(yè)在迅速發(fā)展的過程中，建筑物的質(zhì)量日益受到社會(huì)人們的重視。影響建筑物房屋質(zhì)量的原因有很多方面，關(guān)系到人們的生活和生存。因此，要全面重視對于建筑物的質(zhì)量控制和管理，防止各種建筑物質(zhì)量的通病出現(xiàn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
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