“下半年融資會(huì)越來越難，如果需要錢，不要糾結(jié)于估值，能拿多少拿多少，有糧草打仗很重要�！笔⑾Ｌ┟鞔_提醒創(chuàng)業(yè)者。
　　3月21日，正是農(nóng)歷二十四節(jié)氣的“春分”，這一天標(biāo)志著春天已經(jīng)過了一半，也是春天最好的時(shí)節(jié)。
　　在這一天洪泰資本控股主辦了開年重磅活動(dòng)——2018洪泰春分大會(huì)。大會(huì)云集了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名學(xué)者、行業(yè)資深從業(yè)人員，嘉賓們圍繞2018全球及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、區(qū)塊鏈機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)等熱門話題發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。大會(huì)同時(shí)明確了洪泰的產(chǎn)業(yè)布局和下一步的戰(zhàn)略部署。
　　清晰的布局，明確的目標(biāo)
　　自2014年底創(chuàng)立，洪泰不斷迭代升級(jí)。目前，洪泰資本控股不僅形成了相對(duì)成熟的生態(tài)體系，業(yè)務(wù)也已經(jīng)由天使、VC向后延伸到PE、并購(gòu)等領(lǐng)域。
　　洪泰天使、VC、PE、并購(gòu)基金的核心成員分別分享了他們的投資觀點(diǎn)與行業(yè)洞察。洪泰資本控股管理合伙人湯迎旭表示，A股市場(chǎng)“改革開放”將有利于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的發(fā)展，洪泰將通過PE+并購(gòu)策略打通投資通道，分享未來的增值機(jī)會(huì)。
　　并購(gòu)團(tuán)隊(duì)還闡述了醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。洪泰在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資策略，將按照產(chǎn)業(yè)+資本+創(chuàng)新的“賦能式投資”推進(jìn)。
　　聚焦文娛的洪泰基金董事總經(jīng)理金城、聚焦人工智能的執(zhí)行董事賴蘊(yùn)琦等，分別闡述了洪泰VC團(tuán)隊(duì)在各條賽道的投資策略。
　　洪泰在文娛領(lǐng)域會(huì)堅(jiān)持四點(diǎn)：順應(yīng)歷史、緊跟政策、文化自信和跨界整合；洪泰將加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的投資，包括新能源、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)效率的提升和新材料等領(lǐng)域；由于勞動(dòng)力成本上升，技術(shù)驅(qū)動(dòng)將帶動(dòng)大量商業(yè)與投資機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，洪泰也正在這些領(lǐng)域積極布局。
　　俞敏洪明確洪泰的警惕與堅(jiān)持
　　對(duì)于洪泰的未來俞敏洪表示將在三個(gè)方面持續(xù)精進(jìn)：第一，投資不再是簡(jiǎn)單把錢投出去，既要投，更要管；第二，投資機(jī)構(gòu)的品牌未來將越來越起到?jīng)Q定性作用；第三，未來洪泰要沉氣靜心、修煉內(nèi)功、品牌賦能、洞察未來。
　　盛希泰忠告創(chuàng)業(yè)者“融資寒冬”將至
　　盛希泰深入分析了資本市場(chǎng)的變化。他表示，去年金融工作會(huì)議到今天是一個(gè)歷史的分水嶺，錢荒正在越來越明顯，而洪泰較好地把握好了募資節(jié)奏。
　　“下半年融資會(huì)越來越難，如果需要錢，不要糾結(jié)于估值，能拿多少拿多少，有糧草打仗很重要�！笔⑾Ｌ┟鞔_提醒創(chuàng)業(yè)者。
　　他還對(duì)創(chuàng)業(yè)者們提出了三點(diǎn)希望：一是專注，一個(gè)企業(yè)成功的原因有很多，但失敗的原因如果只有一個(gè)的話，就是不專注。一個(gè)人不管多么牛逼和聰明，靜心專注、十年磨一劍是天理。
　　二是持續(xù)學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)方法很重要，更重要的是自我迭代；第三是合伙人意識(shí)和分享意識(shí)，必須要有聚攏人的能力。
　　盛希泰表示，洪泰三年建立的最大壁壘就是合伙人，團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，是區(qū)塊鏈思想最好的體現(xiàn)；二是強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和獨(dú)特打法；三是強(qiáng)大的糾偏能力，自己不較勁不固執(zhí)；四是強(qiáng)大的投后團(tuán)隊(duì)。

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