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企業(yè)內(nèi)部會計控制目標構造及完善

發(fā)布時間:2018-06-25 來源: 短文摘抄 點擊:


  【摘 要】在當今社會競爭日益激烈的市場中,生存與企業(yè)內(nèi)部會計控制的發(fā)展密不可分。實踐證明,內(nèi)部會計控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要組成部分,是企業(yè)成功的要素。自2004年中小板上市公司上市以來,中國有關部門繼續(xù)提高其經(jīng)營特點,修訂并補充相關的會計準則。然而,企業(yè)內(nèi)部控制仍是一個問題,因此,加強內(nèi)部會計控制建設可以說是企業(yè)目前亟待解決的重中之重的難題。這樣做的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,使商業(yè)活動合法化和有效化。合理有效的內(nèi)部會計控制可以幫助企業(yè)確定內(nèi)部會計控制不足問題,并對實際問題進行分析,將為企業(yè)帶來更有效、更健康的發(fā)展。本文由此深入分析了當前企業(yè)內(nèi)部會計控制面臨的主要難題,并提出了具有針對性的目標以及政策建議。
  【關鍵詞】內(nèi)部會計控制;措施
  一、引言
  隨著中國的社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟的深入,生產(chǎn)技術的發(fā)展極大地提高了社會生產(chǎn)力,同時也為企業(yè)提供了無限的發(fā)展機會,所以企業(yè)需要不斷提高自己的管理水平和抗風險能力,F(xiàn)代企業(yè)需要特別完善企業(yè)內(nèi)部會計控制,因為內(nèi)部會計控制在企業(yè)管理中起著重要的作用,這是有效加強財務管理的重要手段,有助于提高企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。特別是自安然事件之后,世通公司的財務欺詐,在公司內(nèi)部控制問題之后發(fā)布,引起了全世界的廣泛關注。中國為此頒布了一系列內(nèi)部控制標準,例如:2008年6月,財政部、證券及期貨事務監(jiān)察委員會、國家審計署、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、保險業(yè)監(jiān)督管理委員會等五部委聯(lián)合發(fā)布描述為中國版的《薩班斯-奧克斯利法案》企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,并于2009年7月在上市公司的范圍內(nèi)實施。由于當前我國大部分企業(yè)的規(guī)模和結構特點,其內(nèi)部控制并不十分成熟,主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計、內(nèi)部治理結構和內(nèi)部控制制度的實施等等,從而導致會計的質(zhì)量問題(會計信息欺詐等)。有效的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)缺陷和內(nèi)部會計控制的不足,從而發(fā)現(xiàn)問題。因此,企業(yè)可以實現(xiàn)長期的健康發(fā)展。
  因此,本文分析了我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀以及問題,提出了內(nèi)部會計控制應該達到的目標,最后提出了建設性的建議和意見。
  二、我國企業(yè)內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀及問題分析
  從國外學者的歷史研究中可以看出,國外的內(nèi)部控制系統(tǒng)主要是由實踐者對經(jīng)驗分析方法的界定,更多的是從審計和監(jiān)督的角度進行評價和理解。我國內(nèi)部控制理論與西方國家相比起步較晚,目前我國與一些發(fā)達國家的內(nèi)部會計控制體系存在一些差距。整個理論研究的落后以及缺乏內(nèi)部控制導致中國企業(yè)出現(xiàn)了許多問題,但卻提不出一個有效的解決方案。然而,要想解決問題就必須先知道我國當前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的問題是什么。鑒于此,本文提出了以下我國企業(yè)面臨的亟待解決的難題。
  1.企業(yè)內(nèi)部會計控制意識薄弱
  在很長一段時間里,由于計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)管理理念和方法的影響,企業(yè)并沒有足夠的強調(diào)內(nèi)部會計控制。這不僅企業(yè)的健康長遠發(fā)展,也違反了任何地方的既定規(guī)則和規(guī)定。同時,負責會計工作的會計人員常常進行行政干預,導致內(nèi)部會計監(jiān)督手續(xù)、會計信息失真、會計混亂、會計功能不能充分發(fā)揮作用。此外,大多數(shù)小公司或上市公司的高管尚未充分了解并掌握內(nèi)部會計控制理論,相關知識不能達到內(nèi)部控制系統(tǒng)同步要求的理解和發(fā)展。并且,許多小型上市公司高管都有很強的中央集權意識,在各部門之間沒有實現(xiàn)正確的平衡。他們作為多重角色,并沒有真正帶領內(nèi)部會計控制的實施;或者帶來的是畸形的、不合理的內(nèi)部會計控制。并且由于領導能力不足,導致公司會計和其他人員都不顧內(nèi)部會計控制系統(tǒng),故意或無意地削弱了內(nèi)部會計控制系統(tǒng)
  2.內(nèi)部審計未能到位
  內(nèi)部審計是提高內(nèi)部自我監(jiān)控機制的重要手段,是保護所有者利益,同時是確保會計信息真實重要的工具。內(nèi)部審計部門的中小企業(yè)董事會一般質(zhì)量更高,但仍有一些公司尚未成立獨立的內(nèi)部審計機構,或沒有配置全職員工。由于內(nèi)部審核員必須對企業(yè)的高層領導,以及公司的人員、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境和其他領導者負責,因此內(nèi)部審計在工作、組織和經(jīng)濟方面都不是獨立的,依賴于企業(yè)領導。內(nèi)部審計報告的形成,內(nèi)部審計的決定,以及所有其他部門的決策,仍然取決于領導的意識和行為。從運營和監(jiān)管合作進程的角度來看,上級對下級的監(jiān)督常常是最有效的;而同行之間的監(jiān)控,因為權力是平等的,彼此之間互相競爭和約束,往往導致最終效果大大降低;如果由下屬監(jiān)督上級,效果往往會更差,不僅不能產(chǎn)生直接的有利影響,還常常帶來消極和負面的效果,因為下級往往會讓他們的上級鎮(zhèn)壓報復。
  3.企業(yè)經(jīng)理的能力不足
  由于規(guī)模有限,多數(shù)上市公司的員工素質(zhì)都較低,多數(shù)公司都遵循上市前企業(yè)治理結構和員工的配置。這往往導致企業(yè)員工文化素養(yǎng)和管理水平相對較低。由于管理人員的專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營能力的不同,內(nèi)部管理和內(nèi)部會計控制也因此存在著許多問題。具體表現(xiàn)為:內(nèi)部管理制度松弛導致內(nèi)部會計控制結構體系不完善和部門之間的職能界限不清楚;內(nèi)部審計控制不完整,導致賬戶混亂不清;不相容的違反義務的原則不合理;會計從業(yè)人員的素質(zhì)和道德標準不均衡,以及用人單位的要求和其他原因造成會計信息失真;為了隱瞞真實的財務狀況和經(jīng)營成果,對虛假會計憑證、會計賬簿、會計報表的變更、篡改,造成報告提供信息失真;部分會計人員違反會計職業(yè)道德,不認真行使涉及違法活動和紀律的會計監(jiān)督權力,甚至制定違規(guī)行為和其他相關活動的計劃。
  三、內(nèi)部會計控制的目標構造及完善
  針對目前我國內(nèi)部控制存在的不足,以及對國內(nèi)相關研究人員進行了深入的研究,本文提出了我國企業(yè)內(nèi)部會計控制的目標構造及完善,以做到有目的性地提高我國企業(yè)內(nèi)部控制的效率。
  1.提高對內(nèi)部企業(yè)控制的重要性認識
  許多環(huán)境因素都對內(nèi)部會計控制的構建和實施具有重大影響,尤其是企業(yè)員工和管理者的內(nèi)部會計控制意識和行為。在這一點上,應加強董事會的監(jiān)督功能,重塑監(jiān)事會形象,完善信息披露的質(zhì)量標準,增加內(nèi)部會計控制標準以及相關的法律法規(guī),改善企業(yè)管理尤其是高級管理層對內(nèi)部會計控制的認識和掌握,真正將建立和實施內(nèi)部會計控制作為一個長期的任務,強調(diào)設計和實施內(nèi)部會計控制,建立內(nèi)部會計控制制度,明確責任,嚴格監(jiān)督機構許可的會計程序,業(yè)務的建設和實現(xiàn)符合實際的法律規(guī)范,形成協(xié)調(diào)、科學的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)
  2.加強內(nèi)部審計的作用
  在正常情況下,內(nèi)部審計的檢查和評價由內(nèi)部審計完成。可以看出內(nèi)部審計是內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,是內(nèi)部控制的一種特殊形式。企業(yè)內(nèi)部應建立內(nèi)部審計部門,并獨立行使審計監(jiān)督。因此要充分發(fā)揮內(nèi)部審計在內(nèi)部會計控制系統(tǒng)中的作用。外部審計上,首先是政府對內(nèi)部會計控制的監(jiān)督。各級政府要監(jiān)督和引導企業(yè)逐步建立有效的內(nèi)部會計控制,加強內(nèi)部會計控制的實施。其次,它必須在稅收、審計和其他職能部門中發(fā)揮作用。各職能部門要注重在各個方面加強溝通,積極組織經(jīng)驗交流,定期通報情況,實現(xiàn)有效監(jiān)督。
  3.提高會計人員的專業(yè)水平
  有效的監(jiān)督和控制員工行為是企業(yè)實現(xiàn)高效率目標的重要途徑。企業(yè)需要適時地促進和規(guī)范人才管理市場的發(fā)展,提高現(xiàn)代企業(yè)家的管理水平,以解決行業(yè)競爭壓力。在貨幣激勵之外,還要充分發(fā)揮非貨幣激勵和約束在有效監(jiān)督中的重要作用。會計人員違反內(nèi)部會計控制制度,導致會計信息失真和質(zhì)量損失等問題時,要對會計人員實施經(jīng)濟制裁。這種動搖其切身利益的方式,能有效地規(guī)范會計人員的行為。
  四、結論
  企業(yè)的內(nèi)部會計控制存在著這些問題,這是一個不爭的事實。重點是如何認清企業(yè)內(nèi)部會計控制問題,以及如何改善這些問題。隨著中國加入世貿(mào)組織和企業(yè)改革的深入,建立合理的內(nèi)部會計控制的要求早已刻不容緩。這也是我國企業(yè)積極應對各種風險和更好地參與國際競爭的重要基礎性要求。
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