坐落在北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的北京三元基因藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“三元基因藥業(yè)”），是一家從事研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售基因工程藥物的企業(yè)。在這方幽靜的院落里，矗立著紅、白兩種色調(diào)的兩幢小樓。樓體外觀精巧別致，樓內(nèi)建有領(lǐng)先全國的基因工程藥物研發(fā)中心，建有中國第一條通過國家GMP認(rèn)證的基因工程藥物生產(chǎn)線，常常令來訪的外國專家與同行刮目相看。
　　如果不是中國工程院院士侯云德走上了國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺，研發(fā)和生產(chǎn)第一個(gè)具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)基因工程藥物的三元基因藥業(yè)也許還不會(huì)出現(xiàn)在公眾的視線里。同樣，如果不是記者有幸采訪到三元基因藥業(yè)董事長兼總經(jīng)理程永慶，聽他講述那段跌宕起伏而又激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)往事，三元基因藥業(yè)用信念和行動(dòng)二十五年如一日守護(hù)萬千百姓生命健康的故事，也會(huì)如同日月星辰的東升西落一般，湮沒在人類與病毒每一次生死決戰(zhàn)的歷史洪流中。
　　改革開放的“雙創(chuàng)”樣本
　　上世紀(jì)八九十年代，中國的醫(yī)療體系和醫(yī)藥行業(yè)改革剛剛起步。由于長期處于封閉狀態(tài)，使得中國醫(yī)療系統(tǒng)長期游離于國際現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)體系之外，整體醫(yī)療水平極其低下，對國際現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展幾乎一無所知。有報(bào)道顯示，當(dāng)時(shí)中國最大的三甲醫(yī)院，藥品品種大約也只有500個(gè)左右，治療手段非常單一，患者的死亡率也很高。
　　學(xué)醫(yī)出身的程永慶為此感到深深地憂慮。1988年，他考入中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)，專攻生物制藥專業(yè)�！澳菚r(shí)，國內(nèi)很多人都沒聽說過基因工程藥物，但這卻是國際制藥行業(yè)中前景最好、含金量最高和發(fā)展最快的領(lǐng)域�！�30年后的今天，程永慶也沒想到，三元基因藥業(yè)的創(chuàng)立，竟是緣起于一次與侯云德老師的會(huì)面。
　　不管攀上多高的科研學(xué)術(shù)巔峰，程永慶記憶中的侯老師總是那么平易近人，“他的辦公室門永遠(yuǎn)敞開，學(xué)生或同行可以隨時(shí)請教”。程永慶有一次去侯老師辦公室求教，侯云德打開抽屜給他看，那是滿滿一抽屜的科研成果證書和論文，程永慶折服于老師超群的學(xué)術(shù)水平，但他同時(shí)也深深地記住了老師說的那句話：“要能將這些科研成果做成藥品、疫苗和診斷試劑，規(guī)�；�生產(chǎn)，那該多好�。　�
　　從協(xié)和畢業(yè)后，和大多數(shù)同學(xué)不一樣，程永慶走進(jìn)了中國第一家中外合資風(fēng)險(xiǎn)投資公司，開啟了自己的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資之路。在國內(nèi)和國外，他陸陸續(xù)續(xù)在健康領(lǐng)域投資了十余個(gè)項(xiàng)目和企業(yè)，這其中就包括三元基因藥業(yè)。
　　1992年，在60多歲的侯云德的主導(dǎo)下，三元基因藥業(yè)誕生了。在采訪中，程永慶回憶說：“三元基因藥業(yè)是我投的企業(yè)中最特殊的一個(gè)，當(dāng)時(shí)最用心。侯院士是一位學(xué)以致用的科學(xué)家，作為他的學(xué)生，受他的影響很大。”當(dāng)時(shí)，侯云德?lián)�任國家�?63”高技術(shù)發(fā)展計(jì)劃生物技術(shù)領(lǐng)域首席科學(xué)家，他領(lǐng)導(dǎo)的國家病毒基因工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科研成果眾多，急需建立一個(gè)中試基地來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。“因此，三元基因藥業(yè)成立了，侯老師出任董事長，我是總經(jīng)理。他在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室樓上做小試研究，我們在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室樓下的地下室里建了一條中試線，嘗試將科研成果中試放大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化�！彪S之而來的是幾個(gè)首創(chuàng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給了多家生研所和生物技術(shù)公司，迅速推動(dòng)了中國現(xiàn)代醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起。
　　當(dāng)時(shí)中國缺醫(yī)少藥，很多藥物都依靠進(jìn)口，進(jìn)口藥品價(jià)格昂貴，很多百姓根本用不起。這些都被侯云德看在眼里，記在心里�！昂彤�(dāng)時(shí)一般的科研工作者不同，侯云德院士屬于知行合一的人。他天天想著怎么樣將自己的科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用，如何將新藥研究的技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化、國際化�！�
　　都是“從0到1”，市場創(chuàng)新的艱難絲毫不亞于技術(shù)創(chuàng)新，這一點(diǎn)是程永慶始料未及的�！罢麄�(gè)創(chuàng)業(yè)過程，遠(yuǎn)比我想象中艱難很多�！背逃缿c感慨萬千，“在中國，搞第一個(gè)創(chuàng)新性新藥是比較艱難的，因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)、沒有先例可以依循。但是，只要你足夠努力，有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，有科學(xué)結(jié)果，你還是可以完成的�！�
　　程永慶回憶起那段往事說：“但是，新藥進(jìn)入市場，產(chǎn)品能不能得到臨床應(yīng)用，在市場是否能得到醫(yī)生和患者的認(rèn)可，這就不僅僅是一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)自己努力就可以決定的了。面對國際醫(yī)藥同行的競爭，這需要國內(nèi)全行業(yè)的努力和進(jìn)步，更需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和覺醒�！�
　　醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭有兩大壁壘：一是技術(shù)壁壘，二是市場壁壘。對此，程永慶深有體會(huì)，“當(dāng)時(shí)，中國技術(shù)落后，我們突破技術(shù)壁壘，成功開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥，但是進(jìn)入市場非常艱難。很多醫(yī)生崇洋媚外，總覺得進(jìn)口藥品質(zhì)量可靠。當(dāng)他們不理解的時(shí)候，我們就感到非常痛苦�，F(xiàn)在回想起來，這個(gè)難度是存在于所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。比如過去老百姓買家用電器喜歡買進(jìn)口的，隨著國產(chǎn)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大家也都慢慢接受了國產(chǎn)的電器，只不過家電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步快一些，醫(yī)藥生物技術(shù)行業(yè)慢一些。這些年，大多數(shù)醫(yī)生和患者也認(rèn)識到，因?yàn)槿朔N的差異，疾病譜的差異，以及國內(nèi)醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展，國產(chǎn)的一些藥品比進(jìn)口的還好�！边@是讓程永慶感到欣慰的一個(gè)改變，“創(chuàng)業(yè)之初沒想到需要花這么長時(shí)間，但今天我們才體會(huì)到我們的作為所帶來的價(jià)值和意義�！�
　　一個(gè)老師帶著一個(gè)學(xué)生，成功研發(fā)出中國第一個(gè)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的基因工程一類新藥，然后將其商品化、產(chǎn)業(yè)化，并在市場上戰(zhàn)勝國際競爭對手，占據(jù)了最大的市場份額，樹立了中國基因工程藥物的優(yōu)質(zhì)品牌，這個(gè)成功案例無先例可循。這在舉國鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的當(dāng)下，三元基因藥業(yè)可以說是一個(gè)難得可貴的雙創(chuàng)樣本。2018年，侯云德院士榮獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，在獲獎(jiǎng)?wù)呱砗�，這支產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者程永慶在采訪中提到：“論文擱在抽屜里，用處不大。高科技只有產(chǎn)業(yè)化，才能真正給老百姓造福�！爆F(xiàn)在，國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，在國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評審過程中時(shí)，專家們就說，三元基因藥業(yè)的成功就是改革開放以來，中國現(xiàn)代醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)里一個(gè)極具代表性的雙創(chuàng)案例。

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