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許耀桐:大部制:再造政府權(quán)力結(jié)構(gòu)的契機(jī)——中美政府體制的一個(gè)比較

發(fā)布時(shí)間:2020-06-07 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

  

  我國即將展開新一輪的政府機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制。大部門體制,或曰大部制,反映的是當(dāng)代政府設(shè)立行政部門的規(guī)律,它有利于減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的干預(yù),提高行政效能。這樣的改革取向當(dāng)然很好。但是,我們要認(rèn)識(shí)到,大部制并非為我國所獨(dú)創(chuàng),在西方國家早已實(shí)行了大部制。因此,在推行大部門制改革之前,有必要做到“知己知彼”,即很好地了解西方國家實(shí)行的大部制究竟是怎么一回事,而我國現(xiàn)在的政府體制又是怎樣的,從中尋求改革的正確之路。本文擬以美國為例,進(jìn)行中美政府體制的一個(gè)簡要比較,以便領(lǐng)悟其中包含的啟示。

  

  美國:政府大部制實(shí)行行政“三分法”

  

  美國將國家權(quán)力劃分為立法權(quán)、行政權(quán)、司法權(quán)。每一種權(quán)力本身又劃分為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。由于行政權(quán)歸政府所有,因此,就政府的行政權(quán)而言,從橫向權(quán)能上,劃分為行政決策權(quán)、行政執(zhí)行權(quán)、行政監(jiān)督權(quán);
從縱向?qū)蛹?jí)上,則劃分為聯(lián)邦行政權(quán)和各州的地方行政權(quán)。美國政府,就是按照行政權(quán)力“三分法”的格局進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的,其大部制正是實(shí)行了“三權(quán)分離”的大部制。

  美國政府的行政部門現(xiàn)有15個(gè),每個(gè)部門都是寬職能的。如美國農(nóng)業(yè)部,下設(shè)19個(gè)局,大體涵蓋了我國的農(nóng)業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局的職能,還包括食品安全和檢驗(yàn),動(dòng)植物衛(wèi)生檢驗(yàn)等職能,體現(xiàn)出“大農(nóng)業(yè)”的管理理念。綜觀美國政府的行政部門,擁有的權(quán)力主要有三項(xiàng):

  第一,制定政策權(quán)。國會(huì)立法制定的法律比較原則,因此常把制定實(shí)施細(xì)則的權(quán)力委托給行政機(jī)構(gòu)。行政機(jī)構(gòu)按照立法規(guī)定的原則,制定出具體的規(guī)章條例來實(shí)施法律。這些行政規(guī)章條例具有法律的效力,公民、工商企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體,乃至州和地方政府都必須遵守。

  第二,解釋法律和政策。國家的法律和政策在實(shí)施過程中,必須考慮到千差萬別的具體情況而決定應(yīng)如何執(zhí)行,這就要由行政官員根據(jù)具體情況進(jìn)行解釋。行政官員對(duì)法律和政策的解釋,事實(shí)上起到制定政策的補(bǔ)充作用,即使最低下級(jí)的行政官員也在某種程度上起著這種作用。因此,行政官員對(duì)法律和政策進(jìn)行解釋,實(shí)際上就是在制定政策。

  第三,行政裁決權(quán)。國會(huì)不僅委托給行政機(jī)構(gòu)制定政策的權(quán)力,也賦予行政機(jī)構(gòu)作出行政裁決的權(quán)力。在個(gè)人之間,社團(tuán)之間,個(gè)人與企業(yè)之間,個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)同政府之間發(fā)生糾紛時(shí),行政機(jī)構(gòu)經(jīng)常受理申訴、作出裁決。各行政機(jī)構(gòu)常舉行聽證,聽取爭議雙方律師的辯護(hù),記錄證人的證詞,作出裁決。行政機(jī)構(gòu)在作出行政裁決時(shí),也是在制定政策。當(dāng)然,對(duì)于這種裁決,爭議的一方如有不服,可向聯(lián)邦法院起訴,最終由法院裁決。

  以上三個(gè)權(quán)限,說明美國的行政部門掌握的就是行政決策權(quán),也就是制定和出臺(tái)政策的權(quán)力。在大部門體制下,美國還設(shè)有將近60個(gè)的獨(dú)立政府機(jī)構(gòu)和公司。這些獨(dú)立的政府機(jī)構(gòu)和公司是行政管理機(jī)構(gòu),主要行使行政執(zhí)行權(quán),即辦理行政事務(wù),它們不隸屬于行政部門。作為美國大部制的行政部門,沒有行政執(zhí)行權(quán),也不對(duì)行政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。那些獨(dú)立的政府機(jī)構(gòu)和公司受總統(tǒng)和法院監(jiān)督。同樣的,政府行政部門自身也要受到總統(tǒng)和國會(huì)的監(jiān)督,并向他們負(fù)責(zé)。因而,美國的行政部門被戲稱是“一仆二主”的機(jī)構(gòu)。

  

  中國:現(xiàn)有政府體制實(shí)行“三合一”

  

  如果以西方國家的大部門行政體制作為參照系,那么我國政府的行政管理體制不僅是實(shí)行條塊分割、按照專業(yè)管理職能設(shè)置政府機(jī)構(gòu)的小部門行政體制,而且是集行政決策權(quán)、行政執(zhí)行權(quán)、行政監(jiān)督權(quán)于一身的“三權(quán)合一”體制。

  我國現(xiàn)有28個(gè)政府部委。對(duì)每一個(gè)部委擁有的權(quán)力進(jìn)行分析,我們不難看到,它們不但擁有決策權(quán)、執(zhí)行權(quán),而且擁有監(jiān)管權(quán)。首先,決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)合一。它表現(xiàn)為決策過程和執(zhí)行過程都是在一個(gè)政府部門內(nèi)進(jìn)行。行政決策的信息收集、調(diào)查研究、方案設(shè)計(jì)、修正反饋等環(huán)節(jié),是由同一個(gè)政府機(jī)關(guān)和同一批公務(wù)員完成的;
決策后的執(zhí)行職能也是由同一個(gè)政府機(jī)關(guān)和同一批公務(wù)員執(zhí)行的,決策職能和執(zhí)行職能高度重合。其次,決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)合一,擁有決策權(quán)的是同一個(gè)政府部門內(nèi)的這些人,對(duì)之進(jìn)行監(jiān)督的還是這個(gè)政府部門內(nèi)的這些人。再次,就是執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的合一,同一個(gè)政府機(jī)關(guān)和同一批公務(wù)員既扮演執(zhí)行者的角色,也扮演監(jiān)督者的角色?傊,我國政府行政體制確實(shí)是一種小部門且實(shí)行行政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)高度集中的“三權(quán)合一”體制。

  小部門、“三合一”的政府行政體制,造成很大的體制性弊端:一是權(quán)力過于集中,決策權(quán)甚至集中于一把手,正所謂“決策一言堂,用人一句話,花錢一支筆”,一切由一把手說了算,屢屢出現(xiàn)嚴(yán)重的決策失誤。二是不當(dāng)?shù)厥褂脠?zhí)行權(quán),權(quán)力部門化、部門利益化的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致了有利于部門利益的爭著貫徹落實(shí)、執(zhí)行強(qiáng)力;
不利于部門利益的則避之唯恐不及、執(zhí)行乏力。三是監(jiān)督權(quán)不到位,由于監(jiān)督者本身往往就是決策者和執(zhí)行者本人,或者是與之有直接利害關(guān)系的監(jiān)督機(jī)構(gòu),因而很容易地把決策和執(zhí)行的失誤當(dāng)作工作上的缺點(diǎn),往往以“交學(xué)費(fèi)”為由了結(jié),難于追究決策者、執(zhí)行者的法律責(zé)任。

  現(xiàn)有我國小部門、“三合一”的政府行政體制,是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的。當(dāng)然,應(yīng)該肯定,這種小部門、“三合一”的政府行政體制在歷史上曾經(jīng)起過積極的作用。但是,隨著我國轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制,這種管理過細(xì),一身三任,既當(dāng)“組織員”,又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”的政府行政體制,顯然已經(jīng)不適合我國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)管理了。

  

  啟示:大部制改革是權(quán)力結(jié)構(gòu)的重組和再造

  

  通過以上中美政府體制的簡要比較,我們可以很容易地了解到,在當(dāng)代政府行政管理體制不斷科學(xué)化、效能化的大趨勢下,小部門、“三合一”的政府行政體制非改不可。其實(shí),當(dāng)前我國實(shí)行大部制,主要的并不在于機(jī)構(gòu)的精簡和人員的減少。有資料表明,我國財(cái)政負(fù)擔(dān)供養(yǎng)的人員所占人口的比重,現(xiàn)在還只及美國的一半。因此,從財(cái)政供養(yǎng)人員占人口的比重來看,我國的政府規(guī)模并不算大。那么問題發(fā)生在哪里呢?主要在于權(quán)力過于集中,權(quán)力結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行不合理,導(dǎo)致了行政成本過高,政府浪費(fèi)嚴(yán)重。因此,我們采納大部制的良策,但如果只是在機(jī)構(gòu)上進(jìn)行拼合,砍掉一些部委,充其量不過是在搞“合署辦公”,玩“增灶減灶”的游戲。可以說,如果行政權(quán)力沒有得到科學(xué)分離,行政職能沒有得到徹底調(diào)整,還是繼續(xù)把“三權(quán)”集中于大部制行政部門,過去怎么干的現(xiàn)在還怎么干,那就是做表面文章,其結(jié)果是“畫虎不成反類犬”,改了可能比不改更糟糕。

  有鑒于此,從十六大報(bào)告開始,我們黨即探討了政府機(jī)構(gòu)改革的基本取向問題,提出“按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革,科學(xué)規(guī)范部門職能,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)”。這是我國第一次把行政管理分為三個(gè)環(huán)節(jié),提出必須按照三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范部門職能。

  在十六大報(bào)告的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在十七大報(bào)告進(jìn)一步提出,要“加大機(jī)構(gòu)整合力度,探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制!倍覐(qiáng)調(diào)了,要“建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制”。這是第一次明確地把十六大報(bào)告中關(guān)于行政管理的“三環(huán)”提升為“三權(quán)”,并且首先強(qiáng)調(diào)“三權(quán)”之間的相互制約,其次才是它們之間的相互協(xié)調(diào)。我認(rèn)為,應(yīng)該把十七大報(bào)告關(guān)于決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)”相互區(qū)分、既制約又協(xié)調(diào)的這段重要論述,看成是對(duì)大部制改革實(shí)質(zhì)的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。從根本上說,大部制改革,是一種權(quán)力結(jié)構(gòu)的重組和再造。這種權(quán)力結(jié)構(gòu)的重組和再造就在于,它實(shí)行的是行政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的合理劃分和相對(duì)分離。

  

  原載《改革內(nèi)參》2008年第6期,作者授權(quán)天益發(fā)布。

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