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林毅夫:中華民族復(fù)興與華商的未來(lái)

發(fā)布時(shí)間:2020-05-23 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

  

  華商是一個(gè)特殊的群體,他們以中華民族的血脈為紐帶,認(rèn)祖歸宗,無(wú)論是在大陸,或是在海外,都有一種強(qiáng)烈的祖國(guó)認(rèn)同感;
華商又是一個(gè)充滿(mǎn)活力的群體,他們的祖輩、父輩篳路藍(lán)縷,畢生努力,在艱苦的環(huán)境中打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),新一代的青年華商或繼承衣缽,或重新創(chuàng)業(yè),同樣在尋找和發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。我們需要關(guān)注華商,尤其是要關(guān)注在海外創(chuàng)業(yè)的華商、新一代的青年華商。

  

  華商在海外

  

  目前,在海外有相當(dāng)多華商,而且在有些國(guó)家和地區(qū)華商對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)所占的比重,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于華僑在當(dāng)?shù)厝丝诒戎,這在東南亞國(guó)家特別明顯。如印尼華僑人數(shù)只占當(dāng)?shù)厝丝诘?%,但他們對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn)超過(guò)50%。在馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)也有類(lèi)似的情形。

  為什么會(huì)有這么多海外華商?我個(gè)人認(rèn)為,主要因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)人多地少的國(guó)家,尤其在東南沿海地區(qū),人口的壓力更是重,受生存空間所迫不得不往海外移民。而他們?cè)诤M饩幼〉刈龀鲞@么大的成就和貢獻(xiàn),也和所處的環(huán)境有關(guān)。因?yàn)橹袊?guó)的歷史悠長(zhǎng),有輝煌的文化,高度的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織,而且一般中國(guó)家庭都比較重視教育。由此就造成了到經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后地區(qū)的華僑,比當(dāng)?shù)氐耐林褡逶谏鐣?huì)資本和人力資本上有明顯的優(yōu)勢(shì)。他們的社會(huì)組織能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力都很強(qiáng),但是,這些國(guó)家通常是在文化上同樣占有優(yōu)勢(shì)的白種人的殖民地,政治上控制在白種殖民者手中,華僑難有參與余地,等到二次世界大戰(zhàn)以后,這些國(guó)家取得政治上的獨(dú)立,政治權(quán)利又轉(zhuǎn)移到人數(shù)占絕對(duì)多數(shù)的土著民族手中,因此,擁有人力資本和社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)的華僑就只能在商業(yè)上發(fā)展,他們一方面開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),另一方面利用當(dāng)?shù)靥厥獾淖匀毁Y源,在經(jīng)濟(jì)上表現(xiàn)出來(lái)的活力特別強(qiáng)。這在東南亞這些原來(lái)的土著民族文化相對(duì)比較落后的地區(qū)特別“顯眼”,而在原來(lái)政治、經(jīng)濟(jì)、文化都比較發(fā)達(dá)的歐美地區(qū),華僑的經(jīng)濟(jì)和政治影響就相對(duì)小。從某種角度上來(lái)講,這些地區(qū)的華僑,尤其是東南亞的華僑,非常像在歐洲、在美洲的猶太人。

  華僑不管在海外什么地方,有多大的影響,都有一個(gè)共同點(diǎn),就是對(duì)祖國(guó)的認(rèn)同。這個(gè)群體都是在儒家文化的熏陶下成長(zhǎng)起來(lái),而儒家文化特別重視家的觀(guān)念,這個(gè)家不僅是父母的家,還要慎終追遠(yuǎn),和祖籍地和祖國(guó)聯(lián)系在一起。當(dāng)年孫中山領(lǐng)導(dǎo)革命的時(shí)候,在海外得到很多華僑的幫助,所以他說(shuō)“華僑是革命之母”。還有一個(gè)例子,我們從1979年改革開(kāi)放直到1990年代中,吸引外資絕大多數(shù)都是來(lái)自海外華商的資本。國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)界甚至有一種說(shuō)法,認(rèn)為中國(guó)的漸進(jìn)式改革所以能夠成功,一個(gè)主要原因就是中國(guó)有許多認(rèn)同祖國(guó)的海外華僑資本的支持。其實(shí),這個(gè)看法不完全對(duì),因?yàn)?992年之前外商在中國(guó)的投資,占中國(guó)固定資產(chǎn)投資的比例從來(lái)不到5%。但我們也應(yīng)該看到從1979年到1992年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得年均9%的增長(zhǎng)率,不能說(shuō)外商直接投資沒(méi)有貢獻(xiàn)。

  

  華商的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

  

  華商在海外的發(fā)展也面臨一定挑戰(zhàn)。一是華商表現(xiàn)突出的東南亞地區(qū),常有排華運(yùn)動(dòng)。在二次世界大戰(zhàn)以后,這些國(guó)家從殖民者手中獲得政治獨(dú)立,這些新獨(dú)立國(guó)家的政府為了保護(hù)當(dāng)?shù)赝林睦妫?jīng)濟(jì)上對(duì)華商做了很多限制,比如說(shuō)有些行業(yè)就規(guī)定只能由原住民來(lái)經(jīng)營(yíng)等。這種政治上的限制,短期之內(nèi)是不容易取消掉的。二是隨著現(xiàn)代化教育水平的提高,當(dāng)?shù)赝林耸芙逃潭纫苍诓粩喔纳坪吞岣。因此,華商所依賴(lài)的人力資本和社會(huì)資本的優(yōu)勢(shì)也在不斷減少。再加上全球經(jīng)濟(jì)的一體化,國(guó)界越來(lái)越模糊,將來(lái)面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

  當(dāng)然,華商在21世紀(jì)也有許多新的機(jī)遇。而這些機(jī)遇跟中華民族的復(fù)興是聯(lián)系在一起的。首先,盡管有很多困難要克服,中國(guó)只要保持政治穩(wěn)定,堅(jiān)持改革開(kāi)放,中國(guó)很有可能再維持二三十年8%-10%的高速增長(zhǎng),到2030年很可能成為全世界最大的經(jīng)濟(jì)體。如果這個(gè)遠(yuǎn)景能夠?qū)崿F(xiàn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給華商帶來(lái)的機(jī)遇會(huì)比給任何其他外商帶來(lái)的機(jī)遇更多。固然中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)加入了WTO,對(duì)所有外商在投資經(jīng)營(yíng)方面都是給予國(guó)民待遇,但是這種國(guó)民待遇是法律層面的。要在任何一個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng),很大程度上還要知道當(dāng)?shù)匚幕彤?dāng)?shù)厣鐣?huì),與當(dāng)?shù)厝私煌,在這些方面華商有很大的優(yōu)勢(shì)。儒家文化的特點(diǎn)是,所有的文化傳承是以家為單位的,盡管這些華商長(zhǎng)期生活于海外,但是他們?cè)诩彝ダ锩嫠艿氖侨寮椅幕慕逃。像東南亞這些地區(qū),華商的社區(qū)其實(shí)還是華人的社區(qū)。中國(guó)有一句話(huà)叫做“禮失而求諸野”,當(dāng)然這個(gè)禮儀本身是一種形式,不重要,但是禮儀背后的文化精神是重要的,海外華商和祖國(guó)內(nèi)地的華商有共同的文化背景。這也是為什么在我國(guó)的外國(guó)直接投資中,有相當(dāng)大的比重是來(lái)自于海外華商,尤其是在早期的時(shí)候。歐美人要是沒(méi)有“法”,就不知道怎么打交道了。1990年代初我在海外參加各種會(huì)議,經(jīng)常有《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的老總和我坐在一起,這些老總了解,如果中國(guó)繼續(xù)以這么快的速度發(fā)展,十年二十年以后他們的公司還是不是500強(qiáng)的企業(yè),關(guān)鍵看他們能不能在中國(guó)市場(chǎng)上占有一定的份額。但是,由于中國(guó)的法制不健全,那些老總對(duì)到中國(guó)來(lái)投資感到非常猶豫。中國(guó)人講“情理法”,情理比法更重要,海外華商習(xí)慣于這種文化傳統(tǒng),所以,在法制不完善的情況下,能夠捷足先登,比其他外商更早到中國(guó)來(lái)投資,利用中國(guó)勞動(dòng)力多、勞動(dòng)力便宜的比較優(yōu)勢(shì),作為出口基地,或是開(kāi)擴(kuò)中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  雖然我們現(xiàn)在加入了WTO,法制環(huán)境是改善了,但是中國(guó)還有一句古話(huà)“徒法不足以自行”,法還是需要人解釋和執(zhí)行的。所以,在情、理與法方面,外國(guó)人對(duì)情和理方面不太會(huì)處理,而海外華商在大陸內(nèi)地可以如魚(yú)得水。中華民族的復(fù)興對(duì)世界各國(guó)的企業(yè)都會(huì)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇,但是,海外華商會(huì)有更大的機(jī)遇,因?yàn)樗麄兒痛箨憙?nèi)地有一個(gè)共同的文化傳統(tǒng),共同的人與人之間的往來(lái)的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)濟(jì)交換背后還是人與人之間的交換,這種文化的共同性,使海外華商更關(guān)心祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也使海外華商更能分享祖國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。

  此外,海外華商聚集的東南亞地區(qū)的華商還有其他幾個(gè)優(yōu)勢(shì):第一,中國(guó)保持年均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8%-10%快速增長(zhǎng)的潛力來(lái)自于技術(shù)創(chuàng)新上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我國(guó)資本積累,比較優(yōu)勢(shì)提升,產(chǎn)業(yè)與技術(shù)需要升級(jí)的時(shí)候,可以從外國(guó)引進(jìn)一些現(xiàn)成的技術(shù)。我們知道,東南亞國(guó)家在收入水平上略高于我們半步到一步,當(dāng)我們產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)時(shí),所需要的技術(shù)正好就是這些國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)在擁有的技術(shù),而他們把這些技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái),發(fā)展的空間也會(huì)更大一些。比如,香港有600多萬(wàn)人口,過(guò)去香港是世界上相當(dāng)重要的勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)中心,改革開(kāi)放以后,香港制造業(yè)幾乎全部都移到大陸來(lái),現(xiàn)在香港制造業(yè)人數(shù)占整個(gè)勞動(dòng)力人數(shù)不到10%,但是現(xiàn)在港商在珠江三角洲所雇傭的工人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)。臺(tái)商在大陸的發(fā)展也是這樣,過(guò)去臺(tái)灣是世界運(yùn)動(dòng)鞋的主要制造中心,現(xiàn)在臺(tái)灣的制鞋業(yè)幾乎都轉(zhuǎn)移到大陸來(lái),在臺(tái)灣時(shí)一個(gè)制鞋廠(chǎng)雇用一萬(wàn)個(gè)工人已經(jīng)是超級(jí)大廠(chǎng),現(xiàn)在大陸的不少臺(tái)資制鞋廠(chǎng)雇用的工人數(shù)超過(guò)十萬(wàn)人。

  另外,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,除了技術(shù)之外,還有一個(gè)重要的條件是市場(chǎng),包括海外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。就海外市場(chǎng)來(lái)說(shuō),把中國(guó)的東西賣(mài)到海外去,海外華商在這方面更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗麄兎浅A私夂M馐袌?chǎng),甚至對(duì)他們來(lái)說(shuō)海外市場(chǎng)就是他們的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。就大陸本身的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),由于中國(guó)人收入水平不斷提高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量要求也在不斷提高。海外華商由于他們的收入水平略高于中國(guó),所以有不少他們當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成熟的商品,質(zhì)量比大陸的產(chǎn)品高,正好是大陸人民收入水平提高以后所需要的產(chǎn)品。海外華商在把這些產(chǎn)品介紹到大陸來(lái)有不少優(yōu)勢(shì),康師傅方便面就是一個(gè)典型的例子。

  在2002年世界500強(qiáng)企業(yè)名單中,美國(guó)有192家,占了38 .4%,而美國(guó)的經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)總量是31.4%,日本是88家,占了17.6%,而日本經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)總量的14.5%,二者都是高度相關(guān)的。如果到2030年中國(guó)跟美國(guó)在經(jīng)濟(jì)總量上平分秋色,那時(shí)候在世界500強(qiáng)企業(yè)中,100家是華商企業(yè)的可能性相當(dāng)大。其中可能有70-80家是在大陸內(nèi)地的企業(yè),但不排除20-30家是與大陸密切相關(guān)的華商企業(yè),目前海外華商集中的地方,由于所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模大多相對(duì)較小,所以,海外華商也以中小企業(yè)為主,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在21世紀(jì)的崛起將會(huì)是海外華商做大做強(qiáng)的最好的機(jī)遇。

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