麗江花園 老人維權(quán)路
發(fā)布時間:2020-04-11 來源: 短文摘抄 點擊:
麗江花園的維權(quán)運動,被認為是“中國基層社區(qū)的第一次民主實踐”。但五年下來,進展并不令人樂觀,維權(quán)運動再次陷入困頓。 編者按 廣州麗江花園,一個曾被建設(shè)部授予“全國小康住宅示范小區(qū)”榮譽,并獲得“聯(lián)合國最佳人居環(huán)境特別金獎”的住宅社區(qū)。但這個社區(qū)為廣州市民所熟知、甚至具有了全國性知名度的,卻并不是其環(huán)境的優(yōu)美或是公共配套的完善,而是這里的業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)管理公司之間綿延不斷的維權(quán)沖突:
2002年底,“新南浦路”的修建引起小區(qū)業(yè)主的大規(guī)模反抗,在經(jīng)過了近半年的波折后,道路開通了,開發(fā)商獲得勝利;
2004年初,一群年輕的業(yè)主精英欲入主由發(fā)展商和物業(yè)管理公司共同把持的業(yè)主委員會,奪回小區(qū)話事權(quán)。最終亦鎩羽而她
年輕業(yè)主失敗后,從2004年9月起,以劉演發(fā)為首的一群老人,開始和由開發(fā)商控制的麗江花園物業(yè)管理公司進行交涉?範幹两袢晕雌较ⅰ
“無奈?多少會有一些啦。”在廣州番禺區(qū)麗江花園的家中,75歲老人、“維權(quán)明星”劉演發(fā)說。
七年前,這個“連過馬路都不會違章”的老人,卻因拒交物業(yè)管理費,兩次被小區(qū)的物業(yè)管理公司告上法庭。后來,他贏得了官司,成為小區(qū)業(yè)主維權(quán)的“一面旗幟”。在媒體眼中,他是這個有“民主意識覺醒標本”之稱的麗江花園小區(qū)的“維權(quán)先鋒”。
兩次官司
總面積達一百萬平方米的麗江花園,由麗字樓、德字樓、左岸、華林居等十余個各具風格的獨立小區(qū)組成。1991年從交通部第四航務(wù)工程局工程師的位子上退休下來的劉演發(fā),本想在這個幽靜的小區(qū)安享晚年。1996年,他在麗字樓購買了一套房產(chǎn)。1999年,又在新開盤的華林居購置另一套房產(chǎn)。
2000年,老人所住的樓下空地和房屋被租用做游樂場和飲食店。游樂場終日吵鬧讓他忍無可忍。在多次找物業(yè)公司投訴未果后,老人開始拒交管理費。物業(yè)公司將他告上法庭。老人則予以反訴。法院最終判定他補交管理費,但不交滯納金,訴訟費用也由對方承擔。這是他介入小區(qū)政治的開始。
在麗江大批年輕業(yè)主的維權(quán)運動失敗后,一次偶爾看報紙,又打破了他生活的平靜。2004年9月15日,廣州市物價局出臺了關(guān)于物業(yè)服務(wù)收費的政府指導價,規(guī)定有電梯的物業(yè)每月收費最高不得超過1.96元/平方米,無電梯的不得超過0.98元/平方米。而在麗江花園的各個非別墅小區(qū)中,物管費最貴的達2.76元,平方米,早期開發(fā)的沒有電梯的樓盤,最低收費也達到2.2元,平方米。
老人一看,覺得不對勁,便拿著報紙到物業(yè)管理公司討說法。結(jié)果是碰了一鼻子的灰,物管的人根本不理會他。
同樣遭遇的還有劉廣生。這位原國家醫(yī)藥管理局專家組組長住的房子是以兒子的名義買的,但物業(yè)管理費一向由他承擔。當他來到物管公司辦公室討要說法時,“他們當時的態(tài)度很粗暴,完全沒有商量的余地!
很快,劉廣生串連起一批經(jīng)常一起打牌、鍛煉的老人,并自己印刷了一批宣傳材料張貼散發(fā)。2004年底,劉廣生、劉演發(fā)和其他幾個老人組織發(fā)起維權(quán)小組,發(fā)出了從2005年開始拒絕按舊標準交納物業(yè)管理費的倡議,并征集了3000多住戶的簽名。
2005年1月,劉演發(fā)像以往一樣來到物業(yè)公司交費,不同的是,他沒有像以往那樣掏出280元錢!拔乙蟀凑諒V州市物價局規(guī)定的指導價交納物業(yè)管理費。”依然是個軟釘子。
3月23日,劉演發(fā)再次來到物業(yè)公司,這次他的身后還有20余名業(yè)主。雖然他們的要求再次被拒絕,但其中很多人已經(jīng)開始拒絕交物業(yè)管理費。
2005年6月7日,麗江物業(yè)管理公司以拖欠物業(yè)管理費為南,將劉演發(fā)及其妻子崗錦冰告上番禺區(qū)法院,一同被告的還有另一位維權(quán)老人黃麗全。
一審結(jié)果出來,法院判決物管公司按照政府指導價收取業(yè)主物業(yè)管理費,老人們贏了官司。收到判決書,劉演發(fā)掩飾不住喜悅,“法院判決要他們遵守政府指導價,我們覺得很公道,錢多少是次要的,關(guān)鍵是政策能在麗江花園得到落實。”
老人覺得目的達到了,物管公司卻不服。再上訴至廣州中院,要求劉演發(fā)等3人“清繳2005年7月1日至9月30日的‘一費統(tǒng)繳’管理費855元,滯納金22 9元;2005年4月1日至9月30日的水費117.70元”。
2005年12月7日,廣州市中院駁回了麗江物業(yè)管理公司的訴訟請求,還要求管理費降至每平方米1.7元。
官司再次勝訴的消息,讓這群平均年齡超過60歲的維權(quán)老人歡欣鼓舞。大伙商量著如何將喜訊傳出去――然后,小區(qū)里舉行了游行活動,鞭炮放了好久,還有舞獅子。
業(yè)委會選戰(zhàn)
在官司進行的同時,維權(quán)老人也開始了另一項活動。由于麗江花園第三屆業(yè)委會在2004年3月30日任期已滿,在新一屆業(yè)委會選舉中取得一席之地,取得話語權(quán)。這是老人們的一致想法。
2005年5月1日,“麗江花園業(yè)主大會籌備組”正式宣告成立,并報番禺區(qū)國土房管局備案;I備組一共11人,劉演發(fā)當選為組長。
這是一條更為艱難的路,老人們遇到了重重的阻撓。他們提前通知“麗江花同業(yè)主大會”在麗江花園橋下的業(yè)主活動中心召開,當業(yè)主到來時,卻發(fā)現(xiàn)業(yè)主活動中心已經(jīng)滿目瘡痍,天花板被敲掉,地板被撬開,地上到處堆著水泥和沙石。麗江花園物業(yè)管理公司稱,活動中心要進行連續(xù)20天的封閉維修。
更困難的是選票的發(fā)放和回收――全部是老人們挨家挨戶敲門得來。有業(yè)主對敲門的老人拋白眼:“住不起就搬出去吧!
劉演發(fā)一笑置之!拔以诔敝莸睦霞矣袆e墅、有一大片茶園,還和李嘉誠合作建過一個小學。今年光炒股就賺了一大筆,還會交不起這點管理費嗎?我的保姆小張今年炒股都賺了100多萬呢!
在老人們籌備選舉的同時,由物業(yè)管理公司主導的“麗江花園第三屆業(yè)委會換屆選舉籌備組”也成立了,由5名原業(yè)委會委員、一名發(fā)展商代表及一名業(yè)主代表組成;I備組制定的選舉辦法征求意見稿公布時,有一條“參選者必須年滿二十周歲且小于六十周歲”,這讓老人們怒不可遏,“60歲以上就沒有選舉權(quán)嗎?這是違反憲法的。”
后來,這一條被取消了,但另增一條“參選者不得在小區(qū)內(nèi)參與過非法集會”。矛頭再次針對了維權(quán)老人!笆欠穹欠ㄗ杂蟹梢(guī)定,不是他們說了算的!眲⒀莅l(fā)說。
2005年9月12日,“麗江花園第三屆業(yè)委會換屆選舉籌備組”公布了新一屆業(yè)委會名單。兩天后,經(jīng)過各個小區(qū)老人們的奔走,老人們成立的“麗江花園業(yè)主大會籌備組”也拿出了自己的業(yè)委會名單,劉演發(fā)被推舉為“民選業(yè)委會”主任,曾任遼寧阜新某化工廠廠長的楊為勤被推舉為副主任。
之后,劉演發(fā)在半夜里接到威脅電話, 讓他“小心點”,還說他是“黑社會”。老人跟對方說,我是“老黑”,那你就是“小黑”了。“小黑,你是外地人吧,還是去找個好點的工作吧!
楊為勤當選為副主任后,有一次在小區(qū)集會中上臺發(fā)言。第二天,當他的妻子劉士玲走進工作的麗江花園衛(wèi)生所時,接到一個通知:以后每周只需上兩天班,月薪降為2000元。再過兩周,她又接到被解雇的通知。
“這個衛(wèi)生所是屬于物管公司管理的,這件事也是他們操控的。他們開除我完全不合法!敝两襁在打官司的劉士玲說。
雖然劉演發(fā)的官司勝訴,業(yè)主大會也如老人所愿,選出了一個“民選業(yè)委會”,但兩個業(yè)委會并存的局面卻一直持續(xù)至今,麗江花園的物業(yè)管理費也并沒有降下來。
2006年4月18日,番禺區(qū)物價局下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范番禺麗江花園物業(yè)服務(wù)收費的通知》(以下簡稱19號文件),文件中指出麗江花園“一費制”(即物業(yè)費、公攤費、代收代繳費等合并收取)的收費辦法違反了有關(guān)規(guī)定,并要求麗江花園物業(yè)管理公司進行整改,同時要求麗江物管公司“停止‘一費制’收費方式”。
麗江花園物管公司則認為,麗江花同的“一費制”是1997年廣州市、番禺區(qū)物價局搞的改革試點,與政府指導價沒有沖突,也不應(yīng)因政府指導價而廢止。如果要廢止,政府也應(yīng)當出文件宣布廢止。麗江花園物管公司認為自己的名譽受到損害,遂將番禺區(qū)物價局告上法庭,要求撤銷該文件,并向物管公司道歉。番禺法院一審判決物管公司敗訴。但物管公司依然不服,再次上訴。終審判決至今未下,收費還維持在原來的水平。
19號文件剛出臺時,老人們大受鼓舞,但接下來他們發(fā)現(xiàn),物管公司我行我素,管理費還是居高不下。對此,老人們開始了持續(xù)的上訪。由于劉演發(fā)老人患有嚴重的氣管堵塞,“連鐘南山院士都說沒辦法”,業(yè)委會的日常事務(wù)便都落在楊為勤肩上。
楊為勤到省物價局上訪,負責接待的人告訴他,如果管理公司不執(zhí)行,可以讓物價局申請由法院強制執(zhí)行,但按照屬地管理原則,這屬于番禺區(qū)物價局的管轄范圍。來到區(qū)物價局,接待人員表示,和物管公司的官司尚未終審判決,沒辦法申請強制執(zhí)行。
到頭來白跑了一圈,本來就脾氣火爆的楊為勤大為光火,“我就不信沒有一個可以討回公道的地方,再不行我還要到中央去上訪!
劉士玲剛聽人描述了上訪村,又聽說有個維權(quán)老人曾被人推進河里差點溺水,趕緊對丈夫說:“以后出門可要小心點!
“我還會怕他們么?我們這些都是老干部、老黨員和退休老教授,一輩子沒做過什么虧心事,他們抓不到什么把柄的。要打我?我身子骨還硬著呢,他們不一定能打得過!崩蠗畲舐暤卣f。
蹊蹺的物業(yè)公司續(xù)聘大會
2007年7月10日至8月9日,隨著麗江花園物業(yè)管理公司原簽訂合同的到期,又一次業(yè)主大會的選舉在麗江花園舉行。這次選舉是為了表決原來的物業(yè)管理公司――麗江花同物業(yè)管理公司的續(xù)聘、解聘和選聘問題。
7月底,保安敲開劉演發(fā)的家門,拿著選票要求必須馬上填寫,老人拒絕把選票交給保安,“票交給他們后,都不知道會怎么涂改!钡0矆猿忠R上回收。老人最后只能聽從。
據(jù)物業(yè)公司方面宣布的結(jié)果,在麗江花園的全體業(yè)主中,同意“續(xù)聘”原來物管公司的票數(shù)超過2/3,麗江花園物業(yè)管理公司得到了續(xù)聘。
一個多年都以業(yè)主失敗告終、頻繁引起爭議的維權(quán)運動,最后卻以這場“同意續(xù)聘”為收場,實在耐人尋味。對于投票結(jié)果,維權(quán)老人們表達了強烈的質(zhì)疑:
“這次選舉是物管公司導演的一場騙局!睏顬榍趹崙嵅黄健KJ為,僅有一家物管公司讓業(yè)主表決“選聘”,且沒有服務(wù)費用及服務(wù)質(zhì)量水平的標準,這樣一家獨裁的選舉沒有任何意義!盀槭裁床还_招標,吸引別的物業(yè)公司一起來競爭投票?”
此外,老人還認為此次選舉的結(jié)果存在舞弊行為。“收到的票交給物管公司審核統(tǒng)計后,才放入投票箱里,物管公司隨時掌握著投票情況,業(yè)主卻無法知道,這樣只手遮天的選舉,根本沒有任何民主可言。我們怎么知道那些反對‘續(xù)聘’的票被放進去了呢?”楊為勤反復強調(diào)。
參加了計票會議的楊為勤還指出一點,計票結(jié)束時,會計師事務(wù)所當眾宣布的有效投票權(quán)數(shù)為673872,而后來公布出來的同意續(xù)聘票權(quán)數(shù)則是698196,贊成票權(quán)數(shù)比有效票權(quán)數(shù)還多。
于是,老人們來到物業(yè)管理公司,要求驗票。迎接他們的又是一次次的閉門羹。后來,一個物管公司的保安悄悄跟楊為勤說,那些選票已經(jīng)被燒掉了。
“現(xiàn)在是死無對證了。”楊為勤憤憤不平。
老人們再次上訪,來到番禺區(qū)國土局。接待人員表示,對物管公司和業(yè)委會的事情,“政府只能起引導作用,不能強行介入”。
“歷史會記住我們”
幾年斗爭卻不見成效,有些人開始沮喪。劉演發(fā)雖說有點無奈,但還是笑瞇瞇的,“接下來要召集大家去茶樓喝茶,開導他們。偶爾會覺得有些無奈,但想到歷史會記住我們,就覺得值得去付出了!
在這場與不想放權(quán)的物業(yè)公司的數(shù)年抗爭中,這些老人們面臨了兩個困境:
一個,是在前幾次維權(quán)斗爭失敗后,在前期扮演著主力抗爭角色的年輕業(yè)主們,本次絕大部分都沉默了,搖旗吶喊、沖鋒在前的,反而成了這些本該安度晚年的老人。
這一現(xiàn)象,也許會讓那些試圖通過這一個案研究中國社區(qū)民主發(fā)育、并試圖把“中產(chǎn)階層、保護私產(chǎn)與民主轉(zhuǎn)型”聯(lián)系起來的學者們困惑。
不過老人們多少表示了理解:“年輕業(yè)主們大都上有老下有小,忙事業(yè),忙賺錢,沒時間來做這些工作,只有我們來做了!
另外一個,是“怎么會有業(yè)主投票支持物業(yè)公司”?一位呂姓的維權(quán)老人就堅決認為:業(yè)主網(wǎng)論壇中那些反對維權(quán)的,都是物業(yè)公司雇的槍手。
不過,就本刊記者調(diào)查了解,確實有業(yè)主表示支持“續(xù)聘”。一位年輕業(yè)主向記者解釋他為什么選擇“續(xù)聘”:
“他們不按政府規(guī)定的指導價收費,確實不合理,這好比我們本來是請一個管家來幫我們服務(wù)的,但后來他居然成了主人,騎在我們頭上作威作福,我們還不能把他趕走?墒,老人們有革命熱情,但在政府管理跟不上、缺乏具體法律制度支持、物業(yè)公司就是賴著不走的惡劣環(huán)境下,他們能不能長期作戰(zhàn)、甚至堅持到成功?有沒有別的物業(yè)公司愿意競標參與競爭?如果聘請來新的物管公司,收費確實下降了,但服務(wù)質(zhì)量也跟著下降,那會不會得不償失?畢竟我辛辛苦苦賺錢買了房子,我不希望貶值!
據(jù)本刊了解,這個說法代表了一部分年輕業(yè)主的意見。
又一個周日,“民選業(yè)委會”每周一次的固定對外宣傳時間。楊為勤帶著一群老人來到小區(qū)后門,扯上橫幅,向過往的路人派發(fā)資料,都是些控訴物管公司在選舉中作弊的傳單,這些傳單是老人們靠自費或者募捐來的費用印刷的。滿頭白發(fā)的老人們喊:“不能任憑物管公司胡作非為,業(yè)主的權(quán)益只能靠業(yè)主維護!
正是小區(qū)出出進進人多的時候,偶爾會有人站到橫幅旁仔細閱讀,還有人看了看,順手接過傳單就走了,更多的,是面無表情一閃而過。
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