“一無所有的時(shí)候，我心態(tài)平和，而有了很多錢以后，似乎就開始迷失” 　　 　　寒冷的冬日 　　 　　除了“博客教父”的稱謂外，方興東還是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室和義烏全球網(wǎng)的創(chuàng)始人。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)浪席卷而來的時(shí)候，方興東最先感覺到了冬的嚴(yán)寒。先是博客網(wǎng)裁員，而后是出現(xiàn)欠薪事件。
　　歷經(jīng)種種波折，昔日籠罩在方興東身上的光環(huán)似乎一層一層被剝離，可這些，只是外界的一種揣測。出現(xiàn)在北京蘇州街的一棟大廈里的方興東，依然充滿了理想主義的氣質(zhì)，他正給當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的大腕排座位，書寫一部互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的史記。
　　最近一段時(shí)間，方興東說得最多得就是“風(fēng)投的冬天”。
　　來自華爾街的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008年，美國由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的企業(yè)IPO數(shù)量為6家，是1977年以來30年之內(nèi)的最低數(shù)量，而2008年第四季度更是顆粒無收。2008年有40家準(zhǔn)備IPO的企業(yè)最終不得不撤銷了申請。
　　而在國內(nèi)，不斷有風(fēng)投撤資的消息傳來，尤其是美國風(fēng)投已基本停止在華業(yè)務(wù)，據(jù)稱，風(fēng)投們閑得都去打高爾夫了。
　　
　　web2.0的時(shí)候，一擁而上的風(fēng)投吹了一個(gè)行業(yè)的大泡泡，新年賀歲片《非誠勿擾》幽了VC一默，范偉飾演的風(fēng)險(xiǎn)投資商，先投資后“跳水”，畫面流轉(zhuǎn)間，從風(fēng)投到“瘋投”的調(diào)侃躍然紙上；而得到風(fēng)投“傾慕”的方興東，在博客網(wǎng)短短幾年間，似乎也走了一個(gè)輪回。
　　眼下的博客網(wǎng)，在一場行業(yè)的冰點(diǎn)和沸點(diǎn)間輪回，在方興東看來，現(xiàn)在的博客網(wǎng)30人雖然和最大規(guī)模時(shí)的300人比，瘦了身，但是還不算最差的時(shí)候。2002年創(chuàng)辦博客中國時(shí)，只有方興東一個(gè)人，服務(wù)器帶寬都是朋友贊助的。
　　瘦身后的博客網(wǎng)被媒體寫成了倒閉，方興東在惱火之余，依然想為自己說點(diǎn)什么�！安┛椭袊�是我親手做起來的，不是吹出來，更不是投資投出來的，沒有人關(guān)注這些基本的事實(shí)，”這或許就是方興東的寂寥。
　　回過來再看風(fēng)投熙熙攘攘扎堆的那幾年，方興東亦是感慨良多：“一無所有的時(shí)候，我心態(tài)平和，專注地做自己的事情，那時(shí)候的博客網(wǎng)，大家覺得很好看；而有了很多錢以后，似乎就開始迷失，也很浮躁，與博客精神越來越遙遠(yuǎn)�！�
　　走了幾年的彎路，現(xiàn)在的方興東發(fā)現(xiàn)，自己還是在路上。
　　
　　自己和自己的博弈
　　
　　方興東其人，算得上溫文爾雅，或許因?yàn)閭�(gè)子太高的緣故，稍微有點(diǎn)駝背，白襯衫，戴著眼鏡，講話語速極快。
　　方興東之所以被稱為中國的“博客之父”，是因?yàn)?002年，他將當(dāng)時(shí)歐美流行的新型網(wǎng)絡(luò)交流方式Blog引進(jìn)中國，命名為“博客”，并建立起了中國第一家博客網(wǎng)站。
　　博客中國最初主要請IT業(yè)界的專家和學(xué)者進(jìn)行專欄寫作。因此，業(yè)界往往容易把博客的價(jià)值等同于網(wǎng)站隱含的精英化信息。博客網(wǎng)站誕生的這一年風(fēng)平浪靜，知道的人并不太多，草根階層并不了解。不過在2003，年木子美的“橫空出世”讓博客名揚(yáng)大江南北。
　　“精英們知道博客是因?yàn)槲遥�而大眾們知道博客卻是因?yàn)槟咀用��！狈脚d東告訴記者。那一年，木子美和她的《遺情書》讓眾多網(wǎng)民知道了博客。博客就是以這樣一種尷尬的方式，走向大眾。
　　2005年9月8日，博客網(wǎng)宣布獲得包括軟銀賽富、GGV等在內(nèi)的4家VC的1000萬美元投資。此次融資成功后，方興東把剛剛商業(yè)化一年的博客中國更名為“博客網(wǎng)”。
　　拿到融資后的方興東，似乎就開始了自己和自己的博弈。方興東性格直率，驕傲，非常自我，博客中國在整個(gè)發(fā)展過程中，均極其鮮明地打上了方興東性格的烙印。
　　在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之前，方興東在西安交大，讀完了大學(xué)和研究生，那7年時(shí)間，他是一個(gè)不折不扣的文學(xué)青年。他的詩寫得有模有樣，鳥、父親和土地、女人、瓦藍(lán)的藍(lán)、被卷起的樹蔭和大朵大朵砸下來的云都是他詩里的意象。
　　他對記者如此說，“在西安，我找到了詩歌；在北京，我找到了IT。詩歌使我發(fā)現(xiàn)了自己；IT使我成就了自己（找到了自己一生為之努力的方向）。詩歌的本質(zhì)是孤獨(dú)，IT的本質(zhì)是喧囂，詩歌可以進(jìn)入一個(gè)人的骨頭和血液，但是IT只能停留在一個(gè)人的外在的生活�！�
　　這段獨(dú)白式的文字可以視作方興東日后在處理博客網(wǎng)事宜時(shí)，表現(xiàn)出來的自我和高調(diào)。
　　“我攔住一棵樹，要與他平分高度”，這是方興東在西安交大靜謐校園里，靈魂中勃發(fā)出來的句子和力量。這種力量，用來形容方興東向眾門戶挑戰(zhàn)亦不為過。
　　他在北京世紀(jì)壇廣邀嘉賓和媒體，隆重宣布“博客時(shí)代的來臨”，宣布“一年超新浪，兩年上市”的目標(biāo)，這不僅把資訊業(yè)最強(qiáng)的新浪直接當(dāng)成對手，更讓所有人知道：博客就是下一個(gè)金礦！
　　當(dāng)博客中國導(dǎo)航條上的子頻道不斷增多，方興東把自己的博客網(wǎng)置于與門戶面對面競爭的境地，而其他幾家專業(yè)博客網(wǎng)站也不甘示弱，高調(diào)宣布其龐大的融資和強(qiáng)勁的增長。
　　專業(yè)博客的高調(diào)，導(dǎo)致“狼”來了。
　　不到半年，新浪出手了。2005年9月8日，新浪高調(diào)推出了Blog2.0的公測版，成為國內(nèi)首家向?qū)�業(yè)網(wǎng)站“開火”的門戶網(wǎng)站。很快，新浪以名人效應(yīng)“圈地”博客新運(yùn)動。接二連三地，騰訊、搜狐、百度都成為方興東的對手。
　　以新浪為首的門戶很快大獲全勝。博客前五名里，再沒有專業(yè)網(wǎng)站的身影。到2006年末，新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶的博客力量完全超越了博客網(wǎng)等專業(yè)博客。門戶博客最終取得絕對領(lǐng)先。
　　而方興東無疑成了“行業(yè)罪人”，他的一些做法引發(fā)了一群網(wǎng)站的蕭條。時(shí)任和訊總編輯的劉駿曾如此感嘆：“你可以把那些話寫出來、貼在墻頭，每天睡覺前和醒來后在心里默念三遍，但為什么要叫出來呢？”
　　
　　在路上
　　
　　而博客網(wǎng)的問題不僅如此，在內(nèi)部人員的管理上，亦有紕漏。
　　就在融資1000萬美元后，“博客中國”大肆招兵買馬，員工從40人快速擴(kuò)張到300人。
　　快速膨脹導(dǎo)致失控，學(xué)者出身的方興東無力維持�！昂笃诠芾頉]有跟上，內(nèi)部架構(gòu)顯得凌亂無序。”一位博客的員工一語中的。
　　很快，博客網(wǎng)就出現(xiàn)了內(nèi)憂，管理團(tuán)隊(duì)紛紛離職。
　　2005年，一個(gè)八卦網(wǎng)站貼出了這樣一篇文章，《博客內(nèi)斗升級，高管接連出走，銷售部集體辭職》，“2005年4月，產(chǎn)品部總監(jiān)猛小蛇辭職；8月多媒體事業(yè)部總經(jīng)理李安科辭職；10月初內(nèi)容部互動中心總監(jiān)麥田99辭職；10月底上海分公司總經(jīng)理王吉鵬等離職……”這篇文章清楚地列出了所有離職人員的詳細(xì)名單。
　　這份名單的真實(shí)性在當(dāng)時(shí)的博客網(wǎng)總裁沈楓那里得到了確認(rèn)。
　　“這的確是我們自己的過失。博客中國是我一個(gè)人搞起來的，但要發(fā)展還需要搭建團(tuán)隊(duì)，我們在這個(gè)環(huán)節(jié)上失誤了――經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不好。”“這可能跟我本身性格有關(guān)。我以前是搞文學(xué)的，比較自我，覺得自己很聰明，但其實(shí)犯了很多低級錯(cuò)誤�！狈脚d東毫不隱諱。
　　2006年1月17日，經(jīng)歷了內(nèi)憂外患的方興東痛定思痛，決心對博客網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，方將此次轉(zhuǎn)型概括為“新生活方式”，試圖為博客網(wǎng)尋找到一個(gè)清晰的盈利模式。
　　賽迪咨訊顧問有限公司分析師張林強(qiáng)說，目前國內(nèi)博客網(wǎng)站的規(guī)模較小，銷售收入尚不明朗，不足以支撐專業(yè)博客網(wǎng)站的生存。
　　除了新浪、搜狐這樣財(cái)大氣粗的傳統(tǒng)門戶外，純粹的博客網(wǎng)站每月成本少則幾萬元，多則上百萬元，而盈利卻屈指可數(shù)。
　　國內(nèi)的情況與國際相比，似乎是冰火兩重天。美國博客搜索引擎Technorati日前發(fā)布了《全球博客現(xiàn)狀》調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示，每月獨(dú)立訪問用戶數(shù)量超過10萬的博主中，平均年收入可達(dá)到7.5萬美元。
　　而去年7月份，方興東表示，目前，博客網(wǎng)正在醞釀將旗下的博客中國和bokee分拆為兩個(gè)獨(dú)立的公司。方興東介紹，之前博客中國和bokee都指向同一域名，而分拆之后，這兩大業(yè)務(wù)將分別轉(zhuǎn)向高端媒體和SNS。跌宕起伏，注定了博客走的是一條異常艱辛的路。
　　現(xiàn)在的方興東看來，互聯(lián)網(wǎng)的冬天既然到來，至少要兩三年后才會“開春”，對博客亦是如此�！笆！闭邽橥�，熬得過去才能做大。
　　今年是方興東從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第13個(gè)年頭，他見證了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史。誰知其中味，方興東也這樣問自己。他借用下面一本書上的扉頁詞句來描述自己的感受：
　　在亞馬遜僅僅3年，我已經(jīng)像一個(gè)老人了，背負(fù)著一生最強(qiáng)烈的狂熱、傾慕、歡喜、放浪和憂傷，經(jīng)歷了最難以忘懷的日子，我像百合一樣綻放過，像魔鬼一樣瘋狂過……
　　最后，我像一只深愛主人的老狗，站在路邊，望著車輪遠(yuǎn)去…… 我站在這里，萬分孤獨(dú)，又無限深情，一個(gè)時(shí)代就這樣去了，而我，只是其中微不足道的，一個(gè)鬼魂……
　　眼下的方興東，一直都在忙碌著，且心存希望。套用中國紀(jì)錄片之父吳文光的話來說，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和整個(gè)中國一樣，“都在一種江湖的狀況里面，而我們也只是在路上，無法預(yù)料明天會發(fā)生什么樣的事情�！�

相關(guān)熱詞搜索：彎路 教訓(xùn) 方興東 方興東的彎路和教訓(xùn) 大敗局知名企業(yè)的失敗教訓(xùn) 方興東因何而敗