中產(chǎn)階層的焦慮或許正是中國(guó)的焦慮。如今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)站在一個(gè)尷尬的十字路口,或許我們應(yīng)該梳理這種焦慮,從產(chǎn)生這些焦慮的元素中,發(fā)掘出真正的應(yīng)對(duì)之舉。 　　 　　就像本屆世界杯決賽,西班牙對(duì)決荷蘭一般,沒(méi)有到加時(shí)賽的最后一刻,誰(shuí)都不知道冠軍的歸屬。而如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的局勢(shì),同樣也是復(fù)雜得令人難以猜透,本來(lái)今年一季度中國(guó)創(chuàng)出了11.9%的GDP增速,人們還在擔(dān)心中國(guó)的通脹壓力,但隨著歐元債務(wù)危機(jī)以及人民幣升值壓力增大,人們擔(dān)憂的焦點(diǎn)又開(kāi)始轉(zhuǎn)變成了通貨緊縮。
　　通脹壓力不難理解,從2007年美國(guó)金融危機(jī)開(kāi)始,全球經(jīng)濟(jì)都處于一個(gè)破產(chǎn)和債務(wù)上升的過(guò)程,這也導(dǎo)致了發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)欲望的下降,從而對(duì)嚴(yán)重依賴出口高速增長(zhǎng)的中國(guó)造成了致命威脅。
　　于是,我們?cè)?008年,發(fā)出令全球嘆為觀止的 “四萬(wàn)億救市”計(jì)劃,2009年開(kāi)始,取消了信貸規(guī)�？刂�,讓商業(yè)銀行多出了9萬(wàn)億新增貸款,甚至到今年上半年,仍然有4.6萬(wàn)億的新增貸款發(fā)放。
　　毋庸置疑,投資保證了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速,2009年,中國(guó)GDP投資拉動(dòng)率高達(dá)92%,比2008年上升了45個(gè)百分點(diǎn),結(jié)果是“保八”成功,在黯淡的全球經(jīng)濟(jì)中獨(dú)樹(shù)一幟。
　　不過(guò),這造成的另一個(gè)后果是,中國(guó)貨幣數(shù)量增長(zhǎng),高于GDP增長(zhǎng)20到30個(gè)百分點(diǎn),這使得中國(guó)廣義貨幣M2比GDP,在2009年年底達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的180%左右,這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)的65%以及日本的110%。換句話說(shuō),中國(guó)用接近10萬(wàn)億美元的貨幣,生產(chǎn)著5萬(wàn)億美元的GDP,而美國(guó)只用 8.3萬(wàn)億美元,就生產(chǎn)了14萬(wàn)億美元的GDP。
　　如此說(shuō)明一個(gè)事實(shí),中國(guó)發(fā)行了非常多的貨幣。而貨幣發(fā)多了,同掙了更多的錢,完全是兩回事,如美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼所說(shuō):“貨幣數(shù)量的急劇增加,只會(huì)引發(fā)通貨膨脹�！倍ㄘ浥蛎泟t會(huì)使物價(jià)上漲,中低階層財(cái)富減少,導(dǎo)致人心不安。
　　
　　兩次惡性通脹
　　
　　自1980年代以來(lái),中國(guó)共發(fā)生過(guò)兩次惡性通貨膨脹。第一次是1988年。由于此前實(shí)行的財(cái)政“包干”體制,地方政府財(cái)政赤字不斷擴(kuò)大,為了解決這個(gè)問(wèn)題,貨幣連年超發(fā)行,到1988年四季度,市場(chǎng)中的貨幣流通量為2134億元,比上年同期上漲46.7%。
　　加之當(dāng)年又宣布實(shí)施物價(jià)改革,等于讓此前中國(guó)壓抑了幾十年的消費(fèi)需求,一下子敞開(kāi)。想象有一天,你手上拿著比原來(lái)多50%的鈔票,同時(shí)還能自由購(gòu)買原本需要憑票證供應(yīng)的商品,你會(huì)怎么做?自然,改革開(kāi)放后第一次全面搶購(gòu)潮誕生了,20元的酒一下子漲到200元,人們紛紛搶購(gòu)能買到的任何商品,連火柴和廁紙都供不應(yīng)求。
　　第二次則發(fā)生在1993年。當(dāng)時(shí),全國(guó)金融業(yè)一片混亂,一些銀行把貸款額度全部發(fā)光,就倒逼央行要錢, 銀行間也大舉拆借資金,當(dāng)年社會(huì)固定資產(chǎn)投資比上年增長(zhǎng)31%,到1994年中國(guó)CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)率)竟達(dá)到了驚人的24.1%。
　　今年5月,中國(guó)的CPI同比上漲3.1%,又一次超過(guò)3%的通脹警戒線。自2007年開(kāi)始,中國(guó)結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)10年的“高增長(zhǎng)、低通脹”局面,CPI以每年約5%的速度在上漲,那一年也是次貸危機(jī)發(fā)力的開(kāi)始,正是在“救市”背景下,出現(xiàn)了大手筆刺激計(jì)劃。
　　這些多發(fā)出來(lái)的貨幣,大部分流入了基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)以及汽車行業(yè),通過(guò)拉升地產(chǎn)價(jià)格,加大石油消費(fèi),使得高企的房?jī)r(jià)和油價(jià),成為增發(fā)貨幣的高能回收器,好處不一而足。
　　從地方政府而言,此舉無(wú)異于過(guò)新年拿“利是”。不僅加速了城市化進(jìn)程,政績(jī)工程名正言順。進(jìn)而讓地方擺脫了實(shí)業(yè)不振、GDP捉襟見(jiàn)肘的局面,讓土地財(cái)政這一“公私皆宜”的模式,正式登堂入室。
　　一時(shí)間,各地的建設(shè)計(jì)劃競(jìng)相以天價(jià)報(bào)出,西安才推出3000億的建設(shè)規(guī)劃,重慶就漲了一倍,最后湖北直接爆出12萬(wàn)億的建設(shè)規(guī)劃成為其中的翹楚。讓人懷疑經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只需要考慮的是膽量和氣魄。
　　但是,資本的本質(zhì)是“唯利是圖”,在出口依然疲軟、內(nèi)需未見(jiàn)起色的情況下,房地產(chǎn)只能繼續(xù)狂飆突進(jìn)。其中,北京在原有均價(jià)1萬(wàn)多的高價(jià)上,今年3月間,一路飆升至3萬(wàn)元左右,房?jī)r(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)紐約的曼哈頓和東京的銀座。
　　于是,史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控新政出臺(tái),房?jī)r(jià)過(guò)高地區(qū)停止發(fā)放第三套房貸,二套房貸首付必須超過(guò)50%。而就在業(yè)界熱議樓市拐點(diǎn)是否出現(xiàn)時(shí),北上廣深四城市房租價(jià)格又出現(xiàn)大幅上升趨勢(shì),打破了中國(guó)以往房?jī)r(jià)高漲,而房屋租金保持穩(wěn)定的局面。
　　
　　硬幣的兩面
　　
　　以前買不起房,最少還可以租房,但現(xiàn)在城市的中產(chǎn)階級(jí),以及剛畢業(yè)的大學(xué)生們,切切實(shí)實(shí)感受到生活壓力。與此同時(shí),中國(guó)充裕的廉價(jià)勞動(dòng)力,經(jīng)過(guò)多年無(wú)限量供給后,終于在老年化的陰影下,看到“劉易斯拐點(diǎn)”的臨近。
　　“劉易斯拐點(diǎn)”在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,指的是勞動(dòng)力由過(guò)剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在工業(yè)化過(guò)程中,隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移,農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少,最終枯竭。這將直接引發(fā)勞動(dòng)力成本提高,近來(lái),富士康加薪,東南沿海大規(guī)模的民工荒,以及各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高等一系列事件出現(xiàn),使中國(guó)又多了一道難題――未來(lái)幾年勞動(dòng)力成本上漲也將成為通脹壓力。
　　屋漏偏逢雨。年初剛經(jīng)歷了西南大旱,夏季又遇到了南方暴雨,中國(guó)夏糧連續(xù)6年增長(zhǎng)后首次產(chǎn)量下降,反映到菜市場(chǎng)上,則是各種農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲。最后,輸入性通脹的問(wèn)題依然沒(méi)有得到緩解。今年初,隨著石油、鐵礦石、有色金屬等大宗商品價(jià)格上漲,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)煤炭、鋼鐵、金屬價(jià)格上漲,一季度中國(guó)工業(yè)品價(jià)格同比漲幅達(dá)到40%。
　　于是,在2009年寬松的貨幣政策,在持續(xù)上揚(yáng)的住房?jī)r(jià)格,在勞動(dòng)力成本變得高昂,在糧食和能源因?yàn)楦鞣N原因大幅上漲的背景下,人們加重了中國(guó)進(jìn)入通貨膨脹的心理預(yù)期。如獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠所言:未來(lái)十年,中國(guó)都將在通貨膨脹中度過(guò)。
　　然而,問(wèn)題并非如此簡(jiǎn)單,二季度以后,中國(guó)GDP堅(jiān)挺的高增長(zhǎng)速度突然遇到了挑戰(zhàn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先后出現(xiàn)下滑:貿(mào)易順差下降、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資下滑、資產(chǎn)價(jià)格走低、發(fā)電用電量、交通運(yùn)輸?shù)鹊戎笜?biāo)開(kāi)始徘徊不前。
　　急轉(zhuǎn)直下的局勢(shì),原因在于當(dāng)前急劇惡化的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),隨著希臘政府破產(chǎn)而引發(fā)歐洲債務(wù)危機(jī),人們擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)再次觸底。事實(shí)上,歐美消費(fèi)實(shí)力的萎縮,已很難讓中國(guó)制造重振信心。
　　因此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)很可能從“過(guò)熱”變?yōu)椤斑^(guò)冷”,也意味著中國(guó)眼前的挑戰(zhàn)不是通貨膨脹,而很有可能是通貨緊縮。
　　在如此復(fù)雜局面下,6月底7月初,國(guó)務(wù)院9天內(nèi)四度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì),也說(shuō)明了高層對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的憂心。在G20峰會(huì)全球重申經(jīng)濟(jì)低谷危險(xiǎn)的背景下,調(diào)控政策變成了――“應(yīng)重視宏觀調(diào)控的松緊搭配,力促總量平衡和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換”這樣意味深重的語(yǔ)調(diào)。
　　事實(shí)上,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整面臨著很多“非此即彼”就可作出決斷的選擇題,到底是控房?jī)r(jià)還是�！爸е�,是保增長(zhǎng)還是控通脹,是保增長(zhǎng)還是調(diào)結(jié)構(gòu),是提高居民收入還是增加國(guó)家、企業(yè)收入,是擴(kuò)大赤字還是增加稅負(fù), 貨幣應(yīng)當(dāng)收緊還是寬松。
　　這些問(wèn)題,不同的學(xué)者有不同的答案,高層的政策也越來(lái)越審慎。這讓中產(chǎn)階層陷入了越來(lái)越大的焦慮中。
　　如果不是通脹,而是通縮,是否寧愿讓資金躺在銀行的賬戶上,也不要以高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入股市和理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng),來(lái)博取并不一定能得到的高收益呢?又或者應(yīng)該精打細(xì)算,嚴(yán)陣以待,防止通脹通縮并存下的滯漲,那樣面臨的很可能是大規(guī)模失業(yè)和減薪。
　　這類似于《等待戈多》這樣的后現(xiàn)代多維解構(gòu)狀態(tài)。
　　之所以要重視中產(chǎn)的焦慮,乃是因?yàn)橹挟a(chǎn)階層是社會(huì)穩(wěn)定的潤(rùn)滑劑,也是社會(huì)消費(fèi)的主力人群。當(dāng)中產(chǎn)階層花費(fèi)太多的錢用于食品、房屋、教育和醫(yī)療支出,喝咖啡、旅游和消費(fèi)高檔商品的需求,就將退居二線。當(dāng)中產(chǎn)階層消費(fèi)能力持續(xù)受到損害,勞動(dòng)階層的儲(chǔ)蓄又貶值的環(huán)境下,恐怕擴(kuò)大內(nèi)需的政策不僅難以實(shí)行,社會(huì)矛盾也將日益尖銳。
　　這就是當(dāng)下大家為什么會(huì)紛紛尋求“內(nèi)心安全感的追逐”。從這個(gè)角度說(shuō),中產(chǎn)階層的焦慮正是中國(guó)的焦慮。如今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)站在一個(gè)尷尬而又危險(xiǎn)的十字路口,理智的做法是不該坐等“戈多”到來(lái),或許我們應(yīng)該梳理這種焦慮,從產(chǎn)生這些焦慮的元素中,發(fā)掘出真正的應(yīng)對(duì)之舉。

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