在上海世博會(huì)英國(guó)館設(shè)計(jì)之初,赫斯維克就決心讓世人領(lǐng)略一個(gè)全新的英國(guó)――“不再是那種帶禮帽、拄手杖、抽雪茄的老派紳士形象”,而是能“體現(xiàn)代表英國(guó)的每一個(gè)方面:創(chuàng)新力、創(chuàng)造力、高新技術(shù)、攜手共進(jìn),當(dāng)然,還有自然”。
　　
　　2010年初,蓋?里奇(Guy Ritchie)在中國(guó)又掀起了一次福爾摩斯旋風(fēng),由小羅伯特?唐尼(Robert Downer Jr.)扮演的福爾摩斯雖然有些頑劣,但仍不失英國(guó)紳士高貴優(yōu)雅的氣質(zhì)。
　　作為老牌工業(yè)國(guó)家,英國(guó)的形象是傳統(tǒng)、保守甚至有些呆板的。然而,英國(guó)設(shè)計(jì)界的鬼才、被譽(yù)為“當(dāng)代萊昂納多?達(dá)芬奇”的托馬斯-赫斯維克(ThomasHeatherwick)試圖顛覆人們的這一印象。
　　
　　6萬(wàn)顆種子訴說(shuō)的故事
　　
　　赫斯維克工作室為上海世博會(huì)英國(guó)館設(shè)計(jì)的“創(chuàng)意之館”(A Pavilion of Ideas)方案。在激烈的競(jìng)標(biāo)角逐中,打敗了包括當(dāng)紅建筑“女魔頭”Zaha Hadid和“倫敦眼”的設(shè)計(jì)者M(jìn)arks Barfield Architects在內(nèi)的5家全球知名建筑事務(wù)所,贏得了由英國(guó)貿(mào)易投資國(guó)務(wù)大臣伯明翰勛爵任主席的評(píng)審團(tuán)的青睞。
　　在伯明翰看來(lái),赫斯維克的創(chuàng)意之館“是最能代表英國(guó)品牌形象的展館”。60686根7.5米長(zhǎng)的透明觸須向外伸展,觸須柔軟的末梢會(huì)隨風(fēng)搖曳。走進(jìn)館內(nèi),人們會(huì)感覺(jué)整個(gè)展館都在飄動(dòng),每個(gè)人在每分鐘都會(huì)看到不同的英國(guó)館。赫斯維克利用這種奇妙的視覺(jué)錯(cuò)覺(jué),為固定的建筑賦予了流動(dòng)的生命力。
　　更為神奇的是,每根觸須內(nèi)都包含一顆或幾顆植物種子,由英國(guó)基尤千年種子銀行提供的890多種植物種子經(jīng)過(guò)特殊工藝被澆灌進(jìn)亞克力桿的根部,有觀賞性植物、藥用植物和糧食作物等的種子,也有中國(guó)特有的珍稀植物,如珙桐、銀杏的種子,最小的只有綠豆大小。
　　赫斯維克“種子圣殿”的創(chuàng)意不僅從40多支參選的設(shè)計(jì)中脫穎而出,而且使英國(guó)館成為游客最想?yún)⒂^的三個(gè)場(chǎng)館之一。在被問(wèn)及英國(guó)館內(nèi)除了種子,還能看到什么時(shí),赫斯維克睜大雙眼反問(wèn)說(shuō),“6萬(wàn)顆種子難道還不夠嗎?種子是一切的源頭,世界上沒(méi)有任何一種東西比種子更有潛力�！�
　　其實(shí),赫斯維克的設(shè)計(jì)一向大膽創(chuàng)新,從為曼徹斯特2002年英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)計(jì)的“鋼穗”雕塑,到為曼哈頓Longchamp旗艦店La Maison Unique設(shè)計(jì)的“漂浮樓梯”,再到倫敦帕丁頓低地享譽(yù)盛名的“RollingBridge(卷起來(lái)的橋)”,無(wú)一不挑戰(zhàn)著人們想象力的極限。1994年赫斯維克工作室創(chuàng)辦時(shí),就宣稱(chēng)不以任何傳統(tǒng)衡量自己。
　　“世博會(huì)就像一個(gè)建筑大派對(duì),如何保持自己的個(gè)性?如何向另一個(gè)國(guó)家顯示自己國(guó)家的特點(diǎn)?我們不能枯燥地在平地建房�！焙账咕S克和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從1992年西班牙塞維利亞世博會(huì)就開(kāi)始思考如何通過(guò)一個(gè)建筑來(lái)展示一個(gè)國(guó)家的精神內(nèi)涵。那年的世博會(huì)讓他們認(rèn)識(shí)到,如果一個(gè)建筑不會(huì)“說(shuō)話”,那么它必將淹沒(méi)在眾多同質(zhì)化的建筑中。
　　在上海世博會(huì)英國(guó)館設(shè)計(jì)之初,赫斯維克就決心讓世人領(lǐng)略一個(gè)全新的英國(guó)――“不再是那種帶禮帽、拄手杖、抽雪茄的老派紳士形象”,而是能“體現(xiàn)代表英國(guó)的每一個(gè)方面:創(chuàng)新力、創(chuàng)造力、高新技術(shù)、攜手共進(jìn),當(dāng)然,還有自然”。
　　可以說(shuō),赫斯維克的設(shè)計(jì)理念正合英國(guó)政府之意。負(fù)責(zé)上海世博會(huì)英國(guó)展的外交大臣克里斯?布萊恩特(Chris Bryant)深信,“托馬斯?赫斯維克的展館設(shè)計(jì)將展示21世紀(jì)的英國(guó)――一個(gè)充滿(mǎn)活力、富于想象和絢麗多彩的國(guó)家……借上海世博會(huì)的東風(fēng),我們要向中國(guó)證明,英國(guó)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)先世界,而英國(guó)館就是朝這個(gè)方向邁出的第一大步。”
　　
　　“保守紳士”向“創(chuàng)意先鋒”轉(zhuǎn)型
　　
　　以赫斯維克的想象力彌補(bǔ)人們對(duì)當(dāng)代英國(guó)理解的不足,是英國(guó)在此次上海世博會(huì)上的一大訴求。上海世博會(huì)項(xiàng)目總監(jiān)西蒙(Simon Featherstone)坦言,通過(guò)調(diào)查中國(guó)人民對(duì)英國(guó)的看法,他們發(fā)現(xiàn),人們對(duì)英國(guó)的創(chuàng)造性和領(lǐng)先的設(shè)計(jì)缺乏全面深刻的了解。于是,他們希望在上海世博會(huì)上“向世人展示一個(gè)大膽創(chuàng)意、力求革新和生機(jī)勃勃的英國(guó),而托馬斯的建筑就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的偉大起點(diǎn)”。
　　實(shí)際上,英國(guó)是世界上最早提出創(chuàng)意理念的國(guó)家,它的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上也具有標(biāo)桿作用。
　　1870年以后,“日不落帝國(guó)”開(kāi)始衰落,“世界工廠,的地位也慢慢動(dòng)搖。二戰(zhàn)結(jié)束后,由于殖民地紛紛獨(dú)立,英國(guó)因此失去了憑借“帝國(guó)特惠制”和“英鎊區(qū)”的地位獲取對(duì)外貿(mào)易的有利條件。1951到1979年,英國(guó)對(duì)英聯(lián)邦國(guó)家的出口急劇下滑。在首都倫敦,支撐經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)工業(yè)部門(mén)由于難以適應(yīng)以新技術(shù)和新燃料為基礎(chǔ)的新型工業(yè)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)出不可挽救的頹勢(shì),工廠大量關(guān)閉,失業(yè)人口劇增,大量人口外遷。
　　就在此時(shí),創(chuàng)意文化工業(yè)從其他工業(yè)中脫穎而出,并顯示出其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。1994年,澳大利亞公布了國(guó)內(nèi)第一份文化政策報(bào)告。英國(guó)政府馬上派團(tuán)赴澳大利亞考察,回國(guó)后即成立了專(zhuān)門(mén)的研究指導(dǎo)小組,投入大量資金發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
　　1997年,布萊爾當(dāng)選首相后的第一件事就是成立“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組”(CITF:Creative Industries Task Force),并親自任主席。他雄心勃勃地提出,要“通過(guò)英國(guó)引以為豪的高度革命性、創(chuàng)造性和創(chuàng)意性來(lái)證明英國(guó)的實(shí)力”,寄望于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為挽救英國(guó)經(jīng)濟(jì)困境的支點(diǎn)。
　　1998年,《英國(guó)創(chuàng)意工業(yè)路徑文件》明確地提出了“創(chuàng)意工業(yè)”(CreativeIndustries)的概念。英國(guó)成為世界上第一個(gè)利用公共政策推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家。其創(chuàng)意工業(yè)政策是目前國(guó)際上產(chǎn)業(yè)架構(gòu)最完整的文化產(chǎn)業(yè)政策。
　　創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的高附加值果然沒(méi)有令英國(guó)失望。到2002年,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就成為英國(guó)僅次于金融服務(wù)業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)出口115億英鎊,約占英國(guó)外貿(mào)出口總額的4.2%。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注冊(cè)企業(yè)數(shù)達(dá)到12.2萬(wàn)家,從業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)190萬(wàn),成為吸收就業(yè)人口的第一大產(chǎn)業(yè)。
　　以倫敦為代表的幾大城市逐漸發(fā)展成為全球“創(chuàng)意城市”的典型,并有力地帶動(dòng)了城市周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年6月16日,英國(guó)政府提出要把英國(guó)建設(shè)成為全球“創(chuàng)意中心”�！皠�(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念也迅速被新加坡、澳大利亞、新西蘭等國(guó)家和中國(guó)香港地區(qū)加以調(diào)整后采用。
　　
　　保守與創(chuàng)新
　　
　　“英國(guó)文化保守中蘊(yùn)含著創(chuàng)新,創(chuàng)新中體現(xiàn)著保守,它是一種兼容并蓄的綜合性文化�！薄洞髧�(guó)崛起》中的這句話或許是英國(guó)文化矛盾統(tǒng)一性的最好概括。對(duì)此,英國(guó)人自己也有清晰的認(rèn)識(shí)。丘吉爾曾感觸說(shuō),“島上的居民對(duì)歐洲大陸上的權(quán)力易手、信仰變化乃至各種時(shí)尚并非 無(wú)動(dòng)于衷,他們對(duì)來(lái)自國(guó)外的每一種習(xí)慣和原則都做出獨(dú)特的改動(dòng),蓋上自己的印記�！�
　　歷史上,不列顛群島經(jīng)歷了多次的外族入侵,對(duì)于日后不列顛政治、文化和人的血統(tǒng)、性格等的形成都有著極大的影響。學(xué)者們普遍認(rèn)為,不列顛人具有永不滿(mǎn)足的好奇心、豐富的發(fā)明力、談話的藝術(shù)和文學(xué)作品的美感,這些特質(zhì)都是從凱爾特人的血緣中得來(lái)的。凱爾特人愛(ài)美,好幻想,有著放蕩不羈的性格和天馬行空的個(gè)性。
　　他們制作的陶器也表踢他們擁有極好的藝術(shù)天賦,他們給一些山川和海洋取的名字也非常有詩(shī)意,其中許多一直沿用至今。有研究認(rèn)為,英國(guó)人在詩(shī)歌方面的非凡想象力,一半應(yīng)歸功于凱爾特人。
　　而在羅馬帝國(guó)統(tǒng)治不列顛時(shí),羅馬的法律和語(yǔ)言以及一些奢侈的習(xí)慣,如別墅、壁畫(huà)、浴場(chǎng)等都隨著羅馬軍隊(duì)一同遷至不列顛。不列顛島在長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)世紀(jì)的種族沖突和融合中,逐漸奠定文化多樣性的重要?dú)v史基礎(chǔ)。
　　文化的多樣性和包容傳統(tǒng)是英國(guó)現(xiàn)代創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展和成功的基石。以倫敦為例,倫敦人重視歷史是出了名的,他們幾乎將所有有價(jià)值的歷史都放進(jìn)博物館,因此倫敦就像是一個(gè)博物館的王國(guó),各類(lèi)博物館、美術(shù)館和名人故居多達(dá)百余家。中國(guó)著名作家老舍先生在英國(guó)的一處故居――倫敦市圣詹姆斯花園31號(hào),于2003年11月25日由英國(guó)遺產(chǎn)委員會(huì)正式鑲上藍(lán)牌。
　　另一方面,倫敦又是一個(gè)從來(lái)都不缺乏創(chuàng)意的城市。這里曾為世界時(shí)尚界貢獻(xiàn)了諸如“迷你”、“搖滾”、“朋克”等跨時(shí)代的名詞。如今,倫敦有68萬(wàn)人從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占倫敦經(jīng)濟(jì)的15%。然而,倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的勃發(fā)不是自然生長(zhǎng)起來(lái)的,而是政府熱情倡導(dǎo)和積極推動(dòng)的結(jié)果。
　　2003年,倫敦市政府提出“創(chuàng)意倫敦”的發(fā)展理念和戰(zhàn)略構(gòu)想。英國(guó)的文化創(chuàng)意企業(yè)不希望政府干預(yù)太多,只希望政府協(xié)助建立優(yōu)質(zhì)健康的環(huán)境,幫助產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展�！皠�(chuàng)意倫敦”工作協(xié)調(diào)委員會(huì)就出面為它們解決從投融資到房地產(chǎn)和人才開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的困難,并始終把個(gè)人和中小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。
　　倫敦創(chuàng)意公司的員工通常在5到20人左右,最多的也不會(huì)超過(guò)50到60人。辦公場(chǎng)所一般離市中心較遠(yuǎn),往往租用英國(guó)老工業(yè)區(qū)閑置的房屋和倉(cāng)庫(kù),有的不足10平方米。像郝斯維克工作室那樣位于倫敦市中心國(guó)王十字街的是極少數(shù)。
　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),靠發(fā)揮個(gè)人智力來(lái)完成。因此,從表面上看,倫敦的創(chuàng)意工作者們似乎都在單打獨(dú)斗。但實(shí)際上,倫敦政府采取了積極的引導(dǎo)措施,促使產(chǎn)業(yè)中相關(guān)的人才和企業(yè)在地理位置上相當(dāng)集中,建立了一系列各具特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),形成了很強(qiáng)的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。

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