【陳進(jìn)軍:利潤(rùn)不是我考慮的第一要素】 利潤(rùn)要素
發(fā)布時(shí)間:2020-03-20 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
攝影/本刊記者 路斐斐 改革開(kāi)放以來(lái),大批卓有膽識(shí)的殘疾人紛紛下海經(jīng)商,或進(jìn)入企業(yè)任職。據(jù)民政部公布的消息,截止到2007年底,全國(guó)共有各類(lèi)福利企業(yè)25969家,在福利企業(yè)中就業(yè)的殘疾人達(dá)55.6萬(wàn)人。殘疾人經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。
陳進(jìn)軍的辦公室有些特別,沒(méi)有傳統(tǒng)意義上寬大敦實(shí)、油光漆亮的辦公桌,取而代之的是一張經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)改造的雙人床,辦公室仿若尋常人家的臥室。
作為改革開(kāi)放初期最早“下海”經(jīng)商的殘疾企業(yè)家之一,北京市殘疾人服務(wù)中心總經(jīng)理陳進(jìn)軍近三十年來(lái)就這樣年復(fù)一年地趴在這張不足四平方米的床上調(diào)兵遣將、運(yùn)籌帷幄。他從開(kāi)設(shè)殘疾人用品門(mén)市部起家,如今,他的殘疾人服務(wù)中心已經(jīng)發(fā)展成為擁有七八家分公司,涉及摩托、餐飲、廣告等領(lǐng)域的集團(tuán)式企業(yè),年銷(xiāo)售額上億元,先后安置兩千多名殘疾人就業(yè)。去年,北京市殘疾人服務(wù)中心成為惟一進(jìn)入全國(guó)工商聯(lián)直屬會(huì)員單位的殘疾人企業(yè)。
早春二月,雙下肢癱瘓的陳進(jìn)軍趴在辦公室的床上,接受了三月風(fēng)記者的專(zhuān)訪。在商海撲騰近三十年的艱辛與疲憊清晰地寫(xiě)在那張飽滿紅潤(rùn)又總是微笑著的臉上。
創(chuàng)業(yè)的環(huán)境最重要
陳進(jìn)軍目前做著全北京最大的殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)生意,每個(gè)月至少能銷(xiāo)一百多輛。作為北京市殘聯(lián)直屬的福利企業(yè),位于北京市外館斜街的北京市殘疾人服務(wù)中心還是全北京規(guī)模最大、維持時(shí)間最長(zhǎng)的殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)維修點(diǎn)。由于殘疾人服務(wù)中心所在的位置歷來(lái)被視為風(fēng)水寶地,于是,有人出百萬(wàn)年租金想租下這里作汽車(chē)修理場(chǎng),也有開(kāi)發(fā)商開(kāi)價(jià)數(shù)千萬(wàn)讓他們搬遷,老陳都沒(méi)有答應(yīng)。2005年7月24日凌晨,由于征地未果,某開(kāi)發(fā)商竟指使他人將陳進(jìn)軍的殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)維修部惡意錘砸,兩面十多米長(zhǎng)、三四米寬、十厘米厚的玻璃幕墻被砸出兩個(gè)大窟窿,一輛緊臨玻璃幕墻的嶄新殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)出現(xiàn)劃痕,陳進(jìn)軍多次收到恐嚇電話和短信。因?yàn)楹ε,服?wù)中心的幾名工作人員都不敢上班,工作無(wú)法正常開(kāi)展。此后兩三個(gè)星期,業(yè)務(wù)全部暫停,幾千殘疾人的車(chē)修不了!爱(dāng)時(shí)上千殘疾人在這兒抗議,最后市長(zhǎng)和公安局長(zhǎng)都親自過(guò)來(lái)了,看到現(xiàn)場(chǎng)的情況都特感動(dòng),有一個(gè)處長(zhǎng)還掉了眼淚!本瓦@樣,險(xiǎn)遭滅頂之災(zāi)的服務(wù)中心才被保了下來(lái)。
“所以從我的教訓(xùn)來(lái)說(shuō),殘疾人搞企業(yè)的話,最重要的是提高其成功概率的問(wèn)題,前提就是要使周?chē)h(huán)境能夠允許它生存。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,人家不會(huì)說(shuō)你是殘疾人企業(yè)我就讓你生存下去了,這個(gè)市場(chǎng)不是光靠理想主義就能完成的。而且殘疾人一定要知道并不是靠個(gè)人的自強(qiáng)自立式的奮斗就能改變環(huán)境的,也要利用好政府和殘聯(lián)等系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)自己的能力!标愡M(jìn)軍同時(shí)提醒說(shuō),“殘疾人自強(qiáng)自立也要符合客觀實(shí)際,不能盲目主觀,不然接下來(lái)的打擊將是一片一片的。
對(duì)腦力思維的開(kāi)發(fā)要大于對(duì)簡(jiǎn)單勞動(dòng)的開(kāi)發(fā)
“殘疾人在生理?xiàng)l件和知識(shí)結(jié)構(gòu)上往往都處于較低層次,這就使得他們被迫地愿意去從事一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)生產(chǎn)。但是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)生產(chǎn)從來(lái)不會(huì)從根本上改變殘疾人的經(jīng)濟(jì)條件,相反只能越來(lái)越拉大與正常人的收入差別!庇谑,從2005年起,已經(jīng)在銷(xiāo)售、維修領(lǐng)域摸爬滾打多年的陳進(jìn)軍開(kāi)始投身高科技餐飲工業(yè)化領(lǐng)域,在服務(wù)中心院里建起800平方米的食品實(shí)驗(yàn)室,搞起了餐飲高新技術(shù)的研發(fā)。短短兩年多時(shí)間,已經(jīng)擁有多項(xiàng)世界“第一”!拔覀冄兄屏耸澜缟系谝慌_(tái)真空速降溫設(shè)備,不到一個(gè)小時(shí)就可以將食品從零上100度直接真空速凍到零下18度!薄拔覀冮_(kāi)發(fā)了一項(xiàng)新技術(shù)可以使北京烤鴨在10天內(nèi)保持脆皮及基本的口感”……說(shuō)起餐飲技術(shù),陳進(jìn)軍就沒(méi)個(gè)完。
“為什么現(xiàn)在我要研究高科技的東西呢?我想占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。我投入了幾千萬(wàn),我可能失敗,賠個(gè)底兒吊,但是它一旦成功了,就不是健全人能夠擊垮我的。殘疾人在生理?xiàng)l件無(wú)法改變的情況下,最好是從文化條件上來(lái)改變。在腦力思維和科學(xué)技術(shù)方面的開(kāi)發(fā)要大于對(duì)簡(jiǎn)單勞動(dòng)的開(kāi)發(fā),這樣殘疾人企業(yè)成功的概率才能夠大幅度提高!标愡M(jìn)軍說(shuō),“現(xiàn)在很多殘疾人愿意做網(wǎng)絡(luò),我覺(jué)得這是對(duì)的,但關(guān)鍵是你的操作思維和你認(rèn)識(shí)到的東西必須要攆上健全人。要論掄鋤頭、比勁兒,那我永遠(yuǎn)也比不上健全人,但是比腦力勞動(dòng)的話,有一部分殘疾人沒(méi)準(zhǔn)兒還真能在這上面做出點(diǎn)大東西來(lái)!
利潤(rùn)不是我考慮的第一要素
對(duì)于改革開(kāi)放,陳進(jìn)軍始終心懷感激,“如果沒(méi)有改革開(kāi)放的大環(huán)境,肯定就沒(méi)有我陳進(jìn)軍的今天。要擱在三十年前,殘疾人做企業(yè)那是根本不可想象的。”為了表達(dá)回饋社會(huì)的意愿,陳進(jìn)軍在創(chuàng)建北京市殘疾人服務(wù)中心之初就提出“殘疾人為殘疾人做貢獻(xiàn),殘疾人為社會(huì)做貢獻(xiàn)”兩個(gè)口號(hào)。近三十年來(lái),陳進(jìn)軍帶領(lǐng)中心累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)錢(qián)物五六百萬(wàn)元。
1994年遠(yuǎn)南殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京舉行,陳進(jìn)軍組織了一支殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)隊(duì),從長(zhǎng)城李自成塑像處一直開(kāi)到亞運(yùn)村遠(yuǎn)南運(yùn)動(dòng)會(huì)的升旗廣場(chǎng),“六列縱隊(duì),120輛車(chē),橫平豎直,老遠(yuǎn)‘嘩嘩嘩’就像一片坦克開(kāi)過(guò)來(lái)似的,代表咱們中國(guó)殘疾人的志氣啊。后來(lái)李瑞環(huán)跟鄧樸方說(shuō),你們這支隊(duì)伍代表了我們中國(guó)殘疾人的脊梁!闭f(shuō)起這段往事,陳進(jìn)軍的自豪之情依然溢于言表,“今年殘奧會(huì),我還準(zhǔn)備再組織這樣一個(gè)隊(duì)伍,材料正在申報(bào)中。我就想讓大家看到,我們殘疾人在慶祝我們自己的體育盛會(huì)!
想?yún)⑴c奧運(yùn)會(huì)的決心和努力還不止于此。為了能為奧運(yùn)會(huì)提供餐飲服務(wù),陳進(jìn)軍又投資五千萬(wàn)元在順義建起一個(gè)七十畝的“最安全的食品工廠”!盀槭裁船F(xiàn)在各國(guó)的罐頭都有罐頭味兒,就是殺菌升溫太慢。等我們的工廠建好以后,這個(gè)世界性的難題就能解決了,你說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)得有多大呀。”
就在記者采訪當(dāng)天,荷蘭外商也找上門(mén)來(lái)洽談代理運(yùn)用此種技術(shù)生產(chǎn)出的食品在歐洲幾個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售的事宜,被陳進(jìn)軍婉拒了。“現(xiàn)在中國(guó)殘聯(lián)同意幫我們往奧運(yùn)會(huì)上推,如果能談成的話,可以解決成千上萬(wàn)殘疾人的就業(yè)問(wèn)題。等奧運(yùn)會(huì)以后再考慮向歐洲出口的訂單問(wèn)題吧!标愡M(jìn)軍認(rèn)為,放棄眼前的這點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益,可以換來(lái)更高的社會(huì)效益。近似不合乎市場(chǎng)規(guī)律的做法讓很多人說(shuō)陳進(jìn)軍“愚和傻”,但他始終在堅(jiān)持!袄硐胫髁x者往往都有一點(diǎn)社會(huì)責(zé)任感,利潤(rùn)不是我考慮的第一要素。我現(xiàn)在把高科技的東西轉(zhuǎn)化來(lái)讓那些沒(méi)有能力去轉(zhuǎn)化的殘疾人去賣(mài),去賺取高科技的東西帶來(lái)的高附加值。比如用我的技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的盒飯,要讓殘疾人去賣(mài)。這樣我既把高科技產(chǎn)品推向了社會(huì),也使殘疾人有了收益!
社會(huì)對(duì)于殘疾人經(jīng)商越來(lái)越寬容
作為殘疾企業(yè)家,陳進(jìn)軍也深知?dú)埣踩私?jīng)商的艱難!拔颐磕暌鰩状螄(guó),什么事都遇見(jiàn)過(guò)。”他不好意思地舉例說(shuō),有一年去日本參加國(guó)際食品工業(yè)展,由于大小便失禁,趕緊躲到廁所里去處理!皫餂](méi)有床,我只好把報(bào)紙鋪在地上,自己躺在報(bào)紙上,隨從就開(kāi)始幫我清理。國(guó)際大展防范非常嚴(yán),看你進(jìn)去了半天怎么也不出來(lái)呀,保安就在外面敲門(mén),我們又不懂日語(yǔ),你敲門(mén)我也不能開(kāi)呀!苯粋(gè)小時(shí)過(guò)去了,處理完畢的陳進(jìn)軍打開(kāi)廁所門(mén),竟驚奇地發(fā)現(xiàn)警車(chē)在門(mén)口停了一大片!芭梦铱扌Σ坏茫艺f(shuō)你們搞什么呢。我當(dāng)時(shí)還是在殘疾人廁所里頭啊!被貞浧疬@段往事,老陳呵呵地笑出聲來(lái),但當(dāng)時(shí)的尷尬以及其中的艱辛恐非“笑話”二字所能注解!安环奖愕绞裁闯潭,有口講不清啊。”后來(lái),經(jīng)展覽方證實(shí)這是中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)派來(lái)的調(diào)查團(tuán),日本警事廳才將警察撤走。“在談生意的時(shí)候也遇到過(guò)類(lèi)似的情況,我覺(jué)得是失禮了,但是人家非常理解,F(xiàn)在社會(huì)上對(duì)于殘疾人經(jīng)商已經(jīng)越來(lái)越寬容了!薄
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