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把華爾街國有化?|華爾街之狼把這支筆賣給我

發(fā)布時間:2020-03-14 來源: 短文摘抄 點擊:

  ●車耳商旅滋味● 系列之三十二      華爾街是紐約一條令人向往的街道,那里有眾多的金融機構(gòu),發(fā)生了數(shù)不清的歷史故事,而這些機構(gòu)和故事都和金錢有關(guān),和資本有關(guān),和資本主義制度有關(guān)。沒有資本主義制度和這個制度下哺育的自由市場經(jīng)濟,也就沒有華爾街。就這個意義上講,華爾街代表了資本主義的典型特征和思想要義。至少在2008年以前,如果誰膽敢以社會主義的方式對這個標(biāo)志性的街道和其代表的金融體系進行改造、觸動其私有制的精髓的話,那就像癡人說夢一樣荒誕。
  
  朝圣者的街道依舊
  
  在中國,有點文化的人恐怕沒有不知道華爾街的,盡管他不是學(xué)金融專業(yè)的。多數(shù)來紐約的訪客有事沒事都要在華爾街走一圈,就像朝圣一般。
  
  在紐約工作期間,我多次參觀過華爾街上的紐交所,拜訪過這條街上的不同公司,經(jīng)常被那里的交易員勸說買賣股票。回國后臨時去美國時甚至住在這條街上,那是因為9.11后華爾街成了災(zāi)區(qū),一些大公司紛紛離去,于是房主就把房子改成公寓了。
  前不久去紐約,我又在華爾街的紐交所前駐足了半天。陽光下我看著周圍的游客一邊魚貫式的拍照,一邊聆聽導(dǎo)游的講解。導(dǎo)游是一個60多歲的大塊頭的美國人,西裝革履,系著深色領(lǐng)帶,脖子上還掛著胸牌,既專業(yè)又威嚴(yán),那架勢就像剛從紐交所出來的首席執(zhí)行官一樣。美國的導(dǎo)游和中國的導(dǎo)游完全相反,在中國導(dǎo)游都是一些年輕人,而在美國我見的都是頭發(fā)花白祖母級的人物,但他們一絲不茍、口若懸河的架勢,一點也不輸給年輕人,反而更讓人相信他們講述的是真的。
  我在紐約的那幾天,美國金融界創(chuàng)下歷史單日和單周借貸水平的最高記錄。在10月8日那天,美國商業(yè)銀行向美聯(lián)儲借了980億美元;在那一周中,平均每天借貸750億。美國金融界最看重資產(chǎn)的流動性,而這么巨額的借款,資金出現(xiàn)了這么大的流動,仍滿足不了美國金融界應(yīng)對危機的需要。
  
  投行的風(fēng)光不再
  
  時至今日,美國五大獨立投行均已不存在。
  投資銀行曾經(jīng)是財富的象征,在投行工作的人也都趾高氣昂。他們瞧不起商業(yè)銀行的人,認為能力不夠的人才到商業(yè)銀行,否則怎么才賺那么點錢?于是他們夸大自己的能力,也夸大自己客戶的能力,只要這個客戶將被他們包裝送上市。
  除了承銷上市以外,投行的另一些人會嗅遍世界上的每一個角落,尋找任何可能創(chuàng)造出利潤的產(chǎn)品。如果有這樣的產(chǎn)品,他們就會挖掘出來;如果沒有這樣的產(chǎn)品,他們也會憑空造出來,衍生產(chǎn)品就是這種制造業(yè)的最好體現(xiàn)。投行在經(jīng)濟繁榮股價上漲的時候,貪婪地用別人的錢為自己攫取利潤,鼓吹市場的理念,鄙視任何國家資本。把事情搞砸以后,他們又指望政府來支持,走國有化的道路。
  
  杠桿原理的反作用
  
  什么導(dǎo)致了金融業(yè)危機?美國媒體列出的原因有:過分熱心推動房屋自有的美國國會;讓利率維持在這么低水平的美聯(lián)儲;利用不合格買屋者的掠奪性放款機構(gòu);自不量力的買屋者同樣難辭其咎。其他還有:放任銀行法規(guī)過度寬松的美國政府;銷售復(fù)雜難懂的產(chǎn)品并借此賺取暴利的金融業(yè)高層;誤導(dǎo)人的信用機構(gòu)――這些美國評級機構(gòu)常常給瀕臨倒閉的公司評三個A的最高等級;以及避險和對沖基金――其中一些基金大肆買空賣空,最后導(dǎo)致自己也破產(chǎn)了。
  上述的原因都有道理,但是在我看來,最根本的還是美國的消費理念:美國經(jīng)濟是負債經(jīng)濟,美國企業(yè)是負債經(jīng)營,而美國人是負債消費。所以,美國的政府、企業(yè)和家庭都是建立在透支未來的收入之上,這樣的經(jīng)濟體制和生活方式能夠保持一段時間,而且在其他國家對此給予支持的時候它運行得甚至更好。然而任何極端行為都會得到市場的糾正,這次危機是對美國人消費方式的一個總清算。這是美國人自己應(yīng)該明白的要義。
  中國人喜歡講一分錢掰成兩瓣花,說的是節(jié)約,要充分利用錢的價值;而美國人卻會充分發(fā)揮錢的效益,所以他可以把一分錢當(dāng)成一毛甚至幾毛錢來花,他們常說的杠桿就是這個道理,就是說拿一分錢可以吸引更多的投資,可以借貸更多的錢,如果有收益的話,他的收益率就可能是幾百倍。在華爾街強調(diào)最多的英語單詞就是是杠桿、衍生品、期權(quán)和賣空。
  這一切,都是建立在夸大了的信用神話和財富幻象上的。我在《財富幻象》一書中就重點說明了這點。
  
  兩難的抉擇
  
  美國財長保爾森是投資銀行家出身,對金融機構(gòu)愛屋及烏,并在危機中展現(xiàn)了銀行家不屈不撓的精神和靈活的態(tài)度。他表示:讓我們做一些和以前不同的事。現(xiàn)在人們明白了:這種事就是無論美國學(xué)界還是公眾都嗤之以鼻的社會主義甚至共產(chǎn)主義做法,就是將金融機構(gòu)國有化!在美國一百年來是第一次,是歷史性的,而且引起了整個西方世界的共鳴。國有化竟然在一夜之間成了資本主義的救世主!
  華爾街這個最資本主義的地方竟然出現(xiàn)了大鍋飯!對這種大規(guī)模的國有化行動,美國社會這次竟然沒有多少堅決的反對聲,而那些一輩子都在反共的議員們只是對7000億美金的方案進行了象征性的修改,就讓它在國會第二次討論時輕易過關(guān)了。
  在救市違反美國治國理念和價值觀、不救市會造成經(jīng)濟崩潰和霸權(quán)喪失的尷尬處境中,兩害相權(quán)擇其輕,美國人的選擇再次表現(xiàn)了它的實用主義。盡管對他們來說,政府沒有理由也沒有能力來管理企業(yè),國家管理企業(yè)的最終結(jié)果都是效率的喪失。
  用納稅人的錢向受困的企業(yè)注資、用高于市場價格購買這些企業(yè)的壞賬又沒有得到相應(yīng)的補償,就跟白給企業(yè)送錢一樣。老百姓感覺不公平,他們會問:為什么不直接把錢給我們?
  
  臨時的“國資委”
  
  美國政府還設(shè)立了金融穩(wěn)定辦公室,以執(zhí)行7000億美元救市計劃。它有點像中國的國資委,不過其主要功能是監(jiān)督這筆錢的使用,決定向誰、以何種方式緊急提供貸款,并拿這些錢來收購企業(yè)的壞賬。估計這個辦公室每個月要買下將近500億的壞賬,也就是說每個月完成500億將私有企業(yè)國有化的目標(biāo)。
  美國國會通過的救市方案中,第五條規(guī)定政府將持有獲得政府救援公司的部分股份;第六條規(guī)定如果政府救援的公司最終倒閉,政府將是利益最受保護者之一;第八條規(guī)定在財政部持有某家公司股份的情況下,該公司高級管理人員的薪水和福利水平將受到限制;第九條規(guī)定在政府購買某家公司超過3億美元不良資產(chǎn)之后,受雇用擔(dān)任該公司高級管理人員者不符合獲得“黃金降落傘”(在失去這份工作后獲得經(jīng)濟上的豐厚保障)的條件。美國國會的議員們這點做得還不錯,他們的確更應(yīng)該關(guān)注金融界高管薪酬的合理性,因為這些人追逐個人利益已經(jīng)到了貪婪的地步。
  從這些規(guī)定都可以看出社會主義的色彩,國家不僅可以擁有企業(yè),還是企業(yè)破產(chǎn)后最優(yōu)先的受益人,同時政府還擁有制定企業(yè)高管工資以及福利的權(quán)力,而這些正是國資委被賦予的職能。金融危機擴大了政府的權(quán)限,催生了美國式的“國資委”。
  
  被挾持的救市者
  
  成立“國資委”還不夠,美國人希望全世界、包括中國都救他們一把,而把“通縮制造者”和“通脹制造者”的指責(zé)拋在腦后。
  美國人勢必會保證其債券的流動性,讓市場來自由買賣,為此它需要大量印制鈔票,就像上市公司股票增發(fā)一樣,每一次新增發(fā)股票,都是對公司原有股票的稀釋,使原來的股票變得沒有以前那么值錢了。而每一次美聯(lián)儲對市場的注資,都是對國際上流通的美元的稀釋,它救市的資金越多,對美元的稀釋越大,我們手上的美元購買力越低,越不值錢。
  國內(nèi)有學(xué)者指出:美國十年期國債,在今年1月時的保費為7.5個基本點,但到了9月7000億美元的救市方案通過后,保費上升到37個基本點。這就意味著,每1億美元的國債,在年初要付7.5萬美元保費,而在10月就要付37萬美元保費,這說明市場擔(dān)憂美國國債的違約風(fēng)險在增加。假如美國國債真的違約的話,我們手中持有的美元就真的成了次級貨幣,就像美國股票成了次級股票一樣。
  
  摩根的悲哀
  
  如果一個國家能讓世界繁榮起來,那就是美國;如果一個國家能讓世界經(jīng)濟衰退,那也是美國。成也美國,敗也美國,因為幾乎所有人對美國都抱有憧憬。現(xiàn)在看來我們也有責(zé)任,因為我們太重視美國市場、太重視美元、給予美國太多的商品貨物和資本借貸。事到如今,在遭到美國人不斷指責(zé)的同時還得參與救市!
  人們好奇的是,那些天生反共、動不動就拿中國說事的美國極右議員,在對7000億美元救市方案投贊同票時心里是何感受?在這塊號稱沒有社會主義的土壤中,將私人金融機構(gòu)收購成國有,以社會主義的做法管理他們,難道不是一個莫大的諷刺?
  在紐交所對面,那座用大石塊砌成、個頭不高但厚實莊重的古典式建筑,曾經(jīng)是J.P.摩根的辦公室,旁邊就是聯(lián)邦大廳,曾經(jīng)是美國臨時國會。我想摩根如果在世的話,他也會對現(xiàn)在的局勢感到悲哀,因為上百年過去了,金融界對品德和誠信這個最重要的人類資本仍沒有足夠的認識,以至于這個世界上最資本主義的地方發(fā)展到了鼎盛期時,竟然要用社會主義的方式來糾正錯誤!
  
  敬請關(guān)注下期系列之三十三:悲情投行

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