4月22日,韓國首爾｡臉色蒼白的三星集團(tuán)董事長李健熙被人攙扶著進(jìn)入記者招待會(huì)現(xiàn)場｡他宣布:“今天我決定辭去三星集團(tuán)董事長一職,雖然今后要走的路還很長,但很遺憾我不能繼續(xù)走下去,我對(duì)此前出現(xiàn)的過失負(fù)全部責(zé)任｡”李健熙是韓國首富､三星集團(tuán)20年的掌門人,是帶領(lǐng)三星成長為國際知名企業(yè)的民族功臣｡
　　美國《商業(yè)周刊》評(píng)論說,李健熙的辭職是“韓國商業(yè)史上最令人震撼的場景之一”｡而讓他從高高的云端直落墜地的,是內(nèi)部的一個(gè)爆料｡“不能向律師､檢察官､法官和國會(huì)議員等人提供現(xiàn)金,不過酒店優(yōu)惠券對(duì)不收錢的人來說沒有負(fù)擔(dān)”,“再嚴(yán)格的檢察官､法官,送幾瓶葡萄酒不會(huì)成為問題……”去年11月3日,三星前首席法律顧問金勇哲披露了李健熙下達(dá)的這些行賄指示｡
　　美國《新聞周刊》說,66歲的李健熙遇到了“最黑暗的一天”｡他將面臨逃稅､非法轉(zhuǎn)移經(jīng)營權(quán)和瀆職罪等三項(xiàng)指控,可能面臨五年以上的監(jiān)禁｡
　　1987年,45歲的李健熙從病故的父親李秉哲手中接過三星公司｡在父親的打拼下,這家已有50年歷史的企業(yè)當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)展出20多家子公司或者控股企業(yè),在韓國已經(jīng)叱詫風(fēng)云,但李健熙看出了差距｡“除了老婆､孩子,一切都要變｡”在日本和美國學(xué)習(xí)過管理的李健熙對(duì)公司高管下達(dá)了這樣的死命令｡1988年,李健熙宣布集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”,將三星的發(fā)展方向定為21世紀(jì)世界級(jí)超一流企業(yè)｡他提出,要徹底改變集團(tuán)“只追求商社數(shù)量而不追求質(zhì)量”的壞習(xí)慣｡1997年亞洲金融危機(jī)襲來,李健熙對(duì)員工說:“為了公司,生命､財(cái)產(chǎn),甚至名譽(yù)都可以拋棄”｡這場風(fēng)暴給韓國的現(xiàn)代集團(tuán)､大宇集團(tuán)造成了沉重打擊,但三星卻憑借李健熙領(lǐng)導(dǎo)下的自救艱難地挺了過來,在世界500強(qiáng)中的地位不降反升｡集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)1500億美元,相當(dāng)于新加坡當(dāng)年的GDP,出口總額占韓國的五分之一｡
　　一些人稱李健熙為韓國的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”｡“人們相信三星是不敗的公司,這是李健熙以其商業(yè)管理技巧建立起來的,他被視若神明｡”韓國的《經(jīng)濟(jì)改革》雜志曾這樣評(píng)論｡然而“成也蕭何,敗也蕭何”｡在李健熙執(zhí)掌的21年,三星成長為韓國最為知名的國際品牌,但也深受腐敗丑聞的困擾｡2006年2月,出國五個(gè)月歸來的李健熙在首爾機(jī)場被記者圍住｡“我對(duì)去年自己引起的混亂感到抱歉,我會(huì)為此負(fù)全責(zé)｡”坐在輪椅上的李健熙這樣說｡事實(shí)上,讓深居簡出的李健熙在公眾場合露面幾乎都是為了一件事:丑聞｡
　　2005年7月,韓國MBC電視臺(tái)播放一盤被稱為“X檔案”的錄音帶｡這盤錄音帶錄下了1997年大選前韓國前駐美大使洪錫炫和三星集團(tuán)董事長秘書室室長李鶴洙討論向政治人物行賄的談話｡這讓許多韓國人驚訝不已｡
　　當(dāng)時(shí)在行賄丑聞中全身而退的李健熙,現(xiàn)在卻不得不在被起訴后引咎辭職｡也許他老了,也許韓國進(jìn)步了,人們對(duì)政經(jīng)勾結(jié)的容忍度更低了｡彭博社評(píng)論說,三星的腐敗確實(shí)給韓國出了一道難題｡一方面,大家都知道腐敗要打擊,另一方面你又不能殺死這只下金蛋的金鵝｡這次事件再度將備受爭議的韓國家族財(cái)閥問題推向了輿論的風(fēng)口浪尖｡
　　4月中旬,韓國工會(huì)舉行罷工｡抗議者的標(biāo)語上寫的是“大韓民國是三星共和國,大韓民國的主權(quán)屬于三星｡”
　　1961年,樸正熙出任韓國總統(tǒng)后,大力推動(dòng)韓國的工業(yè)化進(jìn)程,三星,現(xiàn)代,大宇等一批家族企業(yè)發(fā)展壯大,成為韓國在國外的名片｡然而,幾十年后巨頭們紛紛落馬｡不同罪名的背后,一根相同的線索是:大企業(yè)與政府官員之間的“政經(jīng)勾結(jié)”｡40多年來,韓國政府一直在政策上扶持這些企業(yè),希望通過他們的出口拉動(dòng)韓國的經(jīng)濟(jì)增長｡其中一種做法是政府為企業(yè)提供信譽(yù)擔(dān)保,讓企業(yè)快速擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)｡韓國媒體認(rèn)為,這為權(quán)錢交易提供了溫床｡
　　如果一個(gè)企業(yè)家出現(xiàn)問題,完全可以當(dāng)成個(gè)案;但當(dāng)一批企業(yè)家出事的時(shí)候,韓國媒體開始發(fā)問,是不是韓國企業(yè)發(fā)展模式出現(xiàn)了困境｡英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》分析說,韓國不少企業(yè)存在家族企業(yè)的弊病,政經(jīng)勾結(jié)也會(huì)導(dǎo)致投資環(huán)境惡化｡想必,企業(yè)家出生的韓國總統(tǒng)李明博對(duì)此深有體會(huì)｡只是不知他是否有勇氣來做一個(gè)了斷,讓韓國政商兩界告別灰色,走向透明｡

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