“星”神話的破滅 南街村神話的破滅
發(fā)布時(shí)間:2020-03-14 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
4月22日,韓國首爾。臉色蒼白的三星集團(tuán)董事長李健熙被人攙扶著進(jìn)入記者招待會現(xiàn)場。他宣布:“今天我決定辭去三星集團(tuán)董事長一職,雖然今后要走的路還很長,但很遺憾我不能繼續(xù)走下去,我對此前出現(xiàn)的過失負(fù)全部責(zé)任。”李健熙是韓國首富、三星集團(tuán)20年的掌門人,是帶領(lǐng)三星成長為國際知名企業(yè)的民族功臣。
美國《商業(yè)周刊》評論說,李健熙的辭職是“韓國商業(yè)史上最令人震撼的場景之一”。而讓他從高高的云端直落墜地的,是內(nèi)部的一個(gè)爆料。“不能向律師、檢察官、法官和國會議員等人提供現(xiàn)金,不過酒店優(yōu)惠券對不收錢的人來說沒有負(fù)擔(dān)”,“再嚴(yán)格的檢察官、法官,送幾瓶葡萄酒不會成為問題……”去年11月3日,三星前首席法律顧問金勇哲披露了李健熙下達(dá)的這些行賄指示。
美國《新聞周刊》說,66歲的李健熙遇到了“最黑暗的一天”。他將面臨逃稅、非法轉(zhuǎn)移經(jīng)營權(quán)和瀆職罪等三項(xiàng)指控,可能面臨五年以上的監(jiān)禁。
1987年,45歲的李健熙從病故的父親李秉哲手中接過三星公司。在父親的打拼下,這家已有50年歷史的企業(yè)當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)展出20多家子公司或者控股企業(yè),在韓國已經(jīng)叱詫風(fēng)云,但李健熙看出了差距。“除了老婆、孩子,一切都要變。”在日本和美國學(xué)習(xí)過管理的李健熙對公司高管下達(dá)了這樣的死命令。1988年,李健熙宣布集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”,將三星的發(fā)展方向定為21世紀(jì)世界級超一流企業(yè)。他提出,要徹底改變集團(tuán)“只追求商社數(shù)量而不追求質(zhì)量”的壞習(xí)慣。1997年亞洲金融危機(jī)襲來,李健熙對員工說:“為了公司,生命、財(cái)產(chǎn),甚至名譽(yù)都可以拋棄”。這場風(fēng)暴給韓國的現(xiàn)代集團(tuán)、大宇集團(tuán)造成了沉重打擊,但三星卻憑借李健熙領(lǐng)導(dǎo)下的自救艱難地挺了過來,在世界500強(qiáng)中的地位不降反升。集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)1500億美元,相當(dāng)于新加坡當(dāng)年的GDP,出口總額占韓國的五分之一。
一些人稱李健熙為韓國的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”。“人們相信三星是不敗的公司,這是李健熙以其商業(yè)管理技巧建立起來的,他被視若神明。”韓國的《經(jīng)濟(jì)改革》雜志曾這樣評論。然而“成也蕭何,敗也蕭何”。在李健熙執(zhí)掌的21年,三星成長為韓國最為知名的國際品牌,但也深受腐敗丑聞的困擾。2006年2月,出國五個(gè)月歸來的李健熙在首爾機(jī)場被記者圍住。“我對去年自己引起的混亂感到抱歉,我會為此負(fù)全責(zé)。”坐在輪椅上的李健熙這樣說。事實(shí)上,讓深居簡出的李健熙在公眾場合露面幾乎都是為了一件事:丑聞。
2005年7月,韓國MBC電視臺播放一盤被稱為“X檔案”的錄音帶。這盤錄音帶錄下了1997年大選前韓國前駐美大使洪錫炫和三星集團(tuán)董事長秘書室室長李鶴洙討論向政治人物行賄的談話。這讓許多韓國人驚訝不已。
當(dāng)時(shí)在行賄丑聞中全身而退的李健熙,現(xiàn)在卻不得不在被起訴后引咎辭職。也許他老了,也許韓國進(jìn)步了,人們對政經(jīng)勾結(jié)的容忍度更低了。彭博社評論說,三星的腐敗確實(shí)給韓國出了一道難題。一方面,大家都知道腐敗要打擊,另一方面你又不能殺死這只下金蛋的金鵝。這次事件再度將備受爭議的韓國家族財(cái)閥問題推向了輿論的風(fēng)口浪尖。
4月中旬,韓國工會舉行罷工。抗議者的標(biāo)語上寫的是“大韓民國是三星共和國,大韓民國的主權(quán)屬于三星。”
1961年,樸正熙出任韓國總統(tǒng)后,大力推動(dòng)韓國的工業(yè)化進(jìn)程,三星,現(xiàn)代,大宇等一批家族企業(yè)發(fā)展壯大,成為韓國在國外的名片。然而,幾十年后巨頭們紛紛落馬。不同罪名的背后,一根相同的線索是:大企業(yè)與政府官員之間的“政經(jīng)勾結(jié)”。40多年來,韓國政府一直在政策上扶持這些企業(yè),希望通過他們的出口拉動(dòng)韓國的經(jīng)濟(jì)增長。其中一種做法是政府為企業(yè)提供信譽(yù)擔(dān)保,讓企業(yè)快速擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。韓國媒體認(rèn)為,這為權(quán)錢交易提供了溫床。
如果一個(gè)企業(yè)家出現(xiàn)問題,完全可以當(dāng)成個(gè)案;但當(dāng)一批企業(yè)家出事的時(shí)候,韓國媒體開始發(fā)問,是不是韓國企業(yè)發(fā)展模式出現(xiàn)了困境。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》分析說,韓國不少企業(yè)存在家族企業(yè)的弊病,政經(jīng)勾結(jié)也會導(dǎo)致投資環(huán)境惡化。想必,企業(yè)家出生的韓國總統(tǒng)李明博對此深有體會。只是不知他是否有勇氣來做一個(gè)了斷,讓韓國政商兩界告別灰色,走向透明。
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