中日經(jīng)貿(mào)關系受到兩國政治關系的影響，出現(xiàn)了“龜行”增長勢頭。 　　 　　據(jù)中國商務部統(tǒng)計，2006年世界對華直接投資（不包括金融類）實際金額630．21億美元，同比增長4．47％，而同期日本對華投資卻罕見地下降了30％！2006年中國對外貿(mào)易增長23．8％，其中對歐、美分別增長25．3％和24．2％，而對日貿(mào)易僅增12．5％，對日貿(mào)易比重比2005年竟然下降了1．2個百分點！顯然，中日經(jīng)貿(mào)關系已經(jīng)受到了兩國政治關系的影響，出現(xiàn)了由熱轉(zhuǎn)涼、“龜行”增長勢頭。
　　
　　日本經(jīng)濟界對中日經(jīng)貿(mào)關系的看法
　　
　　首先，去年10月安倍首相訪華之后，日本經(jīng)濟界認為，安倍并沒有承諾不參拜，如果安倍在任內(nèi)參拜靖國神社，在2007年10月之前肯定就會有答案。屆時中日關系將如何變化，尚難預料，所以只好按兵不動。
　　其次，日本右翼勢力、狹隘的民族主義者，包括執(zhí)政黨內(nèi)一些重量級人物，發(fā)表刺激性言論的現(xiàn)象并沒有減少。特別是在“慰安婦”問題上，日本各方面的表態(tài)反反復復，有立場倒退的跡象。這說明，在日本否定歷史事實的事態(tài)仍在發(fā)展，中日兩國關系還有再次惡化的可能性。
　　其三，在東亞地區(qū)形成的中日兩強格局存在著戰(zhàn)略上的不確定性。日本在經(jīng)濟崛起之后正在追求政治崛起，而中國作為政治大國正在追求經(jīng)濟現(xiàn)代化。中日兩國都在以自己的方式追求各自的戰(zhàn)略目標。但是，中國對日本追求的戰(zhàn)略目標目前還看不清，而日本也表示對中國追求的戰(zhàn)略目標“弄不懂”。尤其是，日本在處理兩國關系時存在戰(zhàn)略性思維混亂，表現(xiàn)不夠成熟。例如，安倍首相訪華期間兩國政府發(fā)表的聯(lián)合聲明提出積極發(fā)展“兩國戰(zhàn)略互惠關系”，但是日本政界卻有相當一批人頑固地認為中日關系存在著潛在的、巨大的戰(zhàn)略沖突。日本經(jīng)濟界對日本政界最終是會選擇“戰(zhàn)略互惠的中日關系”，還是“戰(zhàn)略互害的中日關系”，還無法做出判斷，因此，對中日經(jīng)貿(mào)關系發(fā)展抱有深深的憂慮。
　　其四，在經(jīng)濟領域，日本政府實施新的農(nóng)產(chǎn)品檢驗標準，造成我國農(nóng)產(chǎn)品出口難度和成本大幅增加的局面尚未改變；2007年2月以來，日本政府有關方面再次就雅馬哈對華出口事情采取“深度挖掘”證據(jù)并加大懲罰力度的做法，其背后動機具有鮮明的政治色彩――就對華轉(zhuǎn)讓技術向日本企業(yè)再次發(fā)出嚴重警告；日本政府對華節(jié)能技術合作依然采取“動口不動手”的對策。最重要的是，2005年日本政府故意夸大中國投資風險，指導日本企業(yè)對外投資，這在2006年日本對外投資的數(shù)據(jù)上已經(jīng)反映出來。以上情況基本上可以說明，日本政府至今仍未采取實際行動解凍“對華打經(jīng)濟牌所采取的措施”。
　　其五，中日兩國各自經(jīng)濟面臨一些新課題、新挑戰(zhàn)和新調(diào)整，這也會在一定程度上影響兩國經(jīng)貿(mào)關系進一步發(fā)展。世界經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化趨勢本身就對中日經(jīng)貿(mào)合作提出了一些新的課題，而中日的選擇又將直接影響本地區(qū)乃至世界的發(fā)展趨勢。例如，安倍訪華期間中日發(fā)表的聯(lián)合聲明提出兩國將“共同推進東亞一體化”，但是如何理解“共同推進”，怎樣推進，以及如何處理與東盟、美俄印等國關系，這些都是需要認真加以研究的課題。
　　在世界經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)資源短缺、油價高企、環(huán)境污染等全球性問題的今天，中日兩國是選擇各自為戰(zhàn)，還是通過加強合作去解決一些問題，這也是對中日經(jīng)貿(mào)關系發(fā)展提出的新挑戰(zhàn)。
　　另外，中國正在致力于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力于發(fā)展內(nèi)需主導型經(jīng)濟和實行“兩稅合一”新政策等，這些都會對吸引外資產(chǎn)生一些影響。日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革在小泉時代不過剛剛開始，日本經(jīng)濟內(nèi)需不足，制造業(yè)過剩，靠外需拉動經(jīng)濟的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭，而新的經(jīng)濟發(fā)展模式還在摸索之中。但令人不解的是，在這關鍵時期，日本政界卻熱衷于發(fā)展政治和防衛(wèi)力量，任憑經(jīng)濟“自由調(diào)整”。顯然，兩國經(jīng)濟的這些結(jié)構(gòu)性的調(diào)整變化，客觀上也要求中日經(jīng)貿(mào)關系尋找新的發(fā)展領域。
　　以上分析說明，當前中日經(jīng)貿(mào)關系發(fā)展既受到來自政治、經(jīng)濟等方面因素影響，還受到外部環(huán)境的制約，發(fā)展的腳步正位于歷史的十字路口。雖然經(jīng)過幾十年發(fā)展，兩國經(jīng)貿(mào)關系已經(jīng)達到十分密切的程度，但是現(xiàn)狀不等于未來，未來中日經(jīng)貿(mào)關系向何處發(fā)展，還充滿變數(shù)。
　　
　　高油價下日本如何選擇
　　
　　日本是世界上將節(jié)約能源和資源做到極致的國家。日本每生產(chǎn)1美元ＧＤＰ，消耗的能源僅有美國的37％，中國的13％；日本利用余熱發(fā)電效率達到50％；日本家電耗電在過去10年間減少了40％；等等，可以說，日本在許多方面的節(jié)能都已經(jīng)達到世界最高水準。這意味著，隨著世界油價及資源性產(chǎn)品價格升高，日本經(jīng)濟綜合競爭力將同步提高。更加重要的是，如果認真研究一下就會發(fā)現(xiàn)，日本這種競爭力提高還將出現(xiàn)一個由量變到質(zhì)變的飛躍：當國際油價由20～30美元／桶漲到50～60美元／桶時，日本經(jīng)濟綜合競爭力可能僅僅有一些量的提高；但當國際油價竄升至100美元／桶時，日本經(jīng)濟競爭力可能會出現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍。屆時美國經(jīng)濟競爭力則會受到相當程度的削弱，世界經(jīng)濟實力對比將再次發(fā)生重大調(diào)整。而中國則可能要面對一場“嚴峻的能源沖擊”。
　　在這種情況下，日本國內(nèi)是主張中日存在“戰(zhàn)略互惠關系”的一派占上風，從而選擇與中國合作，將大量節(jié)能技術賣給中國；還是主張中日關系存在“戰(zhàn)略上巨大的潛在沖突”一派占據(jù)上風，從而拒絕與中國合作？
　　回顧改革開放以來中日經(jīng)貿(mào)關系的發(fā)展，我們可以看到兩國合作實現(xiàn)雙贏的大量事實。例如，1992～1993年中國經(jīng)濟出現(xiàn)新一輪高速增長熱，國內(nèi)建設需要進口大量的鋼材，這為日本鋼鐵企業(yè)提供了絕佳的機會，為其度過危機做出了決定性貢獻。2002～2004年中國經(jīng)濟再次出現(xiàn)強勁增長勢頭，大量進口日本貨物，從而帶動日本經(jīng)濟走出十年泥沼。如果日本愿意與中國加強節(jié)能合作，就有助于中國減少能源消耗，從而減少能源進口，緩解與日本在全球范圍爭奪資源的矛盾，還可以持續(xù)帶動日本經(jīng)濟復蘇和繁榮。在這個世界上，如果中國、美國都不能幫助日本經(jīng)濟復蘇，那也就沒有哪個國家有能力幫助日本了。
　　
　　日本選擇開放還是封閉的市場模式
　　
　　日本市場屬于表面開放但潛規(guī)則封閉類型。戰(zhàn)后日本在設計經(jīng)濟體制時，考慮到了本土文化特色，與市場經(jīng)濟、自由競爭保持了一定距離。
　　一是允許政府發(fā)揮更大作用。
　　二是在各行業(yè)的市場上實行適度競爭，以減少自由競爭過度所造成的經(jīng)濟損失。有意在各個領域扶植少數(shù)大企業(yè)，使其占據(jù)絕對優(yōu)勢，實行“寡頭壟斷”，維持市場適度競爭的秩序。
　　三是鼓勵在日本大企業(yè)周圍聚集大批中小企業(yè)為之配套，形成產(chǎn)業(yè)鏈，稱其為“系列關系”。這一關系很牢固，不僅排斥外來競爭，即使對不同派系企業(yè)也同樣有強烈排斥作用。
　　四是在占據(jù)銷售或服務市場的大部分份額的前提下，日本大企業(yè)可以實現(xiàn)價格和市場地域劃分上的“默契”。再結(jié)合政府扶植中小企業(yè)的政策，大企業(yè)留下零散市場空間讓中小企業(yè)生存，實行“人人都有飯吃”的市場規(guī)則。
　　在日本，下到行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟團體，上到政府、政黨，都無一例外地承認這種規(guī)則。所以，外來企業(yè)或外來產(chǎn)品進入日本市場必然十分困難。上世紀80年代美國沒能打開日本市場，就是因為對這種“產(chǎn)業(yè)鏈和市場規(guī)則”束手無策，最后只有通過壓日元升值，從外部“封堵”日本出口。過去，中國企業(yè)實力弱小，對市場經(jīng)濟規(guī)則的理解也比較膚淺，加上幾乎都是日本企業(yè)主導進出口，所以基本沒發(fā)生大的矛盾，也很少發(fā)生中國企業(yè)在日本遇到銷售渠道問題和市場越界“事件”。然而，隨著中國企業(yè)實力增強，對市場經(jīng)濟理解加深，中國企業(yè)進入日本市場必然會遇到這類市場障礙。事實上，中國海爾、上海電機在日本投資已多少感覺到這種障礙的威脅了。因此，從這個意義上講，即使選擇與日本建立投資自由化、貿(mào)易自由化關系，開展區(qū)域合作，但如果容忍日本繼續(xù)選擇封閉的市場模式，中國、韓國乃至東亞其他國家將處于相當不利的地位，其引發(fā)的后果用數(shù)學模型是根本計算不出來的。

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