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短文三個和尚

發(fā)布時間:2017-02-15 來源: 短文摘抄 點擊:

短文三個和尚篇一:三個和尚閱讀答案爭先恐后

篇一:三個和尚閱讀答案爭先恐后

篇二:三個和尚閱讀答案爭先恐后

三個和尚 1 一個活潑伶俐的小和尚來到山上的一座廟宇,他勤快地挑水,不但自己夠喝,還往菩薩手中的凈瓶灌水,瓶里的柳枝活了.不久,來了一個瘦和尚,他與小和尚為了喝水和挑水發(fā)生爭執(zhí),誰也不愿意吃虧.后來又來了一位胖和尚,三個和尚都要喝水,但誰都不愿意挑水,沒過兩天,水缸露底了,凈瓶中的柳枝也因沒有水而開始枯萎了. 2 一天夜里,三個和尚都在打盹的時候,一支正在燃燒的蠟燭被一只老鼠幾口咬斷了.半截蠟燭掉在香案上,廟宇起火了.危急之中,三個和尚一齊爭先恐后挑水救火.一場大火很快被撲滅了. 3 大火過后,三個和尚都明白了一個道理.從此水缸里的水又滿了.三個和尚高興地捧著大碗喝水.菩薩手中凈瓶里的柳枝又亭亭而立了.1.用“‖”線給第一自然段分層(3分),并寫出每層的主要意思.(3分) 2.聯(lián)系上下文,解釋下面詞語的意思.(3分) 爭先恐后——3.大火過后,三個和尚明白了一個道理.這個道理是:(在正確的答案后打√)(3分) ①大家都不打盹,就不會發(fā)生火災(zāi).( ) ②人多了,就不好辦事.( ) ③只要大家同心協(xié)力,共同勞動,就能辦好事情.( ) 《三個和尚》答案 1..‖不久, .‖后來 ①小和尚挑水喝,還往凈瓶里灌水,使凈瓶里的柳枝活了. ②瘦和尚和小和尚誰也不愿挑水. ③三個和尚都不愿挑水,柳枝也枯萎了.2.廟宇起火的危急之中,三個和尚一齊爭著向前唯恐落后挑水救火.3.③(√)《三個和尚》閱讀答案篇三:三個和尚閱讀答案爭先恐后

篇四:三個和尚閱讀答案爭先恐后

《三個和尚》閱讀答案三個和尚 1 一個活潑伶俐的小和尚來到山上的一座廟宇,他勤快地挑水,不但自己夠喝,還往菩薩手中的凈瓶..

《三個和尚》閱讀答案

三個和尚 1 一個活潑伶俐的小和尚來到山上的一座廟宇,他勤快地挑水,不但自己夠喝,還往菩薩手中的凈瓶灌水,瓶里的柳枝活了。不久,來了一個瘦和尚,他與小和尚為了喝水和挑水發(fā)生爭執(zhí),誰也不愿意吃虧。后來又來了一位胖和尚,三個和尚都要喝水,但誰都不愿意挑水,沒過兩天,水缸露底了,凈瓶中的柳枝也因沒有水而開始枯萎了。

2 一天夜里,三個和尚都在打盹的時候,一支正在燃燒的蠟燭被一只老鼠幾口咬斷了。半截蠟燭掉在香案上,廟宇起火了。危急之中,三個和尚一齊爭先恐后挑水救火。一場大火很快被撲滅了。

2.聯(lián)系上下文,解釋下面詞語的意思。(3分)

爭先恐后——

3.大火過后,三個和尚明白了一個道理。這個道理是:(在正確的答案后打√)(3分) ①大家都不打盹,就不會發(fā)生火災(zāi)。( )

②人多了,就不好辦事。( )

③只要大家同心協(xié)力,共同勞動,就能辦好事情。( )

《三個和尚》答案

1.。‖不久, !髞

①小和尚挑水喝,還往凈瓶里灌水,使凈瓶里的柳枝活了。

②瘦和尚和小和尚誰也不愿挑水。

③三個和尚都不愿挑水,柳枝也枯萎了。

2.廟宇起火的危急之中,三個和尚一齊爭著向前唯恐落后挑水救火。

3.③(√)《三個和尚》閱讀答案

發(fā)布時間:2015-9-22

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傳說古時候,一個活潑伶俐的小和尚來到山上的一座廟里。開始,他勤快地挑回泉水,不但自己夠喝,還往菩薩插足的凈瓶里灌水,凈瓶里的柳枝活了。不久,來了一個瘦和尚。他與小和尚為了喝水和挑水的問題發(fā)生了爭執(zhí),誰也不愿意吃虧,于是兩人商量一起抬水。后來,又來了一個胖和尚。三個和尚都要喝水,但都不愿意多挑水。沒過兩天水缸露底了。凈瓶里的柳枝也因沒水而開始枯萎了。 一天夜里,三個和尚都在打盹的時候,一根正在燃燒的蠟燭掉在香案上,小廟起火了。危急之中,三個和尚爭先恐后地挑水救火,一場大火很快被撲滅了。大火過后,三個和尚似乎明白了什么。從此,水缸里的水又滿了,三個和尚高高興興地捧著大碗喝水,凈瓶里的柳枝又恢復(fù)了生機1.柳枝恢復(fù)生機的原因是什么? a.三個和尚開始共同協(xié)作打水。 b.小和尚又開始每天打水。 c.菩薩運用神力讓柳枝復(fù)蘇。正確答案:a2.三個和尚明白了什么道理? a.患難才能見真情。 b.合作共事時不能挑三揀四,必須同心協(xié)力。 c.做事要防微杜漸。正確答案:b3.第一自然段是按時間順序?qū)懙。文中表示這個順序的詞語有哪些?1. ;2. ;3. 。

短文三個和尚篇二:閱讀07——《三個和尚》

文段選讀(07)(25分)

《三個和尚》

“三個和尚”的故事在我國流傳得很廣很廣。

一個活潑伶俐的小和尚來到山上一座廟宇,他勤快地挑水,不但自己喝個夠,還往菩薩手中的瓶里灌水,瓶里枯萎的柳枝又活了。

不久來了一個瘦和尚,他與小和尚兩人為喝水和挑水發(fā)生了爭執(zhí),誰也不愿意吃虧。后來又來了一個胖和尚,三個和尚都要喝水,但都不愿意多挑水,沒過兩天,水缸露了底,菩薩手中瓶里的水也沒有了,柳枝又枯萎了。

一天夜里,三個和尚都在打盹,一支正在燃燒的蠟燭被一只老鼠幾口咬斷了。半截蠟燭掉在香案上,廟宇起火了。危急之中,三個和尚一齊爭先恐后挑水救火。小和尚的眼被熏出了眼淚,瘦和尚的手被火燒傷了,胖和尚的衣服燒成了幾條片片,可是誰也不吭一聲。

大火過后,三個和尚似乎都明白了些什么。從此,水缸里的水又滿了,三個和尚高高興興地捧著大碗圣水解渴,菩薩手中瓶里的柳枝也發(fā)芽了。

1.起初,三個和尚的表現(xiàn)說明他們當時(2分)

2.大火中,三個和尚的表現(xiàn)說明他們當時 (2分)

3.大火后,三個和尚明白了 (2分)

4.用“∥”給短文分段(3分)并概括段落大意(6分)。

5.用“”劃出三個和尚奮力救火的句子。(2分)

6.聯(lián)系上下文解釋下列詞語。(4分)

(1)爭先恐后——

(2)爭執(zhí)——

7. 給下列詞語注音。(4分)

勤快() 伶俐()

枯萎() 蠟燭()

《三個和尚》答案

1.不團結(jié),不愿意為別人付出勞動,怕吃虧。

2.一心想撲滅大火,沒有想到自己的得失。

3.只有團結(jié)友愛,多為別人著想,才能把事情做好。

4.第一段:第1節(jié),流傳“三個和尚”的故事。

第二段:第2~4節(jié),爭執(zhí)的起因和轉(zhuǎn)變。

第三段:第5節(jié),三個和尚的醒悟。

5.危急之中,三個和尚一齊爭先恐后挑水救火。小和尚的眼被熏出了眼淚,瘦和尚的手被火燒傷了,胖和尚的衣服燒成了幾條片片,可是誰也不吭一聲。

6.(1)搶在前面,生怕落后

(2)堅持自己的意見,不肯相讓地爭論。

短文三個和尚篇三:三個和尚的新編故事

三個和尚的新編故事

一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?偹碌姆秸纱笕说弥闆r后,就派來了一名主持和一名書記,共同負責解決這一問題。主持上任后,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵是管理不到位,于是就新招聘了一些和尚成立了“寺廟管理部”,來負責制定分工流程。

為了更好地借鑒國外的先進經(jīng)驗,寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國學習取經(jīng);另外還專門花大價錢請來了天主教堂和基督教堂的神父來寺廟傳授。外國的神父呆了不久,只留下兩個屁就走了,一個屁是BPR,一個屁是ERP。書記也沒閑著,他認為問題的關(guān)鍵在于人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設(shè)好,于是就成立了人力資源部和寺廟工會等等,并認認真真地走起了“競聘上崗”和“定崗定編”的過場。

幾天后成效出來了,三個和尚開始拼命地挑水了,可問題是怎么挑也不夠喝。不僅如此,小和尚都忙著挑水、寺廟里沒人念經(jīng)了,日子一長,來燒香的客人越來越少,香火錢也變得拮據(jù)起來。為了解決收入問題,“寺廟管理部”和“人力資源部”連續(xù)召開了幾天的會,最后決定,成立專門的“挑水中心”負責后勤,再成立專門的“念經(jīng)營業(yè)部”和“燒香管理部”負責市場前臺。同時,為了更好地開展工作,寺廟提拔了十幾個和尚分別擔任副主持、主持助理,并在每個部門也任命了部門主持、部門副主持和部門主持助理。

老(來自:www.newchangjing.com 蒲公 英文 摘:短文三個和尚)問題終于得到緩解了,可新的問題跟著又來了。前臺負責念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝,后臺挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且數(shù)量也沒個準兒,不好伺候。為了更好地解決這一矛盾,經(jīng)開會

研究,決定成立一個新的部門:喝水響應(yīng)部,專門負責協(xié)調(diào)前后臺矛盾。為了便于溝通、協(xié)調(diào),每個部門都設(shè)立了對口的聯(lián)系和尚。

協(xié)調(diào)雖然有了,但效果卻不理想,仔細一研究,原來是由于水的需求量不準和水井數(shù)量不足等原因造成的。于是各部門又召開了幾次會,決定加強前臺念經(jīng)和尚對飲用水的預(yù)測以及念經(jīng)和尚對挑水和尚滿意度測評等,讓前后臺簽署協(xié)議、相互打分,健全考核機制。

為了便于打分考核,寺院特意購買了幾套計算機系統(tǒng),包括挑水統(tǒng)計系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計系統(tǒng)、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)、挨上必死系統(tǒng)(簡稱IBS系統(tǒng))、馬上死系統(tǒng)(簡稱MS系統(tǒng))等,同時成立香火錢管理部、香火錢出賬部、打井策略研究部、打井規(guī)劃部、打井建設(shè)部、打井維護部等等。由于各個系統(tǒng)出來的數(shù)總是不準確,并且都不一致,于是又成立了技術(shù)開發(fā)中心,負責各個系統(tǒng)的維護和二次開發(fā)。由于部門太多、辦公場地不足,寺院專門成立了綜合部來解決這一問題,最后決定把寺院整個變成辦公區(qū),香客燒香只許在山門外燒。部門多、當官的多,文件和開會自然就多,為了減少文山會海,綜合部牽頭召開了 N 次“關(guān)于減少開會次數(shù)的會”,并下達了 N 次“關(guān)于減少下發(fā)文件的文件”。

同時,為了精簡機構(gòu)、提高效率,寺院還成立了精簡機構(gòu)辦公室和機構(gòu)改革研究院等部門。一切似乎都合情合理,但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢?有的和尚提出來每月應(yīng)該召開一次分析會,于是經(jīng)營分析部就應(yīng)運而生了。分析需要很多的數(shù)據(jù)和報表,可系統(tǒng)總是做不到,于是每個部門都指派了一些和尚進行手工統(tǒng)計和填寫報

表,來給“系統(tǒng)”打工。于是寺院空前地熱鬧起來,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念經(jīng)、有的和尚在拼命協(xié)調(diào)、有的和尚在拼命分析…… 忙來忙去,水還是不夠喝、香火錢還是不夠用。究竟是什么原因呢?這個和尚說是流程不順、那個和尚說是任務(wù)分解不合理;這個和尚說是部門界面不清、那個和尚說是考核力度不夠。

只有三個人最清楚問題之關(guān)鍵所在,那三個人就是最早的那三個和尚。說來說去,就是他媽的閑人太多了!他們說:“整天瞎分析個屁!什么他媽的流程問題、職責問題、界面問題、考核問題,明明就是機構(gòu)臃腫問題!早知今日,還不如當初咱們仨自覺自律一點算了!如今倒好,招來了這么一大幫SB,一個個不干正經(jīng)事還人五人六的,跟屎盆子一樣甩都甩不掉!”

又過了一年,寺院黃了,和尚們也都死了。人們在水井邊發(fā)現(xiàn)了幾具尸體,是累死的;在寺院里發(fā)現(xiàn)了幾千具尸體,是渴死的。

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