在北京城,郭德綱的德云社曾經(jīng)將傳統(tǒng)相聲搞得火熱,高小攀的嘻哈包袱鋪把相聲變得時(shí)尚。而如今,又出現(xiàn)個(gè)趙臣的嘻哈相聲瓦舍,他建立了一套企業(yè)化管理相聲團(tuán)隊(duì)的模式,他團(tuán)隊(duì)說(shuō)相聲的大部分都是本科生以上,而且他還打破相聲界的師徒制管理傳統(tǒng),破天荒地給演員開(kāi)保底工資每月3000元,并且辦理了三險(xiǎn)……
　　
　　小少年迷上了傳統(tǒng)相聲
　　1980年出生的趙臣,在解放軍藝術(shù)學(xué)院的家屬大院兒里長(zhǎng)大。趙臣從小就喜歡聽(tīng)收音機(jī),對(duì)相聲藝術(shù)更是有一種與生俱來(lái)的喜愛(ài)。尤其是趙寶瑞的單口相聲,他那獨(dú)特的嗓音、攏人的語(yǔ)言特點(diǎn),讓還是孩子的趙臣聽(tīng)得如癡如醉�！毒�臣斗》是趙臣最喜愛(ài)的一個(gè)段子,還在上小學(xué)的趙臣就能將這個(gè)段子形神兼?zhèn)涞卣f(shuō)給小伙伴們聽(tīng)。
　　上初中的時(shí)候,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),趙臣在電視上看到一則消息:姜昆和馬桂榮等相聲藝術(shù)家在西城區(qū)少年宮舉辦了一個(gè)“笑笑俱樂(lè)部”。只要你喜歡,無(wú)論是青年還是少年,這個(gè)俱樂(lè)部都為你敞開(kāi)大門(mén),免費(fèi)教學(xué)。這樣,趙臣拜師在馬桂榮門(mén)下開(kāi)始正式學(xué)習(xí)相聲。拜師學(xué)藝的那一天,師傅馬桂榮就鄭重其事地對(duì)孩子們講:相聲藝術(shù)只能當(dāng)成一個(gè)愛(ài)好,不能當(dāng)成職業(yè),你們都是在校的學(xué)生,有很好的底子,能夠喜歡相聲、傳播相聲、發(fā)展相聲這就很好了,如果把它當(dāng)成職業(yè)是不能讓你生活得很好的。還是中學(xué)生的趙臣并沒(méi)有聽(tīng)出師傅話(huà)中的無(wú)奈,也沒(méi)有細(xì)想其中的含義。他只覺(jué)得自己找到了一個(gè)相聲團(tuán)隊(duì),可以在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里盡情釋放自己的愛(ài)好。半年之后,趙臣就開(kāi)始上臺(tái)演出了。從此以后,京城的相聲舞臺(tái)上多了一位少年,只要一有閑暇,他就隨俱樂(lè)部去演出,京城各大劇場(chǎng)都有他的身影。
　　大學(xué)里趙臣學(xué)的是酒店管理專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后,趙臣卻喜歡上了影視傳媒,兩年內(nèi)輾轉(zhuǎn)于電視臺(tái)、文化公司之間,其間他一直沒(méi)有中斷和相聲的情緣。2004年,在海淀的相聲俱樂(lè)部,趙臣和高小攀結(jié)識(shí)。對(duì)相聲藝術(shù)的共同愛(ài)好和執(zhí)著追求很快就將兩個(gè)年輕人拉得很近,倆人達(dá)成一個(gè)共同的志向――今后一定要組織一個(gè)自己的相聲社團(tuán)。
　　一邊是自己喜愛(ài)的傳媒藝術(shù)事業(yè),一邊是興趣愛(ài)好的相聲藝術(shù),精力旺盛的趙臣這時(shí)動(dòng)力十足,他有了更高的設(shè)想,決定重回校園,繼續(xù)深造。2005年,趙臣進(jìn)入人大的新聞系學(xué)習(xí)。在學(xué)校,趙臣的相聲情結(jié)并沒(méi)有減弱,每次學(xué)校有活動(dòng),學(xué)校都會(huì)把趙臣的相聲請(qǐng)到臺(tái)上助興。意猶未盡的趙臣注意到,來(lái)學(xué)校學(xué)習(xí)的同學(xué)大多是外地人,對(duì)相聲藝術(shù)了解得不是很多,他就召集組建了“相聲社”和“先鋒劇團(tuán)”。他的理念就是要弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,讓更多的人了解和喜歡相聲藝術(shù)。俱樂(lè)部不僅讓更多的人喜歡上了相聲藝術(shù),也讓趙臣的組織能力開(kāi)始顯現(xiàn)。
　　
　　30萬(wàn)年薪也不能擄去的相聲情結(jié)
　　2007年5月,大學(xué)畢業(yè)之后的趙臣來(lái)到聯(lián)想旗下的閃聯(lián)科技集團(tuán)公司,憑借自己的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)執(zhí)掌了網(wǎng)站的視頻業(yè)務(wù)管理。有過(guò)幾年傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn)的趙臣,對(duì)于這個(gè)新媒體業(yè)務(wù)充滿(mǎn)了好奇和興趣。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)新媒體正在興起,酷6、土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站的前景十分被看好,這無(wú)疑給了喜歡挑戰(zhàn)的趙臣一個(gè)理想的空間。趙臣進(jìn)入新公司的動(dòng)靜也不小,他人還沒(méi)到就提出了一個(gè)讓集團(tuán)刮目相看的大膽設(shè)想:成立閃聯(lián)娛樂(lè)聯(lián)盟,就是把國(guó)內(nèi)的所有大型娛樂(lè)公司和美國(guó)的八大電視公司聯(lián)合成立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作組,對(duì)國(guó)內(nèi)的娛樂(lè)公司進(jìn)行重新洗牌,而這些娛樂(lè)公司的互聯(lián)網(wǎng)終端出口只有閃聯(lián)一個(gè)。這個(gè)設(shè)想被采納并列為集團(tuán)2007年的最重要的工作中心之一。后來(lái)由于公司運(yùn)作出現(xiàn)空當(dāng),公司解散。
　　2008年6月,正在休年假的趙臣又被一個(gè)叫安美數(shù)字服務(wù)科技集團(tuán)伸來(lái)的橄欖枝所吸引。公司新成立的視頻運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)急需一個(gè)挑大梁的人,而趙臣無(wú)疑是最佳人選。公司通過(guò)朋友找到了趙臣,并承諾給予充分的自主權(quán)――獨(dú)立工作、自建團(tuán)隊(duì)。也幾乎是在同時(shí),2008年5月17日,嘻哈包袱鋪正式成立,趙臣作為籌建者之一,負(fù)責(zé)鋪里的戲劇制作、視頻業(yè)務(wù)和教學(xué)工作。當(dāng)時(shí)安美集團(tuán)的研發(fā)部在望京,公司總部設(shè)在“798 ”,趙臣每天都要在下班之后乘坐班車(chē)到東直門(mén),然后打的去劇場(chǎng)演出。嘻哈包袱鋪用貼近年輕人的語(yǔ)言,輕松的舞臺(tái)風(fēng)格,獨(dú)創(chuàng)的幽默相聲劇和鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)傳播,在京城一炮而紅。媒體表述為“80后新銳相聲團(tuán)體的‘異軍突起’”,一群年輕的大學(xué)生從內(nèi)容和形式大膽沖破傳統(tǒng)相聲的模式,給京城相聲界帶來(lái)了一股新奇的時(shí)尚元素。慢慢的,更多的人知道并喜歡上了這個(gè)年輕時(shí)尚的相聲團(tuán)隊(duì),這時(shí)的鼓樓西大街61號(hào)院內(nèi)京味茶館“廣茗閣”也隨著這幫說(shuō)相聲的年輕人火了起來(lái)。嘻哈包袱鋪的落戶(hù)讓街面變得少有的繁華熱鬧,連街頭的羊肉串也跟著搶手。這個(gè)發(fā)展速度讓一幫年輕氣盛者有些措手不及,因?yàn)闆](méi)有多少管理經(jīng)驗(yàn),大家開(kāi)始顯得浮躁。趙臣因?yàn)橛羞^(guò)多年的管理經(jīng)驗(yàn),他察覺(jué)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理上的問(wèn)題。
　　2009年,新媒體視頻業(yè)務(wù)遇到了瓶頸,發(fā)展變得步履艱辛,趙臣所在的安美集團(tuán)同樣受到了影響。而與此同時(shí),嘻哈包袱鋪卻魔幻般飛速地發(fā)展,這讓所有參與者有些不知所措,一直奔波于工作和嘻哈包袱鋪之間的趙臣也有些應(yīng)接不暇,高速運(yùn)轉(zhuǎn)的演出和工作之間的矛盾終于逼迫趙臣作出選擇。2009年春節(jié)后不久,趙臣毅然放棄30萬(wàn)的年薪,從安美集團(tuán)抽身出來(lái),全身心投入到自己喜愛(ài)的相聲事業(yè)中。全身歸隊(duì)后,由他編導(dǎo)的舞臺(tái)劇以及視頻業(yè)務(wù)也都取得了極佳的效果。但很快,已經(jīng)在管理崗位歷練多年的趙臣很尖銳地看到了嘻哈包袱鋪管理上的問(wèn)題,人事管理、資金渠道都不能適應(yīng)飛速發(fā)展的公司現(xiàn)狀。他不愿意看到傾注自己心血的嘻哈包袱鋪因?yàn)楣芾硎Ш舛�失去健康發(fā)展的時(shí)機(jī),面對(duì)表象的繁榮,趙臣的擔(dān)憂(yōu)和建議并不能說(shuō)服一同艱難創(chuàng)業(yè)過(guò)來(lái)的同伴。這讓趙臣黯然傷神,他選擇了退出嘻哈包袱鋪。
　　拜師時(shí)師傅馬桂榮的那些話(huà)多年來(lái)一直困擾著趙臣,一輩子從事相聲事業(yè)的師傅馬桂榮,對(duì)相聲藝術(shù)的眷戀可以從她對(duì)我們這些孩子身上下的功夫窺見(jiàn)一斑,可她為什么要說(shuō),不能把相聲藝術(shù)當(dāng)成一個(gè)職業(yè),而只能當(dāng)成一個(gè)愛(ài)好呢?今天趙臣才有了透徹的感悟:說(shuō)到底,就是經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)作支撐,傳統(tǒng)相聲藝術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)走不出困境。趙臣決定自己組建相聲團(tuán)隊(duì),他決定做一個(gè)探路者,把資本運(yùn)作的理念運(yùn)用到相聲事業(yè)當(dāng)中。
　　
　　打造京城第一個(gè)企業(yè)化管理的相聲團(tuán)隊(duì)
　　直面相聲藝術(shù)慘淡經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí),相聲藝術(shù)該何去何從?難道我們真的要在多年以后告訴我們的后代,相聲是屬于上個(gè)世紀(jì)的藝術(shù)? 趙臣直言:“要想把相聲藝術(shù)當(dāng)成一個(gè)事業(yè)來(lái)做,先是要解決吃飯問(wèn)題,生存才是第一位的。之后的發(fā)展運(yùn)作更是需要大量的資金作保障�！睆奈�哈包袱鋪創(chuàng)建時(shí)候起,趙臣就總是想:盡管大家從相聲的內(nèi)容到形式進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)運(yùn)作的問(wèn)題,終使相聲事業(yè)的發(fā)展不能輕裝上陣。為什么日本的傳統(tǒng)藝術(shù)落語(yǔ)、漫才能夠走出國(guó)門(mén),可以在國(guó)際上叫響,而我國(guó)的相聲藝術(shù)發(fā)展卻一直步履維艱?趙臣認(rèn)為:“要想讓相聲事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,最關(guān)鍵的是要解決相聲行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式的問(wèn)題。任何一個(gè)行業(yè)都經(jīng)歷了從手工作坊到以經(jīng)濟(jì)資本為導(dǎo)向的現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展途徑。相聲事業(yè)要想發(fā)展為什么就不可以借鑒呢?郭德綱的德云社將傳統(tǒng)相聲搞得火熱,高小攀的嘻哈包袱鋪把相聲變得時(shí)尚,我要把相聲藝術(shù)真正帶入經(jīng)濟(jì)軌道�！�
　　趙臣對(duì)相聲事業(yè)的理解和執(zhí)著得到了一個(gè)人的鼎力支持,天使投資人孟總的出現(xiàn),讓趙臣的理想付諸實(shí)施。2010年7月由趙臣掛帥的“嘻哈相聲瓦舍”誕生。趙臣把很多精力都放在了北鑼鼓巷北口東側(cè)的一個(gè)小四合院里。這個(gè)改造一新的小院的正式開(kāi)門(mén)迎客,對(duì)于喜愛(ài)相聲的觀眾,無(wú)疑是一個(gè)福音。這個(gè)小院的存在令他們的周末娛樂(lè)又多了一個(gè)新選擇,而對(duì)于趙臣和他的相聲團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這個(gè)新場(chǎng)所的開(kāi)辟,標(biāo)志著一場(chǎng)傳統(tǒng)相聲變革的開(kāi)始。媒體這樣報(bào)道:“這是國(guó)內(nèi)首個(gè)走企業(yè)化運(yùn)作、職業(yè)化發(fā)展之路的青年精英相聲團(tuán)隊(duì),演出博采臺(tái)灣瓦舍、嘻哈、傳統(tǒng)相聲、時(shí)下流行元素和多種藝術(shù)形式之長(zhǎng),打造的是多元化、年輕化和娛樂(lè)化的相聲演出”。
　　說(shuō)到“嘻哈相聲瓦舍”這個(gè)名稱(chēng),趙臣的解釋是:“我就是要博采眾長(zhǎng),‘嘻哈’是一種生活的狀態(tài),‘瓦舍’是借鑒臺(tái)灣的‘相聲瓦舍’而來(lái),我希望有一天,也讓我們的相聲瓦舍在臺(tái)灣的舞臺(tái)上展現(xiàn)�！�
　　高舉以現(xiàn)代企業(yè)管理模式經(jīng)營(yíng)相聲事業(yè)大旗的趙臣,首先在他的團(tuán)隊(duì)里踐行著他的經(jīng)營(yíng)理念。他的團(tuán)隊(duì)是國(guó)內(nèi)現(xiàn)有相聲社團(tuán)中唯一的有保底工資的公司,他的團(tuán)隊(duì)里大都是80后的才子,而且還有不少90后的隊(duì)員。
　　 “資本運(yùn)作”“企業(yè)化運(yùn)作”這些個(gè)名詞能夠伴著“嘻哈相聲瓦舍”闖出一片天地嗎?它是否真的能夠給我國(guó)的相聲事業(yè)帶來(lái)一片生機(jī)?考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。
　　編輯/任 涓woshirenjuan@126.com

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