博士去當(dāng)公務(wù)員：是官本位還是人才浪費? 　　 　　“其實我本人不太想當(dāng)公務(wù)員，但家人讓我當(dāng)。我本來想去一家大公司，收入不錯�！眹�際經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的M博士當(dāng)場就填了我發(fā)的“博士就業(yè)調(diào)查表”。他的求職比較順利，開始找工作的時間是在畢業(yè)前一年，先后投了10份簡歷，而且都是發(fā)電子郵件，沒有像許多人那樣――制作厚若磚頭裝幀如書的精美簡歷，一趟一趟地把簡歷送到不同的用人單位。他只參加了4次面試，這在求職博士中算輕松的(在調(diào)查的50位博士中，只投1份簡歷就找到工作的僅有兩人，投10份以上的占半數(shù)，投20份以上的有10人)�？春霉珓�(wù)員這一職業(yè)的不僅是博士生，許多社會公眾也持這種觀點。
　　在調(diào)查中，三分之一的博士考過公務(wù)員。多一次考試，就多一次機會，何況，公務(wù)員考試時間在畢業(yè)前。博士們?nèi)缡钦f。
　　有報道稱，和以前博士畢業(yè)后九成以上在高校和科研院所工作不同，現(xiàn)在博士就業(yè)出現(xiàn)新動向，半數(shù)以上進(jìn)入政府，當(dāng)上了公務(wù)員。
　　近年來，公務(wù)員熱再度升溫，不僅考公務(wù)員成了大學(xué)畢業(yè)生的第一選擇，許多碩士，博士生也趨之若鶩。這固然與大學(xué)盲目擴招、大學(xué)生就業(yè)困難有關(guān)，但更深層次的原因在于，政府占有大部分社會資源，必然會吸引大量的人才資源，比如收入穩(wěn)定，事業(yè)有預(yù)期，各種福利待遇比一般企事業(yè)單位優(yōu)越。問題是，博士生當(dāng)公務(wù)員是不是官本位思想在作怪，是不是一種人才浪費。
　　在調(diào)查中，80％的人攻讀博士的原因是“學(xué)術(shù)追求，導(dǎo)師吸引”，只有不到20％的人出于“學(xué)歷要求”或“找工作需要”。有人指出，雖然，高學(xué)歷人才報考公務(wù)員，可以有效推進(jìn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和素質(zhì)的提升，對于提高政府的行政執(zhí)法水平，加強公務(wù)員的整體隊伍建設(shè)能起到不可低估的作用，但由此衍生的問題也值得警惕：國家機關(guān)對優(yōu)秀人才的吸引力過大，不利于人才流動到企業(yè)、科研機構(gòu)等一線單位，不利于人才流動到基層崗位。從某種意義上講，所謂的“博士就業(yè)新動向”，不過是強勢政府對人才進(jìn)行“抽水”的表征。
　　在成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家，企業(yè)是國家競爭力的根本，也是高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的聚集地；而公務(wù)員職位，根本不需要集納如此多的高學(xué)歷人才。2006年，全國政協(xié)委員朱成鋼曾在“兩會”上發(fā)出呼吁：“人才要留給企業(yè)�！笔聦嵑芮宄�，許多博士公務(wù)員干的活，本科生照樣可以干好。
　　據(jù)國務(wù)院學(xué)位辦主任楊玉良院士在首屆全國地方大學(xué)發(fā)展論壇上透露，中國的博士培養(yǎng)速度過快，已超過美國成為世界上最大的博士學(xué)位授予國家。我國有本科授予權(quán)的高校有700多所，美國有1000多所。具有博士授予權(quán)的高校已超過310所，美國只有253所。2006年，美國培養(yǎng)的博士有5.1萬人，我國培養(yǎng)的博士已達(dá)4.9萬人；2007年，中國博士人數(shù)已超過5萬人；今年博士人數(shù)繼續(xù)上升，超過美國成為世界上最大的博士學(xué)位授予國家。楊玉良說：“博士速度增長過快已帶來了就業(yè)難的問題，15年前一個高校崗位招聘，只會來3～5位博士，現(xiàn)在1個崗位至少會有百余位博士來應(yīng)聘，以前95％的博士畢業(yè)后都會留在高�；蚩蒲性核�，現(xiàn)在半數(shù)以上都進(jìn)入政府部門，當(dāng)了公務(wù)員�！�
　　
　　屈尊還是自負(fù)：理想與現(xiàn)實的沖突
　　
　　S博士是一所名牌大學(xué)語言學(xué)專業(yè)的博士。從本科到博士，他在這里一共讀了11年。到今年6月份為止，他仍然沒有找到工作。他原以為皇帝的女兒不愁嫁，找一所像樣的高校不是什么太大的問題，現(xiàn)在感覺自己錯了。最后，他不得不聯(lián)系讀博士后，然而選擇讀博士后的人也不在少數(shù)!直到6月中旬他還在等候消息。
　　“一開始，我比較自信，求職簡歷從京城最牛的兩所學(xué)校投起。等了一段時間沒回音，我就投了幾個二流高校，后來打電話問，人家說也已經(jīng)定人了。這時，我感覺情況不妙�！盨博士苦笑著說。再往下那些學(xué)校，無論從學(xué)術(shù)水平還是科研條件，他從內(nèi)心里都不太滿意，然而擠在那里的人也很多。讀博士后跟讀博士一樣競爭激烈�！拔衣�(lián)系過一所大學(xué)，他們要求兩年內(nèi)在他們規(guī)定的核心期刊發(fā)表4、篇文章，鬼都知道這些期刊的審稿時間長達(dá)1年。”
　　博士求職是不斷面對現(xiàn)實的過程，大多數(shù)博士求職者最后的去向與開始的選擇都有偏差。想去大學(xué)，偏偏去了公司，想作研究，卻考上了公務(wù)員；學(xué)的是文學(xué)史，卻教了對外漢語；想留北京，卻沒落實戶口，理想與現(xiàn)實的沖突讓很多人哭笑不得。
　　西南政法大學(xué)研究生會的一個調(diào)查顯示，無論是文科還是理科的博士，都面臨著就業(yè)面狹窄這一問題。特別是文史類專業(yè)的博士生，大多表示出就業(yè)信心不足�！霸敢獾礁咝Ｈギ�(dāng)老師”的約占66.7％，而選擇“自主創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)”的博士僅為3.6％。特別是文科專業(yè)的博士生，由于自身領(lǐng)域狹窄的限制，除了到研究所、高校，或考公務(wù)員外，感覺找不到更好的出路了。
　　想去高校而不能，這是京城博士求職的普遍心態(tài)。B博士在談到他的求職經(jīng)歷時說：“根本沒有你希望的教師崗位在等你，求職幾乎等于央求�！泵鎸Ψ鋼矶鴣淼那舐氄�，高校一般有兩種方式：一種是對你的到來熟視無睹，“噢，求職呀，把簡歷放下吧，有消息會通知你的”，然后，如泥牛入海，杳無音信；一種是熱情接待，但管事領(lǐng)導(dǎo)往往會對你說一句話：“你很優(yōu)秀，但我們沒有崗位�！盉博士先后到過十幾個高校求職，“當(dāng)你到了一家單位的人事部門，將你簡歷稍稍一瞟，人家就會帶著‘那種’眼光挑戰(zhàn)性地問你：你來工作能為我們帶來什么?我們的情況你了解多少?然后就是步步深入的提問。最后你才明白，找工作就像談戀愛，一見鐘情的事情完全是水中花，你需要長期、認(rèn)真、執(zhí)著地追求。你了解人家有多少老師嗎?他們的研究方向或教學(xué)專長是什么?他們的著作或論文你讀過多少?他們的主要觀點是什么?最要命的是，他們的學(xué)生喜歡什么樣的教學(xué)方式?這些問題不能說不合理，但是，對于一個要投遞二三十份簡歷的博士來說，他不可能把這些問題弄得一清二楚。很多人求職前會抱這樣的心態(tài)：有一個博士文憑，有幾篇核心刊物的論文，有導(dǎo)師的推薦信，有一定的社會實踐經(jīng)驗，尤其是有一部前沿性質(zhì)的博士論文，到一個不太起眼的高校求職應(yīng)該有吸引力。但是。你錯了，錯就錯在不切合北京就業(yè)實際�！�
　　B博士的說法可能只是一面之詞，但卻點出了一些普遍性的問題。
　　對此，網(wǎng)上出現(xiàn)了大量分析和教導(dǎo)性的說法。比如總結(jié)出影響博士就業(yè)的八大錯誤觀念：“一步到位的觀念，專業(yè)對口的觀念，收入第一的觀念，戶口至上的觀念，干部身份的觀念，創(chuàng)業(yè)太難的觀念，―開始就想大事的觀念，找一個穩(wěn)定工作的觀念�！边�有調(diào)查說，許多用人單位表示，招聘時更看重求 職者的綜合素質(zhì)。很多人力資源經(jīng)理還認(rèn)為，一些博士有很強的優(yōu)越感，人際關(guān)系不容易處理好，動不動就跳槽。所以還不如選擇那些學(xué)歷雖然不特別高，但工作經(jīng)驗相對豐富的求職者。
　　社會認(rèn)為博士期望過高，博士們自己覺得有些失落，兩廂看法誰是誰非，恐怕是一個值得討論的問題。
　　
　　學(xué)歷追查：無理要求還是水漲船高
　　
　　到很多用人單位求職，不光要看你的博士學(xué)歷，還要追查學(xué)歷“三代”，看你的本、碩學(xué)歷是不是“211”或“985”。本，碩、博都在北大就讀的學(xué)生有一個雅號叫“三北人員”，比起那些碩士或博士才來北大的學(xué)生，他們更有優(yōu)越感。對此不少“后來博士”無可奈何。據(jù)社科前沿網(wǎng)的一條消息，北京大學(xué)一位博士畢業(yè)生到吉林省一所高校求職，剛接觸時高校對他很有興趣，但一查“第一學(xué)歷”，發(fā)現(xiàn)這位博士畢業(yè)生在大學(xué)本科時讀的不是“名�！�，于是將其拒之門外。據(jù)了解，博士和碩士畢業(yè)生就業(yè)時要“追查”本科學(xué)歷，在很多用人單位已是普遍現(xiàn)象。如果本科不是出自“名校”，那么無論你是碩士還是博士，連人帶文憑一起都會打折扣。
　　這家網(wǎng)站還透露了北京物質(zhì)學(xué)院招聘教師的細(xì)節(jié)。2007年12月26日，北京物資學(xué)院將要進(jìn)行一場特殊的博士生選拔會，據(jù)該校黨委宣傳部工作人員介紹，當(dāng)年學(xué)校將要面向社會招聘30名博士生，凡被錄取的博士生進(jìn)校就可獲得兩居室的住房。優(yōu)厚的條件一下吸引了300名博士投遞簡歷。據(jù)介紹，由于前來應(yīng)聘者過多，北京物資學(xué)院也在選拔上提高了條件，首先將優(yōu)先考慮國家認(rèn)定的“211”重點大學(xué)畢業(yè)的博士生，其次，學(xué)校選拔的博士必須是本、碩、博連讀的，如果中間有工作之后再讀博的也將先被淘汰掉，“這主要考慮到一個年齡的問題，我們規(guī)定，被招上的博士年齡必須在35歲以下�！弊詈螅瑢W(xué)校還將專門為此次選拔組成一個由10位專家組成的對博士生進(jìn)行現(xiàn)場考核的評審團(tuán)。“我是1996年畢業(yè)的博士生，那會兒的博士生真是一個頂一個的，非常搶手，我們班所有同學(xué)都找到了非常好的工作。”物資學(xué)院邢老師感嘆道。
　　一個崗位10名博士爭。在名校如林的北京，北京物資學(xué)院可以說是“名不見經(jīng)傳”。但如果你想成為幸運者，就要和另外9名博士激烈拼殺。對許多博士來說，這種激烈的應(yīng)聘PK已經(jīng)成了家常便飯。
　　
　　“我投了不下100份簡歷”
　　
　　“延期”和“讀博后”是近兩年北京高校畢業(yè)的博士們常用的口頭語。之所以要延期畢業(yè)或讀博士后，主要是因為找不到滿意的工作。
　　T博士是我認(rèn)識的少數(shù)幾個往屆畢業(yè)生，他在兩年的求職中，投遞了上百份簡歷。這個數(shù)目的確驚人，其中的付出和煎熬常人很難想象。平時見他總是獨來獨往，說話慢條斯理，一副胸有成竹的樣子，沒有想到，他的求職經(jīng)歷如此艱難。
　　2007年初，他的導(dǎo)師幫他聯(lián)系了一家出版社�！耙粋�部主任是我導(dǎo)師的同學(xué)，他說要人，我就把簡歷遞過去了。但我的女朋友想讓我去高校，我有點動搖。我跟導(dǎo)師說了一下，他又給我推薦了高校。不知導(dǎo)師跟人家出版社說了沒有，反正人家沒有再通知我面試。后來才知道，部主任并非唯一管事的人，他們的社長也推薦了一個人�！彼�3月份給那家大學(xué)投了簡歷，“大概是4月21日左右，我參加了他們系里的面試，面試完出來。走在樓梯處，教研室主任出來叫住我，說可以。我當(dāng)時很高興。沒過幾天，系里領(lǐng)導(dǎo)又約我見了一次面，安排我的教學(xué)工作，并提及出國的機會。他們還讓我把別的單位推掉。我一看這邊形勢不錯，就把別的單位都推掉了。5月8日以后，我迫不及待地打電話問他們結(jié)果如何。之所以記得這么清楚，是因為那次面試以后正好是五一長假。剛接通電話，對方就告訴我，他們學(xué)校人事處不同意接收我，因為我的碩士就讀學(xué)校不是“211”，發(fā)表的文章也不夠多。我當(dāng)時在各類期刊只發(fā)了4篇。但到底多少是個多，很難判定。我知道這是個借口，但也沒有辦法。后來，導(dǎo)師給我做工作，就辦了延期手續(xù)導(dǎo)師對這件事沒有據(jù)理力爭，而是勸我，我能理解，知道他也很為難�！�
　　有了這樣的教訓(xùn)，T博士今年積極主動了許多，他不敢再相信任何口頭承諾，對面試的含金量也抱有了戒心。高校、出版社、研究院，只要稍與所學(xué)專業(yè)沾邊，他都投簡歷。后來，他聯(lián)系了一家不錯的出版社，還在那里實習(xí)了幾個月�！案鄙玳L說要人，讓我先做一些審稿的工作�！钡�是，到5月份出版社里定人的時候，他又一次被淘汰了。之后是接連不斷的簡歷投遞、初試和面試，他還投了不少京外單位，比如廣東、湖南的一些高校，但最后都沒有成功�！坝幸欢螘r間我都到了這樣的程度，只要北京有個單位愿意要我，我可以馬上簽約�！�
　　
　　談薪：欲說還休的話題
　　
　　要不要“談薪”?這個問題困擾著大部分求職心切的博士。不主動問，你根本不了解對方給你開的“價”，等到合同簽完才發(fā)現(xiàn)，薪水實在跟自己的預(yù)期目標(biāo)差太多，甚至?xí)�影響今后的生活水平；主動提出，又忐忑不安，�?dān)心用人單位認(rèn)為你太功利，甚至有可能因此失去即將到手的機會。
　　在我的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多博士明知道工資并不高，但為了爭取到一個專業(yè)對口、有發(fā)展前途的平臺，甘愿放棄待遇較好的高校，接受低工資崗位。一位有海外學(xué)術(shù)背景的北大博士，一心想做學(xué)術(shù)研究。他曾經(jīng)當(dāng)過10年的外語專業(yè)教師，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，除了年齡，他的優(yōu)勢顯而易見。然而他本人聯(lián)系了好幾所高校，都不滿意。這些高校不是教公共外語，就是理工科院校的外語專業(yè)。幾經(jīng)考慮，他最后選擇了一家研究院，而每月工資不到兩千元�！拔揖拖肜侠蠈崒嵶鳇c研究�！�
　　不要以為他最“慘”，別的博士連這樣的選擇權(quán)都沒有。大多數(shù)人只能任人“宰割”，大家常說的一句話是：能進(jìn)去就不錯了!對于待遇的問題，更多的做法是側(cè)面打聽。事先了解。對于想進(jìn)高校的博士來說，京城幾十所院校的待遇已經(jīng)被前任師兄師姐摸得差不多了，留給他們的任務(wù)是想辦法擠進(jìn)去。
　　因此，談薪主要是那些想到公司和企業(yè)求職的博士要做的。而相當(dāng)一部分一心想做研究的人文學(xué)科的博士只好“望錢興嘆”了。
　　
　　痛上加痛：遭遇性別歧視的女博士
　　
　　2004年3月27日，天涯社區(qū)網(wǎng)站一個署名“北大又一博士”的網(wǎng)友發(fā)出《北大博士征婚，抗議就業(yè)性別歧視》的貼子，痛陳自己的求職遭遇。
　　“從去年開始找工作，有3家單位以不招收女生為由在遞簡歷后拒絕了我；另有一家單位告知我今年不招收我的專業(yè)，但是卻通知了我專業(yè)一個男生面試。另有4家單位在面試之后由于不招收女生拒絕了我，其中有兩家單位明確提出性別問題。兩家明確以我是女生拒絕的 單位中，一家認(rèn)為自己單位的女人已經(jīng)太多，需要男生調(diào)節(jié)，一家認(rèn)為自己單位去年剛剛進(jìn)去一個女生，評職稱、發(fā)獎金怕發(fā)生矛盾、影響團(tuán)結(jié)�！�
　　女博士不僅要忍受性別歧視，還要忍受那漫長而令人疲憊的應(yīng)聘馬拉松。L博士說，用人單位對求職者提出的條件不僅越來越苛刻，應(yīng)聘過程也越來越漫長。
　　“這簡直是對應(yīng)聘者心理承受極限的挑戰(zhàn)”。她向我詳細(xì)描述了她的面試過程：我去北京的一家學(xué)院面試，第一輪試講后，我和另一位男生進(jìn)入了第二輪的面試。第二輪仍然是試講，不同的是，第一次面對的是領(lǐng)導(dǎo)、老師和人事處的工作人員，講15分鐘；第二次面對一個班40多個學(xué)生以及系里的幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師，講一小節(jié)課，45分鐘。第二次試講結(jié)束后，系里的領(lǐng)導(dǎo)和我們談話，主管領(lǐng)導(dǎo)明顯表現(xiàn)出了對我女性身份的種種擔(dān)心。雖然如此，他們還是一致認(rèn)為我表現(xiàn)不錯，因此仍然無法最后決定，說要把我們同時推薦到學(xué)校，讓校領(lǐng)導(dǎo)去拍板。于是我又參加了第三輪面試，這一次是面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各院系領(lǐng)導(dǎo)作自我介紹，并回答他們提出的問題。雖然我自己感覺還可以，結(jié)果在這一輪還是被刷了下來。我最后去了一所北京之外的大學(xué)，那里的求職過程一點都不比北京簡單。先是試講，試講通過后學(xué)院以1:3的比例上報學(xué)校，然后是參加人事處組織的心理測試，最后是校領(lǐng)導(dǎo)親自面試。而這三次面試都安排在不同的時間，因此我從北京到那里往返跑了三次“雖然結(jié)果還可以，但其中漫長的等待和‘人為刀俎，我為魚肉’的感覺讓人時刻都無法放松，那種焦慮和煎熬真是一言難盡�！�
　　
　　高學(xué)歷就業(yè)冷思考
　　
　　不僅僅是這些。還有許多值得思考的現(xiàn)象：職場同學(xué)遭遇戰(zhàn)；令人疲憊的應(yīng)聘馬拉松，神秘莫測的人際關(guān)系；千差萬別的家庭壓力；要戶口還是要單位等等，幾乎每一個難題都令人頭痛。學(xué)生頭痛，導(dǎo)師頭痛。他們都不愿看到自己的學(xué)生被就業(yè)問題碰得頭破血流。
　　高學(xué)歷就業(yè)引出的是對教育體制和就業(yè)機制的思考。
　　教育資源分配問題。為什么高學(xué)歷人才如此熱愛首都?L博士或許道出了一個重要原因。他去年分配到重慶一所大學(xué)當(dāng)教師，工資待遇不錯，有兩室一廳的過渡房，而且當(dāng)年就評了副教授，這在北京絕對是神話。然而，他對我說，這里缺少學(xué)術(shù)氛圍，缺少可以交流的朋友，信息不暢，資料缺乏，感覺像與世隔絕，每天在混日子，非�？菰�。
　　人不單單需要物質(zhì)，還要有精神。
　　留在北京，盡管住房緊張，消費水平高，生活節(jié)奏快，但仍然具有強大的吸引力，特別是走到了學(xué)術(shù)頂尖的博士。他們有些騎虎難下，既然進(jìn)了學(xué)術(shù)殿堂的門，就想一直走下去。有關(guān)部門一再提倡大學(xué)生到邊遠(yuǎn)地區(qū)，但在就業(yè)過程中，絕大多數(shù)人還是首選留下。北京有好的人文環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境，以名校和科研單位為中心的文化氛圍。發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)，功能齊全的資料設(shè)施和優(yōu)良的人員素質(zhì)。這些條件是博士們最需要的。
　　國外許多名牌大學(xué)并不都集中在首都，比如美國，哈佛和麻省理工學(xué)院在波士頓，耶魯大學(xué)在康涅狄格州紐黑文市。英國的劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)都在劍橋小鎮(zhèn)，城以大學(xué)名，而不是相反。德國的幾所世界知名大學(xué)，海德堡大學(xué)(海德堡市)、圖賓根大學(xué)(圖賓根市)、哥廷根大學(xué)(哥廷根市)，都不在首都。不少博士曾表示，如果在中國邊遠(yuǎn)小城有很好的大學(xué)、圖書資料、信息資源等條件，那些地方也愿意去的，而且不少邊遠(yuǎn)地區(qū)的居住環(huán)境和自然環(huán)境要好于大城市。而現(xiàn)狀是，絕大部分的名牌大學(xué)集中在大城市，特別是北京。
　　學(xué)科設(shè)置和專業(yè)改革�，F(xiàn)在許多學(xué)科，特別是一些傳統(tǒng)學(xué)科是在五六十年代設(shè)立的，那時新中國剛剛成立，實行的是計劃體制，國家包分配，很多專業(yè)不需要考慮市場需求，比如文史哲等學(xué)科和專業(yè)。但是今天，市場需要是最大的現(xiàn)實。許多教授和學(xué)者以保存國粹、反對功利等理由來呼吁全社會對這些“務(wù)虛”的學(xué)科的重視，然而殘酷的就業(yè)現(xiàn)實使這些學(xué)科發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　有一位老教授表示，近幾年不想再招收博士生了，原因是，看到他們找不到理想的工作，招他們來讀書，于心不忍。
　　針對博士特點的就業(yè)指導(dǎo)相對缺乏。很多博士生抱怨：由于他們?nèi)藬?shù)相對較少，學(xué)習(xí)的地點和時間又較分散，因此學(xué)校和社會往往忽視了博士生就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)致他們擇業(yè)時根本不了解哪些單位需要博士生。實際上，無論從網(wǎng)上還是畢業(yè)生就業(yè)招聘會上，為博士生提供的招聘信息都占少數(shù)。有博士開玩笑，國家應(yīng)該將博士包起來，否則就不要招那么多人，人家大半輩子都花在念書上了。

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