www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

你之蜜糖我之砒霜_誰的砒霜,誰的蜜糖?

發(fā)布時間:2020-03-01 來源: 短文摘抄 點擊:

  政府希望找到一個解決辦法,讓企業(yè)的商業(yè)利益與社會責(zé)任達(dá)到平衡。      對于地方政府來說,1000萬是個充滿了真實感甚至壓迫感的數(shù)字;對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說,這更是將眾人帶人一個全新利益博弈場的催化劑。然而,對于這場博弈,有人視之為砒霜,談虎色變;有人卻甘之如飴。
  對于開發(fā)商來說,保障房到底是砒霜還是蜜糖?
  
  談“!鄙兊拈_發(fā)商
  
  “因為我們公司現(xiàn)在主要是開發(fā)高中端產(chǎn)品,所以不會參與保障房建設(shè)!毖啪訕返禺a(chǎn)主席陳卓林在其年度業(yè)績發(fā)布會上對公司參與保障房一事的直率表態(tài)引來一片嘩然。
  早在3月,深圳控股行政總裁徐汝心在一個記者會上就曾公開表示,集團(tuán)將不會主動參與保障性住房建設(shè),原因是保障房回報率限定在10%以內(nèi),水平極低;他強調(diào),除非政府要求,否則集團(tuán)不會參與。
  2011年5月5日,杭州推出兩宗首次配建保障房的用地。兩宗土地分別以樓面地價4674元/平方米和樓面地價7459元/平方米成交。如果不考慮配建的因素,這樣的價格在上述地段基本是不可能的。但是,如此低價的土地,杭州的品牌開發(fā)商卻沒有一家參與競拍。
  6月下旬,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心與《中國建設(shè)報》聯(lián)合發(fā)布的“中國責(zé)任地產(chǎn)百強榜”顯示,房地產(chǎn)企業(yè)參與保障房建設(shè)情況不容樂觀。在2007年至2010年間,“房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任”百強名單中,僅有30家參與了保障房建設(shè),有70家未參與。
  自2月份中央1000萬套保障房的“軍令狀”發(fā)布以來,媒體報道中開發(fā)商的拒絕之聲不絕于耳!安环e極”、“沒有社會責(zé)任感”似乎成了輿論對開發(fā)商在保障房問題上最大的控訴詞。針對如此控訴,“大炮”任志強也撰文“四問保障房”,回應(yīng)輿論指責(zé),并道出了上市房企在堅守股東利益與社會責(zé)任之間權(quán)衡取舍的原則,“炮轟”中國保障房現(xiàn)狀。
  在如今銀行信貸緊縮、建設(shè)成本高漲的大環(huán)境下,部分開發(fā)商不愿意參與保障房建設(shè)的原因非常簡單――不賺錢。目前我國大部分保障房項目需要依靠房地產(chǎn)企業(yè)出錢出地進(jìn)行建設(shè),政府只提供政策支持。在一些企業(yè)看來,這是件虧本的買賣,不值得做。
  據(jù)《人民日報》報道,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,投資保障房利潤偏低是導(dǎo)致企業(yè)缺乏積極性的主因。有數(shù)據(jù)顯示,商品房開發(fā)的利潤大多在15%以上,而建設(shè)保障房的利潤基本在10%以下,部分項目甚至出現(xiàn)虧損。同時,廉租房和公租房等保障房品種還存在資金占用周期長、回款速度慢等狀況,在缺乏相關(guān)政策支持的情況下,企業(yè)難以參與。的確,與商品房的高利潤相比,保障房的投資回報率不足以吸引開發(fā)商的興趣,難怪有人談“保”色變。
  
  參與保障房建設(shè)圖什么?
  
  然而,這邊廂有人談“!鄙,那邊廂卻有人積極投身,懷揣“甜蜜的心事”。
  在廣州市區(qū)與佛山市南海區(qū)交接處,黃岐潯峰洲路8號,一幢樓高6層、直徑達(dá)72米、圓形體量、貌似南方地區(qū)客家傳統(tǒng)圍屋的圓環(huán)形建筑矗立在路旁,這就是“萬匯樓”。萬匯樓是萬科地產(chǎn)于2008年興建的廉租房項目,只租不售,被稱為“廉租房樣板”。萬匯樓的平均租金為500元/月左右,每戶均配開放式廚房和衛(wèi)生間,廚房里配備了櫥柜、熱水器和抽油煙機,抽油煙機是“方太”的,熱水器為容量6升的“美的”熱水器,煤氣管道、洗手盆、鏡子、花灑和蹲便器一應(yīng)俱全,洗手盆用的是“美標(biāo)”牌,而墻體貼了橙色和綠色瓷磚……
  對于萬科來說,萬匯樓項目是一個帶有理想主義色彩的廉租房“實驗”。據(jù)萬科集團(tuán)總裁郁亮稱,萬匯樓項目即使不計利息,也需要57年才能收回成本。郁亮表示,萬科至今未有找到通過保障房賺錢的路,他說:“這個錢好像不應(yīng)該賺,賺了以后說不清楚,為了賺這一點小錢反而會惹很多麻煩回來。我們賺一塊錢就夠了,這樣又做得比較純粹!
  廣州萬科總經(jīng)理辦公室新聞官李星告訴記者:“萬科是最早出資參與保障房建設(shè)的企業(yè),至今在全國已參與了320萬平方米保障房建設(shè)。我們這么做完全是出于履行企業(yè)責(zé)任感的需要!薄捌髽I(yè)責(zé)任感”似乎成了萬科在保障房項目上一致對外的宣傳口徑,但保障房為萬科帶來的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。如今的萬匯樓已經(jīng)成了各級領(lǐng)導(dǎo)前來視察的“指定接待點”,更被媒體稱為“理想主義者的試驗田”,輿論拍手叫好,其中產(chǎn)生的宣傳價值不言而喻。李星也承認(rèn),萬科自然也希望通過保障房項目能為企業(yè)帶來品牌推廣效應(yīng)。
  萬科的心事顯而易見,而更多有意愿參與保障房項目的企業(yè),則各懷心事。據(jù)一位熟悉廣州保障房情況的業(yè)內(nèi)人士透露,企業(yè)積極參與保障房,無非是沖著三個目的而來:一是盤活手上價值不高的土地,二是擴大自身企業(yè)規(guī)模,三是解決職工住房問題,總之各家企業(yè)各有不同目的。他舉了一些例子:“廣鐵集團(tuán)內(nèi)部職工福利問題較為尖銳,所以愿意拿地出來建保障房,解決職工住房問題;廣州地鐵總公司與廣州市政集團(tuán)在多年前用很便宜的價格拿下過一些工業(yè)用地,但因為土地性質(zhì)、周邊環(huán)境等問題一直不能開工建設(shè)商品房,近年來他們一直在和政府洽談建設(shè)保障房事宜,希望能通過建設(shè)保障房盤活手上的土地。富力地產(chǎn)2007年拍下了一塊土地用于建設(shè)經(jīng)適房,但因為2008年金融危機的影響,一直未有動作,現(xiàn)在他們希望把這塊地拿出來,參與到保障房建設(shè)當(dāng)中!弊鳛槭袑賴蟮膹V州珠江實業(yè),也表示非常愿意參與廣州保障房建設(shè)。珠實工程部經(jīng)理葉玉其就曾透露,珠實希望以此來提高開發(fā)量,進(jìn)一步擴大企業(yè)規(guī)模。
  
  政府帶頭,吸引企業(yè)參與
  
  廣州市政府對完成今年建設(shè)保障房任務(wù),可謂志在必得。
  2010年11月10日,廣州市住房保障辦召開保降心性住房建設(shè)和管理工作會議。在會上,廣州市國土房管局局長、廣州市住房保障辦主任李俊夫指出,廣州市委、市政府高度重視住房保障工作,市住房保障辦承擔(dān)了全市三分之一以上住宅供應(yīng)的建設(shè)量。
  在廣州市國土資源局和房屋管理局網(wǎng)站上可查到以下信息:2011年內(nèi),廣州將籌集8.5萬套保障房,并已被分解為91個項目。目前,全市已經(jīng)開工的保障房項目44個,共34545套,這意味著上半年保障房開工率已經(jīng)達(dá)到今年任務(wù)的40.7%。其中,備受關(guān)注的公租房所占比例相當(dāng)大,達(dá)到16869套。
  從以上資料分析得出,目前廣州保障房建設(shè)任務(wù)依然以政府承擔(dān)為主,并且可以預(yù)見,今年8.5萬套保障房的任務(wù),廣州完成得不錯。
  廣州是國內(nèi)實踐房改最徹底、最早的城市。廣州市政府從上世紀(jì)80年代開始就成立專門的解決住房困難辦公室,在保障房工作領(lǐng)域已擁有十幾年經(jīng)驗。2006-2007年,隨著房價的不斷攀升,保障房工作被廣州市政府提到了重要的位置,廣州市拆遷安置辦公室改組為保障性住房辦公室。2008年3月,該辦公室做過一項調(diào)查:截至12008年3月,廣州市共有77177戶低收人家庭的住房困難問題得到解決,其中4萬多戶住上了廉租房,其余的3萬多戶則住進(jìn)了經(jīng)適房。
  據(jù)廣州市一位從事保障房工作的官員透露,廣州市政府建設(shè)保障房的資金來源于土地拍賣收益的13%及公積金增值收益部分,加上省里及國家補貼,如果不夠就再貸款。只有政府一家來做,實在太累、太孤獨。于是,廣州市在2009年開始引入多渠道保障房建設(shè)模式,鼓勵企業(yè)使用自有土地建設(shè)保障房。廣州市政府希望通過多項政策優(yōu)惠,帶動企業(yè)積極性。這些優(yōu)惠政策包括允許一定數(shù)量的商業(yè)配套建設(shè)、轉(zhuǎn)換土地性質(zhì)等等。
  這位官員還說:“上海、南京、北京等其他城市大部分由房地產(chǎn)企業(yè)為主,政府出資建設(shè)的部分不多。這些城市擁有非常靈活的政策來吸引企業(yè),他們可以撥出一塊土地給企業(yè),不需招拍掛,但規(guī)定其中50%用于建設(shè)商品房,50%建設(shè)廉租房,這樣自然就能調(diào)動起企業(yè)的積極性了。廣州也一直在嘗試如何提高企業(yè)參與的積極性,例如早前保利集團(tuán)拍下來的一塊地,政府就規(guī)定他們必須拿出3萬平方來建設(shè)保障房。這是一種嘗試,政府希望找到一個解決辦法,讓企業(yè)的商業(yè)利益與社會責(zé)任能達(dá)到平衡!

相關(guān)熱詞搜索:誰的 砒霜 蜜糖 誰的砒霜 誰的蜜糖? 砒霜蜜糖 彼之砒霜吾之蜜糖

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com