郭臺(tái)銘之所以投資電影有一個(gè)前瞻的藍(lán)圖，就是未來(lái)可以將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與鴻海集團(tuán)的硬件制造整合，即把科技、數(shù)字屬性、網(wǎng)絡(luò)通訊、寬頻技術(shù)等科技和電影集成在一起，讓“制造的富士康”變成“科技的富士康”、“數(shù)字的富士康”。場(chǎng)券
　　　正當(dāng)臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘深陷美國(guó)“偷稅門”之際，由他首次觸電，投資1億元人民幣拍攝的電影《白銀帝國(guó)》在內(nèi)地轟轟烈烈地公映了。
　　《白銀帝國(guó)》描寫的山西票號(hào)“天成元”堪稱清代的全國(guó)“金融帝國(guó)”，它掌控全國(guó)金融，兼營(yíng)存放款，生意鼎盛時(shí)擁有中國(guó)各地以及俄國(guó)、蒙古、日本及南洋的23個(gè)分號(hào)，富可敵國(guó)。電影主軸正是“天成元”這一商業(yè)帝國(guó)兩代之間的傳承故事以及纏綿悱惻的三角戀情。
　　
　　郭臺(tái)銘“觸電”的背后
　　
　　然而，這只是故事的皮，故事的肉是要表達(dá)在外患內(nèi)憂的金融危機(jī)面前，康氏家族如何舍利保義，凸顯出晉商的大仁大義及恢弘氣度。
　　影片的導(dǎo)演是郭臺(tái)銘的朋友兼老鄉(xiāng)，一個(gè)在美國(guó)和臺(tái)灣話劇界頗有影響力的才女――姚樹華。這其實(shí)是郭給姚的一個(gè)命題作文，不求回報(bào)，不問(wèn)過(guò)程。
　　《白銀帝國(guó)》是姚導(dǎo)的電影處女作。她很認(rèn)真很執(zhí)著，前后花了近5年時(shí)間，剛好趕到全球金融危機(jī)，該片在今年的柏林電影節(jié)和戛納電影節(jié)均高調(diào)亮相，其“中國(guó)的華爾街故事”的宣傳口號(hào)也的確吸引了很多西方眼球。負(fù)責(zé)該片海外發(fā)行的正是當(dāng)年奧斯卡最佳影片《末代皇帝》的制片人杰瑞米?托馬斯。
　　托馬斯說(shuō)，“對(duì)于中國(guó)觀眾而言，它也許只是一部故事細(xì)膩、陣容強(qiáng)大的商業(yè)片，但對(duì)西方觀眾而言，正如馬克思的《資本論》重新走俏一樣，這部電影猶如一本教你如何化解金融危機(jī)的‘教科書’，晉商能給我們很多啟示。”
　　而奧斯卡主席錫德?加尼斯的推薦更加直接：“如果你想對(duì)你們自己國(guó)家的文化有更多的了解，看看這部影片吧!”“如果每一部中國(guó)影片都能達(dá)到《白銀帝國(guó)》的水準(zhǔn)，就離奧斯卡很近了。”
　　這樣的話，郭臺(tái)銘聽(tīng)著再舒服不過(guò)了，勝過(guò)黃金萬(wàn)兩。
　　這正是郭臺(tái)銘的一個(gè)精神情結(jié)，拍一部反映晉商的片子，拍一部反映中國(guó)人商德的作品，他也常常以晉商自榮。更直白地說(shuō)，是為郭臺(tái)銘找一座精神門，塑一件精神袈裟，這是他的內(nèi)心所需。
　　
　　郭臺(tái)銘開啟三重門
　　
　　郭臺(tái)銘今年確實(shí)比較煩。一方面戴著世界電子代工之王、臺(tái)灣科技首富、全球華人標(biāo)桿企業(yè)家的榮譽(yù)桂冠，一方面飽受“血汗工廠”、“獨(dú)裁、霸道的資本家”、“跳樓門”、“偷稅門”、“官司門”、“八卦門”等諸多指責(zé)和批判，以及中年喪妻失弟的煎熬和痛苦。
　　是的，在這冰火兩重天的遭遇面前，在種種窄門面前，郭臺(tái)銘需要開啟更為寬廣的三扇門：精神門、形象門和升級(jí)門。
　　作為成功的全球商業(yè)帝國(guó)的開創(chuàng)者，除了賺取利潤(rùn)，為社會(huì)貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更要為社會(huì)貢獻(xiàn)精神價(jià)值，用德魯克所言的“企業(yè)家精神”推動(dòng)社會(huì)的全面進(jìn)步。
　　從鋼鐵大王卡內(nèi)基設(shè)立巨額基金開始，正是企業(yè)家精神照耀和推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)繁榮鼎盛。
　　2008年6月27日，52歲的比爾?蓋茨，這位全球IT界的領(lǐng)軍人物在執(zhí)掌微軟30年之后，正式辭去執(zhí)行董事會(huì)主席職務(wù)，并將自己580億美元全部財(cái)產(chǎn)悉數(shù)捐給比爾和梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)。更讓人贊嘆的是，蓋茨決定將自己此后的時(shí)間和精力全部貢獻(xiàn)給慈善事業(yè)。
　　蓋茨，這位連續(xù)13年的世界首富，這位改變?nèi)祟惤?jīng)濟(jì)和生活方式的企業(yè)領(lǐng)袖，這位貪婪、霸道、投機(jī)、備受爭(zhēng)議的商業(yè)強(qiáng)盜，終于放棄自己的至好、野心和妄欲，放下武器，扛起了靈魂。
　　蓋茨用他的放下，以及對(duì)愛(ài)、平等和理想的極致追求，見(jiàn)證了一個(gè)美好心靈和偉大人格的誕生。
　　其實(shí)，郭臺(tái)銘在獨(dú)裁、霸道、摳門的另一面，早已是隱形慈善家，自1994年至2008年，集團(tuán)已向內(nèi)地慈善事業(yè)捐款超過(guò)10億元人民幣，其中郭臺(tái)銘以個(gè)人名義的捐款已超過(guò)4億元。捐款多用于科研教育、醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施。其中，抗擊“非典”捐資8000多萬(wàn)元；5?12四川汶川大地震發(fā)生后，第一時(shí)間捐款6000萬(wàn)元；向清華大學(xué)捐資3億元建成清華一富士康納米科技研究中心；在臺(tái)灣，郭的捐助更“瘋狂”，2007年7月，郭臺(tái)銘決定捐出個(gè)人的一半資產(chǎn)1000億元新臺(tái)幣，投人醫(yī)療慈善事業(yè)，協(xié)助抗癌。
　　尤其是在2008年7月23日的訂婚筵席上，郭臺(tái)銘宣布，將捐出九成財(cái)產(chǎn)(54億美元)做公益。這一數(shù)字，將是臺(tái)灣最大手筆的公益行為。僅次于華人首富李嘉誠(chéng)，在全球富豪捐款排名第六。
　　
　　郭臺(tái)銘能完成超越嗎
　　
　　然而這些行為，對(duì)于他一貫的強(qiáng)勢(shì)和霸道形象，似乎并沒(méi)有多大改善，而且還不斷有各種各樣的“門”鎖住他。這可能主要源于他對(duì)內(nèi)太獨(dú)裁，對(duì)外樹敵太多、交惡太多，不善于進(jìn)行媒體公關(guān)和口碑、形象管理�；蛟S，對(duì)于視成吉思汗為偶像的強(qiáng)悍的郭臺(tái)銘而言，他已不屑于這些。
　　但在一個(gè)赤裸的年代，堅(jiān)硬的心也會(huì)顯得蒼白，一個(gè)謠言或危機(jī)事件都可能會(huì)動(dòng)搖商業(yè)帝國(guó)的根基。這次的“偷稅門”事件，就在海外造成不小的震蕩。在過(guò)去諸多的對(duì)外危機(jī)事件中，無(wú)論結(jié)果是贏還是輸，似乎每一次郭臺(tái)銘都是以“惡”形象而告終。
　　事實(shí)上，郭臺(tái)銘也多少意識(shí)到了這一點(diǎn)，在今年7月，一名深圳員工因?yàn)榕獊G一臺(tái)蘋果iPhone手機(jī)樣機(jī)而跳樓自殺的事件中，郭臺(tái)銘一反常態(tài)地表示了關(guān)切和安慰。
　　而在4月16日召開的股東會(huì)上，一向個(gè)性倨傲的郭老大一改往日的姿態(tài)，一上臺(tái)就對(duì)股東又是鞠躬又是道歉，并信誓旦旦地開出3張“支票”：股價(jià)不回來(lái)，他就不退休；今年?duì)I收要比去年增長(zhǎng)三成；跨入軟件、生技、節(jié)能產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。郭臺(tái)銘向股東們保證：鴻海，還有黃金10年!
　　多事之秋，郭臺(tái)銘也在醞釀變化。繼去年聘請(qǐng)臺(tái)灣大學(xué)管理大師李吉仁來(lái)幫助鴻海系建立一支中高層管理隊(duì)伍，今年年初，又邀請(qǐng)臺(tái)灣軟件產(chǎn)業(yè)教父級(jí)人物趙家安來(lái)幫助鴻海系醞釀從“硬”(硬件代工)向“軟”(軟件商)的變化，并宣稱公司將邁入“科技的鴻海”時(shí)代。
　　看得出，蓋茨的驚人之舉還是觸動(dòng)了郭臺(tái)銘的靈魂，他的思想也在不斷超越和升華，正在領(lǐng)導(dǎo)他的商業(yè)帝國(guó)實(shí)現(xiàn)升級(jí)和跨越。依此而言，《白銀帝國(guó)》只是郭臺(tái)銘精神超越的一個(gè)符號(hào)和載體。如果一定要從劇中找到寫照的話，那康老爺就是他的前半生，康三爺就是他的后半生。
　　
　　(摘自《法人》雜志)

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