【張大千當(dāng)“董事長(zhǎng)”】 張大千
發(fā)布時(shí)間:2020-02-28 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
張大千一輩子靠賣畫為生,出手闊綽,但是二十世紀(jì)六十年代他居住在巴西時(shí),曾參與辦公司,當(dāng)了一個(gè)掛名的董事長(zhǎng),最后經(jīng)濟(jì)損失慘重。 大約1963年的時(shí)候,張大千居住的巴西摩詰小鎮(zhèn)上有好幾位華僑都是張大千的朋友,其中兩位是張大千的四川老鄉(xiāng)。他們?cè)瓉碓诖箨懽鲐i鬃生意,到了巴西后發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐呢i毛都是當(dāng)成垃圾丟掉的,非常可惜,覺得成立一個(gè)豬鬃公司肯定只賺不賠。但是,豬鬃在本地沒有市場(chǎng),只能出口,而按照巴西政府規(guī)定,注冊(cè)一家出口公司需要相當(dāng)大的資產(chǎn)做保證才能獲得批準(zhǔn)。那兩位老鄉(xiāng)便找到張大千,希望他幫忙,聯(lián)手辦企業(yè)。
此時(shí),張大千經(jīng)濟(jì)上也比較緊張,海外的中國(guó)畫市場(chǎng)并不景氣,張大千的開銷卻有增無減,于是也不得不考慮通過其他途徑再賺點(diǎn)錢以補(bǔ)貼家用。在這種情況下,兩位老鄉(xiāng)找上門來談了一通生意經(jīng),一下子就打動(dòng)了他。他覺得既幫了老鄉(xiāng)的忙,同時(shí)確實(shí)也沒有風(fēng)險(xiǎn),兩位老鄉(xiāng)懂技術(shù),原材料可以免費(fèi)收集到,明擺著是肯定賺錢的生意。于是,由張大千投資并擔(dān)任董事長(zhǎng)的豬鬃公司就宣告成立了。
公司特地從香港聘請(qǐng)了4位熟練工人,到各屠宰場(chǎng)收集豬皮豬鬃,大張旗鼓開始加工生產(chǎn)。經(jīng)過一系列的工序,成品終于源源不斷地出來了。由于兩位四川老鄉(xiāng)原來就在大陸做豬鬃生意,而工人又是從香港過來的,所以張大千他們的產(chǎn)品出來后,包裝設(shè)計(jì)幾乎和大陸的產(chǎn)品一模一樣。
當(dāng)時(shí)中美之間的“冷戰(zhàn)”升級(jí),美國(guó)對(duì)中國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁和封鎖,豬鬃產(chǎn)品不再從中國(guó)進(jìn)口,而改為從加拿大、德國(guó)等地進(jìn)口。由于張大千公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)酷似大陸的產(chǎn)品,被美國(guó)方面懷疑是中國(guó)大陸產(chǎn)品冒充巴西貨,因而禁止入關(guān)。公司趕緊找有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),費(fèi)盡口舌進(jìn)行說明申訴。后來,美國(guó)駐圣保羅領(lǐng)事親自到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)這些產(chǎn)品確是在巴西生產(chǎn)的,遂答應(yīng)發(fā)文給美國(guó)有關(guān)部門。遺憾的是,經(jīng)過這樣一折騰,耽誤了很長(zhǎng)時(shí)間,最后美國(guó)方面雖然取消了禁令,但是市場(chǎng)瞬息萬變,美國(guó)做油漆刷子的原料已經(jīng)由豬鬃改為塑料了,豬鬃的需求量已經(jīng)急劇萎縮。
豬鬃原料盡管是免費(fèi)的,但是開辦一家公司,前期投入不少,加上工人工資、包裝材料等其他費(fèi)用,都是一筆不小的投資。錢沒有賺到,損失卻是巨大的,張大千把日常的家用開支都貼了進(jìn)去。那段時(shí)間,是張大千最困難的時(shí)候,也是心情最低落的時(shí)候。認(rèn)識(shí)他的人說,張大千從來都是待人和氣、笑口常開的,但是那時(shí)候卻經(jīng)常神色凝重,壓力非常大。短暫掛名的“董事長(zhǎng)”經(jīng)歷,給張大千留下了哭笑不得的苦澀回憶。
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