我經(jīng)常跟王石出去爬山,他大約用了5年多時間,把七大洲最高峰都爬完了。也到過南極點北極點,對于當(dāng)時已經(jīng)年過50的人來說,做到這樣很不簡單。那他怎么樣來做這件事呢?我發(fā)現(xiàn)在山上我們和他最大的區(qū)別在于他能管理自己。
　　比如他說幾點進帳篷他就幾點進帳篷。為保持能量,食物再難吃他也吃,而我覺得不好吃就會寧愿挨餓。比如在山上應(yīng)該下午5時睡覺,一聊高興了8時才睡,第二天肯定爬不了。他在珠峰7000多米的時候,不管別人說風(fēng)景多好,他都克制自己不出帳篷,因為動一次能量就損耗一次。當(dāng)時跟他一起爬的還有另一個朋友大劉。大劉屬于興奮型的,8000米以下時你在電視直播里看到的都是大劉的鏡頭,老在跟記者說話,結(jié)果到8000米時就打退堂鼓了,他知道自己體力不行了。
　　王石以業(yè)余運動員身份能爬上去,管理自己的能力是非常重要的。他每次都認真做好爬山的準備工作,比如涂防曬油,要求涂兩層,他一定涂兩層,而且涂得特別厚。
　　王石對自己非常負責(zé)任,時時管理自己。他說不做什么就是不做什么。管理自己也就是自律,是一種重要的品質(zhì)。
　　我們看到很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之所以失敗,很多都是放縱自己,對自己的欲望,比如戰(zhàn)略上多樣化,組織系統(tǒng)人脈控制也管理不好。王石的公司里,朋友、戰(zhàn)友一個沒有。所以據(jù)我觀察,偉大就是管理自己。
　　過去,我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這實際是錯的。當(dāng)你不能管理自己的時候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力。所以當(dāng)一個人走向偉大的時候,千萬先把自己管理好。
　　管理自己的金錢、周邊的人脈社會關(guān)系,管理自己的行為。你管理好了自己,我們稱之為自律,稱之為守法,很多類似的美德就有了。管理好自己的時候,才取得了領(lǐng)導(dǎo)的資格,在組織中成為最好的成員。大家才會信任你,才敢把命運寄托在一個首先能管理好自己的人身上。
　　(摘自《�？谕韴蟆�2009.10.1)

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