【摘要】企業(yè)報(bào)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)找準(zhǔn)自身定位,同時(shí)遵循新聞規(guī)律,克服媚俗傾向,使企業(yè)報(bào)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)職工推崇并為社會(huì)大眾所接受。 　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)報(bào) 報(bào)紙定位 報(bào)紙?zhí)厣?
　　
　　企業(yè)報(bào)是企業(yè)黨委的機(jī)關(guān)報(bào),是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工的橋梁,是企業(yè)宣傳、教育、鼓勁的主陣地,服務(wù)于企業(yè)和諧發(fā)展是其應(yīng)有的職責(zé)和使命。隨著改革開放的深入,特別是社會(huì)的多元化,企業(yè)報(bào)和其他報(bào)紙一樣,在解決生存問題的同時(shí)也在努力探索自身的發(fā)展之路。
　　在市場經(jīng)濟(jì)下,由于企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制,部分企業(yè)報(bào)“皇糧”告急,面臨自我發(fā)展問題,加之商品大潮沖擊,為追求經(jīng)濟(jì)效益,個(gè)別企業(yè)報(bào)在通俗化的幌子下刊登一些低俗內(nèi)容,這或許是企業(yè)報(bào)尋找自身發(fā)展之路的過程中趟過的一段誤區(qū)。隨著報(bào)業(yè)的發(fā)展,特別是隨著報(bào)業(yè)競爭的加劇,企業(yè)報(bào)必須要盡快找準(zhǔn)自身定位,才能在報(bào)業(yè)市場中爭得一席之地。
　　企業(yè)報(bào),一般都是經(jīng)濟(jì)效益尚可的企業(yè)所辦的,辦報(bào)資金和辦報(bào)人員都來自企業(yè),主要受眾(讀者群)也為企業(yè)職工,因而訂數(shù)也有保證。由于企業(yè)人員比較集中,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)均衡,有利于為辦報(bào)營造出特定的氛圍。但相對(duì)于一般報(bào)紙而言,企業(yè)報(bào)也有自己的劣勢。有限的生活領(lǐng)域和行業(yè)性質(zhì)限制了辦報(bào)范圍,使報(bào)紙涉及的題材較為單一,受眾也有限,加上一些出資辦報(bào)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)把報(bào)紙當(dāng)成純粹的工具,使實(shí)用主義沖擊著報(bào)紙的定位,影響其特色的發(fā)揮。
　　筆者認(rèn)為,企業(yè)報(bào)作為新聞載體,它既區(qū)別于黨報(bào)、機(jī)關(guān)報(bào)的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,也不同于晚報(bào)、都市報(bào)等所具有的娛樂性、消遣性。企業(yè)報(bào)應(yīng)把自己當(dāng)成是企業(yè)精神文明建設(shè)的載體,要處理好企業(yè)宣傳和滿足職工娛樂消遣需求的關(guān)系。在政策性、思想性上按機(jī)關(guān)報(bào)的要求把握;在風(fēng)格上要吸收晚報(bào)類報(bào)紙的文化氣息;在辦報(bào)方式上借鑒通俗類報(bào)紙的靈活機(jī)動(dòng),逐步形成其思想厚重、品位適中、輕靈活潑的內(nèi)容和風(fēng)格定位。
　　但是,辦報(bào)實(shí)踐中,許多問題不是僅依靠定位的調(diào)整就能解決,有幾個(gè)問題一直困擾著企業(yè)報(bào)人。
　　一、把報(bào)紙當(dāng)作了傳聲筒。一些企業(yè)報(bào)的“工具”作用被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分張揚(yáng),報(bào)紙成了簡報(bào)匯編和領(lǐng)導(dǎo)講話文集;會(huì)議報(bào)道多,一些領(lǐng)導(dǎo)作為報(bào)紙“明星”頻繁亮相,使職工產(chǎn)生了逆反心理,報(bào)紙讀者銳減。解決這一問題還需要一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能轉(zhuǎn)變觀念,讓企業(yè)報(bào)按新聞規(guī)律而不是按“企業(yè)規(guī)律”和個(gè)人好惡辦事。
　　二、報(bào)紙上表揚(yáng)多,批評(píng)少。一些企業(yè)報(bào)在探索反映普通職工生活、工作呼聲等方面做了不少工作,但由于受觀念影響,總是在“正面宣傳”上做文章,典型人物宣傳內(nèi)容陳舊、風(fēng)格單一。事實(shí)上,作為報(bào)紙?zhí)貏e是企業(yè)報(bào),應(yīng)該把視點(diǎn)放在普通職工身上,多報(bào)道他們的身邊事和平常事,這樣才能擴(kuò)大報(bào)道領(lǐng)域;同時(shí),適當(dāng)?shù)呐�評(píng)和曝光可以促進(jìn)企業(yè)工作改進(jìn)和作風(fēng)轉(zhuǎn)換,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
　　三、摘的內(nèi)容多,原創(chuàng)的稿件少。個(gè)別企業(yè)報(bào)熱衷轉(zhuǎn)載機(jī)關(guān)報(bào)的新聞,擠占了自身有限的版面,限制了反映企業(yè)狀況的報(bào)道空間。
　　四、報(bào)紙的副刊難姓副。企業(yè)報(bào)副刊難辦,既缺少一支成型的寫作隊(duì)伍,又缺乏廣泛的讀者基礎(chǔ)。在讀者有限,作者有限的情況下,副刊作品離企業(yè)遠(yuǎn)了,競爭不過其他報(bào)刊;太靠近生活,又易對(duì)號(hào)入座;雅了曲高和寡,俗了是非不斷。因此,許多企業(yè)報(bào)的副刊作品多為一些應(yīng)景之作,缺少可讀性。
　　針對(duì)上述問題,要辦好企業(yè)報(bào),在明確自身定位的同時(shí),還應(yīng)該注意堅(jiān)持以下幾條原則:
　　一、立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)報(bào)應(yīng)主動(dòng)配合企業(yè)的主要工作,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)廣大職工,成為企業(yè)巨艦戰(zhàn)風(fēng)斗浪、遠(yuǎn)航市場大海的一面信號(hào)旗,從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),這是企業(yè)報(bào)發(fā)展的源動(dòng)力,也是企業(yè)報(bào)的生命之源。
　　二、唱好主旋律,敲響激越鼓。企業(yè)及其員工在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面臨發(fā)展問題,也面對(duì)許多挑戰(zhàn):快節(jié)奏的工作,崗位競爭的激烈,效益工資收入拉開……如此種種都需要企業(yè)報(bào)給予正確引導(dǎo),需要企業(yè)報(bào)擂鼓助陣、鼓勁打氣。
　　三、做職工的代言人,成為企業(yè)的安全閥。辦好企業(yè)報(bào),需要企業(yè)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,需要傾聽職工呼聲,成功的企業(yè)家必須隨時(shí)掌握職工情緒和思想動(dòng)態(tài)。如果企業(yè)報(bào)適時(shí)地對(duì)企業(yè)存在的問題適度“曝光”,不僅不會(huì)擾亂生產(chǎn)秩序,反而會(huì)為企業(yè)的發(fā)展起到安全閥作用。
　　四、團(tuán)結(jié)職工,廣集智慧。經(jīng)營企業(yè)需要全體員工參與。企業(yè)報(bào)要及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營和改革進(jìn)展情況,聽取收集員工的意見、建議,鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展特別是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等出謀劃策。
　　五、展示企業(yè)和員工風(fēng)采。企業(yè)報(bào)在做好企業(yè)先進(jìn)典型報(bào)道的同時(shí),也要把普通職工的喜怒哀樂通過報(bào)紙展現(xiàn)出來,做企業(yè)職工喜聞樂見的內(nèi)容,貼近他們的工作和生活。
　　六、讓副刊真正姓“副”。企業(yè)報(bào)的副刊,應(yīng)在短、小、雜、趣上下功夫,既是精品屋又是大茶館,適應(yīng)不同層次讀者的需求,從而調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)作熱情,形成健康向上的企業(yè)文化氛圍。
　　報(bào)紙是一種特殊的精神產(chǎn)品。企業(yè)報(bào)作為企業(yè)宣傳的主陣地,應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)、不同地域特點(diǎn),為報(bào)紙找到一個(gè)適當(dāng)?shù)亩ㄎ?從而辦出特色,為企業(yè)職工推崇并能為社會(huì)大眾所接受�！�
　　
　　(作者單位:神華集團(tuán)準(zhǔn)能公司新聞中心)
　　責(zé)編:姚少寶

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