這是新中國第一座少數(shù)民族地區(qū)電臺，至今已走過60年的歷程。她的成長，記錄了呼倫貝爾人半個多世紀(jì)的強(qiáng)邊富國夢，也聆聽了共和國逐步發(fā)展終成強(qiáng)國的鏗鏘足音；她用音響刻寫記錄了呼倫貝爾各族人民，60年來在黨的民族政策指引下，特別是改革開放30年來，所取得的偉大成就，也傳遞了黨、國家和人民的心聲。她就是不斷拼搏、改革創(chuàng)新、開拓奮進(jìn)的呼倫貝爾人民廣播電臺。
　　呼倫貝爾人民廣播電臺始建于1950年11月1日，前身為烏蘭浩特人民廣播電臺，后更名為“內(nèi)蒙古廣播電臺二臺”，1970年正式啟用“呼倫貝爾人民廣播電臺”呼號至今。呼倫貝爾人民廣播電臺下設(shè)14個部室，現(xiàn)有在崗職工149人，其中少數(shù)民族74人。其中高級職稱者5人，副高職16人，中級職稱43人�，F(xiàn)開辦有蒙漢語、調(diào)頻三套自辦節(jié)目，每天總播出時間52小時。呼倫貝爾人民廣播電臺擁有中短波、調(diào)頻7個發(fā)射頻率，總發(fā)射功率131千瓦�；�本形成了以海拉爾為中心，對全市13個旗市區(qū)的覆蓋，其中短波頻率還可以遠(yuǎn)播到俄羅斯、蒙古、日本、澳大利亞、南非等國家和地區(qū)，2007、2009兩個年度共建起29個調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺，使用衛(wèi)星傳輸蒙漢雙語節(jié)目，從而使市本級蒙漢語廣播覆蓋人口達(dá)到210萬，為呼倫貝爾市三大傳統(tǒng)媒體之最。
　　
　　探索
　　
　　面對上世紀(jì)八十年代的廣播現(xiàn)狀，呼倫貝爾廣播人開始了探索。廣播還能不能生存，廣播到底該怎樣辦？調(diào)頻廣播的開辦使呼倫貝爾廣播人看到了希望！
　　時間回到上個世紀(jì)七、八十年代，像全國其他地區(qū)一樣，隨著電視媒體的崛起，呼倫貝爾的廣播從巔峰開始跌落。一貫要強(qiáng)的呼倫貝爾廣播人開始了思索，廣播還能不能生存，廣播到底該怎樣辦？而當(dāng)時的呼倫貝爾也正處于社會大變革時期，原有的皮革、乳業(yè)、毛紡等企業(yè)受資金、技術(shù)條件的限制優(yōu)勢漸失，或轉(zhuǎn)制以求生路，或嫁作“他人婦”，林業(yè)企業(yè)也由“伐”轉(zhuǎn)“營”，呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)總量隨之從自治區(qū)前列開始大幅下滑。這樣的條件下，廣播事業(yè)要發(fā)展又談何容易!
　　這一時期，不單是呼倫貝爾廣播人在思考廣播的發(fā)展方向，全國的廣播人也在思考這個問題。九十年代，在中國南部,一個被稱為“珠江模式”的廣播熱潮開始興起，進(jìn)而波及上海、北京。“珠江模式”使廣播開始向“窄播”轉(zhuǎn)變，各臺紛紛打造專業(yè)頻率，一時間廣播似乎又找到了春天�！案母锘蛟S成功，守舊必將失敗”，這個現(xiàn)在看起來非常簡單的道理，在十幾年前一度引起了爭議。
　　1995年，經(jīng)呼倫貝爾黨委、行署批準(zhǔn)呼倫貝爾人民廣播電臺決定開辦調(diào)頻廣播；1996年10位只經(jīng)過簡單培訓(xùn)的年輕人坐在了直播臺前。創(chuàng)業(yè)之初，事事艱難。調(diào)頻廣播的主任和9位主持人擠在一間15平方米的辦公室里。從開盤機(jī)到MD再到音頻工作站，調(diào)頻廣播的設(shè)備翻新也在一個側(cè)面印證了廣播事業(yè)必然要有大的發(fā)展。
　　
　　改革
　　
　　不破不立，改革就要打破固有的成規(guī)。數(shù)字化改造、人才培養(yǎng)兩大工程完成后，調(diào)頻廣播第一、二代節(jié)目主持人陸續(xù)被調(diào)整到人民臺。祁穗峰臺長形象地把這種做法稱做“摻沙子”
　　從上個世紀(jì)九十年代末開始，呼倫貝爾的廣播事業(yè)發(fā)展開始復(fù)蘇，并逐步駛上快車道。2000年，原海拉爾市廣播電視并入呼倫貝爾臺，進(jìn)一步整合了盟級的廣播電視力量。原海拉爾市廣播電視局局長祁穗峰就任呼倫貝爾人民廣播電臺副臺長，2002年出任臺長。呼倫貝爾人民廣播電臺迎來了事業(yè)發(fā)展史上的黃金期。
　　攻欲成其事，必先利其器。新班子上任伊始，面臨的第一個主要任務(wù)就是實現(xiàn)呼倫貝爾電臺數(shù)字化設(shè)備改造。呼倫貝爾電臺一方面積極爭取市財政的支持，另一方面強(qiáng)化廣告創(chuàng)收管理，增加廣告收入。2002年10月通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼小⑼稑?biāo)方式，購進(jìn)了處于國內(nèi)領(lǐng)先水平、價值160萬元的廣播數(shù)字化音頻系統(tǒng)。經(jīng)過安裝、調(diào)試，2003年7月數(shù)字化新機(jī)房正式投入使用，并同步實現(xiàn)了節(jié)目信號的光纜傳輸，這標(biāo)志著呼倫貝爾廣播電臺的節(jié)目制作、傳輸?shù)燃夹g(shù)手段進(jìn)入了國內(nèi)地級臺先進(jìn)行列。2004年6月數(shù)字化二期工程完工，呼倫貝爾電臺總控機(jī)房投入使用。幾年來，呼倫貝爾電臺在資金緊缺的情況下，利用財政撥款、銀行貸款、職工集資等方式完成了340萬元的數(shù)字化改造工程量，并于2008年5月還清全部工程貸款。
　　技術(shù)手段固然是廣播發(fā)展中的“利器”，“人”的因素更不容忽視。1996年、2003年、2004年呼倫貝爾電臺分三批招聘了40多名高校應(yīng)屆畢業(yè)生，初步緩解了廣播采編、技術(shù)人員青黃不接的局面。為提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，鍛煉一支能打硬仗、善打硬仗的廣播隊伍，2003年――2005年呼倫貝爾電臺自籌資金近30萬元，先后在內(nèi)蒙古人民廣播電臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干52人，其中時間最長者接受培訓(xùn)4個月。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)人員進(jìn)一步提高了政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將所學(xué)知識、經(jīng)驗應(yīng)用于實際工作，以點帶面，大幅度提升了呼倫貝爾電臺整體人員素質(zhì)。其實從2002年開始，祁穗峰臺長就已經(jīng)開始謀劃人民臺的人才戰(zhàn)略。2002年――2005年，調(diào)頻廣播的第一、第二代節(jié)目主持人先后被充實到人民臺各部門，祁穗峰臺長形象地把這種做法比喻成“摻沙子”。到2008年為止這批同志全部走上了環(huán)節(jié)干部崗位。
　　在做好上述工作的同時，呼倫貝爾電臺不斷加強(qiáng)黨團(tuán)組織，婦聯(lián)、工會建設(shè)，于2003年重組了工會、婦聯(lián)，于2004年成立了團(tuán)支部。目前呼倫貝爾電臺黨員人數(shù)占到了全臺職工總數(shù)的1/5。2008年5月內(nèi)蒙古黨委組織部黨建調(diào)研組在呼倫貝爾期間專門聽取了祁穗峰臺長所做的基層黨建工作匯報。通過加強(qiáng)黨團(tuán)組織，婦聯(lián)、工會建設(shè)，職工隊伍建設(shè)呈現(xiàn)了喜人景象。無論是“三項學(xué)教”活動，還是全國廣電系統(tǒng)開展的“行風(fēng)建設(shè)”都成為了呼倫貝爾電臺鍛煉隊伍的良好契機(jī)，一支年輕充滿活力的廣播隊伍在短短三年內(nèi)已經(jīng)形成。2010年6月呼倫貝爾電臺順利完成第四輪環(huán)節(jié)干部競聘上崗工作，又一批年輕人分別走上了部門正副主任的工作崗位，從而為今后十年的發(fā)展奠定了堅實的干部基礎(chǔ)。
　　
　　實戰(zhàn)
　　
　　改革的成果歸根結(jié)底要靠實戰(zhàn)檢驗。呼倫貝爾電臺連續(xù)六年保持了全區(qū)蒙漢語外宣排名前四的好成績，內(nèi)宣工作也取得了突出業(yè)績。這一階段品牌節(jié)目基本形成，先進(jìn)集體、個人不斷涌現(xiàn)，2003至2009年共有近400件作品榮獲自治區(qū)以上獎勵，其中一、二等獎獲獎比例超過60％。
　　技術(shù)、人員兩大“利器”已經(jīng)拔劍出鞘，實戰(zhàn)成為了檢驗成果的最終標(biāo)準(zhǔn)。2001年呼倫貝爾電臺在全區(qū)12個盟市以及二連、滿洲里兩個口岸城市中漢語外宣排名位列第十位，蒙語外宣排名第六位。僅僅兩年后，呼倫貝爾電臺在內(nèi)蒙古電臺發(fā)稿蒙漢語整體躍居第一方陣，2003――2008連續(xù)六年保持了全區(qū)蒙漢語外宣排名前四的好成績，在中央臺、國際臺發(fā)稿量逐年攀升，2009年達(dá)到191條（篇）。2009年，呼倫貝爾市41家媒體在全區(qū)發(fā)稿5908篇，其中呼倫貝爾電臺的發(fā)稿占總發(fā)稿量1/3強(qiáng)。呼倫貝爾電臺還積極融入全國、地區(qū)廣播協(xié)作組織，先后成為“飛越城市”節(jié)目協(xié)作體秘書長臺、中國城市廣播聯(lián)盟理事臺、九州傳媒理事臺、東北外宣協(xié)作體成員臺，與全國150多家電臺保持著良好合作關(guān)系，很好地對外宣傳了呼倫貝爾。其中“飛越城市”節(jié)目協(xié)作體全力打造的大型旅游節(jié)目《飛越城市》每周六在呼倫貝爾電臺播出，全年與全國近60家城市電臺實現(xiàn)對播，該節(jié)目已成為呼倫貝爾對外宣傳的一大品牌。在加大外宣投稿力度的同時，呼倫貝爾電臺還采取“請進(jìn)來”的辦法，多次邀請內(nèi)蒙古電臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺記者來呼倫貝爾市就新林區(qū)、新牧區(qū)、新農(nóng)區(qū)建設(shè)、農(nóng)牧民合作醫(yī)療、呼倫貝爾環(huán)保等選題進(jìn)行采訪，取得了顯著的宣傳效果。2007年邀請中央臺中國之聲“直播中國”節(jié)目組，成功舉辦了“直播中國――走進(jìn)呼倫貝爾”上星直播節(jié)目，兩個小時之內(nèi)收到來自全國的800多條短信，很好地對外宣傳了呼倫貝爾；2007年呼倫貝爾電臺還邀請中央人民廣播電臺、內(nèi)蒙古人民廣播電臺、齊齊哈爾電臺、吉林電臺、焦作電臺、合肥電臺、南寧電臺、湛江電臺、廈門電臺、寧波電臺、唐山電臺等11家電臺對呼倫貝爾市“慶祝自治區(qū)成立六十周年暨呼倫貝爾撤盟設(shè)市五周年那達(dá)慕大會”開幕式進(jìn)行同步現(xiàn)場直播，讓更多的人了解了呼倫貝爾，走進(jìn)了呼倫貝爾。
　　在抓好對外宣傳的同時，呼倫貝爾電臺的內(nèi)宣工作也取得了突出業(yè)績。電臺每年都要委托專業(yè)部門對節(jié)目收聽情況進(jìn)行入戶調(diào)查，還不定期地針對特定節(jié)目召開聽友座談會并堅持每半年對節(jié)目進(jìn)行一次微調(diào)，每一年進(jìn)行一次全面改版。關(guān)注民生、關(guān)注行風(fēng)、關(guān)注農(nóng)牧林是呼倫貝爾電臺節(jié)目運行的基本方針之一，在這樣的思想指導(dǎo)下，《行風(fēng)熱線》、《飛越城市》、《農(nóng)牧林天地》、《148法律熱線》、《新聞視點》、《草原之聲》等一批節(jié)目已經(jīng)成為深受聽眾歡迎的品牌節(jié)目。
　　呼倫貝爾電臺對節(jié)目創(chuàng)新、精品打造高度重視。每年都有大量參評作品獲得自治區(qū)以上獎勵，2003至2007年共有近400件作品榮獲自治區(qū)以上獎勵，其中一、二等獎獲獎比例超過60％。廣播劇《索倫名將海蘭察》先后獲自治區(qū)政府廣播文藝一等獎、自治區(qū)五個一工程獎，自治區(qū)“薩日納”獎；《嘎查支書――喬玉芳》先后分別獲得自治區(qū)政府廣播文藝一等獎、自治區(qū)“五個一”工程獎；廣播劇《最后的狩獵部落》獲自治區(qū)政府廣播文藝一等獎，自治區(qū)“薩日納”獎；2009年《慈善之夜》廣播現(xiàn)場直播榮獲全國廣播影視大獎提名獎。
　　在廣播新聞宣傳工作中，呼倫貝爾電臺涌現(xiàn)出了一批受自治區(qū)、呼倫貝爾市表彰的先進(jìn)個人。2004年、2006年呼倫貝爾臺包布仁、祁穗峰同志先后榮獲全區(qū)第五屆、第六屆“十佳新聞工作者”榮譽(yù)稱號，烏力吉瑪同志2004年榮獲全區(qū)“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號，韓瑪蓮、金花同志分別被評為2004年、2007年宣傳內(nèi)蒙古優(yōu)秀個人，額爾敦同志榮獲2007年“全區(qū)安全播出十大標(biāo)兵”稱號。據(jù)不完全統(tǒng)計僅2006、2007兩年呼倫貝爾電臺就有24名個人、15個集體受到了市級以上表彰。2007年呼倫貝爾電臺漢語新聞部先后被評為全區(qū)、全國新聞工作先進(jìn)集體，同年漢語新聞部主任在北京受到中央領(lǐng)導(dǎo)同志李長春、劉云山的親切接見�！叭珖�新聞工作先進(jìn)集體”這一榮譽(yù)，是呼倫貝爾新聞界60年來第一個國家級集體榮譽(yù)。
　　只要有夢想、只要有能力，呼倫貝爾電臺就是你飛翔的天空。招聘人員擔(dān)任部門主任，這在國家機(jī)關(guān)單位是絕無僅有的事兒。然而在呼倫貝爾電臺卻先后有三名招聘人員走上了環(huán)節(jié)干部的崗位。“人才立臺、人才興臺”是呼倫貝爾電臺一貫堅持的方針。2003―2008年，先后有18名優(yōu)秀的采編播技術(shù)人員在電臺落下編制，在各自崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智。“不拘一格使用人才，不拘一格提拔人才”，這句話在呼倫貝爾電臺得到了充分體現(xiàn)。2003―2007年，五年內(nèi)先后有五位同志從呼倫貝爾電臺走上了更加廣闊的舞臺。其中一人任自治區(qū)音協(xié)副主席，一人任市文聯(lián)副主席，一人任內(nèi)蒙古廣播電臺頻率總監(jiān)，一人任內(nèi)蒙古電臺技術(shù)部副主任，一人任內(nèi)蒙古電臺呼倫貝爾記者站站長。五年之內(nèi)輸送出五名正副處級專業(yè)干部，開創(chuàng)了呼倫貝爾廣電系統(tǒng)干部培養(yǎng)輸送的先河。2008年4月，自治區(qū)組織部調(diào)研組專門聽取了呼倫貝爾電臺干部競聘上崗和黨委人才培養(yǎng)、使用的匯報，并給予高度評價。
　　
　　責(zé)任
　　
　　牢記責(zé)任，時刻不忘回報社會，呼倫貝爾電臺在事業(yè)發(fā)展過程中常懷感恩之心。
　　作為一級媒體，呼倫貝爾廣播人時刻牢記自己身上的社會責(zé)任，時刻不忘服務(wù)社會、回報社會。新巴爾虎左旗茫賚嘎查是呼倫貝爾電臺的扶貧點。為使茫賚嘎查整體脫貧，呼倫貝爾電臺多措并舉，通過文化扶貧、智力扶貧、送醫(yī)送藥爭取資金、參觀學(xué)習(xí)等多項措施，重點扶持壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)，取得了較好的成效。并為嘎查爭取到專項扶貧資金、改造無水草原專項資金十多萬元。2008年電臺又在該嘎查建立起扶貧牧點，同時依托茫賚嘎查輝河濕地的自然資源，幫助嘎查開展牧民家庭旅游,使茫賚嘎查挖掉了貧困的根子，逐步走向富裕。
　　2003年，呼倫貝爾電臺臺長祁穗峰偶爾得到了這樣一個線索：呼倫貝爾的扎蘭屯市有一位叫尹福的朝鮮族婦女收養(yǎng)了8名孤兒。這件事在當(dāng)?shù)匾�起了�?qiáng)烈反響，一時間評論四起，毀譽(yù)參半。祁穗峰臺長當(dāng)即派出記者趕赴扎蘭屯市進(jìn)行深入采訪。采訪后電臺制作了獲自治區(qū)政府廣播社教一等獎的作品《懂你》，并在本臺、內(nèi)蒙古電臺、中央廣播電臺、中國國際廣播電臺播出。節(jié)目播出后社會反響良好，韓國某媒體將該節(jié)目翻譯成韓語全文播出，韓國紅十字會表示要對8位孤兒提供經(jīng)濟(jì)援助，扎蘭屯公安局還為8位孤兒解決了戶口問題。尹福本人在人民大會堂接受了隆重表彰，原全國人大副委員長布赫將尹福譽(yù)為“內(nèi)蒙古的驕傲”。2008年尹福先后被評為呼倫貝爾市和內(nèi)蒙古自治區(qū)“道德模范”。
　　2008年春節(jié)前夕，南方冰雪災(zāi)害，2008年初春呼倫貝爾滿歸火災(zāi)呼倫貝爾廣播人一次次捐出善款，2008年5月12日，四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震，呼倫貝爾電臺125名職工分兩次為災(zāi)區(qū)捐款48092元。同時呼倫貝爾電臺還組織海拉爾區(qū)出租車司機(jī)為災(zāi)區(qū)捐款12000余元。像這樣的事例在呼倫貝爾電臺還有很多，捐資助學(xué)、解危濟(jì)困、送醫(yī)送藥……正是這樣的社會責(zé)任將呼倫貝爾電臺與廣大受眾緊緊聯(lián)系在一起。
　　
　　創(chuàng)新
　　
　　善于想別人不敢想的事情，善于做別人不敢做的事情，改革就要解放思想，不斷創(chuàng)新。
　　把直播間搬到人民大會堂，這樣的事兒在其他地級廣播電臺是想也不敢想的事兒，但呼倫貝爾電臺做到了�！昂Ｆ〖瘓F(tuán)‘三整合’認(rèn)證――北京人民大會堂新聞發(fā)布會”、“呼倫貝爾――北京旅游合作懇談會現(xiàn)場直播”讓首都的媒體見到了來自草原的廣播人。近年來，呼倫貝爾電臺還大膽解放思想，不斷銳意改革，把直播間“搬到”到了各旗市，甚至是草原、牧場。呼倫貝爾電臺善于想別人不敢想的事情，善于做別人不敢做的事情，在精辦節(jié)目時不斷創(chuàng)新，超越自我。2003年除夕，呼倫貝爾電臺派出13路記者分赴呼倫貝爾13個旗市區(qū)，除夕之夜為聽眾發(fā)回了在13個旗市區(qū)所做的現(xiàn)場報道；2007年呼倫貝爾電臺采用英、漢兩個語種報道了在呼倫貝爾舉辦的“國際汽車越野拉力賽”，使用英俄蒙漢四個語種報道了“通向北京之路”國際自行車比賽，受到了廣大聽眾和主辦單位的好評。2008年8月31日至9月2日，呼倫貝爾人民廣播電臺開建臺58年的先河，在內(nèi)蒙古自治區(qū)12個盟市廣播電臺中首創(chuàng)移動直播的會議報道形式，利用簡單的直播設(shè)備，對“內(nèi)蒙古自治區(qū)東部盟市經(jīng)濟(jì)工作座談會”進(jìn)行了12小時的移動直播；9月10日至11日又對“內(nèi)蒙古自治區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會”進(jìn)行了9小時40分的移動直播。這兩次直播豐富了內(nèi)蒙古自治區(qū)大型會議報道方式，得到了自治區(qū)黨委常委、政府副主席任亞平、呼倫貝爾市市委書記曹征海、市長羅志虎、副書記孫震等兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，這一切充分展示了呼倫貝爾廣播的優(yōu)勢與實力。
　　轉(zhuǎn)變觀念辦節(jié)目，辦看的見的廣播，辦社會化的廣播，呼倫貝爾電臺一次又一次大膽嘗試。蒙漢雙語連線直播，“銀色呼倫貝爾”牧民文化藝術(shù)節(jié)，全國雛鷹之聲少兒故事大賽、全國老年合唱大賽、全市導(dǎo)游員風(fēng)采大賽，海拉爾區(qū)的士之星大賽，呼倫貝爾電臺每年主辦、承辦的大型社會活動異彩紛呈。還有每年送醫(yī)送藥下牧區(qū)、廣播文藝三下鄉(xiāng)、歡聲笑語走軍營，一個個活動像一顆顆散落的珍珠，被廣播這根紅線穿成了美麗珠鏈，閃耀出耀眼的光輝。
　　
　　跨越
　　
　　改革者的步伐從不會停歇，面對成績呼倫貝爾廣播人以建臺六十周年為新的起點，又開始了新的征程、新的跨越。
　　面對成績，呼倫貝爾廣播人沒有停步，他們深知只有不斷進(jìn)取、不斷改革、不斷超越才能緊扣時代的脈搏，做出無愧于時代的成績。
　　從2002到2009，呼倫貝爾人民廣播電臺從改革中走來，一路高歌猛進(jìn)。不但新聞宣傳工作取得了驕人的業(yè)績，廣告創(chuàng)收也從2001年的50萬攀升為2009年的410萬元；職工福利、獎金從2001年的300元上升到2002年的1200元，2006年、2007年上升到3600元，2009年上升到5500元，是2001年之前的18倍。改革的成果惠及到廣播事業(yè)，也惠及到廣大職工身上。
　　2007年，呼倫貝爾電臺在全市三大媒體中率先向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。依托“飛越城市”節(jié)目優(yōu)勢，呼倫貝爾廣播電臺組建了飛越城市旅行社，當(dāng)年就實現(xiàn)了盈利。2008年，呼倫貝爾電臺還在新巴爾虎左旗輝河濕地開辦了牧戶家庭旅游點。為搞好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，2008年呼倫貝爾電臺又專門增設(shè)了一名經(jīng)營業(yè)務(wù)副臺長。2008年呼倫貝爾電臺在擴(kuò)大漢語廣播節(jié)目覆蓋的基礎(chǔ)上，推出了旗市整點新聞。2009年在擴(kuò)大蒙語廣播覆蓋的同時，實現(xiàn)了蒙漢雙語節(jié)目上星傳輸，這是呼倫貝爾廣播發(fā)展史上具有里程碑意義的大事。2010年在迎來建臺60年華誕的同時，呼倫貝爾廣播網(wǎng)站將于8月正式開通……潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸，呼倫貝爾電臺正在改革中奮進(jìn)！

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