30年，在歲月的長河中只是一朵稍縱即逝的浪花，但定格在1978年至2008年的中國歷史上，則是一段無法抹去的記憶。作為這段歷史的見證人和在基建營房戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)了30年的“營房人”，我深切地感受到改革開放帶給我們?nèi)A北軍營翻天覆地的變化……
　　30年前的今天，23歲的我正就讀于清華大學(xué)建筑工程系。那是一個真正意義上的春天，改革開放、撥亂反正成為那個年代最高亢的宣言。古老的清華園內(nèi)春潮涌動，生機(jī)盎然。和著春天的腳步，我如饑似渴地學(xué)習(xí)，渴望學(xué)業(yè)有成,報效國家。1980年11月，我以優(yōu)良的成績畢業(yè)，分配到北京軍區(qū)后勤部營房勘察設(shè)計所搞營房設(shè)計。從此，我與華北軍營結(jié)下了不解之緣，也見證了華北軍營日新月異的變遷。
　　有人說，建筑是凝固的音樂，是石頭的史書。我們打造的軍營，也與歷史澆灌在一起，表現(xiàn)著歷史。30年來華北軍營的發(fā)展史，是改革開放豐碩成果在新時期國防和軍隊建設(shè)中一個很有說服力的詮釋。由于工作需要，我經(jīng)常下部隊調(diào)研營房建設(shè)情況，對軍區(qū)部隊營房現(xiàn)狀有一個非常直觀的印象。當(dāng)時軍區(qū)部隊多，營房有接收的敵偽房產(chǎn)，有上世紀(jì)50年代按蘇軍模式設(shè)計建設(shè)的正規(guī)營房，有上世紀(jì)六、七十年代靠近防御陣地的山、散、洞營房，有低成本的軍工自建營房，有的甚至借住民房和簡易房。受當(dāng)時建軍方略、建設(shè)理念、歷史條件、經(jīng)濟(jì)水平、科技因素等條件的制約，這些營房大多布局分散、質(zhì)量較差、功能單一、設(shè)施不全。
　　我感觸最深的一次是到駐山西某部調(diào)研，部隊營區(qū)依山而建，營房是清一色靠山邊構(gòu)筑的簡易房。時值隆冬，室外天寒地凍、滴水成冰；室內(nèi)暖氣不熱、哈氣成霜。晚上睡覺，20多名官兵擠在一個土制的大通鋪上，冬天夜里常常凍得縮成一團(tuán)，相互戲稱為“團(tuán)長”。連隊吃水要走上十幾里山路到村子里去挑，一些剛配發(fā)到部隊的高炮由于沒有棲身之所，只好孤立在寒風(fēng)中。看到這些，我真真切切感受到了身上的責(zé)任，什么時候能讓我們的官兵和裝備有一個像樣的家！
　　軍委、總部情系官兵冷暖，1985年提出了“軍營再建”的工作思路，把為部隊建設(shè)穩(wěn)定營區(qū)作為新時期營房建設(shè)的主要目標(biāo)�！败姞I再建”的長遠(yuǎn)規(guī)劃從1986年起步，延續(xù)到上世紀(jì)末，用“三大步”改變了軍營面貌。第一步是會同作戰(zhàn)部門確定部隊營房的總體布局，確定營區(qū)建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。并提出建設(shè)永久式軍營的具體要求：營區(qū)布置合理，營房堅固配套，設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美。第二步是在批準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)行營房建設(shè)和安裝供水、供電、供暖等配套設(shè)施，以及營區(qū)綠化美化和道路建設(shè)。第三步是集中財力、物力首先解決營以下部隊住房問題。
　　我清楚地記得，軍區(qū)按照“提前下計劃、提前墊撥款、提前下?lián)懿牧稀⑻崆伴_工建設(shè)”的方式，在全區(qū)范圍內(nèi)打響了一場營房治理戰(zhàn)役。作為“營房人”，我親眼目睹并積極參與指導(dǎo)了這次偉大的變革，也見證了這次戰(zhàn)役的豐碩成果：全區(qū)官兵的住用條件得到根本改善，住用質(zhì)量有了新的躍升。借用北京軍區(qū)營房建設(shè)大事記中的一組數(shù)字來說明這個問題。自1987年以來，全區(qū)共整治營以下部隊住房210萬平方米，其中缺房新建16萬平方米，危房翻建88萬平方米，舊房整修106萬平方米。全區(qū)有89%的基層部隊住進(jìn)了經(jīng)過合理整治的新營房，52%的團(tuán)以上單位達(dá)到園林式營院的標(biāo)準(zhǔn)……
　　如果說改善官兵的住用條件是以人為本,那么讓武器裝備有一個棲身之處，則是以戰(zhàn)為本。上個世紀(jì)90年代，隨著武器裝備的發(fā)展，武器存放方式和管理方式的改變，越來越顯得緊迫而重要。僅我們北京軍區(qū)當(dāng)時就有成千上萬的在編大型武器裝備長時間露天存放，有的光學(xué)儀器破損，有的機(jī)械部位銹蝕，僅隱型損耗1年就達(dá)到數(shù)千萬元。解決大型武器裝備入庫問題成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時，我任軍區(qū)基建營房部副部長，負(fù)責(zé)主抓這項工作，感到肩上的擔(dān)子沉甸甸的。近500多個日夜，我和戰(zhàn)友們用只爭朝夕的精神，去協(xié)調(diào)組織各部門打好這場特殊的合成戰(zhàn)役。在各級的共同努力下，軍區(qū)部隊現(xiàn)有在編武器裝備提前1年入庫存放，實現(xiàn)了3年任務(wù)、提前兩年完成的目標(biāo)，質(zhì)量合格率達(dá)到100%。1998年10月，軍區(qū)召開了大型武器裝備庫房建設(shè)總結(jié)表彰大會，我榮立了軍旅生涯中的第一個個人3等功。
　　進(jìn)入新世紀(jì)，隨著部隊轉(zhuǎn)型、編制體制的較大調(diào)整和部隊部署的多次變動，營房保障方面舊的矛盾化解了，新的問題又出現(xiàn)了。部隊營區(qū)布局分散、功能欠缺、設(shè)施陳舊、不便保障等問題日益凸顯，新一輪營區(qū)改造勢在必行。2005年，按照“適應(yīng)、適用、適度、適量”的指導(dǎo)思想和“集中住用、集約建設(shè)、集成配套”的建設(shè)模式，開始實施軍區(qū)師以下作戰(zhàn)部隊營區(qū)改造3年規(guī)劃。全區(qū)規(guī)劃改造營房200多萬平方米，100多個營區(qū)納入改造范圍，10余萬官兵受益。
　　歷史又一次把我推到了前臺。3年多來，從立項報批、規(guī)劃設(shè)計、方案審定、施工管理到竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，我和部里的同志苦干實干，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)管理。改造后的營區(qū)，進(jìn)出道路、室內(nèi)通道、集結(jié)場地等滿足了部隊機(jī)動要求；大開間宿舍、大跨度裝備庫房，適應(yīng)了部隊體制編制調(diào)整變化的住用需求。改造后的營區(qū)，營連宿舍、食堂體量大，功能全，人性化、舒適化程度大大提高；新建的多功能用房，集訓(xùn)練、集會、學(xué)習(xí)、娛樂于一體，實用性好；新建的生活服務(wù)中心，開辦了儲蓄、郵局、超市、洗衣等項目，實行了社會化保障。改造后的營區(qū)，面貌煥然一新，實現(xiàn)了又一次歷史性的跨越，達(dá)到了“住用制式、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范”的要求，成為華北地區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。軍委首長在視察北京軍區(qū)部隊時，都對軍區(qū)部隊營區(qū)規(guī)劃改造工作給予了高度的評價。
　　30年彈指一揮間，追溯歷史，觸摸現(xiàn)實，沐浴在改革開放的春風(fēng)里，走在新世紀(jì)的征途上，我感受到了這個時代的輝煌，同時我也堅定地相信，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的國家和軍隊一定會乘風(fēng)破浪、闊步前行，華北軍營的明天一定會更加美好！

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