作為亞洲最大的英語新聞網(wǎng)站，中國日報網(wǎng)在2009年10月進行了大幅度改版，而國家英文紙媒《中國日報》的內(nèi)容和設(shè)計也在今年兩會期間完成了1981年創(chuàng)刊以來最大規(guī)模的變革。兩次行動相隔數(shù)月，終極目標(biāo)只有一個：增強國際傳播能力建設(shè)，打造與中國國際地位相匹配的世界一流媒體。無論報網(wǎng)設(shè)計風(fēng)格的變化還是內(nèi)容的提升，這次改版都是為了增強中國日報品牌在英文閱讀區(qū)域的競爭力。
　　
　　內(nèi)容：多講百姓事
　　
　　報網(wǎng)變革首先體現(xiàn)在內(nèi)容風(fēng)格的轉(zhuǎn)換上。西方的新聞故事普遍強調(diào)人的角度(Human interest)，看重通過個人(特別是普通人)的遭遇來映射復(fù)雜而充滿了矛盾的社會現(xiàn)實。西方讀者對這種“以小見大”的報道方式非常熟悉和習(xí)慣，這就要求對外報道“中國進行時”的國內(nèi)媒體要注意其新聞角度的選擇，將更多的筆墨放在人的故事，而不是對政策淡而無味目脫離實際的解讀上。
　　密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院教授、1988年普利策獎得主雅基?巴那金斯基(Jacqui Banaszynski)2009年12月曾率隊來《中國日報》講學(xué)，他以那篇獲獎作品《AIDS iIl the Heartland》為例反復(fù)強調(diào)報道中人性角度的重要。這篇作品說的是美國上世紀(jì)80年代中期明尼蘇達州一對生活在農(nóng)莊的男同性戀伴侶的生死故事，作者既沒有從醫(yī)學(xué)角度分析當(dāng)時美國艾滋病的現(xiàn)狀，也沒有以批判的情緒質(zhì)疑政府機構(gòu)和人，隋冷漠，而是依靠大量對生活細節(jié)尤其是家人對兩位男主人公不同態(tài)度的描寫來凸顯那個“恐同”、“恐艾”橫行的年代。
　　而《中國日報》在改版后也越來越重視人文關(guān)懷的故事角度，還專門設(shè)置“封面故事”(Cover story)、“中國面孔”(ChinaFace)等一批新欄目。英語閱讀區(qū)的受眾在報紙或者網(wǎng)站上可以看到越來越多的富有人情味的故事：在NGO服務(wù)的大學(xué)生志愿者、王家?guī)X焦躁不安的礦工家屬、玉樹重建現(xiàn)場的藏族災(zāi)民、在香港艱難生活的美國艾滋病人、花甲之年卻無法下手術(shù)臺的心臟病醫(yī)生、因為家鄉(xiāng)干旱而失聲痛哭的云南女政協(xié)委員……
　　
　　包裝：用好多媒體
　　
　　依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺的海量空間和發(fā)達的多媒體編輯技巧，克服紙媒的技術(shù)劣勢對內(nèi)容進行豐富呈現(xiàn)已經(jīng)成為新聞網(wǎng)站的共識，推出優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目就是吸引網(wǎng)民的有效辦法。
　　中國日報網(wǎng)的多媒體部在對外報道方面完成了大量制作精良的視頻，不管是在汶川地震和拉薩騷亂、或者外國政要訪華以及國慶閱兵、兩會和世博的現(xiàn)場，《中國日報》的報道團隊里總有視頻記者的身影。
　　我們的視頻節(jié)目還廣泛邀請在華的外國人參與，讓他們從觀察者的角度講述在中國的經(jīng)歷。中國日報網(wǎng)的拳頭產(chǎn)品《風(fēng)云對話》采訪過美國國務(wù)卿希拉里、財政部長蓋特納、商務(wù)部長駱家輝、勞工部長趙小蘭、衛(wèi)生部長萊維特、英國首相布萊爾、英國商務(wù)大臣曼德爾森等―連串西方政要，甚至有人開玩笑說幾乎每位美國部長級要員訪華都得先到中國日報網(wǎng)“露露臉”�！锻饨恢v壇》獲得了第19屆中國新聞獎，以“聚焦全球時事、解讀中國外交”為宗旨，全面對外闡述中國的外交理念和實踐。
　　
　　渠道：把握新潮流
　　
　　不斷革新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和受眾創(chuàng)造內(nèi)容的傳播模式讓中國日報網(wǎng)意識到“酒香很怕巷子深”，如何從“讓網(wǎng)民來網(wǎng)站看”到“將內(nèi)容推到他們面前”是我們一直在研究的問題，利用新型視頻分享網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)社交工具有助于解決。我們的視頻節(jié)目不僅在本網(wǎng)的英、法、中文頁面可以看到，還會定期上傳到各大視頻分享網(wǎng)站。中國日報網(wǎng)執(zhí)行總編輯周黎明就詐捐風(fēng)波對影星章子怡的采訪片斷在優(yōu)酷網(wǎng)的點擊率超過百萬，而在全球最大的視頻分享網(wǎng)站、很受西方讀者歡迎的Youtube上也可以找到“China Daily制造”的身影。
　　再打開我們的網(wǎng)頁，讀者可以在任何一條新聞的標(biāo)題下或者文章結(jié)尾處找到“分享(Share)”下拉菜單，只要輕輕一點就可以把這條新聞轉(zhuǎn)載到國內(nèi)外著名的社交網(wǎng)站。其中不僅包括像開心網(wǎng)、新浪微博、校內(nèi)和豆瓣這些在國內(nèi)流行的發(fā)布平臺，還有Facebook、Twitter、Linkedin這些全球知名的共享網(wǎng)站。中國日報網(wǎng)在新浪微博的追隨者已經(jīng)超過6萬，在校內(nèi)的粉絲則超過了70萬。
　　
　　體驗：設(shè)計國際化
　　
　　網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)有所謂“8秒定律”，受眾在8秒內(nèi)無法打開網(wǎng)頁就會選擇把它直接關(guān)掉，而如今網(wǎng)民可能連8秒都不愿再等，保證速度為網(wǎng)站的技術(shù)團隊提出了嚴(yán)峻的課題。
　　美術(shù)設(shè)計也是良好閱讀體驗的關(guān)鍵。外國網(wǎng)站和中國網(wǎng)站相比在架構(gòu)和設(shè)計上區(qū)別明顯。這一方面是因為功能定位不同，另一方面也是美學(xué)設(shè)計理念的迥異。《中國日報》和中國日報網(wǎng)這次在版面和網(wǎng)頁設(shè)計上花費了很多功夫。我們聘請了世界新聞設(shè)計協(xié)會的專家，將國外媒體最前沿的設(shè)計元素融入新生的《中國日報》和中國日報網(wǎng)：LOGO從原來的中國紅改成了灰藍兩色，主頁背景從藍色到更為大氣的白色，導(dǎo)航和欄目設(shè)置也更具國際化，在色彩選擇、線條粗細、板塊分布這些設(shè)計細節(jié)上努力去接近西方民眾的閱讀習(xí)慣。
　　
　　管理：整合促高效
　　
　　現(xiàn)行體制下多數(shù)新聞網(wǎng)站沒有獨立采編權(quán)，其內(nèi)容主要來自所依托的傳統(tǒng)媒體。整合傳統(tǒng)媒體跟網(wǎng)站的資源、優(yōu)化流程控制可以讓媒體在對外報道中更為輕松和高效�！吨袊�日報》系統(tǒng)在這方面進行了有益的嘗試，報紙和網(wǎng)站隨后也進行了探索性的資源交叉，主要體現(xiàn)在報道團隊的構(gòu)成上。在很多重大采訪活動中代表《中國日報》的是來自報網(wǎng)多個部門的好手。在澳門回歸、拉薩騷亂、領(lǐng)導(dǎo)人出訪、兩會和地震這些項目中，參與者包括文字、攝影、攝像、主持、直播編輯、論壇博客編輯、技術(shù)、外聯(lián)公關(guān)和后勤，等等。
　　有效的融合需要建立科學(xué)的流程控制。記者在前方發(fā)現(xiàn)新聞點后要在第一時間通過電話聯(lián)系網(wǎng)站的編輯播發(fā)快訊并傳遞圖片，隨后網(wǎng)站編輯需要通過后方的技術(shù)條件優(yōu)勢(能看電視直播和網(wǎng)絡(luò)搜索)跟前方同時組織新聞，不僅在信息量和組合形式上要盡可能做到最多元化，還需以多媒體的形式最生動地將內(nèi)容呈現(xiàn)出來，并通過手機報、新型社交工具和跟其他商業(yè)網(wǎng)站的合作讓信息盡快抵達受眾，再帶來對評論、博客、論壇等互動環(huán)節(jié)的流量。
　　在澳門回歸、2010年兩會、溫家寶出訪韓日等活動中，中國日報網(wǎng)有時甚至能搶在西方通訊社前面，也因此獲得了很好的轉(zhuǎn)載效果。為什么不能跟西方媒體搶速度?在網(wǎng)絡(luò)面前各家的傳播速度幾乎平等，關(guān)鍵是前后方的密切配合以及被實踐證明為合理的發(fā)布流程。

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