世博會(huì)是與奧運(yùn)會(huì)、足球世界杯并列的,各國(guó)展示其社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、科技成就和發(fā)展前景的盛會(huì)。從1851年倫敦第一屆世博會(huì)起,世界共舉辦了數(shù)十屆世博會(huì),其中有的影響很小,不太為人所記起,有的則蔚為壯觀,成為歷史上具有標(biāo)志性意義的盛舉。
　　
　　一、兼容并包的主題
　　
　　主題是世博會(huì)的靈魂,是貫穿一屆世博會(huì)整體框架、內(nèi)容和過(guò)程的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)在整個(gè)世博會(huì)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、宣傳和舉辦當(dāng)中。是否設(shè)計(jì)和傳播了一個(gè)對(duì)世界各參展國(guó)和人民都有吸引力并能獲得其認(rèn)同的主題,是決定世博會(huì)成敗的重要因素�？梢哉f(shuō),一個(gè)好的主題能實(shí)現(xiàn)參展國(guó)的彼此接近和融合,而一個(gè)差的主題則很有可能使參展國(guó)更加疏遠(yuǎn),從而使之與世博會(huì)展示人類(lèi)文明、增進(jìn)各國(guó)理解和文化交流的初衷相背離。
　　歷屆世博會(huì)的主題發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期:工業(yè)化時(shí)期,注重各國(guó)工業(yè)發(fā)明的展示;文化交流時(shí)期,強(qiáng)調(diào)各國(guó)文化間的交流;國(guó)家形象提升時(shí)期,著力服務(wù)各國(guó),為各參展國(guó)提供提升自身國(guó)家形象的平臺(tái)。從主題重心的變遷可以看出,世博的核心價(jià)值觀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從重展品與技術(shù)向重文化與理念發(fā)展的演變。
　　成功利用主題獲得很好效果的世博會(huì)之一是1933年的芝加哥世博會(huì),它首次將一個(gè)統(tǒng)一、綜合的和協(xié)調(diào)的主題貫穿于整個(gè)世博會(huì),成為這次世博會(huì)的亮點(diǎn)。在《1933年芝加哥世博會(huì):一個(gè)世紀(jì)的進(jìn)步》(The 1933World"s Fair:A Century of Progress)一書(shū)中,美國(guó)歷史學(xué)家Cheryl R.Ganz指出,芝加哥世博會(huì)的成功之處在于它提出了一個(gè)全新的關(guān)于“進(jìn)步”的構(gòu)想,因此這屆世博會(huì)留下的“最偉大的遺產(chǎn)”就是“它為參展方提供了一個(gè)展示平臺(tái),來(lái)這里參會(huì)他們首次可以完全是為了吸引公眾的注意力,而不是為了獲得某一工業(yè)大獎(jiǎng)”。在這一具有包容性和非物質(zhì)的主題之下,與此前各屆世博會(huì)上參展方各自為陣、爭(zhēng)奇斗艷和爭(zhēng)強(qiáng)好勝地展示自己不同的是,芝加哥世博會(huì)首次呈現(xiàn)了東道國(guó)和各參展國(guó)共同努力打造世博的空前盛況。
　　一個(gè)包容廣博,獲得各國(guó)認(rèn)同的主題必定是一個(gè)既反映時(shí)代精神又高瞻遠(yuǎn)矚的主題。如1958年布魯塞爾世博會(huì)通過(guò)一個(gè)被置于母牛狀園區(qū)中央的巨大原子球來(lái)表達(dá)人類(lèi)安全、和平地利用原子能的愿望,從而展現(xiàn)該屆世博會(huì)“科學(xué)文明和人道主義”的主題。1985年筑波世博會(huì)“居住環(huán)境――人類(lèi)家居科技”;1992年塞維利亞世博會(huì)“發(fā)現(xiàn)的時(shí)代”;2000年漢諾威博覽會(huì)“人類(lèi)一自然一科技一發(fā)展”;2005年愛(ài)知“超越發(fā)展――大自然智慧的再發(fā)現(xiàn)”等等主題都較為鮮明和統(tǒng)一,體現(xiàn)出了世博會(huì)舉辦時(shí)期的人類(lèi)文明成果和共同關(guān)心的問(wèn)題,從而為這些世博會(huì)的成功奠定了基礎(chǔ)。
　　從1988年布里斯班世博會(huì)后,為各國(guó)提供國(guó)家形象提升的平臺(tái)這一理念逐漸開(kāi)始體現(xiàn)在世博的主題設(shè)計(jì)、傳播和實(shí)現(xiàn)當(dāng)中。在芬蘭、日本、加拿大、法國(guó)和西班牙等國(guó)的參展或辦展中,這一特征非常明顯。
　　
　　二、“各美其美,美美與共”的理念
　　　世博會(huì)的最大贏家無(wú)疑是東道國(guó)。首先是經(jīng)濟(jì)收益,如1970年日本大阪世博會(huì),帶動(dòng)了日本大阪地區(qū)城市群的崛起。2000年德國(guó)漢諾威舉辦的21世紀(jì)第一個(gè)國(guó)際博覽會(huì),使?jié)h諾威聞名世界。根據(jù)Roland Berger國(guó)際戰(zhàn)略咨詢(xún)公司的分析,通過(guò)舉辦漢諾威世博會(huì),德國(guó)獲得的直接和間接的宏觀經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)54.7億歐元,可以與奧運(yùn)會(huì)相媲美。其次是政治意義,2000年漢諾威世博會(huì),加速了原聯(lián)邦德國(guó)和民主德國(guó)的融合,對(duì)外顯示了國(guó)家形象,對(duì)內(nèi)起到凝聚民族精神的作用。第三,對(duì)科技進(jìn)步起到巨大的促進(jìn)作用,許多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新生活方式是在世博會(huì)上被人們認(rèn)識(shí),進(jìn)而得到普及推廣的。第四是社會(huì)意義,世博會(huì)由于舉辦期長(zhǎng),國(guó)際國(guó)內(nèi)參觀人數(shù)多,有助于提高國(guó)民素質(zhì),推動(dòng)多元文化的交流和融合。
　　基于以上原因,各國(guó)都競(jìng)相申辦世博,而申辦過(guò)程必然也涉及很多國(guó)家間的利益沖突和平衡。但是,希望從世博會(huì)平臺(tái)上有所收益的并非東道國(guó)一家,參展國(guó)借此展示本國(guó)形象的需求也非常強(qiáng)烈。根據(jù)有關(guān)研究,在漢諾威世博會(huì)上,73%的國(guó)家參展的主要目的就是展示本國(guó)國(guó)家形象。因此歷屆東道國(guó)都非常重視滿(mǎn)足參展國(guó)的需求。
　　首先,作為世博會(huì)最大的受益者,東道國(guó)政府應(yīng)該成為世博會(huì)舉辦的主要投入者,這也是國(guó)際展覽局對(duì)東道國(guó)的要求。在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,尤其如此。比如,在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后1933年的紐約世博會(huì),美國(guó)紐約州政府投入了2400萬(wàn)美元,占世博會(huì)總投入的三分之二強(qiáng)。
　　其次,東道國(guó)對(duì)參展國(guó)的支持最主要體現(xiàn)在為參展國(guó)提供充分的參展場(chǎng)地上。在2000年漢諾威世博會(huì)上,參展國(guó)家在展品和場(chǎng)館建設(shè)上的投入一般要占總投入的三分之二,其中場(chǎng)館建設(shè)是最大的投入(40%),這是充分展示和提升本國(guó)形象所必須的,客觀上也使參展國(guó)風(fēng)格各異的展館成為歷屆世博會(huì)上的最大特色。
　　建筑場(chǎng)館對(duì)參展國(guó)乃至世博會(huì)的成功有著關(guān)鍵作用。首先,通過(guò)獨(dú)特的場(chǎng)館,各國(guó)能結(jié)合本國(guó)的特點(diǎn)充分地展示自己;其次,如同奇異的花朵能吸引蜜蜂一樣,獨(dú)特的場(chǎng)館能吸引更多的觀眾進(jìn)入;第三,獨(dú)特的場(chǎng)館能吸引大量媒體的注意,從而在更大范圍內(nèi)擴(kuò)大本國(guó)的影響;第四,也是最重要的一點(diǎn),場(chǎng)館內(nèi)部提供的巨大展示空間能讓參展國(guó)利用各種手段為入內(nèi)的觀眾提供獨(dú)特的體驗(yàn),為參展目的的實(shí)現(xiàn)提供保證。從傳播效果上看,獨(dú)立的展館布景為參展國(guó)提供了一個(gè)傳統(tǒng)廣告方式難以實(shí)現(xiàn)的極好的傳播機(jī)會(huì),使觀眾可以沉浸在由參展國(guó)獨(dú)自提供的各種形式的體驗(yàn)中。這是一種“身在其中并生活于其中的”強(qiáng)烈體驗(yàn)。傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ナ抢妹襟w將訊息推給受眾,而世博會(huì)中的展館則是利用媒體(包括展館本身)將受眾吸引到訊息中,這兩種方式獲得的傳播效果孰優(yōu)孰劣是不言自明的。
　　歷史證明,世博會(huì)東道國(guó)如果為參展國(guó)的參展提供了充裕的展覽場(chǎng)地以及其他便利,最終都為各方,包括參展國(guó)、觀眾、媒體以及東道主本身帶來(lái)積極效果,進(jìn)而保證了世博會(huì)的成功。
　　
　　三、開(kāi)放的姿態(tài)
　　
　　成功的世博必定是一個(gè)開(kāi)放的世博,這不僅體現(xiàn)在其主題是開(kāi)放的,能體現(xiàn)人類(lèi)共同的文明成果或共同關(guān)心的問(wèn)題,還體現(xiàn)在東道國(guó)對(duì)世博的籌備和舉行都能在世界范圍內(nèi)集思廣益、群策群力這一點(diǎn)上。
　　歷屆世博會(huì)都是參觀者眾、涉及國(guó)家多、行業(yè)廣的世界盛會(huì)。如,作為第一屆在亞洲國(guó)家舉行的世博會(huì),1970年大阪世博會(huì)吸引了世界上76個(gè)國(guó)家、4個(gè)國(guó)際組織參展,共有6400萬(wàn)人次入場(chǎng)參觀,創(chuàng)造了參觀人數(shù)最多的歷史記錄。因此,世博會(huì)的申辦、籌備、宣傳、動(dòng)員、協(xié)調(diào)和舉行都涉及建筑、國(guó)際貿(mào)易、藝術(shù)設(shè)計(jì)、交通、安全、房地產(chǎn)、信息技術(shù)、媒體、飲食、商業(yè)、賓館、旅游、咨詢(xún)、教育等眾多行業(yè)�？梢哉f(shuō),世博不僅僅是東道國(guó)政府,或其某一部門(mén)的世博,也是全東道國(guó)的世博,更是世界的世博。因此“開(kāi)放辦世博”也成為歷屆成功世博的特點(diǎn)之一。如2005年日本愛(ài)知世博會(huì),其申博委員會(huì)山眾多學(xué)術(shù)專(zhuān)家、商界人士、政府人員等廣泛參與;申博成功后,眾多企事業(yè)單位和媒體等積極參與到世博會(huì)宣傳和運(yùn)營(yíng)等事務(wù)中來(lái);還通過(guò)利用各信息技術(shù)手段,協(xié)同政府、企業(yè)、民間組織和公眾一起致力于世博會(huì)的成功舉辦和其主題的實(shí)現(xiàn)。
　　
　　四、政府支持和資助
　　
　　在一個(gè)體現(xiàn)人類(lèi)共同價(jià)值的主題號(hào)召下,參展國(guó)自身對(duì)世博會(huì)國(guó)家館的支持和投入也非常重要。
　　根據(jù)荷蘭研究者Tjaco Walvis所做的名為《數(shù)據(jù)中的2000年漢諾威世博會(huì)》(Expo 2000 Hanover in Numbers)的研究,那次世博會(huì),有45個(gè)國(guó)家參展,參展國(guó)支出一般為:參展籌備(10%)、文化活動(dòng)(10%)、運(yùn)營(yíng)(20%)、展品(20%)和場(chǎng)館建沒(méi)(40%),其中展品和場(chǎng)館建設(shè)一般要占總成本的三分之二。他指出,在為期5個(gè)月的展期里,這些國(guó)家的平均投資為1330萬(wàn)歐元。一般情況下,私人企業(yè)或非政府組織是不會(huì)愿意或無(wú)力全部承擔(dān)這一巨額支出的。而國(guó)家形象建設(shè)(nmional branding)無(wú)疑應(yīng)該由政府買(mǎi)單。實(shí)際也確實(shí)如此。在漢諾威世博會(huì)中,各參展國(guó)的支出,政府投入占84%,私人投資占16%。
　　
　　責(zé)編:吳奇志

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