誰也沒有想到，竟會是李立三本人在講“立三路線”!短暫沉寂后，會場上突然爆發(fā)出雷鳴般、經(jīng)久不息的掌聲。 　　 　　很多人都是從黨史課本中知道李立三和“立三路線”的�！拔母铩逼陂g，李立三更被稱為“十次路線斗爭的反動代表之一”。直到1980年中央為他平反昭雪后，人們才對這位我黨的早期工人運動領袖有了較多了解。
　　李立三曾任安源路礦工人大罷工的總指揮，并大力發(fā)展工人黨員。1924年末，中共只有900名黨員，其中就有300名是安源工人。后來他到武漢領導工人運動，人稱只要他一聲令下，武漢三鎮(zhèn)30萬工人要進可進，要退可退。大革命失敗后，他最先提議在南昌舉行起義，并擔任前敵委員兼保衛(wèi)處長。在艱苦卓絕的革命生涯中，他曾被三次傳出死訊，組織和同志們?yōu)樗�開過三次追悼會�？恐�在工人運動中的突出表現(xiàn)和危急時刻勇往直前的精神，他被推入黨的領導核心層。
　　1930年，蔣、閻、馮軍閥大戰(zhàn)爆發(fā)，主持中央日常工作的李立三錯誤估計形勢，要求各大城市地下黨乘機組織暴動，并調(diào)全國紅軍攻打大城市。這一盲動路線很快碰壁，紅軍和地下黨都遭受重大損失，李立三也被免職并被要求去蘇聯(lián)向共產(chǎn)國際作檢討。
　　應該說，任何一種能形成思潮的錯誤，都不能簡單歸咎于個人。當時中國的白色恐怖是外人難以想象的。大革命失敗后第一年，便有31萬人被殺害。當時武漢地下黨一個偽裝為旅店的聯(lián)絡站被破獲，十幾人被捕。軍法官審訊后報給武漢衛(wèi)戍司令胡宗鐸一個呈批單，胡宗鐸拿過來看也不看，就用紅筆在名單上劃了個大圈，批了“一律槍決、以免麻煩”。由于圈劃大了，把軍法官的簽名都圈了進去……所謂“寧可錯殺三千，不可放過一個”就指這個時期。因此，對反動派屠殺政策的仇恨和對黨內(nèi)右傾投降主義的憤怒，使很多黨員干部都“紅了眼”。而李立三這位實際主持全黨工作的領袖，當時也只有31歲，他沒有用黨內(nèi)普遍存在的情緒來為自己開脫，也沒有因年輕就原諒自己，始終深深自責。共產(chǎn)國際領導人季米特洛夫和布哈林等人聽完他的檢查，紛紛評價“這是一個共產(chǎn)黨人的坦誠”，結(jié)論是“沒有兩面派手段”。按照對犯錯誤者的傳統(tǒng)做法，蘇共有好幾年不承認他的中共黨籍。但他在逆境和痛苦中仍主動為黨工作。中國紅軍長征后與莫斯科電訊聯(lián)系中斷，李立三編出一套很難破譯的密碼，托人帶回國內(nèi)，終于使聯(lián)絡恢復了。
　　在黨的七大上，李立三再次當選為中央委員。東北解放后，中央同意他回國工作。但犯過大錯誤的孝立三名氣太大，為便于開展工作，他化名李敏然。當時正抓干部教育的哈爾濱市委書記并不知情，看到從莫斯科回來一位有學者風范的老同志，便想請他給哈爾濱的高級干部講黨史，李立三慨然允諾。市委書記問：“黨史那么長，您講哪段呢?”李立三略微想了想，便說：“我就講‘立三路線’吧。”
　　他在課上分析了立三路線形成的原因、領導人的責任、從中應吸取的教訓等。講完后，場上一片稱贊聲。這時有個干部舉手后站起來提問：“您把犯錯誤的領導人的心理活動都講得那么詳細，您是怎么知道的呢?”他的回答則令全場意外：“我就是李立三。”話一出口，所有人的表情仿佛都在瞬間凝住了，許多人驚訝得合不上口。盡管在座的都是見多識廣、黨內(nèi)生活經(jīng)歷豐富的領導干部，但誰也沒有想到，竟會是李立三本人在講“立三路線”!短暫沉寂后，會場上突然爆發(fā)出雷鳴般、經(jīng)久不息的掌聲。許多人多年后回憶說，正是通過聽那次課，才知道什么是一個老革命家的坦蕩胸懷和自我批評精神。
　　“立三路線”實行的時間并不長，只有三個月。但直到20多年后在黨的八大上，李立三還在為惲代英等同志在這期間的犧牲而沉痛地反省自己，并以努力工作來補救給黨造成的損失。被毛澤東概括為“鞍鋼憲法”的“兩參一改三結(jié)合”的工業(yè)民主化管理原則，就是他在深入調(diào)研后提出的。
　　建黨90周年之際，我們緬懷這位畢生致力于工人事業(yè)的黨的卓越領導人和富有自我批評精神的共產(chǎn)黨人，可以從中獲得很多教益。

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