隨著一座座大型水電工程在千里烏江深山峽谷中橫空出世,有力地推動(dòng)了烏江流域和全省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。眼下,永不停步的烏江水電人正以只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,豪邁地書寫著貴州乃至全國(guó)水電人艱難探尋半個(gè)多世紀(jì)的“中國(guó)田納西”之夢(mèng)。
　　
　　田納西,美國(guó)。
　　烏江,中國(guó)。
　　奔騰在地球兩端的兩條巨龍,因其相似的歷史使命有了某種聯(lián)系。流域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,是我國(guó)乃至世界都在積極探索的課題。美國(guó)田納西河流域被公認(rèn)為流域成功開發(fā)的典范,而在崇山峻嶺中千古流淌的烏江,以同樣豐富的水能資源、礦產(chǎn)資源及其優(yōu)越的開發(fā)條件,承載著中國(guó)流域可持續(xù)發(fā)展破題的希望。
　　2005年2月10日,胡錦濤總書記在烏江流域所屬索風(fēng)營(yíng)電站視察時(shí),認(rèn)為“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、開發(fā)這種形式很好。索風(fēng)營(yíng)電站建設(shè)的綠色環(huán)保搞得好,從工程開始就把建設(shè)與環(huán)保很好地結(jié)合起來,今后的電廠都要這樣做”,并對(duì)烏江水電堅(jiān)持綠色生態(tài)、和諧有序開發(fā)給予充分肯定。2007年4月,由中國(guó)工程院和中國(guó)科學(xué)院8位院士及水利部等單位專家組成的考察組認(rèn)為,“烏江水電是科技工程、環(huán)保工程、富民工程,是西部大開發(fā)的主力工程。烏江水電開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,我們已經(jīng)找到一條又快又好,與自然和諧,與生態(tài)和諧,與社會(huì)和諧發(fā)展水電的路子”。
　　近10年的艱苦鏖戰(zhàn),近10年的狂飆疾進(jìn)。隨著一座座大型水電工程在千里烏江深山峽谷中橫空出世,有力地推動(dòng)了烏江流域和全省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。眼下,永不停步的烏江水電人正以只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,豪邁地書寫著貴州乃至全國(guó)水電人艱難探尋半個(gè)多世紀(jì)的“中國(guó)田納西”之夢(mèng)。
　　潮起烏江,歷史又將翻開新的一頁(yè)……
　　
　　搶抓機(jī)遇:梯級(jí)開發(fā)托起西南水電能源基地
　　“一江春水向東流,流的都是煤和油。”
　　烏江是貴州省最大的河流,也是長(zhǎng)江南岸最大的支流,年徑流量與黃河相當(dāng),系我國(guó)十三大水電基地之一。作為全國(guó)第一家流域水電開發(fā)公司,烏江水電開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱烏江公司)于1992年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)正式成立,按照“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、開發(fā)”的發(fā)展方針,接受貴州省政府和能源部雙重領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)貴州省境內(nèi)烏江河段水電資源進(jìn)行梯級(jí)開發(fā)。
　　2009年5月20日,烏江公司(華電貴州公司)、黔源公司董事長(zhǎng)張志孝在接受本刊記者采訪時(shí)說,烏江梯級(jí)水電開發(fā)原規(guī)劃預(yù)計(jì)用25年左右時(shí)間完成。囿于體制因素,公司除成立時(shí)擁有的烏江渡和東風(fēng)兩個(gè)母體電站外,在成立后的8年時(shí)間內(nèi)沒有開工建設(shè)一個(gè)新電站。世紀(jì)之交,最終以貴州49%,國(guó)家電力公司51%控股,定紛止?fàn)帯２痪?烏江公司完成改制重組。此后,中國(guó)華電控股烏江公司面對(duì)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、西部大開發(fā)、西電東送戰(zhàn)略三大歷史機(jī)遇,烏江公司乘勢(shì)而上及時(shí)調(diào)整規(guī)劃,將規(guī)劃調(diào)整為15年左右時(shí)間完成干流開發(fā)任務(wù)。
　　風(fēng)正一帆懸,潮平兩岸寬。
　　2000年11月8日,烏江上游龍頭電站洪家渡開工建設(shè),拉開了西電東送和西部大開發(fā)的序幕,也率先奏響了烏江水電大開發(fā)的交響曲。在綿延千余公里的烏江上,烏江人群雄聚首,躍馬橫槍,洪家渡、引子渡、東風(fēng)(擴(kuò)建)、烏江渡(擴(kuò)建)、索風(fēng)營(yíng)、構(gòu)皮灘、思林、沙坨及烏江支流大花水、格里橋等10個(gè)大中型水電工程在短短幾年內(nèi)全部上馬,形成了一個(gè)流域公司同時(shí)開發(fā)建設(shè)多個(gè)大型電站的良好態(tài)勢(shì)。
　　在建設(shè)中,公司決策層經(jīng)過在實(shí)踐中不斷探索,創(chuàng)造出一套水電流域開發(fā)建管結(jié)合的新模式。他們堅(jiān)持實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合理管理制,通過設(shè)計(jì)、施工、管理和籌資四個(gè)優(yōu)化,并充分發(fā)揮業(yè)主“服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促、管理”的主導(dǎo)作用,提出并堅(jiān)持“設(shè)計(jì)是龍頭、施工是主體、監(jiān)理是指揮和業(yè)主是服務(wù)”的“四位一體”的管理理念。這一新模式為工程提高質(zhì)量,降低造價(jià),縮短工期發(fā)揮了重要作用,被專家們譽(yù)為“以業(yè)主為主導(dǎo)的工程項(xiàng)目管理的先進(jìn)典型”。
　　在西電東送啟動(dòng)項(xiàng)目洪家渡水電站建設(shè)中,對(duì)設(shè)計(jì)和施工方案不斷優(yōu)化,裝機(jī)容量由原來的54萬千瓦增至60萬千瓦。工期由原來的7年9個(gè)月到最終只用了4年時(shí)間,堪稱中國(guó)水電建設(shè)史上的奇跡。索風(fēng)營(yíng)水電站實(shí)行“建管結(jié)合、無縫對(duì)接”的運(yùn)行方式,電廠運(yùn)行管理人員提前介入?yún)⑴c設(shè)備安裝、調(diào)試,工期比當(dāng)期同樣規(guī)模電站縮短1至2年。
　　公司董事長(zhǎng)張志孝介紹說,烏江流域已建成投產(chǎn)的電站有洪家渡、東風(fēng)、索風(fēng)營(yíng)、烏江渡,總裝機(jī)容量334.5萬千瓦;在建的有構(gòu)皮灘、思林、沙沱和烏江支流大花水、格里橋電站,總裝機(jī)容量545萬千瓦。預(yù)計(jì)到2011年左右,烏江干流及支流電站可全部建成投產(chǎn),將形成一個(gè)總裝機(jī)容量860萬千瓦的大型清潔水電能源基地,資產(chǎn)總量可達(dá)400億元,年均發(fā)電量300億千瓦時(shí),將占貴州全省發(fā)電總量的25%左右。如按每千瓦時(shí)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗350克計(jì)算,每年可節(jié)省1225萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
　　
　　生態(tài)與環(huán)保并重:“責(zé)任水電”繪就“流域公園”
　　季春時(shí)節(jié),記者在洪家渡、索風(fēng)營(yíng)、東風(fēng)、烏江渡等梯級(jí)電站采訪時(shí)看到,滿山蒼翠,綠意盎然,一個(gè)個(gè)高峽平湖猶如巨大的“流域公園”,令人仿佛置身世外桃源,印象中水電工程炸石開山、泥石亂滾、滿目瘡痍的景致恍如隔世。
　　公司董事長(zhǎng)張志孝說,推進(jìn)水電開發(fā)必須實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變,即從單純工程水電轉(zhuǎn)變到生態(tài)水電,從純粹技術(shù)工程轉(zhuǎn)變到社會(huì)工程,重視生態(tài)環(huán)保,既是對(duì)社會(huì)、對(duì)歷史、對(duì)人類生存負(fù)責(zé),也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的客觀需要。這就是烏江公司堅(jiān)持發(fā)展綠色大水電的邏輯起點(diǎn)。
　　秉承這樣的責(zé)任意識(shí),包括烏江公司在內(nèi)的華電在黔企業(yè)在開發(fā)中均堅(jiān)持寓生態(tài)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)于工程建設(shè)之中,生態(tài)措施與主體工程同設(shè)計(jì)、同實(shí)施、同驗(yàn)收,提出“建設(shè)綠色電站,生產(chǎn)清潔能源”、“建好一座電站,留下一個(gè)風(fēng)景”的目標(biāo),并以之作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
　　時(shí)下,走進(jìn)山谷中的索風(fēng)營(yíng)水電站,沿途一片片綠色草坪,一行行迎春、火棘,向人招手致意;一叢叢爬地菊、黑麥草相依相偎;一片片香根草、爬山虎,執(zhí)著地向著高處奮力攀緣……索風(fēng)營(yíng)水電站黨委副書記胡明玉自豪地說,作為公園式、科普式、環(huán)保式電站,索風(fēng)營(yíng)當(dāng)之無愧。
　　索風(fēng)營(yíng)電站廠長(zhǎng)劉玉剛告訴記者,電站在施工中還將原設(shè)計(jì)的許多地面建筑物搬到了地下,將地面廠房改為地下廠房,進(jìn)場(chǎng)道路多由隧道穿過,盡量避免破壞山體和植被,已經(jīng)開挖了的邊坡,立即植草種樹覆蓋。
　　洪家渡電站紀(jì)委書記、工會(huì)主席楊雪濤說,電站在生態(tài)恢復(fù)上先后投入達(dá)4000多萬元,原來炸石取料的山頭已陸續(xù)披上了綠裝。華電在黔企業(yè)黔源電力公司在北盤江上的光照水電站,就投資約1.6億元用于生態(tài)恢復(fù)和保護(hù)。
　　公司董事長(zhǎng)張志孝告訴記者說,公司為此還委托科研院所完成了烏江水生生態(tài)專題研究后,在流域上建設(shè)兩座大型魚類增殖放流站,每個(gè)放流站投資均達(dá)4000多萬元,一座在索風(fēng)營(yíng),一座在在建中的思林水電站,培育原有珍稀魚類,分別對(duì)上游和下游電站水庫(kù)放流。
　　索風(fēng)營(yíng)電站4年前開工時(shí),沿岸長(zhǎng)期生活著的獼猴、藏酋猴兩種野生獼猴一度失去蹤影。為此,從2006年工程竣工投產(chǎn)開始,電站就專門對(duì)猴群進(jìn)行定點(diǎn)投食。包括今年3月專門從浙江購(gòu)買的6000株獼猴桃樹苗在內(nèi),電站已栽種樹木數(shù)萬株,部分果樹已經(jīng)掛果。周邊的樹林和山坡上,又看到了猴群的身影。
　　2008年,烏江公司還牽頭完成了《貴州烏江水電開發(fā)環(huán)境影響后評(píng)價(jià)研究報(bào)告》,國(guó)家環(huán)境保護(hù)部組織的評(píng)審專家一致認(rèn)為,該研究成果為我國(guó)流域水電開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
　　據(jù)悉,華電在黔企業(yè)黔源電力所屬北盤江光照電站還投資3000多萬,對(duì)發(fā)電采取了分層取水的辦法,以減少對(duì)水生生態(tài)系統(tǒng)的影響。
　　
　　烏江再突破:新挑戰(zhàn)續(xù)譜新篇章
　　萬古一河,千里烏江,世紀(jì)夢(mèng)想,十年巨變。
　　2005年春節(jié),胡錦濤總書記在視察烏江流域梯級(jí)水電開發(fā)時(shí)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)同志說:“到2010年(烏江)幾個(gè)點(diǎn)基本開發(fā)結(jié)束了,但是你們?yōu)踅�事業(yè)沒結(jié)束,下一步怎么做,怎么圍繞貴州能源優(yōu)勢(shì),怎么把這篇文章做大做好,這就是你們的下篇了。”
　　經(jīng)過若干次不同形式的討論和研究,烏江公司決策層認(rèn)為,總書記提出的烏江事業(yè)就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,烏江水電開發(fā)要與火電開發(fā)、新能源開發(fā)并舉,電力開發(fā)與綜合開發(fā)并舉。以水電開發(fā)為龍頭,帶動(dòng)資源開發(fā),通過水、煤、礦產(chǎn)資源的開發(fā),通過煤電聯(lián)營(yíng),電力與鋁業(yè)、磷業(yè)聯(lián)合,電力與煤炭、水泥、化工等電力上下游產(chǎn)業(yè)開發(fā),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、航運(yùn)、旅游、生態(tài)建設(shè)等,進(jìn)而促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,并輻射全省乃至全國(guó)。
　　烏江人知道,這又是一篇波瀾壯闊的大文章,與上一篇相比,又是一個(gè)新的探索,新的挑戰(zhàn),新的突破。
　　凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
　　據(jù)介紹,包括烏江公司在內(nèi),在加快水電開發(fā)的同時(shí),華電在黔企業(yè)早已在煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、火電項(xiàng)目、水泥產(chǎn)業(yè)、鋁業(yè)等綜合發(fā)展方面邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。大龍、大方火電項(xiàng)目,畢節(jié)煤、電、煤化工一體化項(xiàng)目,湄潭30萬噸中熱水泥廠等工程均已建成并發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年4月,烏江公司參股45%與貴州六枝工礦集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,力爭(zhēng)用5年時(shí)間使該公司煤炭生產(chǎn)能力超過1000萬噸。預(yù)計(jì)到2012年,華電在黔水電火電裝機(jī)容量將達(dá)到1600萬千瓦。屆時(shí),一個(gè)大型電力能源基地將崛起在中國(guó)西南山區(qū)。

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