招工難、工人流動性大、穩(wěn)定的季節(jié)工隊伍難以形成這些現(xiàn)象普遍存在于煙葉復烤企業(yè)中，不但增加了季節(jié)工違規(guī)操作的可能性，而且留下了安全隱患，因此，季節(jié)性用工管理的改進已成為復烤企業(yè)亟待解決的重要問題。該文調(diào)查分析了煙葉復烤廠季節(jié)性用工返工率，研究了季節(jié)性用工返工率低的原因，研究結果為同類型企業(yè)提供了參考。
　　煙葉復烤廠屬于季節(jié)性勞動密集型加工企業(yè)，許多崗位只在生產(chǎn)加工季節(jié)設置，其中既有普通的搬運、鋪葉擺把工作崗位，也有需掌握一定技能的崗位（如煙葉純化挑選、水分檢測、原煙檢測、大中片檢測等崗位）。由于季節(jié)性用工崗位都是短期的（一般五個月左右），招來的工人在烤季結束后又要出廠尋找別的工作，造成煙葉復烤企業(yè)普遍存在招工難、工人流動性嚴重等問題，難以形成一支穩(wěn)定的季節(jié)性用工隊伍。同時，復烤企業(yè)依靠外部勞務派遣公司以服務外包的方式進行季節(jié)工招聘和管理，往往帶來監(jiān)督盲區(qū)且難以真正掌控季節(jié)工管理關鍵環(huán)節(jié)。這不但影響了煙葉復烤質(zhì)量，增加了季節(jié)工違規(guī)操作的可能性，留下了安全隱患，而且還增加了新員工培訓所帶來的不必用的消耗。
　　Vehmas J.等人（2003）基于管理科學理論分析了美國南部煙葉復烤季節(jié)性工人的生產(chǎn)行為，認為煙葉復烤季節(jié)性工人需要大量技能培訓，否則難以提高勞動生產(chǎn)率 [1]。Juknys R.（2003）用統(tǒng)計回歸方法研究了立陶宛煙葉復烤季節(jié)性工人比例與經(jīng)濟效益增長率之間的關系，結果顯示前者在隨后者的增加而降低，需要雇傭更多穩(wěn)定工人，而非臨時工[2]。Kovanda（2007）依據(jù)捷克煙葉復烤季節(jié)性工人的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，運用曲線圖分析了減少成本的生產(chǎn)模式 [3]。招工難、工人流動性大、穩(wěn)定的季節(jié)工隊伍難以形成這些現(xiàn)象普遍存在于煙葉復烤企業(yè)中，因此，季節(jié)性用工管理的改進已成為復烤企業(yè)亟待解決的重要問題。
　　2煙葉復烤廠季節(jié)性用工返工率調(diào)查分析
　　針對“老季節(jié)工”返工率，黔南復烤廠通過收集整理歷史數(shù)據(jù)進行了調(diào)查，結果如下。
　　調(diào)查結果顯示，10年10月-11年3月聘用的季節(jié)工中只有41%的人于次年烤季（即11年10月-12年3月）返回黔南復烤廠再次參加復烤工作，這與當年返工率60%以上的目標相差較大。
　　3煙葉復烤廠季節(jié)性用工返工率低的原因探究
　　煙葉復烤廠季節(jié)性用工返工率低，主要是由于以下方面的原因：
　　煙葉復烤企業(yè)生產(chǎn)周期不連續(xù)的特有性質(zhì)。復烤企業(yè)只在每年9月-次年3月大量生產(chǎn)，其余時間段幾乎不進行復烤生產(chǎn)。從一年來看，大約有六個月是非生產(chǎn)時間，生產(chǎn)的不連續(xù)造成季節(jié)性工人在烤季結束后又去其它地方找尋工作，如果找到更為合適的工作則第二年就不能再來復烤廠上班了。
　　即使有工人愿意在烤季到復烤廠工作，也難以獲知招工信息。季節(jié)性工人主要來自復烤廠所在地周邊農(nóng)村地區(qū)，信息較為閉塞，招工信息難以傳達到各個村寨以及各個農(nóng)民，不僅新工人難以及時報名參加工作，而且許多老工人也不知道具體開烤時間。如果采用張貼招聘海報等傳統(tǒng)方法開展招聘工作，則往往成為“遍地撒網(wǎng)”，沒有針對性，且浪費大量人財物力。
　�。ㄗ髡邌挝唬嘿F州煙葉復烤有限責任公司黔南復烤廠）

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