摘要：研究職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給決策，豐富對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的認(rèn)識(shí)。在人力資本投資模型的基礎(chǔ)上發(fā)展出人力資本行業(yè)投資模型以分析職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的行業(yè)決策。在總收入凈現(xiàn)值的基礎(chǔ)上發(fā)展出運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯凈現(xiàn)值模型以分析職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的進(jìn)入時(shí)間決策。此外，還分析了競技能力、雇主偏好和供給意愿對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退出決策的影響。
　　關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)學(xué)；職業(yè)運(yùn)動(dòng)員；勞動(dòng)力供給；人力資源模型
　　中圖分類號(hào)：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-7116(2011)04-0020-06
　　
　　Economic analysis of professional athletes’ decisions on labor supply
　　ZHU Ya-kun
　�。⊿chool of Physical Education，Jiangxi University of Finance and Economics，Nanchang 330013，China）
　　
　　Abstract: The author studied professional athletes’ decisions on labor supply, and added something new to the understanding of labor supply by professional athletes. Based on a human capital investment model, the author developed a human capital industrial investment model in order to analyze professional athletes’ industrial decisions. Based on the net present value of total income, the author developed a athlete career net present value model in order to analyze professional athletes’ decisions on the time to become a professional athlete. In addition, the author also analyzed the influence of competitive ability, employer preference and supply willingness on professional athletes’ decision on quitting.
　　Key words: sport economics；professional athletes；labor supply；human capital model
　　
　　邁克爾•利茲和彼得•馮•阿爾門[1]在《體育經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提出：在職業(yè)體育領(lǐng)域，勞動(dòng)力個(gè)人供給存在“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”。在替代效應(yīng)和收入效應(yīng)的共同作用下，當(dāng)工資較低時(shí)，運(yùn)動(dòng)員提供的勞動(dòng)量隨工資提高而增加，在到達(dá)拐點(diǎn)之后，運(yùn)動(dòng)員提供的勞動(dòng)量隨工資提高而減少。這一論斷得到諸多學(xué)者的認(rèn)可并被廣泛引用，但仍存在不少未解的困惑，如職業(yè)體育對(duì)勞動(dòng)力的消耗是制度時(shí)間的消耗，運(yùn)動(dòng)員只能選擇是不是被職業(yè)體育組織雇傭，而無法選擇在雇傭期內(nèi)提供多少勞動(dòng)；職業(yè)體育領(lǐng)域內(nèi)競爭激烈，運(yùn)動(dòng)員間的替代很常見，很多運(yùn)動(dòng)員退出職業(yè)體育并非是收入效應(yīng)下的自主決策，而是激烈競爭下的被動(dòng)決策。
　　因此，需要從多角度來考察職業(yè)體育勞動(dòng)力的供給。本研究運(yùn)用人力資本投資模型、凈現(xiàn)值模型，結(jié)合職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力消耗的特殊性，從運(yùn)動(dòng)員個(gè)人利益最大化的角度研究其勞動(dòng)力供給決策，是對(duì)“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”的有益補(bǔ)充，將豐富對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的認(rèn)識(shí)。
　　
　　1職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的定義、類型和計(jì)量
　　
　　1.1職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的定義
　　職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給是勞動(dòng)力供給的下位概念，在一般勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，勞動(dòng)力供給被定義為：“在一定的市場(chǎng)工資率條件下，勞動(dòng)力供給的決策主體(家庭或個(gè)人)愿意并且能夠提供的勞動(dòng)時(shí)間�！盵2]46勞動(dòng)力供給通常以數(shù)量的形式呈現(xiàn)，在工資率的約束下，體現(xiàn)出勞動(dòng)力被雇用的愿望和能力。
　　1.2職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的類型
　　1)狹義、廣義的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給。
　　職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給有狹義、廣義之分：狹義職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給是指要求進(jìn)入職業(yè)體育領(lǐng)域就業(yè)的謀職人口，是一定時(shí)期內(nèi)新增的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，如每年參加NBA選秀的運(yùn)動(dòng)員對(duì)NBA而言就是新增的勞動(dòng)力供給；廣義職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給指已經(jīng)參與和要求參與職業(yè)體育生產(chǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)力，即就業(yè)人口與謀職人口的總和，對(duì)NBA而言，就是已在NBA服役和參加選秀運(yùn)動(dòng)員的總和。狹義、廣義職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給是增量與總量的關(guān)系。
　　2)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力的個(gè)人供給和社會(huì)供給。
　　職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給有個(gè)人供給、社會(huì)供給之分：個(gè)人勞動(dòng)力供給是“勞動(dòng)者個(gè)人一生中各個(gè)階段向社會(huì)提供的勞動(dòng)總量”[2]47，對(duì)于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員而言，其個(gè)人供給指勞動(dòng)時(shí)間，是整個(gè)職業(yè)體育生涯中向職業(yè)體育組織提供的勞動(dòng)總量，例如，喬丹征戰(zhàn)NBA 15個(gè)賽季，就是他作為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人供給。社會(huì)勞動(dòng)力供給是“一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所能利用的勞動(dòng)力總量”[2]47，指勞動(dòng)人口。對(duì)職業(yè)體育而言，社會(huì)供給就是整個(gè)市場(chǎng)上能夠雇用到的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的總量，如NBA面對(duì)的所有可供選擇的籃球運(yùn)動(dòng)員構(gòu)成了職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)供給。勞動(dòng)力的個(gè)人供給是歷時(shí)性的，而社會(huì)供給則是截面的。在某一時(shí)點(diǎn)上，眾多勞動(dòng)力的個(gè)人供給構(gòu)成了社會(huì)供給，兩者是部分與整體的關(guān)系。
　　1.3職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的計(jì)量
　　雖然，只有在賽場(chǎng)上對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力的消耗能帶來產(chǎn)出，但職業(yè)體育對(duì)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力的消耗卻不僅限于賽場(chǎng)。場(chǎng)下的訓(xùn)練也是職業(yè)體育消耗運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力的重要途徑：場(chǎng)下的訓(xùn)練不僅保證了正式比賽的高競技水平和高水平的產(chǎn)出，也是對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行一般性培訓(xùn)和特殊性培訓(xùn)的過程。
　　集體項(xiàng)目聯(lián)業(yè)聯(lián)盟制職業(yè)體育的產(chǎn)出受到嚴(yán)格的數(shù)量約束，而運(yùn)動(dòng)員本身并沒有選擇參加多少場(chǎng)比賽的權(quán)利，在是否出場(chǎng)問題上，運(yùn)動(dòng)員是被動(dòng)的。因此，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給的數(shù)量決策并不完全適用向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線。運(yùn)動(dòng)員一旦決定進(jìn)入職業(yè)體育，與某支球隊(duì)、某個(gè)聯(lián)盟確定雇用關(guān)系，就必須盡自己所能參與場(chǎng)下和場(chǎng)上對(duì)勞動(dòng)力的消耗。這類似于“非有即無”的選擇——運(yùn)動(dòng)員只能決策自己是否向職業(yè)體育組織提供勞動(dòng)，而不能決策自己能提供多少勞動(dòng)。
　　一般情況下，勞動(dòng)力供給都是以“人時(shí)”為單位計(jì)算的受雇傭勞動(dòng)力數(shù)量，即多少勞動(dòng)者提供多少小時(shí)的勞動(dòng)。但職業(yè)體育生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力的消耗是“制度時(shí)間”的消耗，即對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員來說，“要么不工作，一旦工作，必須達(dá)到工作的時(shí)間”[3]70。從社會(huì)供給角度看，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)力供給決策只是個(gè)人是否參與職業(yè)體育基礎(chǔ)上的數(shù)量決策——即當(dāng)決定進(jìn)入職業(yè)體育時(shí)，愿意呆在職業(yè)體育領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)間——通常以年計(jì)，而不涉及參與職業(yè)體育生產(chǎn)活動(dòng)的具體時(shí)間決策。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員通常都是與職業(yè)體育組織簽訂合同，規(guī)定在多長時(shí)間內(nèi)為該組織效力，而不具體規(guī)定參加多少小時(shí)的訓(xùn)練和參加多少場(chǎng)比賽。

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