[摘 要]在當(dāng)下中國(guó)文化領(lǐng)域交叉融合的大趨勢(shì)下，各種行業(yè)間的界限不斷地被打破，作為“藍(lán)�！睉�(zhàn)略思維典范之一的“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀，卓有成效地拓展了動(dòng)漫創(chuàng)意、動(dòng)漫技術(shù)及應(yīng)用的新空間，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。發(fā)展中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)需要樹立跨界融合的戰(zhàn)略思維，需要理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和開創(chuàng)新的“藍(lán)�！薄Ｍㄟ^(guò)探討和謀劃如何加快中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)崛起的路徑和策略，力求突破動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，以期有效地推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
　　[關(guān)鍵詞]“大動(dòng)漫”;“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀;中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);融合
　　 當(dāng)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合與國(guó)家政策扶持等綜合因素的推動(dòng)下，保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局不斷優(yōu)化，在推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、支撐經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮了積極的作用。[1] 針對(duì)中國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀一詞應(yīng)運(yùn)而生。倡導(dǎo)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀的學(xué)界及業(yè)界人士認(rèn)為：“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀對(duì)于解決中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫教育轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從“娛樂(lè)”向“實(shí)用”轉(zhuǎn)型，擴(kuò)寬中國(guó)動(dòng)漫類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)渠道等方面具有積極而現(xiàn)實(shí)的意義。然而，“大動(dòng)漫”概念的提出并非是一帆風(fēng)順的，并沒(méi)有像“大數(shù)據(jù)”概念那樣得到學(xué)界及業(yè)界的一致認(rèn)同，而被一種針鋒相對(duì)的觀點(diǎn)所強(qiáng)烈駁斥。該觀點(diǎn)認(rèn)為倡導(dǎo)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀，將會(huì)盲目地?cái)U(kuò)大中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的邊界，致使動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亂象叢生，失去其本位意識(shí)，離內(nèi)容漸行漸遠(yuǎn)，將會(huì)阻礙動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。[2] 究竟中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀的提出是對(duì)還是錯(cuò)？未來(lái)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路將何去何從？鑒于此，本文以辯證的方法，通過(guò)對(duì)中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀的內(nèi)涵理論進(jìn)行梳理和歸納，剖析中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀的成因，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，以期推動(dòng)中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀取得社會(huì)共識(shí)，突破動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，探討和謀劃如何加快中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)崛起的路徑和策略。
　　一、“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀的由來(lái)
　　 中華人民共和國(guó)文化部于2009年10月在中國(guó)美術(shù)館所舉辦的首屆中國(guó)動(dòng)漫藝術(shù)大展上，首次基于“藍(lán)�！睉�(zhàn)略提出了“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀。2012年3月，文化部又在“十七大以來(lái)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成果展”上，對(duì)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀是什么進(jìn)行了全面闡釋，同時(shí)也給出了“大動(dòng)漫”的概念，即大動(dòng)漫是一種相對(duì)于傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言更為廣闊的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)觀，它主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫、應(yīng)用動(dòng)漫以及動(dòng)漫與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合。文化部于2014年初出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見〉的實(shí)施意見》，其中包含了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與具體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，從而對(duì)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。[1]
　　 傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫（被稱為“小動(dòng)漫”）以動(dòng)畫和漫畫為主要的表現(xiàn)形式，而在進(jìn)入21世紀(jì)后，動(dòng)漫從漫畫（漫畫書、漫畫報(bào)刊）、動(dòng)畫（電視動(dòng)畫片、動(dòng)畫電影）到新媒體、舞臺(tái)劇，并延伸至玩具、文具、服裝、動(dòng)漫主題公園和電子游戲等4000多個(gè)種類、近10萬(wàn)個(gè)品種的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，此意義上的動(dòng)漫被稱為“中動(dòng)漫”。
　　 當(dāng)前，動(dòng)漫在概念的內(nèi)涵上又發(fā)生量的擴(kuò)變，動(dòng)漫除了具有娛樂(lè)、審美和教育等方面的基本功能外，動(dòng)漫創(chuàng)意和技術(shù)現(xiàn)如今已廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活中的各個(gè)方面，包括醫(yī)療衛(wèi)生、娛樂(lè)游戲、核電、體育訓(xùn)練、軍事、科普、教育培訓(xùn)、航天、新聞、廣告、建筑、房地產(chǎn)、工業(yè)制造、出版、海洋石油、安全生產(chǎn)、災(zāi)害防控、展覽展示等領(lǐng)域，這樣就拓展了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間，構(gòu)成了“大動(dòng)漫”的新格局，“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀正是在“小動(dòng)漫”和“中動(dòng)漫”的基礎(chǔ)上發(fā)展而成的。[2]面向未來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在加快與其他產(chǎn)業(yè)間的融合速度，動(dòng)漫創(chuàng)意、制作、傳播、消費(fèi)、服務(wù)與應(yīng)用等環(huán)節(jié)的聯(lián)系愈發(fā)緊密，儼然已構(gòu)成一個(gè)完整的循環(huán)體系。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)互相融合，正在形成一個(gè)“互相聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)”的生態(tài)系統(tǒng)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正全面步入“大動(dòng)漫時(shí)代”。
　　二、“大動(dòng)漫”帶來(lái)的新機(jī)遇
　　 在當(dāng)下中國(guó)文化領(lǐng)域交叉融合的大趨勢(shì)下，各種行業(yè)間的固有界限不斷地被打破，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的前景也因此而變得更加廣闊，作為“藍(lán)�！睉�(zhàn)略思維典范之一的“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀，卓有成效地拓展了動(dòng)漫創(chuàng)意、動(dòng)漫技術(shù)及應(yīng)用的新空間，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇�！按髣�(dòng)漫”為其他行業(yè)“當(dāng)綠葉”“當(dāng)嫁衣”，為其他行業(yè)增光添彩;其他行業(yè)也同樣促進(jìn)著“大動(dòng)漫”的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，通過(guò)和其他產(chǎn)業(yè)的交叉融合來(lái)不斷地?cái)U(kuò)展“大動(dòng)漫”的邊界。立足當(dāng)下，放眼未來(lái)，中國(guó)“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)觀有利于從美國(guó)、日本等世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論范式和實(shí)踐模式的束縛中擺脫出來(lái)，是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在民族化發(fā)展道路上的深化，[3] 對(duì)于最終實(shí)現(xiàn)由世界動(dòng)漫大國(guó)向世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)跨越的“中國(guó)動(dòng)漫夢(mèng)”[4-5]，具有十分重要的意義。
　　 （一）“大動(dòng)漫”為動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展注入新活力
　　 對(duì)于在電視臺(tái)播放動(dòng)畫片而賣不出價(jià)格的大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)，前期成本投入的高昂、版權(quán)環(huán)境的糟糕、電視版權(quán)費(fèi)的低廉，這些都意味著它是一條“一眼望不穿前程”的坎坷道路。一些動(dòng)漫企業(yè)往往在熬不到后期衍生產(chǎn)品收益和品牌增值時(shí)，會(huì)因?yàn)橘Y金鏈斷裂和回收無(wú)望等因素，導(dǎo)致虧損甚至破產(chǎn)。究其原因，一些動(dòng)漫企業(yè)管理者的思想保守，束縛于傳統(tǒng)的動(dòng)漫企業(yè)管理和發(fā)展思維模式中，往往在“小動(dòng)漫”與“中動(dòng)漫”創(chuàng)作模式之間迂回，致使本企業(yè)的發(fā)展停滯不前甚至半路夭折。在2010年前后，伴隨著動(dòng)漫行業(yè)的“井噴”現(xiàn)象，原行業(yè)生態(tài)遭到空前挑戰(zhàn)與破壞，若閉門單純心思做原創(chuàng)，風(fēng)險(xiǎn)很大，生存之路將越走越窄。[6] 鑒于此，為了謀求本企業(yè)的良性發(fā)展，有些動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)近兩三年的改革實(shí)踐，已探索出一條轉(zhuǎn)向“大動(dòng)漫”的運(yùn)營(yíng)之路，且成效顯著，正是“大動(dòng)漫”戰(zhàn)略思維為這些動(dòng)漫企業(yè)的生存與發(fā)展注入了新活力，產(chǎn)業(yè)邊界的打通與融合，為企業(yè)直接帶來(lái)了產(chǎn)值與效益的提高。

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