編者按:現(xiàn)今,很多人抱怨找不到工作,可是現(xiàn)在很多老板卻表示,公司缺人,不是招不到人,而是招到的人不合適,要么就是好不容易招到了人,卻留不住人,公司總是處于缺人的狀態(tài)。并且,現(xiàn)今人員管理也是一個一直很令人頭疼的事情。其實招聘不一定非得招與家電行業(yè)相關的,其實跨行招聘,說不定也能發(fā)現(xiàn)合適的員工。
　　
　　效的員工招聘背后聯(lián)系著高效的
　　員工使用。大多數(shù)老板都想找現(xiàn)成的,最好是本行業(yè)的熟手,是成品。情況熟悉有經(jīng)驗,招進來馬上就能用的上,但是,這完全的成品很難找的到,即便有符合條件的同行熟手,這待遇自然也不會低。某種意義來說,招來的員工都是半成品,都是需要改造的,改造就存在一個改造成本的問題,其實,若是眼光不局限在本行業(yè),而是擴展到其他行業(yè),也能發(fā)掘出來不少改造成本不高的半成品。
　　有些老板抱怨自己辛苦培養(yǎng)出來的員工,被別的老板挖走了,自己就是在幫別的老板培養(yǎng)員工。其實,換個角度來想,別的老板也在幫你培養(yǎng)員工。在其他行業(yè)中,有些工作崗位的員工身上所具備的一些職業(yè)特性是存在跨行業(yè)通用性,或者是其他行業(yè)員工身上所具備的某種優(yōu)勢,恰恰是本行業(yè)所急需的,同時,其他行業(yè)的員工也因為某種原因,也想脫離當前行業(yè),試圖進行跨行業(yè)發(fā)展。
　　總而言之,不一定非要把眼光局限在本行業(yè)進行員工招聘,完全可以放開到所有的行業(yè)之中,尋找我們需求的人才。
　　下面,筆者列舉兩種跨行業(yè)員工的使用案例,以供參考,各位可從中舉一反三,找出更多的招聘對象出來:
　　一、藥店里的營業(yè)員
　　無論多么小的縣城,藥店是一定有的,藥店里必然有營業(yè)人員,營業(yè)人員身上所具備的某些特性,在其他行業(yè)可就是優(yōu)勢所在,下面,我們將藥店營業(yè)人員身上所具備的特征進行逐一闡述:
　　1.學歷水平較高。這賣藥可不是誰都能賣的,需要具備一定的文化水平和專業(yè)技術,所以藥店的營業(yè)人員在受教育水平相對較高,至少,比普通業(yè)務人員的平均受教育水平要高出一些。
　　2.語言溝通能力強。銷售工作有個基本的要求就是針對對方的需求,再展開銷售工作,但普通業(yè)務人員雖說都知道這個道理,在實際工作中,往往還是一味的進行單方面的推介與銷售,對對方的需求考慮較少。但藥店賣藥,營業(yè)人員是一定要先明確對方的需求,再進行銷售,總不可能對剛進店的客人這樣說:“歡迎光臨,今天的感冒藥打八折,您來兩盒?”在明確客人需求這方面,藥店營業(yè)人員的意識要強很多。
　　3.自我管理較嚴格。做銷售工作的,首先就得把自己銷售給客戶,只有對方接受銷售人員,才有可能順暢的與之進行業(yè)務往來。把自己推銷給客戶,有個基本的前提,就是自我管理,自我管理的起步就是自我整理。在這方面,普通業(yè)務人員并不是很重視,儀容儀表,穿著打扮,隨身物品,乃是辦公環(huán)境方面并不是很在意,但藥店里非常講究這點,無論是營業(yè)人員自身的儀表還是店面現(xiàn)場的清潔都做得不錯,絕大多數(shù)藥店里都是井井有條,也絕少看到很邋遢的藥店營業(yè)人員。
　　4.對多品類管理有一定的了解。公司里的產(chǎn)品種類繁多,普通業(yè)務人員常常出現(xiàn)記不清楚產(chǎn)品特性和價格的情況出來,但藥店里的產(chǎn)品更多,這種工作環(huán)境鍛煉或是強化了營業(yè)人員對產(chǎn)品分類及相關情況的熟悉了解。
　　5.在藥店工作二三年的營業(yè)人員,雖說不是醫(yī)生,也讓他們掌握了不少醫(yī)學知識。這個技術在以后的其他行業(yè)業(yè)務工作中能派上用場,在與客戶溝通工作中,發(fā)揮自己所掌握的醫(yī)學知識,與客戶談點關于對方健康和合理用藥的題外話,在轉移對方注意力的同時,也能從另外一個角度提升客戶對業(yè)務人員的個人興趣。
　　按說這藥店里的營業(yè)人員工作也挺正常,為什么要走呢?或者說,我們憑什么去挖一個處在正常工作狀態(tài)的藥店營業(yè)人員?其實,在藥店工作2～3年的營業(yè)人員,想跳出藥店的很多,這是因為藥店的工作環(huán)境讓許多年輕人不喜歡。一是藥店里有點陰氣,環(huán)境氣氛較為壓抑,第二是每天進來的都是各式各樣的病人,長期待在這種環(huán)境里,難免想跳出去換個崗位。一般經(jīng)銷商公司的工作崗位,相對于藥店來說,總要陽光很多,少些藥店的陰氣,另外,這每天接觸的人,起碼也是正常的健康人。
　　
　　二、酒店里的大堂服務員
　　隨著經(jīng)濟交往活動的增加,各地的高級酒店也是越來越多,這些各地的高級酒店服務員,也是不錯的業(yè)務人員人選,當然,不是所有的酒店服務人員都能跑業(yè)務,適合業(yè)務工作的,主要是在酒店大堂工作的各類服務員,例如大堂吧的服務員、前臺的服務員、行李員、門童等,之所以說他們適合業(yè)務工作,是因為他們身上具備以下這些特性:
　　1.高級酒店服務員身上所具備的服務意識。以后家電行業(yè)的競爭,不再是簡單的價格產(chǎn)品或是品牌,而是服務,越來越多的公司訓練員工具備服務意識,但是很難。一是如何培訓員工建立服務意識是一個難點,一般的培訓很難讓員工真正在心里建立服務意識;二是服務意識的建立需要足夠長的強化訓練,一般來說,沒有三五年的功夫,很難做到,對于一般的經(jīng)銷商公司而言,做到這點成本太高了。而酒店里的服務人員,在這方面卻有著無可比擬的優(yōu)勢。首先,酒店行業(yè)大概是目前國內(nèi)所有行業(yè)當中真正把服務當成核心的行業(yè)了;其次,高級酒店的服務人員大多在旅游職業(yè)學院招聘,員工在學校里學習三年,實習一年,核心就是如何做好服務工作,到酒店再工作三五年,前后五六年的時間下來,這服務意識才算進了員工的內(nèi)心。所以,酒店員工的服務意識,是融入到了員工的思想意識里的,釋放和發(fā)揮出來也是很自然的。
　　2.儀容儀表與談吐較好。在高級酒店的大堂,你幾乎看不到長得歪瓜裂棗般的服務員,無論是長像、容貌、身材、氣質,乃至穿著打扮,都是讓人眼前一亮,起碼也是能看的順眼。雖說以貌取人不好,但絕大多數(shù)人還是習慣以貌取人,尤其是高級酒店服務人員身上的獨有氣質,這是源自于長期在高級酒店的環(huán)境中所熏陶出來的,這點是普通業(yè)務人員難以企及的。
　　3.不怯場。普通業(yè)務人員在面臨一些高級談判時,或是面對一些高級客戶時,例如在賣場里與采購談判,或是直接面對客戶的大老板時,難免出現(xiàn)些怯場,導致發(fā)揮失常,同時也難以把控現(xiàn)場談判進度,這對公司影響也存在一定負面影響。但高級酒店出來的大堂服務員,在這方面可沒問題,再大的場合、再大的老板,也很難讓他們緊張或是怯場,畢竟在高級酒店出入的人物,非富即貴,達官貴人,富豪明星見得多了,大場面大儀式經(jīng)過的多了,見多不怪,膽略也就這么練出來了,怯場這個名詞基本就可以從他們的字典里除去了。
　　4.有足夠的上進心。前面有說,在高級酒店進出的人物非富即貴,這對酒店的工作人員必然也是個刺激,場面的刺激,物質的刺激,這種常年累月的刺激,往往能激發(fā)一個人的物質欲望和發(fā)展野心,而作為業(yè)務人員,是需要一定的欲望和野心作為動力來源的。也許有人會擔心,這些在高級酒店的服務員,工作環(huán)境很舒服,會到咱們的小公司來嗎?其實招聘他們并不難,一來是待遇問題,酒店的待遇普遍兩極分化嚴重,管理層很高,基層員工普遍偏低(因為技術含量低),業(yè)務人員的平均水平一般都超過當?shù)馗呒壘频甑拇筇梅⻊諉T;二是發(fā)展前景,很多高級酒店是外請的管理公司進行管理,酒店的高層都是酒店管理公司的人,當?shù)卣衅傅钠胀▎T工幾乎沒有可能進行管理層,再怎么工作,也只是普通員工,這不像普通的商業(yè)機構,從基層可以一直升遷上去,酒店可不是這么回事;第三就是職業(yè)危機感,酒店大堂里的工作,技術含量非常低,例如這門童,幾年以來一直就重復一個動作,開門,然后說“歡迎光臨”,技術含量極低,可替代性很強,且酒店也會進行定期的更新?lián)Q代,這些工作計劃含量低的員工必然也得要想想今后的個人發(fā)展問題,進入商業(yè)機構,雖然工作環(huán)境比不得酒店,但能學到東西,發(fā)展前景也會寬廣很多。
　　以上只是簡單的舉了兩個工種的案例,從中分析,我們不難看出,這兩類員工身上所具備的職業(yè)特性,完全可在其他行業(yè)進行跨行業(yè)使用,并且對當前的業(yè)務工作崗位有著非常多的補充性和提升空間,大家可以此為參考,發(fā)現(xiàn)更多的跨行業(yè)員工招聘途徑。

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