高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生職業(yè)能力體系構建
發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 短文摘抄 點擊:
【摘要】目前我國高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)辦學中存在人才培養(yǎng)目標定位不夠明確以及對專業(yè)學生的職業(yè)能力分解不科學,導致培養(yǎng)效果不佳。應該根據(jù)高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生就業(yè)崗位群及崗位職業(yè)能力體系設定培養(yǎng)過程,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生職業(yè)能力框架由三個方面構成,即專業(yè)能力、方法能力和社會能力。根據(jù)職業(yè)能力體系將學生的未來職業(yè)發(fā)展大致歸納為三個層面,第一是面向初次就業(yè)的店員級,第二是作為發(fā)展崗位的店長級,第三為拓展崗位,尤其指從縱向進行拓展的加盟創(chuàng)業(yè)老板級,主要面向連鎖企業(yè)進行加盟創(chuàng)業(yè)。
【關鍵詞】連鎖經(jīng)營管理專業(yè);職業(yè)能力;人才培養(yǎng)模式
一、高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)辦學中存在的主要問題
(一)高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位不夠明確
目前,很多高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)定位存在過低、過寬等現(xiàn)象。定位過低主要表現(xiàn)在有的高職院校把連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位在低層次、低技能的操作人員,認為自己培養(yǎng)出來的學生,將來只能在連鎖企業(yè)做一個合格的促銷員或理貨員等就足夠了;定位過寬主要表現(xiàn)在有的高職院校的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位存在知識寬泛、職業(yè)能力指向不明確等問題,這樣高職院校的學生,感覺學的知識很多,也好像什么職業(yè)技能都掌握了一點,但是,一到連鎖企業(yè)實際工作時,卻什么都不懂、什么也不會、所學無所用。高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位不準確,其結果會導致高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)培養(yǎng)的學生的職業(yè)能力與現(xiàn)實連鎖企業(yè)的實際需求相脫節(jié)和不匹配。
。ǘ⿲Ω呗氝B鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生的職業(yè)能力分解不科學
很多教師都知道高職教育的核心目標是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,但對高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生職業(yè)能力內涵的理解不科學。很多教師認為職業(yè)能力就是職業(yè)技能,所以,在高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生培養(yǎng)過程中,往往側重于培養(yǎng)和鍛煉學生的某項專業(yè)技能或操作技能,認為培養(yǎng)學生的某項專業(yè)技能就是培養(yǎng)學生的職業(yè)能力。目前,高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)教師對職業(yè)能力理解的不科學,導致一方面忽略了高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生通用能力的培養(yǎng),另一方面,對高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生專業(yè)能力的培養(yǎng)也不夠系統(tǒng)化。解決這一問題首先要按照職業(yè)能力要求從社會能力、方法能力、專業(yè)能力三方面去分解和細化,然后實施分類培養(yǎng)。
二、高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)對應的崗位群
高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生畢業(yè)后初始就業(yè)的崗位或崗位群包括營業(yè)員、收銀員、理貨員、收貨員、防損員、倉管員、倉儲配送中心的技術操作人員、客戶服務員、信息管理員等一線操作服務崗位;高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生畢業(yè)六個月至一年以上,在具備一定相關工作經(jīng)驗后,可從事的發(fā)展崗位或崗位群包括門店店長助理、門店店長、店鋪開發(fā)、業(yè)務主管或柜組長、連鎖企業(yè)其他相關一線管理或技術崗位(比如品類管理、采購管理、配送中心管理、營運管理、生鮮管理等管理技術崗位)。高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生目前就業(yè)去向主要是連鎖經(jīng)營的大、中型超市、百貨商場、購物中心、便利店、品牌專賣店、特許加盟店等連鎖零售企業(yè)及相關行業(yè)。
對企業(yè)目前招聘應屆高職連鎖專業(yè)畢業(yè)生做儲備干部較困難的崗位進行了調查,這些崗位需要高職院校大力培養(yǎng)、輸送。招聘最困難的的五個崗位依次是儲備店長崗、市場拓展崗、人力資源崗、區(qū)域經(jīng)理崗和客戶服務崗。相對而言,配送崗、出納崗、電子商務崗、收銀崗、倉儲崗、行政內勤崗等崗位招聘儲備干部的困難程度低得多。
連鎖企業(yè)認為儲備店長、市場拓展等崗位應該主要由連鎖經(jīng)營管理專業(yè)來培養(yǎng),而不是其他專業(yè),為高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)定位的崗位群提供了可靠的依據(jù),儲備店長、市場拓展崗、人力資源崗、客戶服務崗、區(qū)域經(jīng)理崗和樓面管理崗排位前六,與招聘困難的崗位群有很大的一致性,可以作為高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)定位中重點針對的崗位群。
根據(jù)連鎖企業(yè)的需要,高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)可以根據(jù)自身的辦學條件和其他高職院校連鎖專業(yè)的辦學情況,做出恰當?shù)姆治,主要在儲備店長崗、市場拓展崗、人力資源崗、客戶服務崗、區(qū)域經(jīng)理崗和樓面管理崗等崗位群中做出選擇,選出適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)定位崗位群。此外,高職院校還應根據(jù)服務的行業(yè)和企業(yè)類型等的不同,針對企業(yè)要求不同選擇恰當?shù)娜瞬排囵B(yǎng)定位崗位群。
三、高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)就業(yè)崗位群對學生職業(yè)能力要求
針對高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生就業(yè)的崗位或崗位群,通過相關企業(yè)及行業(yè)需求調查,歸納總結連鎖經(jīng)營企業(yè)對高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生的崗位職業(yè)能力要求主要包括:溝通表達及深層次溝通能力、壓力承受力、環(huán)境適應能力、服務意識、團隊合作與協(xié)作能力、學習能力、分析問題和解決問題的能力、營銷策劃能力、預見能力及商業(yè)敏感度、門店運營管理能力、門店開發(fā)、商品采購與配送能力、信息收集與數(shù)據(jù)分析能力、談判技巧和能力等。
根據(jù)高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生就業(yè)崗位群及崗位職業(yè)能力要求和我國連鎖經(jīng)營企業(yè)職業(yè)能力需求的現(xiàn)狀,結合當前研究者對職業(yè)能力內涵和構成的研究成果,可以認為高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生職業(yè)能力框架由三個方面構成,即專業(yè)能力、方法能力和社會能力,其中方法能力和社會能力又常統(tǒng)稱為通用能力或關鍵能力。
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專業(yè)能力是指高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生從事連鎖經(jīng)營企業(yè)崗位工作所必須具備的能力,主要包括門店運營管理能力、商品陳列與布局能力、門店開發(fā)能力、營銷策劃能力、收銀結賬能力、信息收集與數(shù)據(jù)分析能力、理貨和防損能力、客戶服務能力、談判能力、顧客投訴處理能力、商業(yè)敏感能力等。
(二)方法能力
方法能力是就業(yè)者在其職業(yè)生涯中不斷獲取新知識、新信息、新技能和掌握新方法的能力,是就業(yè)者的基本發(fā)展能力。高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生的方法能力主要包括自我成長能力、學習能力、思考與分析問題的能力、創(chuàng)新能力、計算機網(wǎng)絡應用能力、工作計劃制定能力和評估能力、綜合運用所學知識的能力。
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社會能力是指就業(yè)者與他人交往、相互合作、共同生活和共同工作的能力,是就業(yè)者從事社會職業(yè)活動所需要的社會行為能力。高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生社會能力主要包括良好的內外部協(xié)調溝通能力、語言表達能力、文字寫作能力、團隊協(xié)作能力、壓力承受力、環(huán)境適應能力、創(chuàng)業(yè)能力、承擔社會責任能力等。
針對以上三大類能力,在通過零售類連鎖企業(yè)中高層管理者的訪談了解到三類職業(yè)能力中各自重點能力的大致排序。企業(yè)中高層管理者認為從事連鎖企業(yè)管理的畢業(yè)生首位專業(yè)能力為業(yè)務溝通能力,其余依次為商品陳列與布局能力、收銀結賬能力、客戶服務能力、理貨和防損能力、顧客投訴處理能力。從事各崗位管理工作的學生應具備的方法能力,首位能力為自我成長能力,其余依次為自學獲取新技術能力、計算機網(wǎng)絡應用能力、短期工作計劃制定能力、短期工作計劃評估能力。從事各崗位管理工作的學生應具備較強的社會能力,首選能力為良好的內外部協(xié)調溝通能力,其余依次為職業(yè)道德和社會責任心能力、團隊協(xié)作能力、分析能力、商務寫作能力。
四、高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生職業(yè)能力體系構建
高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)在培養(yǎng)目標上,主要面向流通領域的商業(yè)零售行業(yè),培養(yǎng)適應新型連鎖商業(yè)模式發(fā)展所必備的專業(yè)知識和技能,具有良好職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水準的中高級“技術+管理”復合型應用人才。圍繞連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生的培養(yǎng)目標,在構建職業(yè)能力培養(yǎng)體系過程中,首先對高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)學生的未來職業(yè)發(fā)展定位進行調研分析,通過分析,可以將學生的未來職業(yè)發(fā)展大致歸納為三個層面,第一是面向初次就業(yè)的店員級,主要包括收銀員、理貨員、防損員、倉管員、信息員、導購員、客服專員等;第二是作為發(fā)展崗位的店長級,主要包括小型連鎖門店的店長、大型連鎖企業(yè)的營運主管、處長等基層和中層管理崗位;第三為拓展崗位,尤其指從縱向進行拓展的加盟創(chuàng)業(yè)老板級,主要面向連鎖企業(yè)進行加盟創(chuàng)業(yè)。根據(jù)畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的這三個層面才能系統(tǒng)化的構建其職業(yè)能力體系。
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(二)高職連鎖經(jīng)營專業(yè)學生的方法能力
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