論汽車的定期保養(yǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要作用
發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 短文摘抄 點擊:
中鐵快運是物流企業(yè),物流企業(yè)的基本要素是汽車運輸,因此,汽車在物流環(huán)節(jié)中起到了至關(guān)重要的作用。
一、定期保養(yǎng)
。ㄒ唬┒ㄆ诒pB(yǎng)的作用和意義
一部車是由上萬種零件所組成的。隨著使用,功能性組件(包括潤滑油)的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低。在車輛正常行駛下,此種變化逐漸發(fā)生在許多零件上。因為沒有一部車的使用情況完全相同,因此無法預(yù)料零件的磨損與老化狀況。因此,工廠規(guī)定了一定的檢查周期,針對那些可以預(yù)料到隨著時間或使用會產(chǎn)生變化的零組件進行調(diào)整與更換。其目的就是恢復(fù)車輛的性能到最佳狀況,防止小問題變成大問題,確保車輛的安全性,以及較佳的經(jīng)濟性與較長的使用壽命。
(二)如何進行定期保養(yǎng)
簡單概括為5個詞:清潔、檢查、緊定、 調(diào)整、潤滑。具體包括以下幾種情況:
1.每天的保養(yǎng)內(nèi)容
①外觀檢查:在出車前,對燈光、車身、油、水、輪胎、車門、發(fā)動機艙蓋、行李艙蓋和玻璃的狀況檢查。②信號裝置檢查:檢查報警燈、指示燈。③燃油檢查:查看油量表。
2.每周的保養(yǎng)內(nèi)容
、佥喬鈮海簷z查調(diào)整輪胎氣壓、清理輪胎上的雜物。②發(fā)動機及各種油液:檢查發(fā)動機各部件的固定、結(jié)合面有沒有漏油漏水、皮帶緊度、管路、導(dǎo)線、機油、冷卻液、電解液、動力轉(zhuǎn)向機油、散熱器、風(fēng)擋玻璃清洗液。③清潔:清潔汽車內(nèi)部,清洗汽車外表。
3.每月的保養(yǎng)內(nèi)容
、偻獠繖z查:巡視檢查燈泡、燈罩、飾物固定、倒車鏡。②輪胎:檢查輪胎。③清潔:清潔駕駛室、水箱外表、機油散熱器外表和空調(diào)散熱器外表。④底盤:檢查底盤、總成齒輪油量,對底盤油嘴進行補脂。⑤其他:細致重復(fù)每周的保養(yǎng)內(nèi)容。
4.每半年的保養(yǎng)內(nèi)容
①發(fā)動機外部:清洗發(fā)動機外表。②分電器:清潔分電器蓋,消除觸點斑痕,潤滑分電器各潤滑點。③三濾機油:更換空氣濾清器、燃油濾清器、機油、機油濾清器。④電瓶:清除蓄電池接線柱腐蝕物,調(diào)整蓄電池的電解液比重。⑤冷卻液:檢查補充冷卻液、清潔水箱外表。⑥輪胎輪轂:檢查輪胎、輪轂、軸承,實施換位。⑦制動系統(tǒng):檢查手制動拉桿、鼓式手制動器、腳制動踏板、車輪制動器蹄、制動液。⑧緊固:檢查底盤螺栓、螺線。⑨底盤:檢查底盤管路、金屬連接桿件、橡膠軸套,對潤滑點進行補脂。⑩燈光:檢查燈光。
5.每年的保養(yǎng)內(nèi)容
、冱c火正時:檢查調(diào)整發(fā)動機的點火正時。②氣門間隙:檢查高速氣門間隙。③清潔潤滑:清潔發(fā)動機倉蓋、車門、貨倉的鉸接機構(gòu)。
6.每兩年的保養(yǎng)內(nèi)容
、俜纼鲆海焊鼡Q防凍液,對冷卻系進行清洗。②制動系統(tǒng):更換制動液。
二、汽車的定期保養(yǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要作用
1.生產(chǎn)汽車在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用
在本文開頭已經(jīng)提過,作為物流企業(yè),汽車是最基本也是重要的組成要素,物流企業(yè)最大的成本支出也是圍繞汽車發(fā)生的,如油費、路橋費、設(shè)備采購費、維修費、保險費等。
營業(yè)部開展經(jīng)營活動,從發(fā)貨客戶交付貨物讓我們承運起,到貨物安全送抵目的地交給收貨人止,汽車在以下幾個環(huán)節(jié)發(fā)揮著作用:
。1)取貨:當(dāng)客戶提出上門提貨的需求時,營業(yè)部必須合理調(diào)配生產(chǎn)汽車,迅速到位,取回客戶貨物。
。2)送站:貨物取回來后,組織匹配的汽車整車送抵分撥中心或車站,進行站站運輸。
(3)轉(zhuǎn)駁:營業(yè)部的貨物不能直接送站而轉(zhuǎn)送當(dāng)?shù)胤謸苤行臅r,分撥中心進行分揀二次裝車,再轉(zhuǎn)運至車站,主要在城市內(nèi)運行。
(4)干支線:作為列車行李車的補充,干支線的汽車使用相對要機動靈活,總體成本支出較低,主要是在中長途、城市與城市之間運行。
。5)流動網(wǎng)點:作為公司新的經(jīng)營模式,營業(yè)網(wǎng)點建在車上,車動點動,彌補固定經(jīng)營場所反應(yīng)速度慢的缺點,主要是在城市內(nèi)貨量相對分散的區(qū)域內(nèi)運行。
2.汽車的定期保養(yǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用
。1)從安全方面。一個企業(yè)的安全成本投入往往很大,尤其是出現(xiàn)安全事故之后,投入大量的資金和行政成本。因此,在前期就要做好預(yù)防事故的發(fā)生,生產(chǎn)汽車如果不進行定期保養(yǎng),不進行日常例檢,汽車的隱患就無法及時發(fā)現(xiàn),例如,油管經(jīng)過長時間高溫的烘烤和油脂的腐蝕,老化程度加劇,不及時檢查更換,造成爆裂,如果是制動油管爆裂,制動液流失,直接造成的后果是制動失效;皮帶經(jīng)過高負荷的運轉(zhuǎn)、磨損和張力的減弱,縮減了使用壽命,不及時更換,在使用過程中斷裂,如果是風(fēng)扇皮帶,一旦斷裂,風(fēng)扇停止工作,水箱散熱受到影響,發(fā)動機溫度迅速升高,就有可能造成發(fā)動機拉缸,汽車停止運行,也屬于機械重大事故;輪胎如果不按照定期保養(yǎng)要求進行適時的輪胎調(diào)換和胎壓的合理控制,很容易造成單邊和胎面磨損過重,增加爆胎的可能,一旦前輪爆胎,處置不當(dāng),就會發(fā)生重大事故。通過這些案例說明,定期為車輛做一些檢修,能夠控制事故發(fā)生率。隱患就是事故,清除一個隱患就是減少一起事故。所以,汽車的定期保養(yǎng)為分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了安全有序的保障。
。2)從效益方面,F(xiàn)在物流市場競爭激烈,拼的是服務(wù)和速度,為客戶做好服務(wù)的前提條件,就是按照客戶的要求把貨物及時、安全的送達。如果生產(chǎn)汽車沒有做好定期保養(yǎng),取貨、配送、轉(zhuǎn)駁、運輸過程中汽車發(fā)生故障或顯現(xiàn)一些安全隱患,會影響客戶對公司的品牌形象,對貨物的安全性也存有了疑慮,甚至直接造成了貨物的損壞,久而久之,客戶的時效要求做不到,客戶的信任度下降,貨損的程度越來越嚴重,營銷的手段再高明,基本的標(biāo)準(zhǔn)沒有達到,新客戶不會來,老客戶也不回頭,客戶流失掉了,也就沒有了經(jīng)濟效益。
。3)從成本方面。從維修的角度說,我們通常把一輛汽車的整個壽命分為兩個階段,第一個階段稱之為保養(yǎng)階段,第二個階段為維修階段,任何車都會經(jīng)歷這兩個階段,這也好比一個人一樣,年輕的時候身體健康,等到了一定的年紀,毛病就一點點露了出來,只有在年輕的時候注意保護和加強鍛煉,才能避免一些病癥的發(fā)生和延緩病患的加劇。我們做好了汽車的定期保養(yǎng),盡量把保養(yǎng)階段延得長一點,讓維修階段來得晚一點,保持汽車的整體性能處在一個良好的狀態(tài),是控制分公司汽車成本的最有效手段。
其實,定期保養(yǎng)所涉及的材料在汽車構(gòu)成中不屬主要零件,材料的費用也不高,但所引發(fā)的連動作用卻是巨大的,而汽車定期保養(yǎng)也是對這些易損件的檢查和更換,有些配件也不是等出現(xiàn)了隱患才去更換,例如空氣濾清器、機油濾清器、燃油濾清器、機油,當(dāng)運行一個周期后就必須更換,否則它們起不了過濾和潤滑的作用,發(fā)動機的工作效力會受到嚴重的影響。前期的小成本投入,換來的是后期的大回報產(chǎn)出。所以,汽車的定期保養(yǎng)為分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了成本控減的保障。
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